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團支部工作心得體會

時間:2022-06-17 19:49:55 工作體會 我要投稿
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團支部工作心得體會

  當我們受到啟發(fā),對學習和工作生活有了新的看法時,往往會寫一篇心得體會,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。那么寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是小編幫大家整理的團支部工作心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

團支部工作心得體會

  團支部工作心得體會 篇1

  光陰如梭,時光如白駒過隙般,轉(zhuǎn)眼間又一個期末到來了,本學期校體育部工作也基本告一段落。9月進行了招新;10月招新完畢,形成了新的集體;11—12月舉辦了第八屆冠軍杯師生男子足球賽。這一學期,我們體育部積極努力的完成學校交與的任務(wù),也積極主動的幫助別的部門,如:搬桌子,抬東西,布置會場等。

  本學期到了11月份,我們體育部真正意義上的第一次活動來了第八屆冠軍杯師生男子足球賽。在季部長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,干事們開展了工作:寫策劃,做宣傳,寫標語,出海報,一切都是有條不紊的進行。隨著開幕式的臨近我們開會討論開幕式的內(nèi)容和活動,我們想了很多的活動但是因為各種限制因素,最后還是采用了顛球比賽,開幕式當天我們早早的來到操場,布置主席臺,調(diào)試音響,等待各位參加開幕式領(lǐng)導(dǎo)和各學院代表隊,然后準備第一場比賽的各項工作,例如計分,簽到,撿球等。

  雖然11月的杭州天氣不算很冷但是到了下午的4、5點多,氣溫也是挺低的,對于男生說還好,但是我們體育部的女生也是好樣的.,都是堅持到底的,經(jīng)過一個月的工作,充分的證明了只要能進體育部的,還要留下來的人都是好樣的。但是在這一個月的的華美的樂章中也有不和諧的音符:觀眾比較少,一些細節(jié)問題還需注重?傊覀兊牡谝豁椚蝿(wù),在全體體育部人的努力下,成功的閉幕了,這值得慶祝!雖然有點辛苦,但依然樂趣無窮。比賽結(jié)束,也就接近期末了,而學校元旦文藝晚會又將籌備,身為學生會的一員,于是在學校的元旦文藝晚會中又出現(xiàn)我們的身影,臺上浙交院號船只中有我們的干事,臺下布置霓虹燈的有我們的干事,樓梯邊布置彩帶的有我們的干事,門口布置氣球的又有我們的干事,我們無處不在。

  在我們干事努力辛苦的背后,很多人都把我們部門干的事叫做打雜。一些辛苦的體力活每次都會第一時間想到我們體育部,我想下學期這一點是我們體育部要努力改變的形象,體育部也算是校學生會的一個大部門,我們所舉辦的一些活動也是受到肯定的,所以沒有人能說我們部門是打雜的。

  下學期,除了體育部傳統(tǒng)的籃球賽要組織舉辦之外,我們部門還將開展一些新型的活動,把各個系體育部聯(lián)系在一起,舉辦一些能讓全校師生都參加的、積極向上的體育活動。請拭目以待把!學生會是一個大家庭,每個部門都要相扶相持,團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造出校學生會更好的明天!

  團支部工作心得體會 篇2

  在支委會里,書記是一班之長,負責全面工作,要召集并主持會議,集中大家的意見,協(xié)調(diào)委員之間的關(guān)系,發(fā)揮“一班人”的作用,從這個意義上講,書記起著領(lǐng)導(dǎo)的作用。但書記和委員之間不是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。因為,團組織是按民主集中制的原則,實行集體領(lǐng)導(dǎo),而不是“一長制”。在支委會里,書記和其他委員一樣,也是支委會的成員之一,都只有一票的'權(quán)利,書記和委員處于平等的地位。在工作中,書記要以平等、謙虛的態(tài)度與支委們合作共事,要注意尊重委員們的意見,凡支部里的重大問題,如制訂計劃,開展活動,發(fā)展團員,表彰或處分團員,都必須經(jīng)過支委會充分討論,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則作出決定,不能團支部書記一人說了算。支委會決定了的事情,任何個人,包括支部書記都無權(quán)隨意改變。

