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招商引資專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會

時間:2023-06-17 01:40:42 培訓(xùn)心得體會 我要投稿
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招商引資專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(通用5篇)

  當(dāng)我們心中積累了不少感想和見解時,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,如此就可以提升我們寫作能力了。怎樣寫好心得體會呢?以下是小編幫大家整理的招商引資專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

招商引資專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(通用5篇)

  招商引資專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會 篇1

  當(dāng)前招商引資已成為各地發(fā)展本地經(jīng)濟的第一菜單。如何進一步更新招商引資的理念,提升招商引資的手段,提高招商引資的效率,掌握招商引資中的談判技巧和方法等,帶著諸如類似這些問題,我有幸聆聽了艾教授來我縣舉辦招商引資專題培訓(xùn)班,通過學(xué)習(xí),我的感悟有以下五點。

  1、招商要有針對性。招商引資是一項非常理性的經(jīng)濟活動,客商來投資是為了賺錢。我縣的區(qū)域優(yōu)勢、招商服務(wù)的承諾只是一個方面,更重要的是產(chǎn)業(yè)銜接、集聚效應(yīng)和各種生產(chǎn)要素的整合效益。所以,招商要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈,上下游產(chǎn)品的配套和銜接,將招商工作做深做細。

  2、招商要善于學(xué)習(xí),知識面要寬。要懂全局,知管理,要多面手,要有親和力,判斷力,忍耐力及創(chuàng)新力。學(xué)會換位思考,學(xué)會經(jīng)常與客商溝通,讓親商、安商、富商理念融入招商引資全過程。

  3、招商要形成合力。要發(fā)揮大家的智慧,最基本就是要從大局出發(fā),看問題,辦事情都要從發(fā)展大局來考慮。人員之間要團結(jié)協(xié)作以及相互幫助,凡是有利于招商引資的事,不分份內(nèi)份外,要主動地做、積極做、務(wù)實做。

  3、招商要樂于奉獻。招商工作是非常辛苦的工作,時常不分節(jié)假日拜訪客商,聯(lián)系項目。沒有一種“拼”勁,沒有一種“釘”勁,沒有一種“韌”勁是招不成商的,要有吃盡千辛萬苦,談盡千言萬語定力,才能提升招商的實效。

  4、要力求在思想觀念上求突破。當(dāng)前,隨著國際、國內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟合作、產(chǎn)業(yè)互動和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的'步伐加快,各地都把招商引資作為加快發(fā)展的重要措施,千方百計吸引資金和技術(shù),借船出海,借力發(fā)展。實踐證明,一個地方的開放程度影響著一個地方的經(jīng)濟發(fā)展水平,而思想觀念是影響開放程度的根本原因。要把老板發(fā)財,我們發(fā)展作為雙贏的理念,始終根植于招商的全過程。

  5、要力求在產(chǎn)業(yè)對接上求突破。隨著開放型經(jīng)濟呈現(xiàn)投資基地化、產(chǎn)業(yè)鏈式化、競爭白熱化的趨勢,投資商投資由過去的單體投產(chǎn)、單個產(chǎn)品為主,逐步向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚,向優(yōu)勢產(chǎn)品整合,因此在拉長自身產(chǎn)業(yè)鏈的同時,瞄準世界500強,國內(nèi)500強,把關(guān)聯(lián)性、帶動性、前瞻性、全局性的大產(chǎn)業(yè)引到我縣來,不斷培大、培強、培伏我縣的支柱產(chǎn)業(yè)。

  我們相信這次培訓(xùn)的充電,給我們開闊了新視野,開啟了新思想,只要我們不斷學(xué)習(xí)總結(jié)招商經(jīng)驗,更新招商思路,收集招商信息,全方位地挖掘招商信息,我縣的招商引資工作一定會一年一個新臺階。

  招商引資專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會 篇2

  這次外出招商引資,主要到了中國廣東的龍崗、深圳、中山等地先后拜訪了上高籍在那邊創(chuàng)業(yè)的成功人士,有企業(yè)老板、也有政府職員,同他們的交談中,我覺得學(xué)習(xí)的東西太多了,我認為主要學(xué)習(xí)他們艱苦創(chuàng)業(yè)的志氣、敢于創(chuàng)新的勇氣、爭先創(chuàng)優(yōu)的銳氣,關(guān)鍵在于借別人的之長,創(chuàng)我們之新,推動上高經(jīng)濟又快又好發(fā)展。

