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做最好的執(zhí)行者讀后感

時間:2022-03-29 17:10:18 讀后感 我要投稿

做最好的執(zhí)行者讀后感4篇

  細細品味一本名著后,相信大家都積累了屬于自己的讀書感悟,寫一份讀后感,記錄收獲與付出吧。為了讓您不再為寫讀后感頭疼,以下是小編收集整理的做最好的執(zhí)行者讀后感,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

做最好的執(zhí)行者讀后感4篇

做最好的執(zhí)行者讀后感1

  日常管理過程中,最多的話語是執(zhí)行力問題,而什么是執(zhí)行力呢?怎么才能做最好的執(zhí)行者?近幾個月利用空閑時間拜讀了《做最好的執(zhí)行者》這本書,在此將體會和感想與大家分享共勉。該書圍繞成為"最好的執(zhí)行者",從"怎樣思考"、"怎樣做事"、"怎樣做人"、"怎樣說話"四個單元方面做了闡述,讓人感受最為深刻的是該書開篇最好的執(zhí)行者怎樣思考?"從執(zhí)行是能力,更是精神";再到"執(zhí)行不是被動應付,而是主動負責";然后"從期望二,做到十";最后"用手做只能保證做了,用心做才能保證做好";同樣在路橋分公司提出的"一諾千金、快速反應、善于突破、能打大仗、敢打硬仗、能打勝仗"的文化理念,也與公司近期開展"誠實、守信、責任、公平"活動不謀而合,用意是引導企業(yè)員工樹立正確的價值觀,增強憂患意識和責任意識,營造風正氣順、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;如果沒有強烈的執(zhí)行意識,一切作為夸夸而談,如果做最好的執(zhí)行者應該從以下四個方面入手。

  第一,端正態(tài)度,拒絕"推、拖、空"表現(xiàn)執(zhí)行

  執(zhí)行力是能力,更是精神,所謂執(zhí)行,就是完成任務的學問。在任何單位,將任務完成得最好的人,就是最好的執(zhí)行者。他們往往能獲得最大的器重和發(fā)展。工作的理念和奉獻精神,完美的執(zhí)行經不起任何借口,更經不起任何開脫、搪塞和拖延,借口只能讓我們暫時逃避困難和責任,找借口的一個直接后果,就是容易讓人養(yǎng)成懶散、拖延的壞習慣,優(yōu)秀的工作人員從不在遇到困難時試圖拖延或尋找借口逃避,而是努力想辦法,去克服困難解決問題,這種變化,體現(xiàn)的是一種思想和員工對自己的職責和使命的態(tài)度,思想影響態(tài)度,態(tài)度影響執(zhí)行力,目標的實現(xiàn)最終要執(zhí)行者實現(xiàn)實際的行動,如果執(zhí)行不到位,那么無論多么完美的`計劃都無法打到思想效果。拒絕"推、拖、空"是追求完美執(zhí)行能力保障,我們就是要牢記責任,培養(yǎng)不達目標不罷休的毅力,比如一個施工項目工作的開展,從市場營銷,到項目實施進場準備工作,到過程施工管理,嚴格遵守投標承諾,嚴格按照合同規(guī)定條款執(zhí)行,再到組織實施策劃過程中,嚴格執(zhí)行公司管理制度和設計圖紙、行業(yè)標準,施工管理過程就是一個完美執(zhí)行閉合管理縮影。

  第二注重細節(jié),追求完美,提升執(zhí)行力

  細節(jié)決定成敗,對于我們施工項目部管理而言,項目經理根據(jù)合同要求,給施工人員下達施工月度計劃,施工人員按照進度節(jié)點任務,組織施工隊伍,完成日、周計劃,在執(zhí)行施工的過程中,嚴格按照技術交底,做好點點滴滴的小事情,從鋼筋進場質量把關,到半成品的加工,再到鋼筋綁扎,最后做好模板封閉到混凝土澆筑工作,做好這些才能更體現(xiàn)出你的執(zhí)行力,古語云:"一屋不掃,何以掃天下,只能出色的完成這些施工過程中的點點滴滴,才能迎接更高的挑戰(zhàn)。

  書中提出一個工作理念叫"期望二,做到十",這其實描繪了做最好執(zhí)行者的自我要求,別人尤其是領導,對你有期望,你不僅全力做好,更要做到超乎別人的意料,想出色的完成工作任務,必須高度重視細節(jié)問題,要樹立一種嚴謹些,再嚴謹,細致些,再細致些的工作作風,改變心浮氣躁的毛病,以精益求精的精神,不折不扣地執(zhí)行好各項工作部署,在我們日常工作中,我們對待每一個施工環(huán)節(jié),安全質量細節(jié)都應該嚴格按照設計圖紙規(guī)范施工,把小事做細,把細節(jié)做精,一絲不茍地貫徹執(zhí)行,只有腳踏實際地從小事做起,從點點滴滴做起,以認真的態(tài)度做好工作中的每件小事,以高度的責任心對待工作中的每一個細節(jié),才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大的成就,一項工程獲得最高獎項就是對施工人員執(zhí)行力價值回報體現(xiàn)。