  如果團支部書記以領(lǐng)導(dǎo)者自居,認為和其他委員不是平等關(guān)系,在處理問題時,經(jīng)常是一個人說了算,而不是通過支委會討論決定,不實行集體領(lǐng)導(dǎo),使其他委員完全處于被動的地位,不能很好地發(fā)揮各自的作用,這樣就要影響各個委員的主動性和責任心,團的工作勢必受到影響。同樣,如果委員弄不清楚與書記的關(guān)系,工作責任心不強,凡事推給書記,甘當“掛名”委員,也會使團的工作開展不好。

  當好團支部書記,要正確行使團員大會和團支委會賦予團支部書記的職權(quán)。第一,實行集體領(lǐng)導(dǎo)。支委會一般設(shè)有三至五個委員,除書記外,還設(shè)有副書記、組織委員、宣傳委員、文體委員等,組成一個領(lǐng)導(dǎo)集體。團支部的工作,支部書記要和支委們共同商量,重大事情要召開支委會,集體研究討論再作出決定。實行集體領(lǐng)導(dǎo),可以集思廣益,集中大家的智慧和經(jīng)驗,做出切實可行的決定。同時,又能把支委們的積極性和主動性發(fā)揮出來,大家團結(jié)協(xié)作,共同做好工作。第二,用人要放手。實行集體領(lǐng)導(dǎo)不等于取消或削弱支委的個人作用,支部工作要有明確的分工,各項工作要有專人負責。團支部書記要注意發(fā)揮每個支委的特長,允許他們在自己的職責范圍內(nèi),創(chuàng)造性地開展工作,使他們的聰明才智得以充分施展。同時,還要做到用人所長,容人之短,不能求全責備。第三,方法要靈活。青年工作是黨的群眾工作的一部分,涉及許多方向性、原則性的問題,這就要求團支部書記必須頭腦清醒、立場堅定。但日常工作中大量接觸到的是群眾工作中的一般性問題。團支部書記在注意原則性的同時,還應(yīng)注意靈活性。不能事事“原則”,死搬教條,搞得支委和團員畏首畏尾,不敢發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性,使支部工作缺乏應(yīng)有的生機和活力。

  團支部工作心得體會 篇3

  一年以來,我們的貨運工作在車務(wù)段和車站領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體貨運人員的共同努力下,主要開展了以下幾個方面的工作,現(xiàn)將20xx年度貨運工作總結(jié)如下:

  一、提高裝載質(zhì)量,保一路平安。

  安全是鐵路運輸永恒的主題,是鐵路其它各項工作的基礎(chǔ),只有保住了安全,鐵路運輸才會有生存和持續(xù)發(fā)展的可能。為了能讓全體貨運人員牢固樹立安全第一的思想,我們利用點名會、規(guī)章提問、業(yè)務(wù)學習以及他站的一些事故教訓(xùn),向大家宣講貨運安全的重要性,使得每個人都明白無論是誰只要砸了安全生產(chǎn)這個大鍋,也就同時砸掉了自己的飯碗,搞好安全生產(chǎn),首先是對自己負責。

  今年4月18日鐵路實施第六次大提速,為了確保大提速以后的貨運安全,車站首先選貨運派骨干人員參加上級組織的培訓(xùn)班,提前組織全體人員學習大提速的有關(guān)規(guī)定,認真落實裝載加固的要求,由貨運主任、貨運值班員帶隊深入專用線現(xiàn)場指導(dǎo),確保了大提速期間的貨裝安全。車站辦理的貨運業(yè)務(wù)中,機械廠發(fā)運的雷達車,每個月雖然量不大,但因為涉及到軍事運輸及國防安全,為了確保其運輸安全優(yōu)質(zhì)的完成軍交任務(wù),貨運室每次在裝車時,均嚴格按照定型圖及有關(guān)要求裝車,不但外勤貨運員要檢查,貨運主任、值班員及安全員都要到現(xiàn)場復(fù)查,合格以后才能放行。