  1、觀念的領(lǐng)先是根本

  只有觀念的領(lǐng)先,才能實現(xiàn)發(fā)展的領(lǐng)先,不斷的對外開放沒有思想觀念的更新作先導(dǎo)是很難實現(xiàn)的,只有第一步主動才能步步領(lǐng)先,只有敏銳地抓住現(xiàn)實機遇,才能捕捉潛在的機遇,創(chuàng)造出更多新的機遇,在今后上高的發(fā)展過程中,必須堅決破除部分干部畏難消極,缺乏主動性、積極性的問題,要創(chuàng)新工作思路,突破傳統(tǒng)思想努力破解新一輪發(fā)展所面臨的各種制約因素,上高這些年有這么大的發(fā)展,就是同我們思想大解放分不開的,現(xiàn)在我們進行新一輪的“解放思想求突破,科學(xué)發(fā)展促趕超”思想解放也是為了謀求新的大發(fā)展。

  2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是關(guān)鍵

  現(xiàn)在招商引資哪里都是搞一條龍、一站式服務(wù),這固然是政府的一種姿態(tài),但關(guān)鍵的是這種服務(wù)意識是否落到實處,如果思想觀念中的服務(wù)不解決或落實不到位,就會流于形式,造成“來的人作不了主,作主的人不來”的局面,F(xiàn)在哪里的招商引資優(yōu)惠政策都大同小異,在上高沒有區(qū)位優(yōu)勢的情況下,優(yōu)質(zhì)服務(wù)顯得更為重要,政府各個職能部門都要自覺的把自己的工作寓于服務(wù)之中,把親商、安商、富商的`要求體現(xiàn)在日常行政行為之中,在上高形成“人人都是投資環(huán)境,事事關(guān)于招商引資”的良好氛圍。

  3、反哺企業(yè)的也重要

  這次拜訪的中山市小欖鎮(zhèn)對企業(yè)的獎勵政策,對我們很有啟發(fā),他們對企業(yè)出臺各種優(yōu)惠政策,創(chuàng)名牌、品牌、省優(yōu)、部優(yōu)都相應(yīng)的有獎勵政策,鼓勵企業(yè)做強做大,經(jīng)濟發(fā)展到現(xiàn)有應(yīng)該是政府到了反哺企業(yè)的時候,特別是今年受國內(nèi)外各種因素影響,很多企業(yè)出現(xiàn)問題的情況下,企業(yè)是否關(guān)門或轉(zhuǎn)產(chǎn),地方政府的政策也是關(guān)鍵,我們從中可借鑒一些經(jīng)驗,本著“降本增效”原則,盡量降低企業(yè)經(jīng)營成本,對于政策性的收費,能不收的全部取消的原則,有上下限規(guī)定的,全部按下限收取,對于一些服務(wù)性的收費,采取“不服務(wù),不收費”的原則,也應(yīng)該相應(yīng)制定一些扶助獎勵政策,來點實質(zhì)性的干貨,或許會收到意想不到的效果,不要只會索取該出血時,還得出血,企業(yè)的發(fā)展會更快更好。

  招商引資專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會 篇3

  招商引資是今天的項目,更是明天的發(fā)展。發(fā)展是當(dāng)前最緊迫的工作,我們直接到經(jīng)濟一線扛槍打仗,讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如閱人無數(shù)。

  在招商一線工作,將會為我們的未來打下業(yè)務(wù)的底子,品行的底子、意志的底子、作風(fēng)的底子,促進我們成長。我們的人生,從此時、此刻起開始改變。

  在新的形勢和環(huán)境下,如何在新時代把招商引資工作做好,把招商專班隊伍建設(shè)好,是我一直在學(xué)習(xí)和思考的重要問題。

  我總結(jié)了一下,為了便于好記,我的體會在:

  九個方面:

  咬住一個總目標;

  做好二個方面的思想準備;

  具備三個方面的特質(zhì);

  形成四個方面的共識;

  熟悉五個招商環(huán)節(jié);