  第三增加溝通融入團隊完美執(zhí)行力

  書上提到這樣一個類型的員工,領導布置任務的時候,他似乎聽得很認真,很仔細,看上去也全明白,但實際上卻沒有真正搞明白要做什么。然后就開始執(zhí)行,結果自然就會出現(xiàn)偏差或者打折扣,領導在給我們布置工作的時候,很多時候不可能將每件任務意圖解釋的那么清楚,如果我們對上級的意圖不能完全領會,又不和領導溝通,往往把事情做得不如意,作我一個優(yōu)秀的執(zhí)行者,必須多想、多問、越能體會上級意圖,執(zhí)行起來才不走樣,在一個項目管理的過程中,需要各個部門把關溝通,從技術部門的交底,到工程部實施,需要物資部、動力部、測量等各個部門配合才能完成每一項工作,這樣才能發(fā)揮團隊完美執(zhí)行力。

  做最好的執(zhí)行者不僅僅是一個力量,更應該是我們工作的行為準則,在今后的工作中,我要勤于思考、多學多干、不斷提高自己的綜合素質,使自己具有更強的執(zhí)行力,在今后的工作中,要把握好每一個環(huán)節(jié),把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個細節(jié),耐心細致的做好工作,做到少出錯誤,甚至不出錯。

做最好的執(zhí)行者讀后感2

  在很多組織、單位里,常常是策略、愿景一大籮筐,然而卻是光說不練,僅流于“口號管理”,并沒有人真正去把那些策略、愿景落實到具體目標、計劃上。但面對失敗時,人們卻通常把責任歸咎于戰(zhàn)略策略決策的失誤。其實在大多數(shù)情況下,戰(zhàn)略本身并沒有問題,最根本的問題是這些組織、單位嚴重缺乏優(yōu)秀的執(zhí)行者!

  沒有執(zhí)行,一切都是空談!

  執(zhí)行,就是把口頭講的、紙上寫的東西,諸如方針、政策、計劃、規(guī)劃、理論、路線、方案、意見等付諸實施,并達到預期的效果。執(zhí)行從一個最直觀的角度反映出一名員工的工作能力和敬業(yè)態(tài)度。一個不能及時執(zhí)行的員工,其工作效率和工作能力勢必也是極為低下的。

  俗語有,“天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實!边@句話告訴我們一個道理:欲成大事者,必須要把執(zhí)行放在第一位?梢娮鳛橐幻麊T工,要想由平凡到卓越,從默默無聞到脫穎而出,就應該不折不扣地貫徹執(zhí)行工作。

  現(xiàn)實中,很多人確實擁有超人的智慧,但僅僅只有少數(shù)具有執(zhí)行力的人獲得了成功;很多組織擁有偉大的戰(zhàn)略,但也只有少數(shù)把戰(zhàn)略貫徹執(zhí)行的公司成就了偉業(yè)。而造成這一巨大差別的關鍵就在于---執(zhí)行。

  沒有執(zhí)行,組織的目標無法完成;沒有執(zhí)行,各項規(guī)章制度無法得到實現(xiàn);沒有執(zhí)行,再好的決策、再好的戰(zhàn)略也只能是一種幻想、一個泡影?照務`國,實干興邦,執(zhí)行對于個人、企業(yè)、機關乃至整個國家都有著巨大的現(xiàn)實意義。

  對于執(zhí)行,有兩句話總結得非常精辟:“布置工作+不執(zhí)行=0”,“追查未執(zhí)行的事+追查未執(zhí)行的人=執(zhí)行”。對于任何一個企業(yè)和個人而言,僅僅有制度還是不夠的,還必須要盡力去執(zhí)行,只有這樣才能起到真正的作用。

  作為企業(yè)的一名員工,只有具備了優(yōu)秀的基本品質、完美的執(zhí)行力以及出色的.成績才能得到高層的認可、青睞,并得以晉升。但是這些品質、能力都并非天生就有的,而是需要在工作中一點一點的鍛煉、培養(yǎng)和積累出來的。

  讓我們從大處著眼,從小處著手,定任務、定時間、定要求,讓我們人人肩上有擔子,項項工作有著落,本著“往深里做、往細里做、往實里做”的工作原則,一步一步的去執(zhí)行,逐個解決工作中所遇到的問題。

  讓我們一起加油、努力,一同做最好的執(zhí)行者!

