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學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會

時(shí)間:2022-08-21 20:02:55 培訓(xùn)心得體會 我要投稿

關(guān)于學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會八篇

  當(dāng)我們對人生或者事物有了新的思考時(shí),常常可以將它們寫成一篇心得體會,這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。但是心得體會有什么要求呢?以下是小編為大家收集的學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會8篇,歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會八篇

學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會 篇1

  窗外,寒風(fēng)摧樹木,嚴(yán)霜結(jié)庭蘭,卻擋不住我如火的心潮。近日,我有幸參加了由共青團(tuán)市委舉辦的全市基層共青團(tuán)干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。為期三天的學(xué)習(xí),課程安排緊湊,通過幾位領(lǐng)導(dǎo)和老師深入淺出的細(xì)致講解,從身邊熟悉的事物、日常的生活入手,一串串的妙語,一個個富有哲理的故事,一堂堂幽默風(fēng)趣的講課,我深深地被激勵著、感染著,原來理論培訓(xùn)的學(xué)習(xí)也可以這么生動活潑,讓人覺得意猶未盡,更讓我感觸良多……

  這是一次難得的機(jī)會

  據(jù)了解,此次全市基層共青團(tuán)干部培訓(xùn)分給市直團(tuán)工委的名額僅有5個,而市直單位就有50多個。我能夠獲得這個學(xué)習(xí)名額,成為這十分之一的代表,不僅是對我們局多年來共青團(tuán)工作的認(rèn)可,更是對水文工作的肯定。作為共青團(tuán)干部新兵的我,能夠獲得這樣好的學(xué)習(xí)機(jī)會,更顯得格外的珍貴。在此,我深深的感謝共青團(tuán)市委為我們搭建了一次這么好的學(xué)習(xí)交流平臺,更感謝市局領(lǐng)導(dǎo)派我參加此次學(xué)習(xí)。

  這是一場心靈的洗禮

  培訓(xùn)班上,老師說過的一句話讓我銘記于心——處處留心皆學(xué)問,萬事用心都有益。這句話與曹雪芹紅樓夢中寫的“世事洞明皆學(xué)問,人情練達(dá)即文章”有異曲同工之妙。是啊,作為年輕團(tuán)干的'我,不僅要從理論學(xué)習(xí)上來提高自己,更應(yīng)該在實(shí)際工作中、與人交流中、為人處事中用心觀察其他的人是如何做好的,認(rèn)真總結(jié)自己是差在哪里。取人之長,補(bǔ)己之短,不僅要學(xué)會如何做事,更要學(xué)會如何做人,在今后的工作中,我一定要朝著這十四箴言不斷努力。

  除了理論學(xué)習(xí),培訓(xùn)班還特意邀請了東華理工大學(xué)的廖夏林教授為我們上了堂音樂欣賞課。在廖老師循循善誘的點(diǎn)撥與引領(lǐng)下,我們閉目傾聽著《梁山伯與祝英臺》,分辨著哪段音樂代表著梁山伯,哪段音樂代表著祝英臺,腦海中出現(xiàn)著他們永不落幕的橋段。這堂課讓我領(lǐng)略到了音樂的魅力,更開闊了我心靈的視野!

  這是一次很好的宣傳機(jī)會

  當(dāng)我獲知將作為學(xué)員代表在培訓(xùn)班上進(jìn)行發(fā)言時(shí),心里既歡喜又害怕。歡喜的是能夠作為代表發(fā)言是件多么光榮的事情,害怕的是當(dāng)著全市100名團(tuán)干部該說些什么呢?忐忑中,我找到劉建明副調(diào)研員尋求幫助。劉調(diào)聽我訴說后,非常高興地說:“這是個宣傳水文的大好機(jī)會,一定要好好把握!應(yīng)該從這幾個方面進(jìn)行闡述……”

  經(jīng)過精心準(zhǔn)備,我堅(jiān)定地站在了主席臺上,鏗鏘地介紹著水文事業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的基礎(chǔ)性公益事業(yè),深情地訴說著水文人獨(dú)釣寒江雪的浪漫情懷,敘述著水文人蠟炬成灰淚始干的無悔選擇和付出,驕傲地唱響著水文美好的今天和未來。雖然學(xué)員們并不一定了解水文事業(yè),但我相信他們記住了有一個單位叫水文局,記住了有一群為了美麗而崇高的水文事業(yè)而奮斗終身的水文人!