  掌握六個方面的知識;

  把握七個方面的規(guī)律;

  創(chuàng)新八個方面的招商方法;

  明確九個方面的要求,

  注意十個問題:

  1、就是要咬住一個總目標。

  這個目標是什么,就是要完成“全年任務(wù)”——就是要完成招商引資簽約項目任務(wù),并促成落地。市委市政府定了一個奮斗目標,各單位有任務(wù),我們各駐點組也有任務(wù)。請大家責(zé)任上肩,共同努力,勇攀高峰,全力完成這一目標任務(wù)。

  2、做好二個方面的思想準備。

  大家到招商專班工作,是經(jīng)過組織上認真挑選的。有的還是書記、市長、部長親點的。也有部分干部是主動申請的。大家來自“五湖四海”,要把這項工作做好,必須做好二個方面的思想準備,那就是準備吃苦,準備奉獻。招商引資是一個大難事,苦差事。有四處奔波找信息之苦,有談項目左右為難之苦,有陪客人低三下四之苦,這些苦有身體上的,也有心靈上的。但只要大家用心,找到了信息,找到了朋友,找到了項目,相信苦中是有樂的,苦可能只是短暫的。另外,大家駐點招商,大部分時間在外地,遠離家人,遠離朋友,很多可能顧不上家,老的不能管,小的不能教,愛人不能陪,必須要奉獻,作出犧牲。這個大家要有思想準備,把個人生活安排好。

  3、要具備三個方面的特質(zhì)。

  一個是激情要高。

  招商引資是一項具有挑戰(zhàn)性的工作,要把這一項工作任務(wù)完成好,我們必須充滿激情。有了激情,我們才有主觀能動性,我們才有創(chuàng)造性,我們才有意志力,我們才有克服艱難險阻的勇氣。

  二是臉皮要厚。

  招商就像是丑男追靚女,要硬著頭皮,厚著臉皮,磨破嘴皮,如果發(fā)現(xiàn)信息,一次不行二次,二次不行三次,要死纏亂打,不到黃河不死心。當(dāng)然,也要注意方法。

  三是對人要誠。

  招商引資是做人的工作,與人打交道,必須把人做好,真誠待人。要發(fā)揚我們的憨子精神,哈古精神,把真誠、細致體現(xiàn)在每一個環(huán)節(jié)。只有把人做好了,我們才會有朋友,我們才會有關(guān)系網(wǎng),我們才會有資源,我們才會有信息。要讓朋友來為我們招商。

  4、形成四個方面的共識。

  思想是行動的先導(dǎo),有什么樣的思想,就有什么樣的'行動,就有什么樣的結(jié)果。作為招商人,我們要有對發(fā)展的強烈渴望,要有對實業(yè)家、投資者發(fā)自內(nèi)心的敬重,要在“三比三促三爭創(chuàng)”活動的主戰(zhàn)場上建功立業(yè)。具體說,就是要樹立“四人”共識。

 。ㄒ唬﹣硗顿Y的老板是親人。要對來投資的老板給予親人般的關(guān)懷。企業(yè)家是新時代的民族英雄,我們要象關(guān)心親人一樣關(guān)心他們、支持他們、鼓勵他們、成就他們,讓他們受到尊重。堅持杜絕干部在招商引資中“四手”思想和行為:外商來了招手:來呀!全中國我們家鄉(xiāng)最好。酒席上拍手:沒問題,有事找我。有了問題甩手:鬼都找不到。最后,達不到目的時動手:你小子現(xiàn)在跑不掉,死打!

 。ǘ﹣韼椭覀冋猩桃Y的是恩人。誰給我們介紹項目,介紹客商,誰就是我們的大恩人,人民就感謝他,表彰他,大大地獎勵他!政府今年設(shè)了大獎,舍得花錢,重獎中介人、經(jīng)紀人和有突出貢獻的人員。