  一年以來,累計裝軍用車輛15xxxx車,未發(fā)生一起整倒裝,裝載質(zhì)量受到好評。對于普通車輛的裝運,對苫蓋蓬布的貨車,嚴格按照鐵路局裝載加固補充規(guī)定的要求,每車均加蓋規(guī)定的蓬布繩網(wǎng)。對葛洲壩水泥廠自備蓬布的腰邊繩要求企業(yè)全部予以更換符合規(guī)定的新繩索,同時對無押運人的篷布苫蓋貨物均使用繩卡,保證運輸安全。在日常工作中加大檢查和考核力度,狠抓作業(yè)標準化,完善了《車站貨管細則》,從現(xiàn)場作業(yè)到臺帳報表均制定了標準化作業(yè)考核辦法。在日常檢查中,對于違章違紀現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一起考核一起。不管是整車、集裝箱只要發(fā)生超載,每一噸罰款20xxxx,嚴重超載責任者將給與待崗甚至下崗的處理,從而使得貨運室以前懶散的工作作風有了徹底的好轉(zhuǎn)。

  二、積極服從大局,保增收創(chuàng)收。

  今年以來,根據(jù)上級指示,積極開展貨車增載工作,結(jié)合貨運室現(xiàn)狀,制定了增載考核的細化辦法,確保一車不漏。今年鐵路局加大了對停時的考核力度。為此,貨運室會同車站制定了車站壓縮停時考核辦法,并且按照上級要求,與專用線簽訂停時壓縮協(xié)議,加大考核力度,從車輛到達起,按照入線前、出線后及貨物線作業(yè)時間分段計算停留時間,按部門考核,誰造成的停時過大,由誰負責。通過考核,停留時間大幅度壓縮,保證了貨車的利用率。

  今年五月份以來,集裝箱需求非常緊張,缺口達30xxxx箱。積壓的10xxxx個集裝箱不到20天時間全部完畢。貨運室積極與多方聯(lián)系,調(diào)運空集裝箱,以緩解集裝箱運輸能力的不足,同時為了緩解篷布的不足,積極與上級聯(lián)系,先后調(diào)運了900床篷布。

  三、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保路風穩(wěn)定。

  貨運工作是車站對外服務(wù)的窗口之一,我們只有用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),才能使這個窗口讓貨主感到信任、親切,才能真正的實現(xiàn)人民鐵路為人民的宗旨。為了讓大家明白優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性,徹底擺脫多年形成的鐵老大意識,我們經(jīng)常利用點名會等多種場合,結(jié)合電視和報紙的新聞向大家宣傳服務(wù)的重要性和路風問題危害的嚴重性。使大家明白我們的收入是與各貨主單位息息相關(guān)、密不可分的,貨主就是上帝,是我們大家的搖錢樹,也是我們賴以生存的命根子。只有盡可能多的留住貨主單位,盡可能多的發(fā)運貨物,才能確保我們主、副業(yè)收入的相對穩(wěn)定。

  不管是誰,得罪了貨主,受影響的不光是他本人,大家也都會受到影響。特別是在去年的競爭上崗過程中,貨運室由2xxxx減至1xxxx,減員率達到3xxxx,針對特殊情況,車站及貨運室及時加強宣傳教育,耐心做好貨運職工的思想工作,防止了由于貨運員崗位調(diào)整導(dǎo)致的情緒波動,而極有可能發(fā)生的服務(wù)質(zhì)量問題。同時多次組織召開貨主座談會,向貨主單位征求意見和建議,積極改進、完善我們工作中的不足。任何一項工作要確保其良性發(fā)展,制度是保證,落實是關(guān)鍵。貨運室在重新修訂《貨管細則》,同時在標準化考核作業(yè)辦法中進一步細化。貨運室由于貨場內(nèi)辦理煤炭和石膏裝卸車作業(yè),灰塵很大,工作環(huán)境也比較臟,為了從根本上解決環(huán)境臟、亂、差的現(xiàn)象,我們對于大的改造方面積極向上級匯報以求得上級的支持和理解,給予資金上的支持。小的方面,我們不等不靠,積極自籌資金逐步予以解決。

