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學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會

時間:2022-08-22 21:10:53 培訓(xùn)心得體會 我要投稿

【熱門】學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會錦集10篇

  我們從一些事情上得到感悟后,心得體會是很好的記錄方式,這樣我們就可以提高對思維的訓(xùn)練。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編整理的學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【熱門】學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會錦集10篇

學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會 篇1

  來到xx快三個月了,通過前期培訓(xùn)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)、在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己,較好的履行一名領(lǐng)班的職責(zé),完成工作任務(wù),總結(jié)起來收獲很多:

  一、在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步:

  不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,作為一名收銀領(lǐng)班,首先是一名收銀員,只有自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高、嚴(yán)格的要求自己才能贏得同事們的支持和領(lǐng)導(dǎo)的信任,也才能夠帶好、管好自己的團隊,雖然我從事過收銀工作,但這些經(jīng)驗并不夠,隨著商場的發(fā)展,對我們收銀員的.工作提出了新的要求,通過學(xué)習(xí),熟練掌握電腦操作技術(shù),總結(jié)工作中得不足,為團隊做好指導(dǎo)和指引工作。

  二、開心工作、快樂生活:

  領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任,因此在工作中我總是嚴(yán)格要求團隊中得每一位同事。無論是誰,有了違紀(jì)決不姑息遷就,嚴(yán)于律已、大膽管理、在生活中無微不至的關(guān)懷,讓團隊中的每一位有家的溫暖,在工作中充滿自信,開心工作。

  三、團隊建設(shè):

  1、發(fā)揚團隊精神,公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍,但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團隊精神就成了一句空話,那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步,反之,別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。

  2、要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,就拿財務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道,與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到部門領(lǐng)導(dǎo),把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

  3、要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心,這就給我們提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退,如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會 篇2

  8月26日至30日,我校組織了XX年暑期師德學(xué)習(xí)活動。在這幾天里我們學(xué)習(xí)了市教育局規(guī)定的《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和金燕燕、黃淑微、謝尚江三位老師的先進(jìn)事跡,并集中聽取了由瑞安市園林局吳體鶴副局長主講的“關(guān)于國家當(dāng)前形勢的分析”主題報告,在這些日子的學(xué)習(xí)過程中,使我對教師這個職業(yè)和教師的師德素養(yǎng)有了更深一層的認(rèn)識。

  1、熱愛教育事業(yè)是師德的核心

  教師的道德是教師的靈魂,師德是教師職業(yè)理想的翅膀,教師的工作是神圣的,也是艱苦的,教書育人需要感情、時間、精力乃至全部心血的付出,這種付出要以強烈的使命感為基礎(chǔ)。一個熱愛教育事業(yè)的人,是要甘于寂寞,甘于辛勞的。就像本校的黃淑微老師和金燕燕老師一樣,在班主任的位置上數(shù)十年如一日。的默默耕耘。她們心系學(xué)生,勤勤懇懇的在自己的崗位做著簡單卻又繁瑣的工作,這種忘我的崇高精神是我們每個教師都必須學(xué)習(xí)的,也是師德的首要條件。

  2、熱愛學(xué)生是師德的人格力量

  在教育中,一切師德要求都基于教師的人格,因為師德的魅力主要從人格的.特征中顯示出來。教師是人類靈魂的塑造師,要想教人必須要知道怎樣做人。教師只有以身作則、愛崗敬業(yè)才能起到人格感召的作用,培養(yǎng)出言行一致的人。

  同時,教師的職業(yè)是一份特殊的職業(yè),這個職業(yè)有苦也有樂,有得也有失。在教學(xué)過程。中了解學(xué)生,建立民主平等、親密的師生關(guān)系,做學(xué)生的良師益友是我們每個教師努力的方向。我們要明白:教師對學(xué)生的愛,是師德的核心。教師對學(xué)生的愛,是一種只講付出不計回報的愛。這種愛是神圣的,是教師教育學(xué)生的感情基礎(chǔ)。學(xué)生一旦體會到這種感情,就會“親其師”,從而“信其道”,也正是在這個過程中,教育實現(xiàn)了其教書育人的功能。

  3、做好本職工作是師德的基本要求

  師者,傳道授業(yè)解惑。我們選擇了教育事業(yè),就要對自己的選擇無怨無悔,盡心盡責(zé)地完成每一項教學(xué)任務(wù)。只有這樣學(xué)生才能受到老師的影響而努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取。而體育教學(xué)是學(xué)校教育教學(xué)的一部分,其特殊性不僅僅在于它是一門身體力行,培養(yǎng)學(xué)生。健康體魄的特殊學(xué)科,最主要的是隨著新課程改革的深入,體育健教學(xué)不僅僅要使學(xué)生的身體得到鍛煉,還要使學(xué)生的心理健康成長。身為體育教師,要在課堂教學(xué)中教給學(xué)生正確鍛煉的方法,還要培養(yǎng)學(xué)生。在學(xué)習(xí)與生活中遇到挫折時積極面對挫折,解決困難的能力。因此,我們不能因為社會或?qū)W校對體育這門學(xué)科的錯誤觀念而忘記身為教師的責(zé)任,忽略自己的本職工作。

  4、不斷進(jìn)取是師德的升華

  在20世紀(jì)的新時代,我們更深刻的體會到在科學(xué)和技術(shù)發(fā)展速度如此之快的背景下,如果不經(jīng)常處于學(xué)習(xí)的狀態(tài),自身的知識結(jié)構(gòu)和技能水平很快就會落后于課堂實踐的要求。面對當(dāng)今時代的發(fā)展,教師要走在時代和學(xué)生發(fā)展的前頭。做到“聞道在先”“術(shù)業(yè)有專攻,”因此,我們要勤于提高自己各方面的素質(zhì),在掌握專業(yè)知識的同時,深入研究教育學(xué)、心理學(xué)、教育方法等方面的知識,把教育理論的最新研究成果引入教學(xué)過程。。使教學(xué)的科學(xué)性和藝術(shù)性在我們的課堂上完整地統(tǒng)一起來。同時,要善于利用現(xiàn)代教育技術(shù),恰當(dāng)有效地選擇教學(xué)方法和方式,直觀形象地展示教學(xué)內(nèi)容,使教學(xué)知識的傳授與創(chuàng)新思想結(jié)合起來,培養(yǎng)學(xué)生。的創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力。以創(chuàng)新求取的精神,積極開展教育和科學(xué)研究。在耕耘中拓展視野,在執(zhí)教過程中提煉師藝,升華師德。

