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學(xué)校學(xué)習(xí)考察心得體會
當(dāng)我們備受啟迪時(shí),寫心得體會是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,通過寫心得體會,可使我們今后少走彎路。那么寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是小編收集整理的學(xué)校學(xué)習(xí)考察心得體會,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
學(xué)校學(xué)習(xí)考察心得體會1
2014年4月10日,廣東省高中校長高級研修班學(xué)員在華南師范大學(xué)基礎(chǔ)教育培訓(xùn)與研究院雷麗珍、林宛燁老師的帶領(lǐng)下赴山東考察學(xué)習(xí),身為其中一員,我深感榮幸。為期一周的山東省教育考察學(xué)習(xí),通過聆聽山東省教育科學(xué)研究所研究員張斌教授的講座,了解山東省基礎(chǔ)教育課程改革近十年的發(fā)展歷程,開拓了我的教育視野;通過參訪5所山東省重點(diǎn)中學(xué),與山東省名校長的座談交流,領(lǐng)略了山東省名校長的辦學(xué)風(fēng)格以及教師校本培訓(xùn)方面的成功經(jīng)驗(yàn);通過深入課堂實(shí)地聽課,課后與山東省名校師生深度交流,體驗(yàn)了山東省高級中學(xué)在課堂教學(xué)中踐行新課程改革理念的成功做法。結(jié)合一周參訪山東省濟(jì)鋼高級中學(xué)、山東師范大學(xué)附屬中學(xué)、濰坊一中、濰坊中學(xué)、昌樂二中等5所重點(diǎn)中學(xué),下面就考察學(xué)習(xí)過程中的收獲和感悟作一個(gè)總結(jié)。
有位哲人曾說過,對學(xué)生真正有價(jià)值的東西,是他周圍的環(huán)境。當(dāng)學(xué)生學(xué)成名就,回首學(xué)校生活時(shí),值得回憶的不是學(xué)了哪些知識,津津樂道是學(xué)校浸潤過的文化熏陶。
文化是一所學(xué)校發(fā)展的靈魂,也是一所學(xué)校凝聚力和活力的源泉。校園文化猶如師生生長的空氣,為師生成長提供氧氣,不但能保證師生的肌體生存,更能促進(jìn)其不斷發(fā)展壯大,張揚(yáng)個(gè)性。學(xué)校文化主導(dǎo)著每個(gè)學(xué)生的言行,潛移默化中影響著每一個(gè)學(xué)生的思維與行動。我們所參觀的山東省5間重點(diǎn)高中校園人文氣息濃厚,大到整個(gè)學(xué)校的布局、各種色調(diào)的搭配,小到教室及走廊每一個(gè)角落的布置,都進(jìn)行了精心的安排。每間教室、每個(gè)走廊都能給人以全新的不同的啟示和熏陶。無論是展覽室,還是學(xué)校的每一棟教學(xué)樓,處處體現(xiàn)著學(xué)校的文化積淀,深厚的文化底蘊(yùn)讓人在不知不覺中受到熏陶。
校園文化是有形的,它體現(xiàn)在學(xué)校的各種設(shè)施以及設(shè)施的巧妙布局。校園文化又是無形的`,它存在于師生的精神世界之中,我認(rèn)為后者比前者更為重要。山東省5所重點(diǎn)中學(xué)的校園文化有形的體現(xiàn)在學(xué)校巧妙布局的設(shè)施中,又表現(xiàn)為一種精神文化存在于師生員工的腦海和心靈之中,時(shí)時(shí)刻刻都散發(fā)著強(qiáng)有力的凝聚力和向心力。
行走在濰坊一中大氣高雅的校園里,感覺如是“走進(jìn)森林享受自然”。校園場館設(shè)施、景點(diǎn)飾物、自然環(huán)境等凸顯了“容”、“雅”文化符號。學(xué)校道路、建筑和景點(diǎn)的命名、名人雕塑、文化石、宣傳版面等和諧統(tǒng)一地構(gòu)成了濰坊一中的文化氛圍。始建于1913年的濰坊一中,在近百年的辦學(xué)實(shí)踐中,從建校之初的校訓(xùn)“容忍”,逐步形成了包容大度、志趣高雅的“容雅”文化(新校訓(xùn))。經(jīng)過沉淀形成的學(xué)!叭菅拧蔽幕,“容”意味著容納萬物,包容個(gè)性,容許特長,其核心是開放,是民主;“雅”意味著興趣廣泛,志向高雅,崇尚一流,其核心是品味,是創(chuàng)新!叭荨焙汀把拧睒(gòu)成了學(xué)校適合學(xué)生發(fā)展的教育的思想源泉和內(nèi)在動力,營造了寬松和諧、開拓進(jìn)取的良好育人環(huán)境。濰坊一中的“容雅”文化猶如一個(gè)巨大的磁場,凝聚成學(xué)校核心競爭力和創(chuàng)造力,凝聚著每一名師生,成為“容雅”文化的信仰者、踐行者。
