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供電公司基建工作經(jīng)驗交流材料

時間:2022-04-06 14:15:03 經(jīng)驗交流 我要投稿
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供電公司基建工作經(jīng)驗交流材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

供電公司基建工作經(jīng)驗交流材料

  你們好!很高興借此機會同大家一起交流。

  20xx年,我們8888供電公司和其他兄弟公司一樣,在電力改革不斷深化的重要時期,在大力抓電網(wǎng)基本建設(shè),努力為企業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)的工作中做了大量的工作,取得了不平凡的成績。下面就我公司基建管理工作的體會,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁作以匯報。

  一、堅持抓好電網(wǎng)建設(shè),作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

  近幾年,營口地區(qū)經(jīng)濟高速發(fā)展,呈現(xiàn)了持續(xù)高速發(fā)展的良好態(tài)勢。營口供電公司也得到了長足的發(fā)展,售電量連續(xù)幾年增長率都超過兩位數(shù),企業(yè)規(guī)模也從大二型躍居到大一型行列。其原因,是我們抓住了發(fā)展的有利契機,堅決把建設(shè)堅強電網(wǎng)作為公司立足發(fā)展、不斷壯大的核心業(yè)務(wù),把電網(wǎng)建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),各項工作的重心放到了加快電網(wǎng)建設(shè)上,才取得了地方經(jīng)濟和我們企業(yè)得以快速發(fā)展的雙贏。由于電網(wǎng)建設(shè)的重要性,我們建設(shè)工作者所肩負的任務(wù)也顯得格外的艱巨,歷史的責任感和時代的緊迫感要求我們必須加快建設(shè)步伐,大力抓好工程管理,努力建設(shè)堅強電網(wǎng)。

  20xx年,我公司的主要建設(shè)任務(wù)500千伏88輸變電工程、220千伏888變電所工程,勝利竣工,按期投運,工程質(zhì)量得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。500千伏88輸變電工程營口段工程,于888年10月開工,888月投運。工程中的三標段,組塔和架線兩個階段,質(zhì)量工藝上乘,被評為全線的樣板工程,架線階段被省公司列為免檢工程,還進行了現(xiàn)場交流,受到一致好評。220千伏柳樹變電所工程,于88年88月開工,xx年88月8投運。工程通過了省公司質(zhì)監(jiān)中心站組織的三階段質(zhì)量監(jiān)檢,工程質(zhì)量和工藝受到了好評。特別是砼構(gòu)支架基礎(chǔ)、電纜橋架安裝、電纜敷設(shè)工藝水平、盤柜二次配線工藝、場區(qū)鋪設(shè)、工程臨建設(shè)施的布置,受到了省公司領(lǐng)導(dǎo)的特別贊揚,并被認為是省公司系統(tǒng)內(nèi)輸變電工程現(xiàn)場中的樣板。

  二、堅持以質(zhì)量為中心,實施精品戰(zhàn)略

  工程質(zhì)量管理是電網(wǎng)工程建設(shè)管理的核心任務(wù)之一,我們始終堅持以工程質(zhì)量為中心,完善質(zhì)量管理體系和管理制度,保證工程在全部實現(xiàn)達標投產(chǎn)的基礎(chǔ)上,爭創(chuàng)精品工程。為了實現(xiàn)質(zhì)量管理目標,在質(zhì)量管理方面我們重點做了以下幾方面的工作:

  一是根據(jù)工程項目的具體情況,制定高起點、高標準的工程建設(shè)質(zhì)量目標,合理地確定工程建設(shè)質(zhì)量管理的定位。每個工程開工之前,我們都對工程的質(zhì)量、工期、安全目標進行明確。我們制定的質(zhì)量目標為:要求各分項、分部、單位工程質(zhì)量要達到優(yōu)良標準,工程總體要達標投產(chǎn)站排頭,工程總體質(zhì)量要達到省公司優(yōu)質(zhì)工程,達到國電公司優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。在制定工期目標的時候,我們更是反復(fù)排定工期計劃,做出工程流水計劃及網(wǎng)絡(luò)施工計劃,盡量縮短工期。我們制定的安全目標則要求不發(fā)生三人及以上輕傷事故,不發(fā)生重大設(shè)備事故,不發(fā)生重大設(shè)計和施工質(zhì)量事故,不發(fā)生火災(zāi)事故及負責任的重大交通事故。各項目標的明確為我們的工程管理和施工指明了前進的方向,也堅定了我們的信心。