  承然,教育工作是辛苦而單調(diào)的,每天都進(jìn)行著大量的平凡瑣碎的工作,日復(fù)一日年復(fù)一年的重復(fù)著備課、上課、管理班級等同樣的事情……。但“一年樹木,百年樹人。”為了這個遠(yuǎn)大的目標(biāo),我們會立足現(xiàn)今,著眼未來,以苦為樂,甘于寂寞,以各位先進(jìn)教師為榜樣,在教育教學(xué)的工作實踐中,用高標(biāo)準(zhǔn)的師德觀念,規(guī)范自身的行為,提高自身的素質(zhì),在平凡的崗位上,發(fā)揮出不平凡的力量。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會 篇3

  通過這次培訓(xùn)使我受益匪淺,我作為一名教師頗受感動。學(xué)習(xí)中,我學(xué)到了很多知識,可以說在我教育史上一個新的轉(zhuǎn)折點,也將為我今后的教育工作起很大的作用。

  一 ;本次培訓(xùn)新技能,為自身素質(zhì)的提高充了電,因為以前工作經(jīng)驗的不足和理論知識的陳舊,使我在教育事業(yè)上沒有多大的成就,還受了許多的折磨,每天面對著求知若渴的學(xué)生,和自身對教育理論知識的缺乏,根本沒法使每節(jié)課都上的充實,生動。 但是通過此次的培訓(xùn),使我懂得了如何上好一堂課,以及在教育教學(xué)中應(yīng)注意的每個環(huán)節(jié),特別是對課堂的靈活運用,與學(xué)生怎樣溝通交流有了很好的認(rèn)識,對我自身的素質(zhì)也有所提高。

  二; 拓寬了眼界,增長了見識,教育工作是一項具有創(chuàng)意性很強的工作,每個教師都對教育工作獨特的見別,如果不把自己的眼界放遠(yuǎn),就只能停留在自己的范圍內(nèi),工作就得不到創(chuàng)新和發(fā)展。在這次培訓(xùn)中,重慶市教育學(xué)院的李學(xué)容副教授給我們上了非常生動的一課,特別講了教師的.心理健康及師德的修養(yǎng)。她強調(diào)了教師要有敬業(yè)精神,要有較高的情感修養(yǎng),和諧的人際關(guān)系,對待每位學(xué)生重在真誠!這次培訓(xùn)為每位學(xué)員搭建了一個良好,交流的平臺。在這個平臺中相互交流,取長補短,把優(yōu)秀的,有特色創(chuàng)意的思想理念帶回到自己的崗位上去,經(jīng)過內(nèi)化后成為自己工作的靈感。

  三;體驗學(xué)習(xí)快樂,增強終身學(xué)的理念。

  此次培訓(xùn)老師的講授極為精辟,敬業(yè)精神令我感動,我都十分珍惜這次的學(xué)習(xí)機會,要求把握課堂的每分鐘,學(xué)到豐富的教育理論知識,和上課的技巧,體驗到了學(xué)習(xí)的快樂,因為這種快樂,更加強了終身學(xué)習(xí)的理念。只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)取,才能有收獲。

  四;思想認(rèn)識得到了提高,靈魂得到了凈化。

  新課程改革是一項系統(tǒng)、復(fù)雜的工程,需要各方面的關(guān)注和支持。在聽課之前,我總是認(rèn)為新課標(biāo)實施起來有些困難,畢竟各地條件不一樣,有些家長望子成龍的急功近利觀念太強,他們傾向于應(yīng)試教育,認(rèn)為兒女只要考取大學(xué)就萬事大吉。但我聽了各位教師的課后才知道任何改革在其初期都會產(chǎn)生陣痛,只要是對人民、對祖國有利的事我們就要義無反顧地堅持并將它做好。我們?nèi)嗣窠處熋鎸Φ牟粌H僅是學(xué)生,而且還有生我養(yǎng)我的祖國。如果不搞好課改又怎么會培育得出高質(zhì)量的創(chuàng)造性人才呢只有實施課程改革,才能培育學(xué)生創(chuàng)造力,才能讓中華民族永遠(yuǎn)立于不敗之地。 五;加強科學(xué)文化學(xué)習(xí),做一專多能的教師。

  想給學(xué)生一滴水,教師就必須具備一桶水。這幾天幾位輔導(dǎo)教師講的課就充分印證了這句話。他們用淵博的科學(xué)文化知識旁征博引給學(xué)員們講述深奧的理論知識,講得通俗易懂,讓我們深受啟發(fā)。我們面對的是一群對知識充滿渴求的孩子,將他們教育好是我們的責(zé)任和義務(wù)。這就要求我們加強"教育藝術(shù)"的學(xué)習(xí),加科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)。例如學(xué)習(xí)"如何提高教學(xué)的有效性"、"如何做好班主任工作"、"如何對學(xué)生進(jìn)行教育"、"新課程理念下課堂評價策略"等。我們只有不斷的加強學(xué)習(xí),不斷加強修養(yǎng)才能勝任教育這項工作。

  通過學(xué)習(xí),讓我開了眼界,獲取了很多知識,結(jié)識了許多良師益友。也進(jìn)步了不少。在今后的日子里,我將把這次培訓(xùn)中學(xué)到的知識認(rèn)真落實到教育教學(xué)工作中去,為學(xué)生服務(wù),也讓自身的素質(zhì)得到錘煉!

學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會 篇4

  從“李白故里江油”來到千年古城閬中參加“國培計劃初中語文”的培訓(xùn),辛勞、興奮而又期待!拔粗亩际请鼥V的”,當(dāng)在開班儀式上我們的指導(dǎo)老師班主任為我們先容了一位位有著各種優(yōu)秀頭銜的專家時,我熟悉到自己有幸加進(jìn)了一個專業(yè)、規(guī)范、有著先進(jìn)理念的培訓(xùn)隊伍。這十天的的培訓(xùn)必將改變我語文教育的專業(yè)化成長之路!

  劉永康教授是我以前在川師讀書時的老師,時隔6年,再一次聽劉老的專題講座《在語文教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神》,使我熟悉到要讓學(xué)生有創(chuàng)新精神,那么教師首先必須要有創(chuàng)新意識和能力。怎樣才能有做到這些呢?我想到的是:厚基礎(chǔ),廣才學(xué),薄名利,遠(yuǎn)物欲,樂在其中。遺憾的是由于時間關(guān)系,沒有觀摩到劉老的示范課。來自成都鹽道街中學(xué)的卿平海老師,不止與我們分享了他的“快樂的十八種技巧”,“新課程作文教學(xué)的策略”,更為我們上了一堂幽默的`、新奇的、發(fā)人深省的作文教學(xué)示范課“紙隨心飛”,當(dāng)學(xué)生的出色文章在課堂上呈現(xiàn)時,我的心被深深的震撼了:原來“頭疼”的作文教學(xué)可以這樣上!