  一次好的學(xué)習(xí)經(jīng)歷對一個人樹立正確的人生觀、價(jià)值觀起著至關(guān)重要的作用。此次學(xué)習(xí)是我生命中發(fā)著光亮的時(shí)刻,它宛如流水,直達(dá)我的心底。我將把它作為人生新的起點(diǎn),力爭做一名優(yōu)秀團(tuán)干,為水文事業(yè)而努力拼搏!

學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會 篇2

  按國家水文行業(yè)技師的標(biāo)準(zhǔn)要求,我參加了為期三個月的培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)分三個階段進(jìn)行,組織了17次考試,其中專業(yè)理論考試12次,外業(yè)技能操作考核3次(包括經(jīng)緯儀測角、三等水準(zhǔn)測量、固態(tài)雨量計(jì)安裝),內(nèi)業(yè)技能考核1次,在17次考試中,各科成績?nèi)亢细。在培?xùn)期間,長期從事水文工作的資深專家給我們講授了水文工作最新研究領(lǐng)域,并到水利部南京水利水文自動化研究所及無錫水文局等地進(jìn)行了實(shí)地考察和參觀學(xué)習(xí)。三個月時(shí)間共學(xué)習(xí)了15門技師應(yīng)知應(yīng)會或應(yīng)了解的課程。這些課程中,《水文統(tǒng)計(jì)學(xué)》、《水文學(xué)原理》、《水文預(yù)報(bào)》、《工程水文及水利計(jì)算》、《水文測驗(yàn)與電算整編》、《水文站網(wǎng)概論》、《測繪工程學(xué)》、《水情數(shù)據(jù)庫技術(shù)及其應(yīng)用》、《水文用電》、《水情信息編碼標(biāo)準(zhǔn)》等都是以前沒有學(xué)過的知識,所以此次學(xué)習(xí)的收獲很大。通過學(xué)習(xí),讓我初步了解了一部分新技術(shù)、新設(shè)備在水文工作的應(yīng)用,感受到水文科技的快速發(fā)展步伐,特別在參觀學(xué)習(xí)中使我開拓了視野,對現(xiàn)代化水文工作有了新的思考和認(rèn)識,啟發(fā)很大,收獲很大。我認(rèn)為,國家水力總局組織這樣的培訓(xùn)班,形式好、內(nèi)容豐富,效果明顯,對提高素質(zhì),提升水平具有重要意義。通過學(xué)習(xí),對我有許多重要啟示:

  第一,要研究發(fā)展規(guī)律,指導(dǎo)水文工作。通過這次學(xué)習(xí),我認(rèn)識到水文工作的發(fā)展是與時(shí)俱進(jìn)的,過去自己總認(rèn)為已有的經(jīng)驗(yàn)和成果完全可以解決一切問題,但在學(xué)習(xí)后,我認(rèn)識到,水文工作是受外部環(huán)境的變化而變化的,所以,對水文工作的研究也要不斷的創(chuàng)新發(fā)展,并運(yùn)用更加精細(xì)的科學(xué),研究水文工作的發(fā)展規(guī)律,從而指導(dǎo)水文工作的不斷發(fā)展。

  第二,要學(xué)習(xí)最新知識,理解水文工作。在學(xué)習(xí)中,我看到最新的水文科學(xué)都是與新時(shí)代的水文現(xiàn)狀相結(jié)合而開展的研究,而自己在過去掌握的知識中,對水文工作只是有了基本的理解的認(rèn)識,卻沒有認(rèn)清水文工作更具時(shí)代性的內(nèi)涵,因此,只有不斷的學(xué)習(xí)最新的科研知識,掌握最新的`科學(xué)動態(tài),才能更有助于理解水文工作。

  第三,要創(chuàng)新發(fā)展水文,提高工作水平。在參觀了水利部南京水利水文自動化研究所及無錫水文局等地后,看到那么多的新技術(shù)、新設(shè)備在水文工作中的應(yīng)用,讓我對水文工作又有了新的思考,意識到水文工作的信息化時(shí)代已經(jīng)到來,用老方法、老思路去看待新形勢、新問題已無法適應(yīng)改革發(fā)展的節(jié)拍,只有不斷的創(chuàng)新思維、開拓視野,才是水文工作的發(fā)展方向。