  (三)能打開招商局面的干部是能人。大家都看到了,經(jīng)濟發(fā)展、招商引資已成為考核提拔干部的主要指標之一。

 。ㄋ模┯绊懻猩桃Y環(huán)境的人是罪人。哪個部門、哪個人因為工作不到位,影響了外來投資,就應(yīng)該被千夫所指。我們要進一步優(yōu)化政策環(huán)境——老板怎么順心怎么辦,解放、解放再解放,可以、可以再可以。招商的實質(zhì)是“搶”商,是一場看不見硝煙的戰(zhàn)爭,一定要創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境。只有真正解放思想,營造一個環(huán)境優(yōu)良、政策寬松,投資者順心,人家才愿意來。法制環(huán)境——老板怎么安心怎么辦。服務(wù)環(huán)境——老板怎么開心怎么辦,提高效率,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)理念:重商,親商,安商,富商,各級官員都是“保姆”。服務(wù)要求:零障礙,低成本,高效率!疤岢瞿囊蠛拖敕ǎ溆嗟慕唤o我們來辦,圍墻以內(nèi)的你管好,圍墻以外的我管好”是真實寫照。服務(wù)手段:全過程,專業(yè)化,高績效,有事即辦,急事快辦,特事特辦、難事幫辦,通過制度切實提高政府機關(guān)的辦事效率。人文環(huán)境——老板怎么舒心怎么辦,各項娛樂設(shè)施齊全。不少大項目、大生意是在這些酒吧、咖啡館中談成的。

  5、熟悉五個招商環(huán)節(jié)。

  第一個環(huán)節(jié)是搜集信息。

  這個環(huán)節(jié)很重要,也是我們專班人員的主要任務(wù)。信息怎么找,等一會我再和大家交流。這個環(huán)節(jié)重點了解“誰要投資”。

  第二個環(huán)節(jié)是跟蹤信息。

  主要任務(wù)是對項目信息進行甄別,看可信度,了解項目投資的基本情況,包括投資額、用地、能耗、環(huán)境影響、產(chǎn)業(yè)政策、市場前景等情況。這個環(huán)節(jié)重點了解“為什么要投資”。

  第三個環(huán)節(jié)是推進項目談判。

  建立互信,充分協(xié)商,探討底線,達成共識。這是一門很深的學(xué)問,但有二個原則要注意:永遠不要對投資者說不,也不要亂表態(tài)。結(jié)合近10年的工作實踐,有這么幾點要注意:要清醒地認識談判地位,要盡可能摸清對方底細,要學(xué)會算綜合成本帳,要多向變通,要逐步妥協(xié),要注意節(jié)奏。

  第四個環(huán)節(jié)是簽訂合同。

  尊重企業(yè),選定良辰吉日,舉行儀式。第五個環(huán)節(jié)是履行合同,開工建設(shè)。

  6、掌握六個方面的知識。

  招商引資工作是一項業(yè)務(wù)性很強的工作,對從事這項工作的人要求很高,有很多地方要求招商干部要做到“五懂”、“三會”。

  “五懂”就是懂政治、懂經(jīng)濟、懂業(yè)務(wù)、懂科技、懂法律。

  “三會”就是會開車、會電腦和會一門外語或普通話。

  結(jié)合本地實際,我認為有六個方面的知識大家要掌握。

  一個是對國際經(jīng)濟發(fā)展走勢要掌握。經(jīng)濟全球化是世界經(jīng)濟的主要特點,全球經(jīng)濟的關(guān)聯(lián)度很高,所謂美國打噴嚏,世界得感冒。我們是從事經(jīng)濟工作的,對國際經(jīng)濟要有一定了解。

  二是對全國宏觀經(jīng)濟環(huán)境、政策及產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向要掌握。2020年,中央經(jīng)濟工作的總基調(diào)、省里的總基調(diào)都是穩(wěn)中求進,根本在穩(wěn)、著眼在求,目的在進。推進經(jīng)濟脫虛向?qū),打組合拳。國家鼓勵發(fā)展的戰(zhàn)略性新性產(chǎn)業(yè)包括節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、新材料、新材料等產(chǎn)業(yè),(對產(chǎn)業(yè)而言,應(yīng)實事求是,需專家論證,干萬不能拍腦瓜子,產(chǎn)業(yè)首先是數(shù)量集聚,才是質(zhì)量提升,一個企業(yè)不能代表一個產(chǎn)業(yè))。招商引資工作一定要隨著央媽的腳步起舞。

