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加強干部隊伍建設(shè)交流材料
xx自治縣通過實施人才改革制度，環(huán)節(jié)干部輪崗制度，后備干部選拔、培養(yǎng)和管理辦法三項制度，拓寬青年干部來源渠道，完善青年干部教育、管理、使用鏈條，為青年干部快速成長提供制度支撐。
一是實施人才改革制度,拓寬青年干部后備渠道。針對人才隊伍斷檔、青年干部隊伍后繼力量不足的現(xiàn)狀，xx自治縣專門成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌全縣事業(yè)單位編制空缺及人才需求情況，以公開考錄的方式面向社會，或以公開招聘的方式直接走進高校，選拔各類我縣急需的、優(yōu)秀青年專業(yè)人才。錄用的試用儲備一年，試用儲備期結(jié)束后經(jīng)考察合格列為事業(yè)編制人員。去年，引進和招錄碩士研究生9名、專業(yè)技術(shù)人才400名。
二是實施環(huán)節(jié)干部輪崗制度，拓展青年干部的成長空間。我縣出臺了《xx自治縣縣直機關(guān)環(huán)節(jié)干部職位輪換（輪崗）暫行辦法》，規(guī)定從事執(zhí)紀執(zhí)法、干部人事、項目審批、資金管理等工作的環(huán)節(jié)干部，同一職位任職滿5年的，必須輪崗。其他崗位的環(huán)節(jié)干部，在同一職位任職滿5年的，應(yīng)當(dāng)輪崗。任職滿8年的，必須輪崗。要求各單位要對青年干部有計劃地進行輪崗鍛煉，有條件的可創(chuàng)造機會跨部門、行業(yè)鍛煉。該辦法的執(zhí)行進一步推進了我縣干部交流力度，破解了機關(guān)單位一崗終身，活力不足等問題。
三是實施后備干部選拔、培養(yǎng)和管理辦法，完善有利于青年干部脫穎而出的管理機制。我縣制定了后備干部相關(guān)管理辦法，明確了后備干部的條件、數(shù)量、結(jié)構(gòu)、選拔、培養(yǎng)和管理方式。同時，由組織部門負責(zé)對后備干部進行動態(tài)管理，依據(jù)考核結(jié)果，建立了近期可提拔使用備用人選名單，新提拔的人選一般從備用人選名單中產(chǎn)生。通過這些措施，使后備干部選、管、用各環(huán)節(jié)良性銜接，形成了更利于青年干部脫穎而出的機制。
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