學(xué)校學(xué)習(xí)考察心得體會2
20xx年8月14日至17日,學(xué)校一行100多人,在校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下前往醴陵四中進(jìn)行考察學(xué)習(xí),四天天之行,我們對教育本質(zhì)有了更為深刻的認(rèn)識,獲得了新的啟迪。
考察團(tuán)成員與這些學(xué)校的校長、教師、學(xué)生進(jìn)行了交流,詳細(xì)了解他們?nèi)〉抿溔顺煽兊脑颉W(xué)校內(nèi)部管理,特別是學(xué)校常規(guī)管理方面的經(jīng)驗(yàn)和做法。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校長提供了與鄰市學(xué)校直接交流、對話的機(jī)會。搭建了深入貴港、桂平先進(jìn)學(xué)校親身感受、體驗(yàn),學(xué)習(xí)的平臺,思想深刻,見解獨(dú)特的辦學(xué)理念,與時(shí)俱進(jìn),以人為本的學(xué)校管理制度;豐富多彩,氛圍濃厚的校園文化都給我們留下了深刻的印象,學(xué)習(xí)期間,所有參加考察學(xué)習(xí)的人都認(rèn)真聽取匯報(bào)、學(xué)習(xí)、勤于思考,交流,在與兄弟學(xué)校的思想碰撞中,學(xué)習(xí)了新的辦學(xué)理念,提升了對教育本質(zhì)的認(rèn)識和對常規(guī)管理內(nèi)涵的理解,同時(shí),在共同的學(xué)習(xí),生活中,進(jìn)一步加深了認(rèn)識和了解,為今后學(xué)校間的交流與合作打了良好的基礎(chǔ)。這次學(xué)習(xí)考察、組織嚴(yán)密,形式活潑,我們?nèi)找辜娉蹋吙催呑h,深感受益匪淺,體會良多。特別是崔局長,林書記親自帶隊(duì),深入一線,我們更是深受感動。
一、開闊了眼界,看到了差距
。ㄒ唬┯刑厣膶W(xué)校不一定是成功的學(xué)校,但成功的學(xué)校一定是有特色的學(xué)校。
這次我們抱著“踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)”的思想深入實(shí)地的查看了貴港、桂平兩市的幾所學(xué)校,他們高瞻遠(yuǎn)矚的發(fā)展戰(zhàn)略,各具特色的發(fā)展思路,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的發(fā)展步伐,令我們嘆為觀止,給我留下印象最深的就是這幾所學(xué)校通過堅(jiān)持“特色辦學(xué)”,加強(qiáng)學(xué)校的常規(guī)管理,成功打造了屬于自己的獨(dú)特教育名牌。蒙公小學(xué)、蒙公一中的德育科研著眼于師生的心理健康教育,經(jīng)歷十幾年的摸索和總結(jié),已形成了這一特色科研的科學(xué)化,規(guī)范化和實(shí)用化。極力營造“書香校園”的和諧氛圍,力爭師生做“學(xué)習(xí)型”、“專業(yè)型”、“學(xué)者型”的人才,這一舉措也是卓有成效。這兩所學(xué)校無疑都是成功的學(xué)校,而且也在成功的基礎(chǔ)上形成了自己的特色,打響了自己的品牌。
。ǘ⿲W(xué)校深厚的文化底蘊(yùn)和教育傳統(tǒng),是培育人才的“沃土肥園”。