做最好的執(zhí)行者讀后感3

  在我讀《做最好的執(zhí)行者》這本書后,我發(fā)現(xiàn)自己對很多概念都有新的認識、新的理解、新的收獲。聯(lián)想自己的工作,我有了新的想法、新的辦法、新的方法。執(zhí)行是能力,更是精神,只要擁有了這種精神,在做事時,才能有激情、有動力、有想法。

  “不做則已,一做就要做最好”。對于工作的每一件事,我們不能抱有應付的態(tài)度、不能抱有只要不被領導訓的態(tài)度、不能抱有看到困難就找理由態(tài)度來對待,相反我們要將每一件事都視為一種挑戰(zhàn)、一種機遇,盡全力去做。要么不做,一做就要用盡自己的精力。這樣我才能不斷提升自己。

  工作部署有千招萬招,沒人去執(zhí)行也是沒招;

  規(guī)章制度有千條萬條,沒人去執(zhí)行也是白條!

  一個企業(yè)的員工有70%以上都是基層執(zhí)行者,一個企業(yè)要做大做強必須從小事做,而且必須做好每件小事,而每件小事的執(zhí)行者往往由這70%基層員工來做。那么管理層如何自己做好執(zhí)行者,并且讓員工也做好自己的本職工作,這就是“執(zhí)行力”的問題。

  什么是執(zhí)行力?簡單地說就是完成一項工作所必備的能力和效率。據(jù)此解釋如何提高執(zhí)行力,應該是提升能力、提高效率的途徑和方法。而這里我要談的'觀點卻并非能力和效率,而是“責任”,更確切地說是“責任感”。愛默生曾說“責任感具有至高無上的價值,它是一種偉大的品格,在所有價值中它處于最高的位置!

  在日常工作中,我們不難發(fā)現(xiàn)這樣的事例:同樣一件工作達到同等要求,有人需要2天,有人需要5天,同樣一項任務都只給同樣的時間和條件,有人完成得精細到位,有人完成得粗枝大葉,表象上看是能力、效率問題,但根本在于對“責任” 詮釋的不同。強烈的責任感能讓人集中精力、全力以赴,追求工作的品質和事物的完美,甚至犧牲個人時間去完成它,而責任感欠缺或沒有責任意識的人則不會有強大的工作動力,即使完成也只是迫于外部壓力。而敷衍了事的作風則是“任務觀點”的衍生品,即使已經盡力也屬水平局限,日復一日,年復一年,最終與有責任的人拉開了能力的距離。要知道,這世界上只有不愿學習鉆研的人,沒有學不會弄不懂的事情。責任是一切能力和效率的基石和源泉,一個沒有責任感的人,不會想去提高自己的能力,不會追求效能的體現(xiàn);一個沒有責任感的人,是不可能被寄予信任和尊重,也是最終無法實現(xiàn)自我發(fā)展的人。

  既然責任勝于能力,責任是執(zhí)行力強弱的重要因素,那么如何讓自己成為一個有責任感和負責任的人呢?

  首先,是熱愛自己的工作和崗位。要知道大廈是由一塊一塊磚頭砌起來的,機器是由一個一個鉚釘組裝起來的。我們所站的崗位雖小,但是責任不小。我們無法想象一個對工作和崗位麻木和厭煩的人會有什么責任感,會充滿激情地面對這項工作所提出的任務和要求。我們每個人要樹立一個觀念,那就是:喜歡是興趣,熱愛是責任;我可以不喜歡,但我必須熱愛工作和崗位。

  其次是持之以恒地盡職盡力生日祝福。正像我們常聽說的:做一件好事不難,難得是一輩子做好事。要使自己成為一個有責任的人,必須認認真真踏踏實實地對待每一項工作,無論是簡單還是復雜,無論是小事還是大事,都始終盡心盡責。一個只會在一兩件事情上認真盡職的人不算是一個真正有責任感的人;一個只會在他人眼前和上司領導面前認真盡職的人也不是一個純粹的有責任的人。責任從來都是一種對事業(yè)忠誠對人格信守的表現(xiàn),不是用來作個人表現(xiàn)的點綴和偽裝的。

  用細節(jié)體現(xiàn)責任。不拘小節(jié)可以是處事態(tài)度,但不能是做事態(tài)度。細節(jié)決定成敗,細節(jié)關系結果?偹悸罚门e措很多人都可以想到,但嚴謹細致、精益求精的抓落實的作風不是人人可以體現(xiàn)。從一定程度上講,執(zhí)行力的強弱就體現(xiàn)在對細節(jié)的把握和處理上。