  在這方面我們貨運室樹立了漂亮、醒目的導(dǎo)示牌,重新標劃了貨物線以及貨位,綠化了貨運室的小花壇,采用租花的方式綠化了營業(yè)廳和辦公室,調(diào)節(jié)了營業(yè)廳和辦公室的枯燥氣氛。特別是在上級的大力支持下,將貨運大廳整體改造,各種揭掛統(tǒng)一上墻,改造了貨運安全室,同時增加了貨運微機自助查詢系統(tǒng),從根本上改變美化了環(huán)境方便了貨主,給貨主和我們的辦公人員以良好的環(huán)境感覺,贏得了大家的一致好評。

  四、協(xié)調(diào)地方關(guān)系,保運輸暢通

  任何一個地方的鐵路貨運工作均與裝卸組織有著密不可分的聯(lián)系。在我們貨場從事裝卸作業(yè)的有三個裝卸公司。由于歷史的原因,以前一直存在著一定程度的矛盾,甚至于在矛盾激化時發(fā)生過堵貨場,導(dǎo)致裝不了、卸不成的事件。如何調(diào)整好與這三家的關(guān)系,成為一大難題。

  為了確保貨場的暢通,避免矛盾的激化,我們邀請三方人員,召開裝卸協(xié)調(diào)會。首先,向其闡明貨裝之間唇齒相依、榮辱共存的道理,針對以往存在的.一些分歧采取話講明、鼓敲響,依托共同點,共同出謀劃策解決分歧,本著求大同、存小異的原則,明確產(chǎn)生分歧時先通報情況再協(xié)商處理的辦法,取得了各方的一致認可。在日常工作中,發(fā)現(xiàn)有小的矛盾,我們及時通知有關(guān)方面的領(lǐng)導(dǎo),進行協(xié)商處理,防止矛盾擴大和升級。由此,確保了我們貨場運輸秩序的暢通。

  五、堅持銳意改革,保貨裝安全。

  4月份以來糧食裝車問題表現(xiàn)尤為突出,由于棚車不足,糧食裝車共有4xxxx排隊,輪到誰把棚車分給誰,不管有無承認車和貨運計劃,排隊人員大部分不是糧食裝車單位,而是社會閑雜人員、退休工人、汽車司機,排到棚車后轉(zhuǎn)賣其他貨主(有承認車單位),極易產(chǎn)生不良反映。個別裝車單位由于是買來的棚車,惡意多裝,給貨裝安全帶來隱患。

  根據(jù)上述現(xiàn)象,為規(guī)范糧食運輸,消滅上述不合理現(xiàn)象和安全隱患,和貨運副站長、副主任、安全員在一起商討措施,根據(jù)車站貨場實際狀況,貨場貨物線均不具備裝運糧食條件,且貨運現(xiàn)員不足,車車監(jiān)裝不現(xiàn)實,只能抽檢,最后決定所有糧食裝車定在糧食儲備庫專用線,所有貨運計劃由糧食儲備庫上報,嚴格按照承認車裝車,且車車有人監(jiān)裝,不許另外加收費用。這樣做考慮其為糧食裝車專業(yè)單位,通過其可以篩洗出部分車皮販子,使真正的糧食裝車單位得到實惠。根據(jù)專用線協(xié)議可以做到車車監(jiān)裝,避免多裝和匿報品名現(xiàn)象。以上建議在征得車站同意后,貨運部門于4月30日召開了貨主會,取消糧食排隊裝車規(guī)定,糧食所有裝車地點定在糧食儲備庫專用線,北郊糧庫專用線按照承認車組織裝車。

  通過裝車方式改革的運行,糧食裝車安全得到有效控制,篩洗出部分參加排隊的社會閑雜人員、退休工人、汽車司機,確保了貨裝安全。雖然我們在貨運工作中取得了一定的成績,這些成績的取得與車站的關(guān)心和協(xié)作單位的協(xié)調(diào)是分不開的。在今后的工作中,我們將進一步落實好規(guī)章制度,學習其他車站的先進經(jīng)驗,力爭進一步提高我們的工作水平和管理水平,為鐵路運輸?shù)陌l(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻。

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