  睿智的韓軍老師,讓我們見識到了來自中國頂級中學(xué)(清大附中)語文教師的風(fēng)采:在質(zhì)疑中辯詞義,在思考中排語序,在快樂中練展敘,在分析中寫題記!在這堂示范課中,我們初步熟悉了韓軍老師新語文教育的理念:真實、自由、個性;學(xué)習(xí)了韓軍老師新語文教育的方法:舉三反一、“咬文嚼字”,美讀吟誦,化意為字,真實自由,重文寫白。極具親和力的美女老師王君(人大附中),為我們上了《我的叔叔于勒》,并做了《到底想告訴我們什么》的專題講座。讓我熟悉到:我們整天都抱著教參,瞄著中考往教學(xué),毫無新意。實在,語文教學(xué)可以是王君老師這樣:細(xì)膩又深刻,美好又真實。

中學(xué)特級教師,優(yōu)雅的**靜老師用涓涓細(xì)流般的語言為我們講解了《初中語文課程模式探究》,使我心中原本迷霧般的新語文課程模式豁然開朗,同時更加熟悉到:只要落實好了新語文課程模式,學(xué)生無論是語文素養(yǎng),還是語文成績,都會不斷進(jìn)步。

  成績和創(chuàng)新性語文教學(xué)并不相悖!我理想中的語文課是細(xì)膩又深刻,美好又真實,新奇又嚴(yán)謹(jǐn)?shù),是布滿人文主義教育和審美教育的,是啟迪學(xué)生聰明,引領(lǐng)學(xué)生理想的。是啊,新的時代需要新的理念和精神,更需要腳踏實地的實踐和探索。我們應(yīng)拋開形式主義和功利主義的***,積極吸取先進(jìn)的課改成果,投身新課改的浪潮,努力學(xué)習(xí),讓自己的語文教育思想在反思中建設(shè),在實踐中成長。盡管前面的路是曲折的,甚至是泥濘的,但作為一名語文教師,只要從頭做起,有自信,能堅持,我們的語文課堂就一定會煥發(fā)出生命活力,我們的語文教育一定會迎來一個嶄新的明天!當(dāng)然,還要感謝西華師范大學(xué)的幾位老師:楊勇老師,孟川老師,鄧春琴師等等。你們真的辛勞了,想余下的幾天學(xué)習(xí)會更加的出色!

學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會 篇5

  首先感謝公司給我的培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)會完全打破了我沒培訓(xùn)之前認(rèn)為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法,讓原本對服務(wù)行業(yè)不感興趣的我,漸漸對服務(wù)充滿濃厚的興趣,服務(wù)作為一個大眾化消費群體,我個認(rèn)為最主要的是,它是一個具有挑戰(zhàn)性、完善自我的的行業(yè),而且與生活緊密相連。

  人的一生就像城市中的公交車,有許許許多多的驛站,每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),我加入了廣西鐵路投資集團有限公司這樣一個充滿生機活力的團隊中,開始了我的一個新的征程,也是在這樣的一個全新的開始中,迎來了為期兩天的新員工培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授有關(guān)規(guī)章制度和自身經(jīng)驗的傳授等等,雖然整個培訓(xùn)的時間并不長,但在這短短的幾天經(jīng)歷中,我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益非淺、深有體會。

  一是要加強同事之間的溝通,努力提高團隊精神。

  在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團隊精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實際工作中,無論自己從事哪個行業(yè),哪個崗位,都離不開同事之間的配合,因為一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合,那么就必須溝通,只有不同部門之間、同時之間相互溝通、相互配合、團結(jié)一致,才能提高工作效率,進(jìn)步更快。

  二是從改造自己入手,適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。

  當(dāng)我們進(jìn)入公司的第一天,我們就應(yīng)該清楚的認(rèn)識到自己已經(jīng)是公司的一名員工,我們最起碼的一點就是要通過努力工作來改造自己,當(dāng)然改造的不僅僅是知識結(jié)構(gòu),還有素質(zhì)和道德等方面的改造,因為德才兼?zhèn)洳攀侨瞬拧?/p>

  三是從細(xì)微工作入手,積極調(diào)整個人心態(tài)。

  從學(xué)校到企業(yè),環(huán)境變化非常大,所接觸的人和事物一切都是新的,我們都需要時間來適應(yīng),公司聘用了我們,在某些方面已經(jīng)得到了認(rèn)可,但作為公司的新員工,我們要低調(diào),要實干,要在榮耀面前退一步、在困難面前進(jìn)一步,同時應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài):做事不貪大、做人不計小,因為細(xì)節(jié)決定成敗。

  以上是我在這次培訓(xùn)中得到的一點體會,在此非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們新員工的這次培訓(xùn),我會將在培訓(xùn)中學(xué)到的、體會到的進(jìn)行再消化和融會到今后的工作實踐中去,同時在把自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司外,我還會時刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情,不斷地補充知識和努力改變自己的不足,使自己成為一名適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。最后我希望各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理;和我一起奮進(jìn),去感受成功后的自豪;讓我們齊心協(xié)力,為廣西鐵路投資集團有限公司更輝煌的明天而奮斗。

  公司培訓(xùn)心得體會

  對于我個人,我認(rèn)為這次培訓(xùn)非常有意義、非常有必要,因為這次培訓(xùn)不但使我解放了思想,打動了內(nèi)心。還開闊了我的視野,無論從聽課到看影片,還是做游戲,每時每刻、都讓我有所感動和收獲,許多不可言語表達(dá)的收獲。加之與來自大江南北、不同工作崗位的同仁聚集一堂,相互交流相互交心、從而改變了自己的人生態(tài)度以及價值觀。以下是培訓(xùn)后的心得體會:

  一、“廁所文化”到健康管理

  對于我做的行業(yè)不僅僅是謀求一份工作或是掙一個月的工資,而是打造一個健康的企業(yè)、發(fā)展健康產(chǎn)業(yè),“健康是人的本錢”企業(yè)也是一樣,健康管理才能創(chuàng)造健康企業(yè)及發(fā)展健康產(chǎn)業(yè),健康管理注重細(xì)節(jié)、注重最基層,從保潔員、技師、服務(wù)員樹立健康氛圍創(chuàng)建健康團隊,就像孫老師講的“廁所文化”在我們的廁所都能感受到溫馨舒服。