  明白自己在為誰工作,而往實際上來說就是你賴與生存的飯碗。任何一份工作都是人為生存發(fā)展的需要。既然是我們的飯碗那我們就更因該捧穩(wěn)這個飯碗,要知道提職加薪的機會是留給有準備的人的,這種準備就是負責任地對待每一項工作,以責任感獲得人們信任和肯定;蛴行┤藭f,我根本不在乎提拔,我只要混在人堆里舒服愜意就行了?墒悄壳霸絹碓酵晟频膷徫回熑沃啤⒇熑巫肪恐、考核獎懲制等制約措施和考評機制,是不會讓你有這些舒適愜意的,你將處于一個十分危險的境地,隨時隨地的職場變故將跟隨著你。從這一點上講,工作是為自己,所有在責任驅使下的付出都將會成為自己積累經驗、增長才干、得到肯定的最好載體。同樣,一切不負責任的表現(xiàn)必將為自己的職業(yè)生涯乃至人生軌道增加許多不確定和未知數(shù)。

  書上提到這樣一個類型的員工,領導布置任務的時候,他似乎聽得很認真,很仔細,看上去也全明白,但實際上卻沒有真正搞明白要做什么。然后就開始執(zhí)行,結果自然就會出現(xiàn)偏差或者打折扣,領導在給我們布置工作的時候,很多時候不可能將每件任務意圖解釋的那么清楚,如果我們對上級的意圖不能完全領會,又不和領導溝通,往往把事情做得不如意,作為一個優(yōu)秀的執(zhí)行者,必須多想、多問、越能體會上級意圖,執(zhí)行起來才不走樣。

  做最好的執(zhí)行者不僅僅是一個力量,更應該是我們工作的行為準則,在今后的工作中,我要勤于思考、多學多干、不斷提高自己的綜合素質,使自己具有更強的執(zhí)行力,在今后的工作中,要把握好每一個環(huán)節(jié),把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個細節(jié),耐心細致的做好工作,做到少出錯誤,甚至不出錯。

  責任勝于能力,讓我們自己成為有責任感的人,對事業(yè)負責,對工作負責,對自己負責。

做最好的執(zhí)行者讀后感4

  在初入公司的培訓階段,我學習了《做最好的執(zhí)行者》這本書。此書通過講道理,擺事實的方法給我演示了何為執(zhí)行力,何為執(zhí)行者;一個良好執(zhí)行力的重要性以及如何做一個優(yōu)秀執(zhí)行者。執(zhí)行力就是:按質按量、不折不扣的完成工作。因此為了提高執(zhí)行力,對我個人而言要做到:

  1、執(zhí)行要扎實做事

  執(zhí)行就是干事,就是貫徹,就是落實,執(zhí)行不能只停留在口號層面,關鍵要有實實在在的行動。一名優(yōu)秀的執(zhí)行者,要執(zhí)行任務不打折。一旦接受了任務,就意味著做出了承諾,無論遇到什么情況,不僅不能輕易放棄,而且還要保證完成任務不打折扣。還要確保任務不落空。要積極創(chuàng)造條件,調動一切積極因素,盡最大努力貫徹執(zhí)行,確保任務不落空。

  2、端正態(tài)度,做事要主動

  執(zhí)行是能力,也是意識。領導交代的事情,要第一時間去做,不能一拖再拖,更不能等到領導強調。領導提出的問題,要及時回復。而且做最好的執(zhí)行者應該學會以復述的方式保證任務不走樣,復述要點必須做到,用筆記錄任務要點,總結要點條理清晰地復述,向上級確認,若有疏漏或理解錯誤的地方請上級做出補充。在平常工作任務較少的時候,能夠去評價自己工作, 思考自己的工作能否以更好的方式呈現(xiàn),工作的品質是否還有提升的空間。

  3、良好的語言表達

  說話是一門藝術,得體的語言能夠使人愉悅,樂于配合,不得體的語言則使人尷尬甚至惱怒,不利于執(zhí)行。因此要做到三點:一是慎諾重諾,說到就必須做到,做不到的一定不說。要做到三點:一是慎諾重諾,說到就必須做到,做不到的'一定不說。二是注意說話方式,說話方式不同,執(zhí)行的效果也大不一樣,說的話要考慮別人感受,能夠易于讓人接受;三是"三思而后言",說還是不說,先說什么,后說什么,什么話該說,什么話不該說,能有講究,要分場合言辭

  最后,我相信,通過這次讀書學習,我對執(zhí)行的認識會更上一層樓,執(zhí)行的自覺性會再上一個臺階,只要我用心做事,用心執(zhí)行,就一定可以成為一名勇于執(zhí)行、善于執(zhí)行的優(yōu)秀員

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