這次考察的每一所學(xué)校,我們都感受到一種高品位的文化享受,小校園,“大文化”。這些學(xué)校在建設(shè)與發(fā)展的過程中,重視的不僅是現(xiàn)代化校舍和教育設(shè)施的建設(shè),更重要的是獨(dú)特校園文化的`建設(shè),校園文化和辦學(xué)傳統(tǒng)使這些學(xué)校處處都有教育功能,時(shí)時(shí)都有教育機(jī)會,這一方面為學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育增添了豐富的內(nèi)涵,反映出學(xué)!耙匀藶楸尽钡慕逃枷牒徒逃,另一方面也反映出學(xué)校教育工作的層次性、科學(xué)性和長效性。具有深厚歷史底蘊(yùn),充滿人文化精神和科學(xué)色彩的校園文化,為培育高素質(zhì)人才提供了“肥沃土壤”,展示了當(dāng)?shù)匦@建設(shè)特有的風(fēng)采,學(xué)校文化和教育傳統(tǒng)是一所學(xué)校多年的積淀,是從學(xué)校內(nèi)部不斷培植的,需要一點(diǎn)一滴的經(jīng)營和積累。校長要成為學(xué)校文化的倡導(dǎo)者,要有超前的教育理念,有恒心、耐心和信心,言行舉止,待人接物,做一個(gè)讀書人,文化人;要引導(dǎo)全體師生員工參與建設(shè),通過制定規(guī)劃,機(jī)構(gòu)改革,人才流動,考核評價(jià)等管理手段來促進(jìn)和體現(xiàn)學(xué)校文化;學(xué)校應(yīng)打造為人才成長的搖籃,出名師,育名生,辦名校。
此次學(xué)習(xí)考察之行,讓我開闊了眼界的同時(shí),更看到了自身的不足。
。ㄈ┪倚,F(xiàn)階段亟待解決的問題。
我校地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,博龍公路旁邊,與亞山街相鄰,為師生方便上下學(xué)提供了便利,同時(shí)也存在著教育環(huán)境相對嘈雜和治安復(fù)雜的問題,周邊治安環(huán)境和學(xué)生的道德問題較為突出,加上地方宗族觀念和黃、賭影響,給學(xué)校的教育管理增加了壓力,硬件設(shè)施的相對不完善,活動場地相對狹小,這些都成為制約我校可持續(xù)發(fā)展的最大障礙,師生的衛(wèi)生意識不強(qiáng),校園文化氛圍不濃也是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子最為關(guān)心的頭等大事。
二、啟迪了思維,堅(jiān)定了信心
觀念更新、角色轉(zhuǎn)變,從我做起。此次考察使我清楚地意識到,在今天這個(gè)全面推行素質(zhì)教育的時(shí)代,要想真正實(shí)施創(chuàng)新教育,要想真正有所發(fā)展,做為校長首先要做到角色的轉(zhuǎn)換:
(一)必須由被動服從型向創(chuàng)新型發(fā)展。創(chuàng)新是新時(shí)代中小學(xué)校長角色扮演的基本要求之一。
一名校長必須具有強(qiáng)烈的成就需要,而一旦有了強(qiáng)烈的成就需要,他就會銳意進(jìn)取,敢于沖破妨礙創(chuàng)新的清規(guī)戒律,并養(yǎng)成求異思維以及人無我有,人有我先的意識,創(chuàng)造性地開展工作,校長自身的事業(yè)心和工作動機(jī),也會在追求創(chuàng)新的過程中得到提升。
。ǘ┍仨氂伞岸Y讓風(fēng)格型”向競爭型發(fā)展。
今天知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的人才比以往任何時(shí)候都更激烈、更富挑戰(zhàn)性,由此也導(dǎo)致了今天的教育比以前更具競爭性。處在這樣一種環(huán)境下,校長惟有具備競爭意識,敢干競爭,善于競爭,成為競爭的強(qiáng)者,才能創(chuàng)造出最大的教育效益,并成為一名真正專業(yè)的學(xué)校管理者,過去那種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下“禮讓風(fēng)格型”辦教育的校長形象,由于不利于學(xué)校的發(fā)展,必須做出相應(yīng)的改變。
。ㄈ┍仨氂煞(wěn)重守業(yè)的模范型向開拓型發(fā)展。