  三是對我們基本情況及招商政策要掌握。我們的概況、特點亮點、優(yōu)勢(交通區(qū)位、資源優(yōu)勢、成本優(yōu)勢、政策優(yōu)勢)。尤其是對招商政策要濫熟于心。

  四是對重點地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況要掌握。尤其是我們要派駐的幾個區(qū)域。比如前兩年,北京提出三環(huán)內(nèi)的工業(yè)企業(yè)都要轉(zhuǎn)移出來。

  五是對相關(guān)法律法規(guī)知識要掌握。比如公司法、合同法等經(jīng)濟法律,大家一定要抽時間學(xué)習(xí)。

  六是對商務(wù)禮儀要掌握。商務(wù)禮儀學(xué)問很深,我們將組織專門的培訓(xùn)。有幾點強調(diào):一定要守時,一定要尊重企業(yè)家的工作和生活習(xí)慣,一定要注重個人的外在形象。

  7、把握七個方面的規(guī)律。

  任何事情都有一定的規(guī)律性,招商引資工作也不例外。我歸納了一下,不一定全面。

  一是必須突出產(chǎn)業(yè)鏈招商優(yōu)先策略。

  近兩年,我們實施了產(chǎn)業(yè)精準招商,出臺了政策,這是我們對規(guī)律的把握,是對形勢的判斷,是必然和唯一的選擇。

  二是必須發(fā)揮企業(yè)主體作用。

  春江水暖鴨先知,企業(yè)處于市場的前沿,掌握的信息之多,接觸的客商之廣,把握的投向之準,招商的效果之佳,都是行政手段無法比擬的。

  三是必須開發(fā)一批專業(yè)招商載體。

  既要重視招引,更要強化園區(qū)的建設(shè)和投入。實踐證明,“村村點火,戶戶冒煙”,效果不好。重點要發(fā)展工業(yè)集中區(qū)和各類園區(qū),園區(qū)是承載項目的重要載體,是新一輪區(qū)域競爭和發(fā)展的主要陣地。只有栽好了梧桐樹,才能引來金鳳凰。

  四是必須走出去。

  困難困難,困在家里就難。出路出路,走出去才有路。守株待兔招不到商。

  五是必須打響地方品牌。

  我們品牌很響,但還要花氣力精心打造,將品牌優(yōu)勢變成經(jīng)濟優(yōu)勢。

  六是必須為已經(jīng)投資的老板搞好服務(wù),讓他們賺錢。

  資本就象是天上的一架探測飛機,哪里能賺錢,他就會找到哪里降落。所以形成口碑效應(yīng)很重要。七是必須堅持抓,持續(xù)抓。招商引資是一個抓基礎(chǔ)管長遠的工作,不是一蹴而就的事。不能患上冷熱病。

  8、創(chuàng)新八個方面的招商方法。

  招商引資的方法很多,我們?nèi)绻摇岸饶铩弊稍円幌,就有可能推薦幾十種。千方法萬方法,能夠搜集到信息就是好方法。根據(jù)當(dāng)前的形勢,我重點給大家介紹以下八個招商法。

  一是產(chǎn)業(yè)鏈精準招商法。

  縣域經(jīng)濟的本質(zhì)實際上是特色經(jīng)濟,特色經(jīng)濟必定是產(chǎn)業(yè)有特色的經(jīng)濟。產(chǎn)業(yè)鏈精準招商要把握“上下左右”四個字。“上下”就是產(chǎn)業(yè)的上下游,是鏈條的長短!白笥摇本褪钱a(chǎn)業(yè)板塊的左右邊,是板塊規(guī)模的大少。如近幾年,我們圍繞汽車零部件產(chǎn)業(yè)開展招商,引進了多家企業(yè)扎堆發(fā)展。我們圍繞新能源、高科技引進來大量優(yōu)質(zhì)項目。

  二是重資產(chǎn)招商法。

  著眼于打通金融支持實體經(jīng)濟的通道,增強招商吸引力和企業(yè)投資信心,圍繞特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以政府投融資平臺為主體,與產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、高成長性企業(yè)合體,爭取金融機構(gòu)中長期貸款,建設(shè)重資產(chǎn),讓產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、高成長性企業(yè)帶輕資產(chǎn)“拎包入住”。