  二是根據(jù)工程建設(shè)質(zhì)量管理目標,編制質(zhì)量手冊和質(zhì)量管理措施,做到目標明確、措施得力。根據(jù)確定的目標,我們制定了切實可行質(zhì)量管理手冊和的各項管理措施,并且層層抓落實。建立了質(zhì)量管理機構(gòu),全面系統(tǒng)地領(lǐng)導(dǎo)工作。選派了懂技術(shù)、責任心強的專業(yè)人員,長期深入現(xiàn)場,與監(jiān)理人員一起對工程的質(zhì)量、安全、進度等各個方面進行監(jiān)督管理,隨時檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  為了認真貫徹執(zhí)行國家電力公司《輸變電工程達標投產(chǎn)考核評定標準(20xx版)》,我們向各參建單位下發(fā)了各項工程的《達標投產(chǎn)實施細則》,成立達標投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并要求各參建單位把達標投產(chǎn)意識貫穿到施工的每一個環(huán)節(jié)中,提高認識,增強責任感。我們還制定并下發(fā)了工程施工進度計劃、施工網(wǎng)絡(luò)計劃,質(zhì)量、安全、工期目標,質(zhì)量管理機構(gòu)、施工總平面圖等,并以圖文形式張貼上墻,使工程管理更加清晰明確。這樣,落實了各參建單位及專業(yè)人員的職責,做到了目標明確、責任分明、各盡其職、嚴格把關(guān)。

  為及時協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,加強施工全過程控制,我們制定并堅持了每月召開一次的現(xiàn)場辦公會制度。主管副總經(jīng)理親自參加,研究部署施工質(zhì)量、安全、進度,及時調(diào)整進度計劃,不斷適應(yīng)工程的進展。這兩項工程中,我們共召開現(xiàn)場辦公會88次,下發(fā)會議紀要88份。此外,根據(jù)工程需要,隨時在現(xiàn)場組織召開會議,隨時隨地解決問題,確保了建設(shè)措施的有效落實。

  三是廣泛開展質(zhì)量管理教育,提高全員的質(zhì)量意識,充分發(fā)揮參建人員的主觀能動性,用過程精品保證整體工程的精品。在工程的整個施工過程中,我們的專業(yè)管理人員始終堅持駐在在現(xiàn)場,使工程的施工始終處于監(jiān)控之下進行,保證隨時發(fā)現(xiàn)問題,隨時處理問題。在220千伏888變工程進行主控樓的基礎(chǔ)施工時,我們發(fā)現(xiàn)施工單位使用的舊模板沒有達到要求,我們和施工方就該質(zhì)量問題的重要性進行了商討,并馬上進行了更換,從而保證了地下混凝土和地上混凝土一樣的質(zhì)量。這樣,施工單位認識到了保證質(zhì)量的必要性和重要性,在隨后的框架梁柱施工中,混凝土質(zhì)量完全達到了清水混凝土的標準。為了保證構(gòu)支架基礎(chǔ)的施工質(zhì)量,我們要求施工單位定制大型鋼模板,并取消了以往的卡扣連接,改用螺栓連接,解決了基礎(chǔ)模板拼縫的問題,使基礎(chǔ)真正做到了內(nèi)實外光。在進行66千伏刀閘機構(gòu)調(diào)整時,我們的管理人員發(fā)現(xiàn),由于66千伏導(dǎo)線截面過大,機構(gòu)操作比較困難,就及時與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計院溝通,在短時間內(nèi)將66千伏刀閘操作機構(gòu)全部更換為電動機構(gòu),為將來的運行維護提供了方便。在變電所的接地施工中,我們發(fā)現(xiàn)個別部位接地沒有達到要求,立即要求其返工,并要求監(jiān)理人員逐個進行檢查,保證了施工質(zhì)量。