  二、心態(tài)決定命運

  心態(tài)決定行為、行為決定習(xí)慣、習(xí)慣決定性格、性格決定命運。因此、想要改變命運應(yīng)該從改變習(xí)慣做起,想要改變習(xí)慣,就要從改變行為做起,想要改變行為,就要從改變心態(tài)做起。對于我而言心路歷程怎樣走過不言而喻,就像課堂上講的“木匠”的故事,人生就是一項自己做的工程,今天做事的態(tài)度,決定了明天所住房子的質(zhì)量,只有理解、感悟到這些,才能樹立良好的心態(tài),盡最大可能的發(fā)揮自己的主觀能動性,由被動變?yōu)橹鲃,由此上升到用心做事,因為我要成功不是一句口號和一條標(biāo)語,我要改變我的命運需要付出真誠的實際行動。

  三、人最大的“敵人”就是自己

  為什么有些人活的很瀟灑,在工作中不斷的進(jìn)步成功,不斷實現(xiàn)自我價值;而有些人卻與成功無緣,工作消極,人與人之間智力差距并不大,而差距在于你做人做事、有沒有給自己找接口、有沒有對自己不忠實。就好像我們在課堂上做的那個游戲,你到底想給對面的'伙伴怎樣的動作,是看對方的眼睛、是握手、拍肩膀、還是真情的擁抱。其實大家心里都很明白應(yīng)該給對面伙伴怎樣的動作,只是礙于各種心里原因在作怪,在給自己找借口、在欺騙自己。沒有給予伙伴的那個動作,而錯過了機會,我們的人生何嘗不是這樣呢。那么不要給自己找任何借口,一定要忠于自己。當(dāng)我們選擇了一份工作,一種職業(yè),而且清楚的認(rèn)識到我所做的每一件事都是為自己而做,一份耕耘也許不一定就有一份收獲,但一定會是一份積累,這時,我們離成功又進(jìn)了一步。

  四、擁有感恩的心

  對幫助過你的人、給你希望的人都應(yīng)該擁有感恩的心,(給兒子的一封信)讓我感動流淚,我們應(yīng)懷抱著一顆感恩的心來回報父母。要做事先做人,人都做不清楚怎樣做事。工作也是一樣、不僅可以讓我們衣食無憂,而且還給我們創(chuàng)造了一個可以實現(xiàn)自我價值的平臺。對企業(yè),我們應(yīng)該懷抱著一顆感恩的心。積極的心態(tài)將促成積極的行為,當(dāng)我們抱著一顆感恩的心態(tài)來面對我們的工作時,我們將發(fā)現(xiàn)它是一截從尾吃到頭的“甘庶”,越吃越甜。在我們的工作過程中,將會多了一份寬容和理解,少了一份抱怨。

  五、確定人生目標(biāo)

  確定自己的人生目標(biāo),沒有目標(biāo)就好比一條船在茫茫的大海上漂泊,沒有航線也沒有目的地。只有確定目標(biāo),才能夠勇于前進(jìn)。

  我堅信,年輕、聰明的我們,一定能夠戰(zhàn)勝自己、保持良好的心態(tài)、確定自己的目標(biāo)、抱著一顆感恩的心去實現(xiàn)自己的人生價值,相信自己、我一定行。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會 篇6

  很幸運的在今年8月份參加了為期3天的項目管理培訓(xùn),在此之前對于項目管理很陌生的我在這3天的培訓(xùn)當(dāng)中收獲了很多。

  剛剛開始的時候,覺得項目管理是晦澀難懂的,比如這個項目管理的概念:“項目管理是以項目為對象的系統(tǒng)管理方法。通過一個臨時性的、專門的柔性組織,對項目進(jìn)行高效率的、組織、指導(dǎo)和控制,以實現(xiàn)項目全過程的動態(tài)管理和項目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。”但隨著慢滿深入的學(xué)習(xí)和實踐活動發(fā)現(xiàn)項目管理其實是一門學(xué)問也是一種藝術(shù),應(yīng)該把每個項目都當(dāng)作是一次對藝術(shù)的創(chuàng)作。下面是我在這次培訓(xùn)中收獲最大的幾個方面:

  團隊:一個好的團隊,應(yīng)該有一個共同認(rèn)可的明確目標(biāo)、合理的分工協(xié)作、良好的信息溝通、隊員之間相互信任并且能積極的參與到自己的隊伍中。在我們平時的工作中,我們所在的每個作業(yè)組就是一個小團隊。按質(zhì)按量按時、科學(xué)高效的完成每一個任務(wù)就是我們目標(biāo)。在工作中,我們都做到了互相合作彼此信任保證信息共享。一個團隊常常被比做是一個木桶,木桶的容量不是由那片最長的木板決定反而是那片最短的木板決定的。一個團隊的實力也一樣是由能力較弱的成員決定的。因此這也要求我們不斷的要求自己,在自己的專業(yè)領(lǐng)域中做縱深的鉆研,彼此鼓勵相互學(xué)習(xí)。都不去做那片最短的木板,這樣一來團隊內(nèi)的學(xué)習(xí)氣氛濃烈,長此以往整個團隊的實力也會得以提高。

  項目經(jīng)理:項目經(jīng)理是項目管理的角色,是實現(xiàn)項目目標(biāo)的責(zé)任人,同時一個團隊的靈魂人物。項目經(jīng)理不一定是這個團隊中能力最強的人,卻是責(zé)任最重大的那個。他應(yīng)該是有較強的意志力、凝聚力,有抗壓能力的人,不會輕易被外界和他人影響。當(dāng)然一個好的領(lǐng)導(dǎo)人不必事必恭親,只要他懂得用賢才,懂信任,懂放權(quán),懂珍惜,這樣一來他的團隊會凝結(jié)出更強的力量,他就是一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。

  溝通:溝通是決策和計劃的基礎(chǔ);是組織和控制管理過程的依據(jù)和手段;是建立和改善人際關(guān)系必不可少的條件;是成功領(lǐng)導(dǎo)的重要手段。溝通如此重要,想要進(jìn)行有效的溝通就要求我們在與他人溝通的時候一定要尊重客觀事實;語言當(dāng)中要付諸感情,不能是呆版冷冰的;要有目的純正的且明確的觀點。在溝通過程中,我們要善用詢問的語氣不要讓聽者感覺是在命令,還要學(xué)會傾聽;態(tài)度一定要自信。在面對面的溝通過程中,我覺得還要注意面部表情?赡茉谖覀兊墓ぷ鬟^程中,與客戶的交流主要是郵件形式的,很少有當(dāng)面交流的機會。但我們卻明天都要與自己的同事進(jìn)行面對面的信息交流,所以一定要保證自己的'態(tài)度和表情都是積極的,因為情緒是可以傳染的,一個人的壞情緒或者壞脾氣可能會影響一個團隊的工作熱情和效率。在溝通當(dāng)中也要常常進(jìn)行換位思考,因為進(jìn)行溝通是為了讓聽者明白,因此講話的人要用聽眾熟悉的語言,并能設(shè)身處地的為聽者著想,同時聽眾也要積極互動,及時提出自己的疑問,這樣才能就使溝通快速又準(zhǔn)確。這在我們平時的培訓(xùn)當(dāng)中最能體現(xiàn)。