開拓而不是守業(yè)是對中小學(xué)校長角色轉(zhuǎn)換的又一個(gè)要求。校長不僅要有卓越的管理能力,而且要具有良好的社交活動能力,注重謀求學(xué)校改革發(fā)展方略,不斷拓展學(xué)校的生存和發(fā)展空間。開拓型的中小學(xué)校長,在其社交活動中往往通過介紹學(xué)校狀況,展示學(xué)校的發(fā)展前景來爭取社會各界的支持,使學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊缺的矛盾得以妥善解決,交往時(shí)能夠做到熱情大方、坦誠無私,既有原則性又有靈活性,充分顯示自己的攻關(guān)才能。當(dāng)然,在開拓學(xué)校生存和發(fā)展空間的過程中,校長不能失去教育工作者應(yīng)有的尊嚴(yán)和風(fēng)度,更不能違章操作,而應(yīng)該努力保持一種既奮發(fā)進(jìn)取又品德高尚的專業(yè)管理者形象。
(四)必須由按部就班的教學(xué)管理型向科研型發(fā)展。新時(shí)期學(xué)校工作的一個(gè)重要標(biāo)志就是教育行為對教育科研的依賴性,因此迫切要求校長增強(qiáng)科研意識,自覺充當(dāng)科研型校長的角色。很多工作卓有成效的校長都是自己主動抓教育科研,抓學(xué)校規(guī)劃和決策,健全校內(nèi)教育科研保障和激勵(lì)機(jī)制,甚至獨(dú)立承擔(dān)某項(xiàng)科研課題,以營造良好的校園教育科研環(huán)境。校長也在這一過程中逐漸成為教育科研的內(nèi)行、專家。由于校長的模范帶頭作用,學(xué)校往往會出現(xiàn)教師人人參與科研、個(gè)個(gè)承擔(dān)課題的可喜局面,從而大大提高了教師的整體素質(zhì),推動了教育改革和素質(zhì)教育的順利進(jìn)行。
三、學(xué)以致用,路在腳下
完善學(xué)校常規(guī)管理制度,堅(jiān)持依法治校。俗話說“國有國法,家有家規(guī)”,這話聽起來雖然有些俗氣,但在今天看來依然很有指導(dǎo)意義。任何一個(gè)單位的管理說到底都是在進(jìn)行人的管理,都要抓住人心。只要管理制度符合學(xué)校的實(shí)際情況,有利于學(xué)校的發(fā)展,并且做到公開、公平、公正,就能被老師們認(rèn)可,深入人心,就能使老師們自覺規(guī)范于制度之內(nèi),就不愁人心不齊,所以在學(xué)校管理上,我們始終堅(jiān)持法治替代人治,但在具體執(zhí)行的過程中要堅(jiān)持如下四個(gè)原則:高尚的事業(yè)造就人;真摯的感情凝聚人;優(yōu)厚的待遇挽留人;勤奮的工作培養(yǎng)人。通過成就事業(yè)留人、培養(yǎng)感情留人、提高待遇留人,形成了人性化管理的新模式,凝聚人氣,激發(fā)潛能,讓每一個(gè)教師關(guān)心學(xué)校,全身心投入教育教學(xué)工作,創(chuàng)造業(yè)績。
結(jié)合我校的實(shí)際情況,生源相對穩(wěn)定,學(xué)生基礎(chǔ)相對薄弱,我們認(rèn)為對學(xué)生的發(fā)展制定過高的目標(biāo)是不現(xiàn)實(shí)、不科學(xué)的,是對教師評價(jià)和學(xué)校發(fā)展的不負(fù)責(zé)任。對我們學(xué)校而言,升學(xué)率是至關(guān)重要的,但不是全部。因此,我們對學(xué)校管理措施進(jìn)一步整改,明確了以下五點(diǎn)要求:
1、準(zhǔn)確的設(shè)職設(shè)位,力求做到人盡其才。
2、責(zé)、權(quán)、利三者分明,予給實(shí)干、能干的同志充分的權(quán)力和信任。
3、科學(xué)客觀的考核評價(jià)制度,讓老師們“流汗不流淚”。
4、適度的激勵(lì)機(jī)制,激活全體教職工的事業(yè)熱情。
5、及時(shí)準(zhǔn)確的獎(jiǎng)懲制度,體現(xiàn)對肯干、能干同志的充分尊重。對學(xué)校工作重心予以調(diào)整,提倡“一求人人成才,更求人人成人”。學(xué)校提出“從最后一名學(xué)校抓起,讓每個(gè)學(xué)生都抬起頭走路!”我們的口號是:“只要有1%的希望,就要變成100%的現(xiàn)實(shí)”。真正把“關(guān)注學(xué)生”落到實(shí)處,不搞特色班和重點(diǎn)班,最大限度地調(diào)動師生的積極性。要求全體教師從中、差生實(shí)際出發(fā)處理教材,調(diào)整教學(xué)進(jìn)程,使課堂教學(xué)面向全體學(xué)生,著力于中、差生的提高,從而達(dá)到了整體優(yōu)化的目標(biāo)。事實(shí)證明,這一做法是正確的,狠抓后進(jìn)生對先進(jìn)生是很好的促進(jìn)和提高,水漲船高。在確保大面積提高教學(xué)成績的同進(jìn),也保證了優(yōu)秀生的學(xué)習(xí)環(huán)境和質(zhì)量。今年的中考,我校一大批同學(xué)考上高中,覃俊翔不負(fù)眾望,脫穎而出,科科考出A+的好成績。為我們下一步工作的開展堅(jiān)定了信心,為學(xué)校爭得了榮譽(yù)。