  三是盤活存量招商法。

  引導(dǎo)產(chǎn)品有市場但生產(chǎn)經(jīng)營困難的企業(yè)“找?guī)洰?dāng)兵”,吸引有實力的企業(yè)對其兼并重組。對招商存量引進投資者進行盤活。

  四是積極開展叩門靶向招商法。

  圍繞產(chǎn)業(yè)布局,研究目標龍頭企業(yè),設(shè)計好個性化方案,點對點公關(guān)突破。

  五是探索基金公司招商。

  加強與產(chǎn)業(yè)基金等基金管理公司、創(chuàng)投公司、股權(quán)投資機構(gòu)合作,通過基金公司引進項目,政府與基金公司合作,促進項目落地。

  六是科研院所機構(gòu)招商法。通過高校、研究所尋找項目。

  七是群團組織招商法。找商會、協(xié)會。八是親朋好友招商法。廣泛開展親情招商,回歸招商。

  9、明確九個方面的要求。

  做好招商引資工作要求很多,也很高。我選了9個關(guān)聯(lián)度較高的詞語,與大家共勉。

  一是要勤學(xué)善思。

  二是要扎實肯干。

  三是要勇于創(chuàng)新。

  四是要嚴謹細致。

  五是要意志堅定。

  六是要奮勇爭先。

  七是要團結(jié)協(xié)作。

  八是要勤儉節(jié)約。

  九是要遵章守紀。

  10、注意十個方面的問題。

  結(jié)合近些年的招商引資工作實踐,有10個方面的問題需要大家注意,概括說就是“10要10不要”。

  一是要講好我們的故事,不要妄自菲薄。品牌響、區(qū)位好、平臺高、生態(tài)美、人努力。

  二是要寬容投資者的缺點,不要求全責(zé)備。有時還要放下自尊,受點委屈。

  三是要真駐點,不要假招商。要切實落實駐點招商的各項安排,不要打小九九,真心實意奮斗2年。對駐地的安排要正確看待,也請大家理解,請大家以任務(wù)為導(dǎo)向,深耕細作。

  四是要敢于招大引強,不要固步自封。要向央資、外資、上市公司、世界500強,行業(yè)前10強發(fā)起進攻。

  五是要著眼長遠,不要急功近利。不要寄希望一出去就能抓到魚,要打牢基礎(chǔ),厚積薄發(fā)。項目往往是“十談九空”,但我們要“百談不休”。

  六是要突出主攻方向,不要主次不分。突出產(chǎn)業(yè)方向,工業(yè)重點。

  七是要正確看待生態(tài)和環(huán)保,不要片面和絕對。只要是可控和可治的都可以談。

  八是要招商搶資,不要貽誤時機。有信息及時上報,加快協(xié)調(diào)跟進。

  九是要競爭和合作,不要分散精力。指揮部與指揮部之間、單位與單位之間、組與組之間要互相補臺,統(tǒng)籌力量,合力推進。

  十是要統(tǒng)籌安排好工作和生活,不要顧此失彼。

  各位招商同仁,20xx新作為。讓我們大家高舉“工業(yè)興市”的大旗,在招商一線拼搏,奉獻,切實擔(dān)負起振興經(jīng)濟的偉大使命。

  招商引資專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會 篇4

  9月3日下午,招商局樊局長在開發(fā)區(qū)會議室主持講解了招商專業(yè)知識,回味整個課程,收獲頗豐。結(jié)合自身體會較深的有以下幾點:

  一、加強學(xué)習(xí),具備招商引資知識

  我是剛從校門走出來參加工作的,招商引資對我來說還很陌生。這就更加要求我必須加緊學(xué)習(xí)。一學(xué)招商優(yōu)惠政策。對我市、縣出臺的的各項優(yōu)惠政策,要熟知,要講明白。最好能與周邊地區(qū)的進行比較,分析利弊。二學(xué)經(jīng)濟社會發(fā)展情況。包括財政收入、工業(yè)產(chǎn)值、工業(yè)增加值、城鄉(xiāng)居民可支配收入等指標。這些信息對市場占有型企業(yè)和客商來講是考慮的主要因素。三學(xué)人文地理知識。作為招商單位或個人,必須熟知本地區(qū)的地理位置、人口、土地面積、氣候、資源等基本情況。當(dāng)客商對我們不甚了解時,要向客商介紹我們的基本情況,讓他們對我們這個地區(qū)有個感性認識,這樣才能進一步溝通和交流。四學(xué)專業(yè)產(chǎn)業(yè)知識。要對我們招商集團(公司)的基本情況要有所了解,特別是要對當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)特色和產(chǎn)業(yè)分布以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況要了如指掌。對專項基礎(chǔ)材料、生產(chǎn)成本、市場等情況要有所了解,以備客商詢問。