  時間管理:時間管理也就是自我管理。一個人一生當(dāng)中的時間是有限的,而且1/3的時間是在床上度過的。有很多成功人士或高考狀元把自己的睡覺時間壓縮到4個小時,用別人睡覺的時間來充實和提高自己,所以他們得到了比別人更多的時間從而獲得了成功。當(dāng)然,由于每個人的精神的類型不同,因此這種方法并不適用于所有人。所以就要求我們把在保證了充足睡眠之外的時間好好的利用起來,從點滴做起。首先,我們要養(yǎng)成守時的習(xí)慣,對我們自己的時間負(fù)責(zé)的同時也不要浪費他人的時間;定期整理環(huán)境,不論是生活還是工作中,尋找物品都會浪費我們大量的時間;少看,少聽無益信息;養(yǎng)成記錄的習(xí)慣;隨身準(zhǔn)備零錢;活用零碎時間,比如等人等車、坐車的時見;長話短說。其實,很多時候,沒時間、累都是我們的借口。我們的培訓(xùn)老師已經(jīng)60多歲了,而且他每天的課程排的那么滿,還經(jīng)常要飛來飛去…按理說他的時間比我們的少,精力也沒有我們旺盛了,他卻能保證一個月看一本書,而且不是泛泛的看,是細(xì)讀。想想我們自己,XX年除了雜志以外,我只看了3本書,其中一本看到中間的時候已經(jīng)不記得前面的情節(jié)了…想想就覺得很慚愧。

  事前做計劃對我們高效率的做事也很有幫助。而且計劃不是死的,我們可以根據(jù)事情的發(fā)展變化進(jìn)而改進(jìn)我們的計劃。事情也是分輕重緩急的,可以以此為依據(jù),合理安排先從哪一方面著手。緊急且重要的,當(dāng)然要首先處理。接下來要處理的是重要不緊急的,因為如果拖下去,它又會變成重要又緊急的,如果每天我們都讓自己置身于重要又緊急的事情當(dāng)中,必定讓我們心緒煩躁準(zhǔn)確率也會大大降低。接下來應(yīng)該是緊急不重要和不重要不緊急。只要能夠分出主次,做事的準(zhǔn)確率和效率都會提高的。

  危機意識:危機是無處不在的。

  老師當(dāng)時舉了一個扁鵲例子:

  有一次,魏文王問名醫(yī)扁鵲道:你家兄弟三人,都精通醫(yī)術(shù),那到底誰最高明呢?

  扁鵲道:長兄治病,是治于病發(fā)之前。由于一般人無法知曉他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去;次兄治病,是治于病情發(fā)作初始,一般人以為他治療的都只是輕微的小病,所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里;而我治病,是治于嚴(yán)重之時,大家看到我做的都是大手術(shù),就以為我的醫(yī)術(shù)最高明了…

  “事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制”。只是很多時候,我們并不能意識到危機,總是等失敗了才后悔莫及。其實,平時可以在前人的經(jīng)驗中吸取經(jīng)驗,防患于未然。古人云:生于憂患,死于安樂。所以,我們要培養(yǎng)起憂患危機意識。

  這就是我在這次項目管理培訓(xùn)當(dāng)中的,希望在接下來的生活、工作和學(xué)習(xí)中能更好的運用領(lǐng)會培訓(xùn)所得。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會 篇7

  20xx年暑期,我有幸參加了合肥學(xué)院舉辦的“有效學(xué)習(xí)”(專題)集中培訓(xùn),聆聽了多位專家、名師的精彩講座,感受頗多。

  合肥師范學(xué)院的汪昌華老師帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)了中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范。深入淺出地講解了教師法,幫助我們從法律的角度明確了教師享有的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)。結(jié)合大量的案例,分析了學(xué)校事故及其法律承擔(dān)的7種情況:即

  1、教師無過錯,不負(fù)法律責(zé)任。

  2、教師某些過失不構(gòu)成事故原因,但是事故發(fā)生的一種條件,承擔(dān)部分責(zé)任。

  3、管理失當(dāng)導(dǎo)致學(xué)生受到傷害,承擔(dān)部分責(zé)任。

  4、直接由教師在工作中造成的事故,承擔(dān)法律責(zé)任。

  5、明知或應(yīng)該知道會造成損害卻違反規(guī)定造成事故,承擔(dān)法律責(zé)任。

  6學(xué)校以外活動由學(xué)校組織并且學(xué)校有過錯,負(fù)法律責(zé)任。7事故的連帶賠償責(zé)任。介紹了教師行政申訴、行政復(fù)議和行政訴訟的內(nèi)容和范圍。汪老師細(xì)致的講解,風(fēng)趣的語言,讓我對教師這一職業(yè)有了進(jìn)一步的了解,愛國守法作為最基本的職業(yè)道德規(guī)范,有著細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊螅鳛榻處煴仨氁āW(xué)法、守法、護(hù)法、用法,依法執(zhí)教,履行教師職責(zé)。汪老師提出愛學(xué)生就要了解學(xué)生,她從孩子的成長階段向我們逐步介紹了不同時期孩子的特點及面對的教育難點和應(yīng)對方法。汪老師說:教育孩子其實一點也不難,無論是家長還是老師,只要遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看著,時刻地關(guān)注著即可。在孩子不良情緒和行為爆發(fā)前,就用智慧抑制,當(dāng)孩子出現(xiàn)不良行為時,耐心地引導(dǎo),默默地陪伴,時間會教會孩子成長。這不正是要有一顆愛孩子的心嗎?沒有愛,就沒有教育,厭棄一個孩子就是在毀滅他的一生。作為教師,要把學(xué)生當(dāng)成一個獨立的人,取平等地對待他,在他人生遇到困難的時刻,真誠地幫助他,引導(dǎo)他,用愛心去呵護(hù)每一個孩子。這是教師職業(yè)最核心的道德規(guī)范。