結(jié)束語
考察時(shí)間很短暫,只有短短的兩天,然而與這幾所學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)交流給我們的啟發(fā)都是很大的、是長遠(yuǎn)的。下一步應(yīng)該靜下心來,研究學(xué)校常規(guī)管理的深層次的問題,社會需要我們培養(yǎng)怎樣的人才?我們怎樣培養(yǎng)人才?怎樣從學(xué)生實(shí)際出發(fā),為學(xué)生的發(fā)展進(jìn)行有效的教育?怎樣從學(xué)校實(shí)際出發(fā),提高教育教學(xué)質(zhì)量?如何樹名師、辦名校?這些都是我們要思考的問題,而且有崔局長和局黨委的全力支持,我們沒有理由不把工作做好,再次感謝崔局長和局黨委為我們提供了一個(gè)開闊視野、轉(zhuǎn)變觀念、重新定位、深入思考的機(jī)會,也相信大家都會學(xué)有所思、學(xué)有所獲。必將在校長中產(chǎn)頭腦的思維風(fēng)暴,對今后的工作將有一個(gè)長期的指導(dǎo)過程,這也是體現(xiàn)一校之長能否學(xué)以致用的水平之所見。
學(xué)校學(xué)習(xí)考察心得體會3
受學(xué)校派遣,我于11月23日至11月28日到山東考察學(xué)習(xí),近一周的時(shí)間我們分別考察了青島即墨二十八中、昌樂二中、杜郎口中學(xué),學(xué)習(xí)體會如下:
一、即墨二十八中的“師友結(jié)隊(duì)模式”,即將一個(gè)班的成績前半數(shù)的學(xué)生作師傅,后半數(shù)的學(xué)生作徒弟,以兩人為一組構(gòu)成“師友關(guān)系”。師傅負(fù)責(zé)對徒弟的學(xué)習(xí)、紀(jì)律等各方面進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),徒弟以師傅為榜樣學(xué)習(xí)和提高,對這種模式的幾點(diǎn)思考:
1.有完善的考核制度,對每對師友的學(xué)習(xí)情況、成績情況、回答問題、參與活動、紀(jì)律表現(xiàn)等進(jìn)行捆綁考核,并且制定了完善的考核制度;進(jìn)行打分量化考核。每一學(xué)月,每一期都要評選出“優(yōu)秀師友”,如果不能被評為“優(yōu)秀師友”就不能參加其它優(yōu)秀的評選,不能評為優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀班干部等。這樣就調(diào)動了師傅的積極性,也煅煉和培養(yǎng)了師傅的能力,同時(shí)徒弟因?yàn)榕峦蠋煾档暮笸,不好意思不學(xué),能有力地促進(jìn)師傅和徒弟的學(xué)習(xí)。
2.這樣對學(xué)困生的監(jiān)督更到位、更有力,實(shí)行的是一對一監(jiān)督和幫扶,不會出現(xiàn)監(jiān)督和幫扶的空檔,對差生的提高是很有幫助的,至少差生不會變得太差或者說越來越差。
3.對這種模式的借鑒,我們至少可以借鑒來治理學(xué)生的偏科現(xiàn)象,即某一科差的同學(xué)可以拜這一科學(xué)的好的同學(xué)組成一隊(duì)“師友”,讓他們共同學(xué)習(xí)共同提高,同時(shí)對幫助徒弟提高的師傅進(jìn)行表彰。
二、昌樂二中