  相信通過這次學(xué)習(xí),不僅在思想上接受了一次洗禮,更讓我對水文工作有了更理性的認(rèn)知,我要在回去后,把自己的所學(xué)、所感完完整整的向同志們傳達(dá)貫徹,掀起水文科學(xué)的一次新的騰飛,促進(jìn)我局更好更快的發(fā)展。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會 篇3

  我有幸參加了教師心理健康C 證培訓(xùn),聽 了幾位主講老師精彩紛呈的課,收益頗多。

  一、 理健康課程的開設(shè)是針對所有人群的。

  心理健康課并不是針對有心理問題的學(xué)生而開設(shè)的,這門課程的開設(shè)可以 更有效的幫助學(xué)生樹立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度與人生觀。心理健康教育目標(biāo):幫助學(xué) 生認(rèn)識自我,調(diào)節(jié)自我,發(fā)展自我,完善自我。 心理健康教育所倡導(dǎo)的一些理念和我們必須要遵守的規(guī)則我覺得是我們老 師應(yīng)該學(xué)習(xí)和內(nèi)化的。首先當(dāng)學(xué)生有困惑,向我們述說的時(shí)候,我們要學(xué)會傾 聽、而且要真誠地、耐著性子傾聽,當(dāng)學(xué)生遇到不順心的事情要給他們一個發(fā) 泄的機(jī)會。同時(shí)當(dāng)我們聽到一些與我們道德觀念或者常規(guī)相背離的一些觀點(diǎn)的 時(shí)候,我們應(yīng)該屏棄自己的觀念,站在當(dāng)事人一邊進(jìn)行換位思考,及要學(xué)會換 位思考,不要急于將自己的主觀臆斷強(qiáng)加給學(xué)生。這樣我們所給的并不是學(xué)生 想要,學(xué)生原本想敞開的心扉又給關(guān)上了。

  二、孩子在一個集體中必須有安全感、愛與歸屬的感覺。

  一個孩子不管是在家庭中還是在學(xué)校中必須有安全感,才是他感到幸福的 前提。愛與歸屬同樣是一個人的基本需要,孩子只有感受到被愛以及在一個班 級中有了一定的歸屬感即他能夠感到在這個班級中有自己的位子并對班級有所 貢獻(xiàn),那么他才真正有了歸屬感。我們要努力做到“班集體就是他的家”。 如果我們沒有在孩子的關(guān)鍵期做到我們該做的事情,那么再進(jìn)行補(bǔ)償就會 事倍功半,因?yàn)槲覀円呀?jīng)“錯過農(nóng)時(shí)”了。問題孩子的出現(xiàn)的背后必然有一個 或兩個問題家長,這一點(diǎn)我深信不疑,家長的影響力比家長遠(yuǎn)遠(yuǎn)要大得多。

  三、建立良好的師生關(guān)系 如何正真了解學(xué)生的內(nèi)心,與學(xué)生拉近距離也同樣需要各種技巧:

  1、同感 (要有所感,要用語言讓學(xué)生明白,引發(fā)學(xué)生對其感受進(jìn)一步思考)

  2、真誠技術(shù)(自我表露技術(shù),言行溝通協(xié)調(diào)技術(shù))語言的聲調(diào)效果十分明顯,教師應(yīng)該 巧妙的運(yùn)用自己的聲調(diào),真誠地公正地對待每一個孩子。 更加讓我印象深刻的是心理輔導(dǎo)課的設(shè)計(jì)。他將心理輔導(dǎo)課分為五個階 段:一是暖身階段;二是深入主題;三是活動體驗(yàn);四是分享感受;五是總結(jié)。通過對實(shí)際課例精心點(diǎn)評,讓我認(rèn)識到了心理輔導(dǎo)的重要性,讓我感受到 不管是心理健康還是有心理缺陷的人通過上課都會感到自身認(rèn)識的`提高。 最后兩天的培訓(xùn)更是讓我感受頗深,周紅五博士的精彩講課博得了大家的 陣陣掌聲,這掌聲充滿著敬佩,充滿著深深的同感,充滿著話語的幽默等等, 在笑聲中培訓(xùn)一點(diǎn)也不累,更令人敬佩的是周博士連續(xù)幾個小時(shí)站著還能充滿 著激情,并也為我們帶來了許多名言:

  1、一個優(yōu)秀的老師,就是學(xué)生提問得最多的。

  2、青少年的話都是真話并不是一定都是真實(shí)的話。

  3、在同一個團(tuán)體中,同樣的行為并不一定代表同樣的意思。

  4、人的個性并沒好壞之分,有助于有阻于你的個性發(fā)展。

  5、一個人對自己的完善是生帶來死帶去的。

  6、青少年學(xué)生沒有早戀只有初戀。

  7、學(xué)校所有教育:道德教育、思想教育等等都必須建立在廣博堅(jiān)實(shí)的科學(xué) 基礎(chǔ)之上。

  8、扼住生命的咽喉就是扼住生命的每分每秒。

  9、做優(yōu)秀的老師的第一要素:眼睛永遠(yuǎn)看著學(xué)生,對所有學(xué)生一視同仁。

  10、老師也是人,老師也有喜怒哀懼,但是只要我們作為老師,面對學(xué)生,所有的喜怒哀懼都要為了我們所要面對的學(xué)生。

  11、老師讀書分三個層次:為了生存而讀書:為了擴(kuò)大生活知識面;為了 改變世界觀。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會 篇4

  說句心里話,從來沒有一次培訓(xùn)能讓我如此的“忘乎所以”,因此,內(nèi)心有很多的感悟,迫不及待地想和大家分享。

  一、授課專家對事業(yè)都有一種執(zhí)著的精神

  此次授課的專家,都心懷著對少先隊(duì)工作的執(zhí)著。授課前都進(jìn)行了大量的準(zhǔn)備,授課時(shí)嚴(yán)謹(jǐn)而風(fēng)趣。給我印象特別深刻的是袁莉老師授課那天天氣炎熱,但她仍然精神抖擻,神采奕奕的為我們講解爭章活動,用一個個鮮活的事例告訴了我們——成功之路就在自己的腳下,對待孩子要永遠(yuǎn)懷著真誠之心。同時(shí)還有治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹堈窠芾蠋煛⒑吞@可親的王偉杰老師……他們話語不多,只用他們對事業(yè)這種執(zhí)著的態(tài)度,就有力地證明了一切。他們不僅是我們年輕人的榜樣,更是我們今后努力的方向。

  二、少先隊(duì)工作要細(xì)致而大膽

  這次的培訓(xùn)讓我對少先隊(duì)工作有了更深的認(rèn)識。少先隊(duì)工作是學(xué)校工作的`重要組成部分,要想做好此項(xiàng)工作,必須緊緊結(jié)合《綱要》,必須與學(xué)校的教育教學(xué)有機(jī)結(jié)合,必須吸引學(xué)校、家庭、社會的注意力,從而得到他們的支持。在這些方面一定要做到心細(xì)膽大,開展工作不能畏手畏腳。另一方面,不論是中隊(duì)還是大隊(duì)活動,都要勇于創(chuàng)新。我想,根據(jù)我們學(xué)校的自身情況去準(zhǔn)備隊(duì)的活動,中隊(duì)、小隊(duì)、大隊(duì),并不一定需要大量人力和物力,只需要老師的正確引導(dǎo)和放手讓學(xué)生去想去做,就一定能有想不到的結(jié)果,不能忽略孩子們的創(chuàng)造力!

  時(shí)間很短,收獲頗豐,在今后的學(xué)習(xí)、工作、生活中,我將對自己嚴(yán)格要求,努力開創(chuàng)學(xué)校少先隊(duì)工作的新局面。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會 篇5

  1、說話要真誠。

  只有真誠的人才能贏得信任。首先,我們應(yīng)該從該公司的客戶群、所屬行業(yè)、企業(yè)規(guī)模等因素出發(fā),盡可能多的了解上游資源,從大形勢下去與客戶溝通,讓客戶感受到我們是專業(yè)的。其次,我們在與公司經(jīng)理聊天的時(shí)候,去了解此人的脾氣、愛好。如果此人比較忙,在你把此客戶定義為準(zhǔn)客戶之后,也可以旁敲側(cè)擊,使一些甜言蜜語,從其助理或同事中去了解。我想當(dāng)你了解了這些之后,對你的銷售一定會大有幫助。據(jù)說,美國總統(tǒng)華盛頓在約見客人之前,第一天晚上都是必須要看此人的興趣愛好的,我們何樂而不為之呢!