  四是結(jié)合各工程的實際,進一步強化監(jiān)理單位的責任。任何工程都必須要有嚴格的質(zhì)量監(jiān)察管理,才能夠保證工程質(zhì)量。我們充分發(fā)揮了監(jiān)理的作用,為工程建設(shè)筑起了一道堅固的質(zhì)量防線。公司對監(jiān)理人員反映的各類質(zhì)量問題非常重視,定期召開項目負責部門和人員及施工方、監(jiān)理方參加的工程質(zhì)量協(xié)調(diào)會,及時解決各個工程質(zhì)量問題。從工程建設(shè)開始,工程監(jiān)理就高標準、嚴要求。在施工過程中,我們要求施工單位嚴格執(zhí)行三級質(zhì)量檢驗制度,嚴把施工工序關(guān),實行施工技術(shù)交底制度,嚴格按施工及驗收規(guī)范操作。監(jiān)理工程師大力配合,積極監(jiān)守在施工現(xiàn)場,對工程實行旁站監(jiān)理,嚴格審查施工單位編制的施工組織措施和作業(yè)指導(dǎo)書,監(jiān)督施工單位嚴把原材料進貨關(guān),經(jīng)常檢查材料的合格證、復(fù)試報告。確保了每小項工程都有人監(jiān)理,都有監(jiān)理報告,保證了工程質(zhì)量。

  五是注重抓工程質(zhì)量的細節(jié)部分,力求做到精益求精。要想創(chuàng)精品工程,就要從細節(jié)著手。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視細節(jié),在工程施工過程中,公司總經(jīng)理多次參加工程的現(xiàn)場會,親臨現(xiàn)場檢查、指導(dǎo),公司主管經(jīng)理更是組織和參加每次現(xiàn)場會,對工程提出細致、具體的要求和措施,這既給我們增加了壓力,同時也是給我們以鞭策和鼓舞,為我們?nèi)缙谕瓿杀竟こ檀蛳铝藞詫嵉幕A(chǔ)。在工程的施工過程中,我們的管理人員更是長期堅持在現(xiàn)場,不斷地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,哪怕是一個小小的細節(jié)都要反復(fù)研究,認真解決。

  在220千伏888變工程導(dǎo)線橫梁的設(shè)計中,我們經(jīng)過細致研究,建議采用了三角形截面鋼管結(jié)構(gòu)鋼梁,降低了造價,并且安裝方便,大大的縮短了施工周期。在主控樓的施工中,窗套和檐線設(shè)計中采用歐式構(gòu)件,根據(jù)經(jīng)驗,現(xiàn)今建筑市場中的構(gòu)件質(zhì)量大多無法達到我們的要求,給外墻裝飾造成一定的困難,我們的管理人員就和施工人員一起研究,采用了抹灰造型,檐線采用現(xiàn)澆砼造型,達到了美觀大方的效果。變電安裝過程中,GW16型隔離開關(guān)的軟母線一般采用45°角布置,導(dǎo)致邊相靜觸頭緊固板傾斜,我們的管理人員與施工技術(shù)人員一起反復(fù)研究,設(shè)計出了全新的金具,解決了這個問題,確保了靜觸頭水平。以往的變電所,沒有安裝斷路器在線檢測裝置,致使斷路器采集信息不全,為此,在本次工程中,我們與監(jiān)理、施工單位反復(fù)研究,通過改變端子箱結(jié)構(gòu),在端子箱內(nèi)增加了在線檢測裝置,便于操作、控制。這樣的例子不勝枚舉。正是我們以細節(jié)論成敗,從而有效保證了工程的建設(shè)質(zhì)量。

  六是加強工程檔案管理工作,檔案的質(zhì)量要符合國家規(guī)定,圖物相符。在工程資料管理上,我們也力求做到最好,把檔案管理工作做的細化、再細化。我們的專業(yè)管理人員,隨時檢查施工單位的資料整理情況,在每次現(xiàn)場會之前對資料進行一次專門檢查,要求施工單位必須有專人負責,要求工程資料必須以原件存檔,每一個簽字、蓋章要標準規(guī)范,工程檔案資料滿足《電力建設(shè)檔案管理規(guī)定》的要求,確保了工程資料的真實、準確和完整有效。

  三、堅持技術(shù)創(chuàng)新和進步,建設(shè)現(xiàn)代化電網(wǎng)

  電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行關(guān)系到國計民生,電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)是技術(shù)先進可靠和工程施工質(zhì)量優(yōu)良,在目前電網(wǎng)結(jié)構(gòu)還很薄弱的情況下,電網(wǎng)建設(shè)堅持技術(shù)創(chuàng)新與進步,更具有重要意義。在工程的管理中,我們在保證強化質(zhì)量管理的同時,更注重新工藝和新方法的應(yīng)用,不斷探索,努力創(chuàng)新。