  瑤海區(qū)教研室的教研員錢敏老師從心理學(xué)的角度,分析了兒童認(rèn)知發(fā)展的特點,提出要先教會兒童生存,再讓兒童學(xué)會生活,最后才是教會兒童學(xué)習(xí)。作為一名小學(xué)教師也是一位小學(xué)生的媽媽,覺得這樣的教育觀真是太對了,生存是所有生物包括人類必須學(xué)習(xí)的'技能,是滿足人的生理需求的基礎(chǔ),不會生存,就談不上幸福的生活。而人畢竟不同于動物,不僅要學(xué)會個體生存的本領(lǐng),更要學(xué)會社會生存的本領(lǐng)。只滿足了生理需要是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,人是情感的動物,如何讓孩子快樂幸福的生活,就要幫助學(xué)生樹立正確的價值觀,喚醒孩子本性中的善。作為教師如果能夠意識到生存和生活高于學(xué)習(xí),就不會再教育教學(xué)中只對孩子進(jìn)行知識的傳授,只盯著作業(yè)和分?jǐn)?shù)了。

  合肥學(xué)院的陳芬萍老師結(jié)合生動的事例,介紹了有效的課堂管理和組織策略,從課堂常規(guī)的制定到上課學(xué)生行為的管理技巧,讓我不覺地從新審視自己的課堂存在的問題。來自師范附小的喻老師,有著30多年的教育教學(xué)經(jīng)驗,她真誠地向我們傳授了小學(xué)語文學(xué)習(xí)策略與有效學(xué)習(xí)指導(dǎo)的方法,肥西的李亞玲老師用自己親身經(jīng)歷,告訴我們學(xué)習(xí)的重要性。合肥市和平小學(xué)的夏春梅老師結(jié)合教學(xué)案例分析了小學(xué)語文學(xué)科教學(xué)問題診斷與解決

  經(jīng)過學(xué)習(xí),我認(rèn)識到,學(xué)生如果學(xué)習(xí)有效,必須要自主學(xué)習(xí),而自主學(xué)習(xí)恰恰是要強化教師的有效指導(dǎo),而有效指導(dǎo)也必然是有利于促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的教學(xué)行為。如何在教學(xué)中落實今天所學(xué),還要靠今后自己在教學(xué)中大膽實踐,不斷摸索。我相信,只要善于鉆研,一定會提高課堂的有效性。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會 篇8

  上半年,公司領(lǐng)導(dǎo)讓我參加以為團隊精神為主題的培訓(xùn)機會。在培訓(xùn)期間,我們認(rèn)真扎實聽從導(dǎo)師安排,進(jìn)行認(rèn)真培訓(xùn),取得了一些成績,現(xiàn)將感受與體會與大家分享。

  在理論學(xué)習(xí)上,團隊它是一個不可分割的整體,彼此的信任是它堅固的基石。這就要求我們每個成員都需要具有強烈的責(zé)任心、寬廣的胸懷、通覽全局的大局觀和無私的奉獻(xiàn)精神。一個優(yōu)秀團隊要想成功,及時的完成既定目標(biāo),就離不開各成員的全力配合和通力協(xié)作。只有充分

  挖掘各成員的潛能,激發(fā)成員強烈的責(zé)任心,做到人盡其職,物盡其用,再加上合理運用所有的人力、物力、信息、公共關(guān)系等諸多方面的資源優(yōu)勢,形成一支有強大凝聚力、頑強戰(zhàn)斗力的卓越團隊,才能在激烈的市場竟?fàn)幹辛⒂诓粩≈亍?/p>

  通過這次培訓(xùn),雖然只有短暫的.兩天,但在我的思想上產(chǎn)生了激烈的變化:一是要有肯定認(rèn)同感,也就是信任別人,肯定別人,多從對方的角度去考慮,多發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)勢而不是老是挑剔、一味地否定別人,這樣才能在團隊中增加互信,彼此協(xié)作。二是要勇于為自己的行為負(fù)責(zé)任,不可以一味選擇做受害者,選擇做受害者最大的代價就是沒有成果,選擇做勇于負(fù)責(zé)任的人最大的好處是擁有人生當(dāng)中豐碩的成果。三是要始終懷有一顆感恩的心。我們要感謝父母,因為他們給了我生命;我們要感謝老師,因為他們給予我知識;我們要感謝對手,因為他使我更強大;我們要感謝領(lǐng)導(dǎo),因為他給我一個發(fā)揮自己才能的機會。我們要感謝身邊的每一個人。這樣才能使自己的心胸更加寬廣,使我們以一種更積極的心態(tài)去面對人生,人生的旅程就是一條鋪滿荊棘的坎坷之路,我們唯有付出百倍的艱辛,努力付出,不懈奮斗才能實現(xiàn)自己的理想,到達(dá)勝利的彼岸。

  最令我感動的是培訓(xùn)的最后一個環(huán)節(jié),導(dǎo)師讓我們緊閉雙眼伸出雙手去感知的時候,當(dāng)我們睜開雙眼看到的是一副激動人心的場景。只見每位領(lǐng)導(dǎo)手捧鮮花來到我們面前,真誠的說你們辛苦了!真的是無法用語言來表達(dá)此時的心情,在場每位員工無不流下激動的淚水。

  真心地感謝公司所有的領(lǐng)導(dǎo)給予我們的那份關(guān)愛和鼓勵!謝謝您們!

學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會 篇9

  一路走來,桐廬縣的精致大氣,環(huán)溪、荻浦的秀美和諧,現(xiàn)代化的城鄉(xiāng)風(fēng)貌、錯落有致的特色村莊,整潔清新的村容村貌,各具特色的景觀小品,底蘊深厚的文化內(nèi)涵給考察團成員留下了深刻印象。參與考察的同志紛紛表示,“桐廬樣本”可圈可點、可看可學(xué),將借鑒和學(xué)習(xí)該縣在城建管理、綠化美化、及美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的'好經(jīng)驗和好做法,結(jié)合自身實際和基礎(chǔ)。

  近年來,我市的新農(nóng)村建設(shè)工作得到了有力推進(jìn),在今后的工作中,我們要加強領(lǐng)導(dǎo)、因地制宜、突出重點、注重細(xì)節(jié)。

  啟示一:要因地制宜。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要從當(dāng)?shù)氐膶嶋H出發(fā),善于挖掘自己的特色,彰顯自己的個性美。越劇文化是我市的特色和優(yōu)勢。我們一定要立足自身實際,突出個性特色,揚長避短,因地制宜地開展工作。

  啟示二:要重視群眾!昂兔涝洁l(xiāng)”建設(shè)是農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的一件大事,單靠政府唱“獨角戲”是不可能完成的。我們要積極發(fā)揮群眾的主體性作用,把宣傳工作抓深入、抓到位,把道理講透,事實擺清,用行動感召,用典型示范,形成全社會多方凝心聚力、共同參與“和美越鄉(xiāng)”建設(shè)的良好局面。

  啟示三:要突出重點!昂兔涝洁l(xiāng)”建設(shè)是個長期的過程,全面鋪開不現(xiàn)實,一步到位更加不切實際。我們要分輕{參觀考察美麗鄉(xiāng)村建設(shè)}.