  2、給客戶一個購買的理由。

  時(shí)時(shí)把握客戶的需求與承受能力,體察客戶的心態(tài),才是最終成交的關(guān)鍵。很多時(shí)候,我們做了很多事情,也浪費(fèi)了很多時(shí)間,可最終臨門一腳就打歪了。一個小公司明明只招一兩個人,我們卻從始至終都是在跟他談一年的,這樣最終成交起來難免加大了難度,也給客戶帶來了不好的影響。我們有時(shí)太急功近利了,客戶答應(yīng)了或者默許的事,沒有兌現(xiàn)時(shí),我們往往會帶有一點(diǎn)情緒,這樣與客戶交流起來就會有障礙。要知道我們所做的工作,實(shí)為銷售,其實(shí)有更多的成分在服務(wù)。

  3、如何巧妙地影響別人

  促使人們按照你的意愿去做事情的第一步,是找出促使他們這樣做的原因(即他們想要什么)。和別人說他們想聽的東西,他們就會感動。你只需簡單地向他們說明,只要做了你要求他們做的事情之后,他們便可以獲得他們想要的東西!傲私馊藗兯搿钡姆椒ㄊ牵憾嘣儐枺嘤^察,多聆聽,再加上自己的不懈努力。

  4、如何巧妙地說服別人

  當(dāng)你說一些有利于自己的`事情時(shí),人們通常會懷疑你和你所說的話,這是人的本能的一種表現(xiàn)。更好的方式就是:不要直接闡述,而是引用他人的話,讓別人來替你說話,即使那些人并不在現(xiàn)場。因此,要通過第三者的嘴去講話。

  5、如何巧妙地使別人做決定

  1、告訴人們?yōu)楹我饽。告訴人們,按照你所說的去做他們便會受益,而不是你自己受益。

  2、問只能用“對”來回答的問題。但是,應(yīng)注意,要恰當(dāng)?shù)貑栠@些“對”的問題。也就是說,當(dāng)你問此類問題時(shí),應(yīng)點(diǎn)頭示意,并以“您”來開始你的問題。

  3、讓人們在兩個“好”中選擇其一。這個技巧是讓他們在你的兩個“可以”中選擇一個。

  4、期待人們對你說“好”,并讓他們知道,你期待他們做出肯定的回答。

  6、讓客戶知道不只是他一個人購買了這款產(chǎn)品

  人都是有從眾心理的,業(yè)務(wù)人員在推薦產(chǎn)品時(shí)適時(shí)地告訴客戶一些與他情況相類似或相同的企業(yè)或公司都購買了這款產(chǎn)品,尤其是他的競爭對手購買的就是這款。這樣不僅從心理上給他給震撼,而且還增強(qiáng)了購買的欲望。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),這個公司在購買同一類型的產(chǎn)品時(shí),肯定會買比競爭對手更高級的,也以此來打擊對方的士氣。

  7、熱情的銷售員最容易成功。

  不要在客戶問起產(chǎn)品時(shí),就說我給你發(fā)一個報(bào)價(jià),你看一下。除非是客戶時(shí)間非常緊的情況下,你才會說發(fā)一份報(bào)價(jià)看看。那也應(yīng)該在前面說,實(shí)在報(bào)歉,本來要給您介紹產(chǎn)品的,這次可能讓你自己看了。讓客戶時(shí)時(shí)感覺你就在她身過,讓她感受到奔放的感情,如流鐵一樣在感炙著她。如果時(shí)間充許的話,就是客戶沒有需求,或者沒有需求的客戶,我們也應(yīng)該真誠、熱情的去接待她們,誰知道她是什么職位,她是什么背景;她沒有需求,怎么知道她老公沒有需求;她沒有需求,怎么知道她朋友中就沒有一個高職稱的人嗎?

  8、不要在客戶面前表現(xiàn)得自以為是。

  我們接觸到的,就是個前臺文員,或人事專員,有時(shí)會問些非常幼稚的問題,這個時(shí)候請我們一定不要自以為是,以為自己什么都懂,把客戶當(dāng)成笨蛋。很多客戶都不喜歡那種得意洋洋,深感自己很聰明的業(yè)務(wù)員。要是客戶真的錯了,機(jī)靈點(diǎn)兒,讓他知道其他人也經(jīng)常在犯同樣的錯誤,他只不過是犯了大多數(shù)人都容易犯的錯誤而已。很多人在家貼著做人兩規(guī)則:一、老婆永遠(yuǎn)是對的;二、即使老婆錯了,也按第一條執(zhí)行。在外面,在公司,只要你把詞稍做修改,變成客戶永遠(yuǎn)是對的,即使客戶錯了,那也是我們的錯。我相信你不僅是一名“新好男人”,同時(shí)也是一名工作出色的銷售員。