  我們在工程建設(shè)的全過程始終貫徹堅持技術(shù)進步與創(chuàng)新的思想,從設(shè)計開始就有明確的技術(shù)要求,在項目設(shè)計過程中仔細做好了方案優(yōu)化與比較,提出了具體的系統(tǒng)和設(shè)備的技術(shù)要求。在設(shè)備選型方面,要根據(jù)安全可靠的原則,合理采用技術(shù)成熟的先進設(shè)備。

  從220千伏888變工程建設(shè)中,我們在以下方面做了技術(shù)進步與創(chuàng)新:

  1、電纜溝工程,在保持原寬度不變的情況下,在中間加設(shè)擋墻,實現(xiàn)控制電纜和動力電纜分開。

  2、支架基礎(chǔ),地上部分采用大模板,并采用對拉螺栓連接,解決了模板拼縫問題和漏漿問題。

  3、場區(qū)回填,采用礫石回填,外觀整潔,解決了以往用黃土回填灰塵較多的情況,剩去了綠化維護量,為將來的運行維護提供了方便。

  4、整站一次設(shè)備和設(shè)備操作機構(gòu),全部新加工作接地,確保設(shè)備有效接地及操作人員安全。

  5、電纜護管直接通至設(shè)備及機構(gòu),為保證工藝,很多地方采用噴塑金屬蛇皮護管,有效地保護電纜。

  6、新裝斷路器在線檢測裝置,改變了以往斷路器采集信息不全的缺點,實現(xiàn)了實時在線檢測功能。

  7、首次采用三角形截面鋼管結(jié)構(gòu)鋼梁,節(jié)省了材料,降低了造價,提高了安裝效率,大大的縮短了施工周期。

  8、完善了五防裝置,在設(shè)備接地裝置失靈的情況下,仍能保證程序進行,方便安全措施布置,實現(xiàn)了操作票通過MIS網(wǎng)操作,方便、安全、快捷。

  四、堅持牢記安全生產(chǎn),進一步抓好文明施工

  安全生產(chǎn)是工程建設(shè)的基礎(chǔ)。我們對安全工作常抓不懈,做到了安全管理警鐘長鳴,并將安全生產(chǎn)的管理責任層層落實到位。針對我公司工程的建設(shè)特點,規(guī)范了各項管理措施,加強了以反習慣性違章為重點的現(xiàn)場安全施工監(jiān)督,經(jīng)常組織對現(xiàn)場進行安全與文明施工大檢查,做好危險點預(yù)防,發(fā)現(xiàn)有不安全因素及時消除,并實行了對施工單位的亮“黃、紅”牌的安全懲罰制度,在安全生產(chǎn)方面實現(xiàn)了安全目標,從開工至今,未出現(xiàn)任何安全事故。

  安全文明施工是基本建設(shè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們在保證工程進度和質(zhì)量的同時,特別注重現(xiàn)場的安全與文明施工。我們在安全文明施工工作的重點是:安全文明施工規(guī)范化和安全文明施工設(shè)施標準化。為了保證工程的順利進行,開工前,我們對三通一平和臨時設(shè)施進行了認真的準備,專門劃分出生活辦公區(qū),場區(qū)內(nèi)栽樹、種花,進行美化綠化,給施工創(chuàng)造一個舒適、愉快的環(huán)境,為工程的管理和施工提供良好的后勤保障。工程施工中,達到了工完料凈場地清,實現(xiàn)了無建筑痕跡的目標。從而促進了安全文明施工管理標準化、程序化、規(guī)范化,為工程的順利進展和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程打下了良好的基礎(chǔ)。

  總之,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,xx公司的基建工作取得了一定的成績,這是省公司正確領(lǐng)導(dǎo)、適時決策的結(jié)果,是學習借鑒其他兄弟單位好的經(jīng)驗和做法的結(jié)果。借此機會,向省公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門和其他兄弟單位表示衷心的感謝!同時,我們也深知,在取得一定成績的同時,我們的工作也還存在一定的問題,我們與先進水平相比,還有較大的差距,建設(shè)堅強電網(wǎng)的形勢依然嚴峻,任務(wù)依舊繁重。為此,我們有決心、有能力通過我們堅持不懈的努力、持之以恒的拼搏,逐步解決和克服我們前進道路上所面臨的困難與問題。

  下一步,我們將以本次會議精神為指針,在鞏固已有成績的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展,為把遼寧電網(wǎng)早日建設(shè)成“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代化的電網(wǎng)做出我們應(yīng)有的貢獻。

  以上匯報有不當之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁批評指正。

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