1.昌東二中的“問題超市”,即每堂課老師把每課的知識要點(diǎn)梳理出來,學(xué)生先通過自學(xué)(或者課前預(yù)習(xí))迅速掌握知識要點(diǎn),老師把一節(jié)課的知識要點(diǎn)演變成問題的`形式或者例題的形式寫在黑板上,讓學(xué)生充分地思考、練習(xí),先獨(dú)立思考解答,再小組交流,然后再由成績好的學(xué)生講解,基本的原則是懂了的講給沒懂的聽,沒弄懂的就走到問題或例題前面聽弄懂了學(xué)生講,學(xué)生講的過程老師就在旁邊聽,對未講明白的或未到位的加以點(diǎn)拔,這樣做的好處:一是能提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,能讓學(xué)生充分地學(xué)習(xí)和討論。二是能提高課堂學(xué)習(xí)效率,學(xué)生凡是已弄懂的問題就可以不再去聽,只需去聽自己沒懂的問題就行。三是能煅煉優(yōu)生,你既然承擔(dān)了講解和輔導(dǎo)差生的任務(wù),自己的思路就必須清楚,否則你沒法講給其他學(xué)生聽。四是老師能做到心中有數(shù),因?yàn)樵趯W(xué)生講解的過程中,老師在觀察,哪些地方未講透,未講到位,能更加針對性地進(jìn)行點(diǎn)撥和指導(dǎo)。
2.昌樂二中的“特色大課間”,主要特色有:(1)全校統(tǒng)一口令,統(tǒng)一口號,學(xué)生和著極有節(jié)奏的音樂跑步。(2)學(xué)生大步跑,自信地跑,能切實(shí)達(dá)到煅煉和調(diào)節(jié)的目的。(3)“特色大課間”后班主任有簡單的總結(jié)和點(diǎn)評。
3.昌樂二中的試卷評講課。在試卷評講前學(xué)生卻要統(tǒng)一完成“考試及反省卷”,考試反省卷分為:(1)存在的問題(思想態(tài)度方面、基礎(chǔ)知識方面、落實(shí)方面)。(2)改進(jìn)措施。(3)糾錯(cuò)(所有的錯(cuò)題不但要改,還要總結(jié)出錯(cuò)誤的原因)。在學(xué)生完成“考試反省卷”的基礎(chǔ)上,再由老師選擇性地進(jìn)行評講。
三、杜郎口中學(xué)的自主學(xué)習(xí)模式,先是由學(xué)生通過自學(xué)掌握一節(jié)課的主要知識要點(diǎn),然后完成老師設(shè)計(jì)的練習(xí)題。教室周圍全是黑板,每人一塊“自留地”,學(xué)生統(tǒng)一做,做了之后,兩個(gè)同學(xué)之間互相批改,老師在一旁觀察,對統(tǒng)一問題進(jìn)行點(diǎn)拔,這樣做的優(yōu)點(diǎn)是:
1.能充分培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)的能力,一些簡單的知識點(diǎn),簡單的問題是由學(xué)生自己學(xué)習(xí)完成。
2.課堂練習(xí)量大,容量大,因?yàn)榉彩菍W(xué)生能做對的,老師就不再重復(fù)講,這樣能節(jié)省很多時(shí)間,把時(shí)間還給學(xué)生練習(xí),有效地提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率。
3.對典型的題,易錯(cuò)的題不斷地強(qiáng)化,不斷地鞏固,一節(jié)課學(xué)生做的練習(xí)看似很多,但其實(shí)體現(xiàn)的知識要點(diǎn)就那么兩個(gè),只是變換了不同的呈現(xiàn)方式而已,變換了不同的易錯(cuò)點(diǎn)而已。
四、昌樂二中和杜郎口中學(xué)教學(xué)模式的啟示
1.課堂無花架子,很實(shí)在。其實(shí)這對老師課前準(zhǔn)備要求很高。一是老師知識點(diǎn)和易錯(cuò)點(diǎn)要抓得準(zhǔn),抓得實(shí)。二是老師的問題要設(shè)計(jì)得精,要有啟發(fā)性,能調(diào)動學(xué)生積極地思考。三是習(xí)題要設(shè)計(jì)得好,習(xí)題要能很好地反應(yīng)當(dāng)堂課的知識點(diǎn)和易錯(cuò)點(diǎn)。
2.要培養(yǎng)學(xué)生課前預(yù)習(xí)的習(xí)慣和能力,對知識要點(diǎn)簡單的一節(jié)課,學(xué)生能夠迅速地完成自學(xué),然后投入應(yīng)用和練習(xí)。但是對知識要點(diǎn)較多、較難的內(nèi)容必須提前做好充分的預(yù)習(xí),這樣學(xué)生在課堂上才能的足夠的時(shí)間來練習(xí)。