  9、注意傾聽客戶的話,了解客戶的所思所想。

  有的客戶對他希望購買的產(chǎn)品有明確的要求,注意傾聽客戶的要求,切合客戶的需求將會使銷售更加順利。反之,一味地想推銷自己的產(chǎn)品,無理地打斷客戶的話,在客戶耳邊喋喋不休,十有八九會失敗。

  10、你能夠給客戶提供什么樣的服務(wù),請說給客戶聽,做給客戶看。

  客戶不但希望得到你的售前服務(wù),更希望在購買了你的產(chǎn)品之后,能夠得到良好的服務(wù),持續(xù)不斷的電話,節(jié)日的問候等等,都會給客戶良好的感覺。如果答應(yīng)客戶的事千萬不要找借口拖延或不辦,比如禮品、**是否及時(shí)送出。

  11、不要在客戶面前詆毀別人。

  縱然競爭對手有這樣或者那樣的不好,也千萬不要在客戶面前詆毀別人以抬高自己,這種做法非常愚蠢,往往會使客戶產(chǎn)生逆反心理。同時(shí)不要說自己公司的壞話,在客戶面前抱怨公司的種種不是,客戶不會放心把人才招聘放在一家連自己的員工都不認(rèn)同的公司里。

  12、正確地了解人和人的本性。

  了解人和人性可簡單概括為——“按照人們的本質(zhì)去認(rèn)同他們”,“設(shè)身處地認(rèn)同人們”,而不要用自己的眼光去看待別人,更不要把自己的意志強(qiáng)加于別人。人首先是對自己感興趣,而不是對你感興趣!換句話說——一個人關(guān)注自己勝過關(guān)注你一萬倍。認(rèn)識到“人們首先關(guān)心的是自己而不是你”這一點(diǎn),是生活的關(guān)鍵所在。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會 篇6

  xxxx年x月xx日至xx月xx日,我參加了在幼兒師范學(xué)院培訓(xùn)中心舉辦的xx省幼兒園園長省級培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。在此期間,我們聆聽了由貴陽幼師培訓(xùn)中心給我們安排的關(guān)于幼教事業(yè)的各類講座。參觀了貴陽市第五幼兒園,中天幼兒園一幼等各知名幼兒園,第一時(shí)間聽取了各幼兒園園長的管理經(jīng)驗(yàn)介紹,參加了集體研討《本土文化和管理特色》,聽取了各縣市幼兒園園長的經(jīng)驗(yàn)介紹,課余時(shí)間我與來自全省各地的部分園長同行就辦園經(jīng)驗(yàn)、管理方略、幼兒園特色等問題進(jìn)行了交流。這次培訓(xùn)活動不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經(jīng)歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。

  首先,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)和參觀過程中,使我真正了解了什么是教師專業(yè),什么是教師專業(yè)發(fā)展,我們的教師專業(yè)發(fā)展存在的幾個問題,以及如何去進(jìn)行教師的專業(yè)發(fā)展,為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。

  其次,作為一名年輕的園長,對于當(dāng)什么樣的園長,辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應(yīng)具備的觀點(diǎn)和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應(yīng)該達(dá)到的`要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向,在此次學(xué)習(xí)中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細(xì)化方向發(fā)展。

  再次,陳暢老師的講座,改變了我們的育兒觀念,讓我們學(xué)到了很多科學(xué)的育兒方法,學(xué)會從幼兒的心理去分析幼兒的行為并采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右砸龑?dǎo),以更科學(xué)的開展幼兒園的相關(guān)教育,他的這一講座激起了在場園長們的共鳴和強(qiáng)烈的興趣,使我們收益匪淺。使我們意識到幼兒園的發(fā)展與幼兒、教師的密切關(guān)系,就如何提高幼兒園的發(fā)展效率給我們提供了一些明確的方法。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會 篇7

  通過一年多的學(xué)習(xí),我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了管理方面,財(cái)務(wù)成本方面,專業(yè)技術(shù)方面的知識,在集團(tuán)公司的高度重視和組織安排下,在老師精心備課,激情講解下,我們學(xué)習(xí)結(jié)束了,感覺受益匪淺,現(xiàn)把我的感受心得匯報(bào)一下。