  重緩急,逐步推進(jìn),就當(dāng)前來看,農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生是重點,要轉(zhuǎn)變思路,實施從“重建設(shè)”向“建管并舉”轉(zhuǎn)變,把“清潔家園”工程作為重中之中來抓。另一個是要打造亮點,要按照豐富內(nèi)涵、打造特色、形成品牌的要求,集中力量打造精品帶、示范區(qū)塊和精品村。

  啟示四:要注重細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗。我們要從消除一處衛(wèi)生死角、建好一處垃圾站房、改好一座衛(wèi)生廁所等細(xì)微環(huán)節(jié)入手,用“納米精神”,一點一滴抓推進(jìn)、抓示范、抓落實,最終實現(xiàn)由量變到質(zhì)變的飛躍,真正把我市建設(shè)成為“和美越鄉(xiāng)”。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會 篇10

  xx年xx月xx日在總公司的安排下,我參加了由省住建廳組織的“全省污水處理廠廠長(經(jīng)理)及排水設(shè)施管養(yǎng)部門負(fù)責(zé)人崗位資格培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí)活動,在三天的學(xué)習(xí)中,xx城市排水設(shè)施管理有限公司xx老師講解了污水處理廠管理、運行維護(hù)以及安全技術(shù)知識,xxx介紹了污水處理廠精細(xì)化管理等專業(yè)知識,這次學(xué)習(xí)讓我學(xué)到了很多理論知識,增長了見識,拓寬了視野,并在課余時間認(rèn)識了很多有事業(yè)心有能力的良師益友,在相互的工作經(jīng)驗交流上更是讓我受益匪淺。我深刻領(lǐng)會到,當(dāng)一名合格的廠長,應(yīng)該如何駕馭整個污水處理廠的運營管理,應(yīng)該如何以精細(xì)化管理促創(chuàng)新,以創(chuàng)新促效益,從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展,下面是個人參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)后對污水處理廠施行精細(xì)化管理的一點感受:

  一、精細(xì)化管理已成為污水處理廠管理的必然

  隨著市場競爭的加劇,污水處理企業(yè)為了追求更高的質(zhì)量,更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更低的成本,應(yīng)逐步從粗放型經(jīng)營管理向精細(xì)化轉(zhuǎn)型,在污水處理領(lǐng)域,國家和各級政府相應(yīng)的環(huán)保政策和各項法規(guī)的不斷出臺,政府的監(jiān)管力度日益加強,污水處理設(shè)施運營市場變得更加規(guī)范,污水處理設(shè)施的運營管理作為一種技術(shù)服務(wù),也要求更加專業(yè)化、精細(xì)化、規(guī)范化。只有形成有別于他人的優(yōu)質(zhì)差異化管理、服務(wù),創(chuàng)建出企業(yè)自身的運營品牌,才能為企業(yè)創(chuàng)造出合理的利潤空間,而品牌的建立和保持則只有通過持續(xù)的精細(xì)化管理才能實現(xiàn)。

  二、精細(xì)化的安全管理

  安全管理是污水廠管理的重點,安全工作的重點是人的安全,做好安全生產(chǎn)的各項工作,使安全管理實現(xiàn)精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。首先識別出現(xiàn)場的危險源,然后對危險源采取相應(yīng)的技改或設(shè)置防護(hù)措施。為了時刻提醒現(xiàn)場人員的安全意識,現(xiàn)場的相應(yīng)位置都貼有安全標(biāo)識,并根據(jù)禁止和警示等的不同等級分別用不同的顏色加以區(qū)分。針對魯?shù)轫椖,我們?yīng)制定嚴(yán)格的安全管理制度,并把安全責(zé)任作為員工績效考核的一部分,從而促進(jìn)員工主動地自查安全隱患。通過設(shè)立專門的安全小組定期對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時制定有針對性地解決措施。

  強化安全培訓(xùn),廠內(nèi)應(yīng)定期組織安全教育,強化安全意識。針對任何現(xiàn)場有可能發(fā)生的意外,制定消防演習(xí)、下井演練、化學(xué)品泄漏演習(xí)及發(fā)生突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,并組織相關(guān)的職工學(xué)習(xí)、演練,然后根據(jù)演習(xí)的結(jié)果進(jìn)行修改,讓員工能夠在發(fā)生意外時迅速響應(yīng),將損失降到最小。對于重大危險源,如集水井、化驗室、配電室等重點地區(qū),應(yīng)配有相應(yīng)的防護(hù)用具,并采取多重的防護(hù)措施。比如在鼓風(fēng)機房等高噪音場所安裝隔音罩;化學(xué)藥品配制現(xiàn)場配有防腐手套和防護(hù)眼鏡;下井(池)操作前要求必須先由化驗人員監(jiān)測井下的有害氣體濃度,保證氣體的濃度在安全范圍內(nèi),才允許下井,并穿戴防護(hù)服或自給式空氣呼吸器防護(hù)設(shè)施。

  三、精細(xì)化的質(zhì)量控制

  污水處理廠最基本的責(zé)任就是保證污水處理設(shè)施穩(wěn)定運行,出水達(dá)標(biāo)排放。這就要求在滿足上述要求的前提下,要盡可能地優(yōu)化處理工藝,以最大限度地降低出水各項指標(biāo)的濃度。魯?shù)槲鬯幚韽S已實現(xiàn)了以中控室為中心的自動化操作管理,操作人員和技術(shù)人員在中控室即可實現(xiàn)設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控和操作,并可隨時查看、打印各項運行參數(shù),進(jìn)行工藝調(diào)整。但現(xiàn)場人員仍須按時巡視,并作好現(xiàn)場觀察記錄,計算機的監(jiān)控與現(xiàn)場巡視要形成雙保險,確保各水處理單元和設(shè)備的運行狀態(tài)時時在有效的監(jiān)控下。為了強化巡視的效果,在操作管理制度中應(yīng)嚴(yán)格規(guī)定操作人員的巡視路線,各操作單元和設(shè)備的巡視要點。對工藝操作的每個步驟都應(yīng)有詳細(xì)的規(guī)定,精細(xì)到旋轉(zhuǎn)閥門的`圈數(shù)和開度的百分?jǐn)?shù),加油量精確到毫升,避免操作人員操作失誤。