3.兩所學(xué)校的學(xué)生都很自信,能大膽地發(fā)言,能大膽地上臺板演,甚至能夠大膽地進(jìn)行激烈的辯論。這種自信來源于平時(shí)的培養(yǎng),怎么培養(yǎng)?需要老師給學(xué)生搭建多練習(xí)、多表達(dá)的平臺,多給學(xué)生機(jī)會,只有學(xué)生有了多次練習(xí),回答問題成功的體驗(yàn),才能感到成功的喜悅,從而自然就有了自信,所以我們應(yīng)多給學(xué)生機(jī)會練習(xí)、回答問題、討論甚至辯論。
學(xué)校學(xué)習(xí)考察心得體會4
20xx年3月14日,由盟教育局民教科科長帶領(lǐng)下我們一行38人專程趕赴長春市的吉林省第二實(shí)驗(yàn)學(xué)?疾鞂W(xué)習(xí),本次考察學(xué)習(xí)中我們聽取了該校校長和副校長的“潛能教育”、“體驗(yàn)教育”的成功經(jīng)驗(yàn)專題講座及東北師范大學(xué)理想信息學(xué)院副院長作的關(guān)于現(xiàn)代教育技術(shù)方面的報(bào)告,我聆聽這幾位教育專家的講座 、參觀校園、座談等形式交流,我切實(shí)感受到他們先進(jìn)的辦學(xué)理念,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)校管理,執(zhí)著的研究精神以及能取得的豐碩的辦學(xué)成果,本次學(xué)習(xí)考察使我感受最深的有以下幾點(diǎn):
一、堅(jiān)實(shí)的后盾支持使學(xué)校邁向了現(xiàn)代化
當(dāng)我看到這所學(xué)校的現(xiàn)狀,規(guī)劃的面積和辦公設(shè)施都非常先進(jìn),滿足樂學(xué)校和學(xué)生的發(fā)展要求,我不敢估計(jì)每個(gè)教室和功能室里面的設(shè)施投入多少,但我清醒的想到對教育的投入是何等的龐大。
二、明確的辦學(xué)理念為學(xué)校的發(fā)展指明了方向
辦學(xué)理念是一所學(xué)校發(fā)展的方向標(biāo),是辦學(xué)特色的根本保證,當(dāng)我看到吉林省第二實(shí)驗(yàn)學(xué)校大廳雕刻的“尊重個(gè)性、開發(fā)潛能、科學(xué)施教、全面育人”的先進(jìn)的辦學(xué)理念是何等的以人為本、人性化的'體現(xiàn)。
三、先進(jìn)的文化管理使學(xué)校走向一流
當(dāng)我看到學(xué)校的教學(xué)樓、校長室、辦公室、教室都可以感受到整潔,雅致、又不失個(gè)性,學(xué)校的每個(gè)走廊、每一面墻壁包括偉人雕塑、名人畫像、主題活動圖片、學(xué)生作品展、特色專欄都無不體現(xiàn)文化的氛圍。
四、打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)結(jié)的教師隊(duì)伍和以人為本的人本管理是學(xué)校發(fā)展的根本保證。
從宋校長的經(jīng)驗(yàn)介紹中可以體現(xiàn)她在教師管理中特別注重兩點(diǎn):
1、 團(tuán)結(jié)向上的教師團(tuán)隊(duì),這所學(xué)校總共504名教職員工,當(dāng)中30歲以下的占62.4%,從介紹中看出他們幾乎都是高學(xué)歷年輕隊(duì)伍為主的團(tuán)隊(duì)。
2、 精密細(xì)致的管理模式
結(jié)合每逢佳節(jié)他對學(xué)生進(jìn)行不同層次、不同主題、不同年級的潛能教育活動,寒暑假對教師們進(jìn)行潛能教育方面的進(jìn)修班,培訓(xùn)班,從而提高教師自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在這短短幾天的參觀學(xué)習(xí)中,對我來說要學(xué)的東西實(shí)在是太多了,我就像是“井底之蛙”,但我更堅(jiān)信一句名言:有志者事竟成,在我不斷學(xué)習(xí)和努力下更新教育理念、不斷進(jìn)取使我所教的學(xué)生行列中少一名學(xué)困生出現(xiàn)就是我們教育者的喜悅之情。
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