  這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),犧牲了公司領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校老師周末時(shí)間,我們學(xué)員也認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦思想,用心領(lǐng)悟,有些是我們?nèi)粘9ぷ髯鞣ǖ玫搅死碚撝,有些是我們的一些想法得到了印證,有些是我們又發(fā)現(xiàn)了一些“捷徑”,這些必將指導(dǎo)我們以后的工作,使我們的工作思路更清晰,行動更有效,對更好地帶好隊(duì)伍益處頗多。這次培訓(xùn),收獲很大,“充電”作用明顯。

  本次的學(xué)習(xí),我有以下幾點(diǎn)收獲體會

  1、 領(lǐng)導(dǎo)高度重視,老師準(zhǔn)備充分,整個培訓(xùn)安排有序;

  從籌備到開學(xué)典禮,從老師備課到實(shí)地企業(yè)溝通,從課堂學(xué)習(xí)到課后作業(yè)的整個過程中,領(lǐng)導(dǎo)重視體現(xiàn)的淋漓盡致,讓我們感覺井然有序,過程順暢,在這樣的籌備安排下,才能導(dǎo)致我們有豐富收獲的必然結(jié)果;

  2、培訓(xùn)及時(shí),針對性強(qiáng),滿足了我們需求;

  企業(yè)在發(fā)展到一個新階段,管理技術(shù)干部和職員將面對的是一個

  新臺階,將遇到新的課題和困年,原有的管理經(jīng)驗(yàn)和知識將出現(xiàn)“電力不足”,我們公司在乘勢發(fā)力,共謀大發(fā)展的時(shí)候,給我們中青年干部和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行這樣一個系統(tǒng)的培訓(xùn),讓我們受益匪淺,充電明顯呀;

  3、短期培訓(xùn)方式深受歡迎。

  這次培訓(xùn)班是與我們公司十二五發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,大幅度提高干部素質(zhì)的具體措施,這種針對性的短期培訓(xùn),深受我們基層一線領(lǐng)導(dǎo)干部的歡迎。因?yàn),我們基層領(lǐng)導(dǎo)干部,身處工作生產(chǎn)第一線,平時(shí)工作忙,事務(wù)多,很少有時(shí)間有精力放下來靜心學(xué)習(xí)。培訓(xùn)班采用短期方式,使我們能暫時(shí)放下工作擔(dān)子,安下心來學(xué)習(xí),而且地點(diǎn)選擇在集團(tuán)公司集中學(xué)習(xí),是知名院校的教授級教師,對基層領(lǐng)導(dǎo)干部來說,是一次難得的機(jī)會,我們歡迎今后多舉辦這樣的培訓(xùn)班。

  4、學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富,指導(dǎo)性強(qiáng)、結(jié)合實(shí)際工作,學(xué)以致用。

  盡管培訓(xùn)時(shí)間不長,但是安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容卻是很豐富,而且很實(shí)用。公司為我們請來了不少有名的專家教授,講授了組織行為與溝通的技能技巧、文秘及行政管理技能技巧、管理理念方法的決策、計(jì)劃、組織、控制、激勵、道德修養(yǎng)和品格魅力的職能專題、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及建立、質(zhì)量異常處理與預(yù)防、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析對策專題、成本與財(cái)務(wù)專題、生產(chǎn)與現(xiàn)場管理專題、設(shè)備管理專題、刀具管理專題、金屬材料及非金屬材料管理專題等22次學(xué)習(xí),通過圖文并茂、形象化的.教學(xué),也使我們在提高管理能力方面得到很大的提高。同時(shí)在工作中,又讓我們找到了參照的藍(lán)本、思路和方法的作業(yè)指導(dǎo)書。如:“組織行為與溝通”一課,讓我們明白我們個性與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,和領(lǐng)導(dǎo)、同時(shí)之間的溝通及表達(dá)方式,解決沖突的辦法等;又如:“財(cái)務(wù)與成本”一課,讓我們在開展生產(chǎn)活動中,一切皆與成本有關(guān),成本的可控因素及控制方法等;因此,將學(xué)到知識用到實(shí)踐中,我們自身就得到了提高。

  作為公司的員工,我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),牢記我們肩負(fù)的責(zé)任和使命,牢記“責(zé)任與信念、忠誠與執(zhí)著、無私與無畏、智慧與勤奮”的慶鈴精神,按照“實(shí)、細(xì)、深、透、快”的工作方法和作風(fēng),把自己的個人價(jià)值融入企業(yè)的發(fā)展中,學(xué)以致用,不斷的激勵自己,不斷的提升、突破自己,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo).