  水質(zhì)管理不單是對進(jìn)出水水質(zhì)的監(jiān)測化驗與記錄,更側(cè)重于根據(jù)環(huán)境條件的變化情況,分析參數(shù)變化的原因,隨時根據(jù)來水水量、水質(zhì)確定合理的工藝運行參數(shù),對進(jìn)水條件和水質(zhì)進(jìn)行調(diào)控,保證處理設(shè)施優(yōu)化運行和出水達(dá)標(biāo)。各運行班組除每周提交生產(chǎn)周報外,每月還需提交生產(chǎn)月報,并分析一月水量和水質(zhì)的變化,便于對現(xiàn)場情況及時掌握。

  為了保證技術(shù)和管理經(jīng)驗?zāi)軌蜷L期積累下來,應(yīng)定期對污水處理廠的各項資料進(jìn)行匯總、整理,歸檔,對污水處理的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,技術(shù)人員應(yīng)將每一次的技術(shù)革新和工藝變動都做詳細(xì)的分析報告并保存,把成功的經(jīng)驗作為作業(yè)指導(dǎo)書整理出來,便于進(jìn)一步的技術(shù)研究和改進(jìn)。

  四、精細(xì)化的成本控制

  精細(xì)化管理對污水處理廠最大的貢獻(xiàn)在于成本控制,一個實現(xiàn)管理精細(xì)化的企業(yè),一般都能夠把成本控制到最優(yōu),因為管理的精細(xì)化能夠優(yōu)化流程、提高效率、降低不必要的損耗,把可以省的錢都省下來。為了保證污水處理廠費用支出的合理性,每個污水處理廠都需要在本年底根據(jù)本年度的費用,并結(jié)合明年的生產(chǎn)計劃編制切實可行的預(yù)算,并經(jīng)過公司的審批后嚴(yán)格執(zhí)行。但每月的預(yù)算要隨著污水的流量和水質(zhì)變化相應(yīng)的進(jìn)行及時調(diào)整,讓成本管理有一定的靈活性。污水處理廠消耗的主要成本都集中在一線班組,班組成本控制的好壞直接影響成本的高低。因此通過精細(xì)化的工藝操作,控制曝氣池的溶解氧濃度和脫泥藥品的投加量,強化設(shè)備的預(yù)防性維護(hù),從而降低各項成本,并在日常的工作中加強員工節(jié)約的意識。除了采用嚴(yán)格的成本控制外,還需不斷地進(jìn)行技術(shù)革新,發(fā)揮員工的積極性和能動性,集思廣益,可通過改造曝氣系統(tǒng)、提高回流系統(tǒng)等措施降低電耗、剩余污泥量和藥耗等達(dá)到降低成本。

  五、精細(xì)化的設(shè)備運行管理

  設(shè)備、設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)是污水處理廠穩(wěn)定運行的重要保證。為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能,延長設(shè)備的使用壽命,污水處理廠應(yīng)重視日常的設(shè)備管理工作,通過建立設(shè)備管理檔案,完善設(shè)備管理制度,引入設(shè)備預(yù)防性維護(hù)體系,使得設(shè)備管理工作更加精細(xì)化、透明化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  設(shè)備管理檔案包括原始技術(shù)資料、運行維護(hù)記錄,維修記錄三個部分,以保證每臺設(shè)備從進(jìn)廠到報廢期間的運行、維護(hù)、維修的每一個環(huán)節(jié)都有明確地記錄。設(shè)備檔案的建立,使得設(shè)備管理技術(shù)人員可對設(shè)備運行狀況和事故進(jìn)行綜合分析,據(jù)此對下一步維修保養(yǎng)提出要求?梢源藶橐罁(jù)制定出設(shè)備維修計劃或設(shè)備更新計劃。建立了設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)制度,根據(jù)設(shè)備管理檔案的內(nèi)容,制定年度維護(hù)計劃、月度維修性計劃,每臺設(shè)備應(yīng)有各自的巡檢表,表格張貼在現(xiàn)場的墻上,便于各級人員都可以及時掌握設(shè)備的現(xiàn)狀和維護(hù)情況,從而能夠快速制定并實施應(yīng)對措施。污水處理廠應(yīng)實行設(shè)備的三級維護(hù)制度,日常的巡視檢查和保養(yǎng)工作,由操作人員完成,設(shè)備的解體和修理由維修人員完成,重要設(shè)備的維修委托廠商完成,這樣使得人人都能參與到設(shè)備管理的工作中。另外,必須加強運行崗位的值班巡視,對設(shè)備、設(shè)施的運行狀況定時檢查。通過經(jīng)常開展針對設(shè)備、設(shè)施運行和維護(hù)方面的技術(shù)培訓(xùn),做到人人懂技術(shù),事事有專責(zé)。

  六、積極主動的客戶服務(wù)

  污水處理廠在履行好自身職責(zé)的情況下,還要接受來自社會各界以及政府各職能部門的監(jiān)督管理,他們中有建設(shè)、環(huán)保、發(fā)改、財政、稅務(wù)、工商等職能部門,這些部門也就是污水處理企業(yè)需要面對的客戶,同時他們也是為污水處理企業(yè)服務(wù)的部門,如何讓他們相信并滿意污水處理廠所做的工作,并得到他們關(guān)心和支持是一件非常值得研究的課題。不同的部門對污水處理企業(yè)有不同的關(guān)注角度,建設(shè)關(guān)注建設(shè)進(jìn)度、運行情況,環(huán)保關(guān)注處理水量、減排量,發(fā)改關(guān)注投資、建設(shè)規(guī)模,財政關(guān)注收費等等,需要我們以不同的方式方法積極應(yīng)對,需要我們積極主動的進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),要讓各級各部門認(rèn)可企業(yè)的管理水平,并在領(lǐng)導(dǎo)心中樹立起良好的口碑。

  總之,通過這次學(xué)習(xí),我深刻地感受到在未來的發(fā)展中,污水處理廠仍然會面臨著很多挑戰(zhàn),但是我相信,只要緊緊抓住污水處理廠最根本的質(zhì)量、成本、安全這個中心,實行精細(xì)化管理,加強職工崗位技術(shù)培訓(xùn),增強職工的競爭意識和創(chuàng)新意識,就能克服困難,構(gòu)建起專業(yè)、高效、和諧的運營團隊,以安全穩(wěn)定的運行服務(wù)于社會。

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