學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會 篇8

  周末參加了xxxx老師的《打造團(tuán)隊(duì)核心凝聚力》的體驗(yàn)式培訓(xùn),體會頗深?此茰\顯的句子,故事和游戲里蘊(yùn)含著豐富的內(nèi)容和意義,使我受益匪淺。

  當(dāng)助教們高聲倒數(shù)著開門后,絢麗的燈光閃爍,我們匆匆入場。王洪濤老師以一句看似經(jīng)常性的發(fā)問開始了他生動的講課。從一句看似普通的小孩子的發(fā)問,引導(dǎo)我們進(jìn)入第一個游戲,齊眉棍。

  齊眉棍的要求是每個小組的所有成員食指側(cè)面托棍,慢慢下落至地面后結(jié)束,在此過程中不允許脫棍,不允許講話,只能由一名領(lǐng)頭人喊“下”。這個游戲看似簡單,然而我們嘗試了好多次才得以成功。這個游戲讓我體會到,在一個團(tuán)隊(duì)中,所有人都使蠻力并不一定能獲得成功。如果大家同心協(xié)力,并輔以正確的領(lǐng)導(dǎo)和方法,事情便由難而易。而且,不要總是抱怨其他人,在工作中,只要兢兢業(yè)業(yè),幫助同事去克服困難,團(tuán)隊(duì)的'目標(biāo)就很容易達(dá)成了。在這個游戲中,很多人都曾經(jīng)用怨憤的目光去責(zé)備其他人,而不去想自己最應(yīng)該做的是什么。而當(dāng)找到方法后,每個人不再去埋怨,而是做好自己應(yīng)該做的,從而獲得了成功。

  接下來的游戲是領(lǐng)袖風(fēng)采。全體成員分為a隊(duì)和b隊(duì),各選出男女領(lǐng)導(dǎo)一人,然后分別報(bào)數(shù),哪個隊(duì)報(bào)慢或錯報(bào)、搶報(bào)領(lǐng)導(dǎo)就要受懲罰,即做俯臥撐。個數(shù)依次疊加至2400個,簡直是天文數(shù)字!比賽開始后,b隊(duì)輸給a隊(duì),向a隊(duì)90度鞠躬,并要向其高喊“愿賭服輸,恭喜你們!”直喊到a隊(duì)接受為止。幾輪下來,雖然b隊(duì)輸?shù)拇螖?shù)多,但a隊(duì)最后也有報(bào)錯的。兩隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)開始了艱難的俯臥撐。其實(shí)無論是在生活,還是工作中,我們都要找到適合自己的位置,做好自己的角色。如果我們每一個人都能積極參與團(tuán)隊(duì)的每一件事,每一個人都能不用過多的安排去主動做事情,如果我們毫無保留的把自己的經(jīng)驗(yàn)共享,當(dāng)別人工作完不成或者出現(xiàn)錯誤時(shí)我們能夠主動幫助他解決,像自己的工作一樣共同完成,而不是袖手旁觀看笑話。實(shí)際上在我們的工作中不管那一個同事事情沒完成,工作出了差錯,我們每一個人都是有責(zé)任的,所以我們每一個人都是責(zé)任者。這兩個隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),其實(shí)就是我們的父母,公司領(lǐng)導(dǎo)或者更多為我們在生活中做著俯臥撐的人。他們承擔(dān)著因?yàn)槲覀兊腻e誤帶來的后果,在背后隱忍著痛楚,默默為我們付出著。而我們,還有什么理由以不恭的態(tài)度和做法來傷害他們呢?誠然,他們在這個位置上,或許就會比別人應(yīng)該承受更多,但為什么我們能做的更好的時(shí)候,卻偏偏用我們的疏忽和大意讓他們承受本不該承受的東西呢?在我們以后的生活當(dāng)中,是不是應(yīng)該抱著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度,扮好我們的多面角色,讓我們的家人和公司領(lǐng)導(dǎo)能分出更多的精力來做好他們的工作呢?我們在這個角色中的責(zé)任就是報(bào)數(shù),簡單的報(bào)數(shù)為什么會如此反復(fù)出錯,讓我們的領(lǐng)導(dǎo)不堪重負(fù)?

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