  二、建立聯(lián)系,打好招商引資基礎(chǔ)

  關(guān)系是生產(chǎn)力,這在招商工作中表現(xiàn)尤為明顯,我們?nèi)缫鋈フ猩,首先遇到的問題就是人生地不熟。所以,我們必須有目的選擇一些具有一定影響力的'活動能量的關(guān)系戶,并與他們建立友好關(guān)系,取得他們的信任和幫助,借助他們的關(guān)系和渠道來招商引資。一要充分利用好同學(xué)、戰(zhàn)友、老鄉(xiāng)、朋友關(guān)系。在招商中,上述關(guān)系是最可靠、最現(xiàn)實、最直接的力量。這些人與我們有良好的交往,相互了解和信任,同時他們熟悉當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情和基本情況,在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ年P(guān)系和渠道。所以,在幫助我們招商方面有獨特的優(yōu)勢,效果也往往最好。這些人是我們招商時首選的關(guān)系。二要充分利用好一些專業(yè)協(xié)會、商會及工商、稅務(wù)等執(zhí)法部門關(guān)系。不同行業(yè)都有自己的專業(yè)協(xié)會和商會,它們擁有眾多的會員,定期發(fā)布信息,發(fā)起各種促進經(jīng)貿(mào)的活動,這些協(xié)會、商會對其會員企業(yè)的動態(tài)了解較多,對它們的發(fā)展戰(zhàn)略,投資計劃和各自的特點也有一定的掌握。同時,這些協(xié)會、商會的正、副會長大多是當(dāng)?shù)赜袑嵙、知名度高的企業(yè)老板擔(dān)任的,所以取得這些協(xié)會、商會的支持和協(xié)助,借助它們的關(guān)系招商,可以起到事半功倍的效果。此外,工商、稅務(wù)等執(zhí)法部門對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)有監(jiān)督、服務(wù)的職能,由他們出面聯(lián)系客商,可以免去我們很多麻煩,是約見客商的有效途徑。三要充分利用好一些招商平臺。國家和有關(guān)省部委每年都要召開幾個大型的經(jīng)貿(mào)交易會和洽談會,都會有大量的來自國內(nèi)外的客商參加會議。這是宣傳和推介我們自己的很好的平臺。一定要利用好。

  三、深入挖掘,創(chuàng)新招商引資形式

  招商引資不一定非得需要招商人員整體在外奔波,登門找信息。創(chuàng)新招商形式,不僅僅節(jié)約資金、人力,而且有時能取得更好的效果。一是做好“以商招商”工作。很多時候,我們的千言萬語,抵不上已經(jīng)在我們這里落戶客商的一句話,這些客商的現(xiàn)身說法是最有說服力和感動力。因此“以商招商”是最有效的招商手段。二是圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招商。任何一個產(chǎn)業(yè)都有其產(chǎn)業(yè)鏈。因此利用當(dāng)?shù)匾恍堫^企業(yè)來帶動其上游產(chǎn)品的供應(yīng)商和下游產(chǎn)品的使用商一起來投資辦廠,形成產(chǎn)業(yè)鏈,也是非常有效的招商方式。

  招商引資專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會 篇5

  按照市委組織部統(tǒng)一安排,我于6月15日至6月18日參加了在江陰舉辦的招商引資專題培訓(xùn)班。時間雖然只有4天,但受益匪淺。幾點體會如下:

  首先,江陰人不僅重視招商引資,而且時時處處想著招商引資,服務(wù)招商引資,工作的主要精力投入于招商引資。在為企業(yè)家排憂解難的方面,江陰市的做法是舉辦企業(yè)沙龍,也是就每月最后一周的周末組織舉行一次茶話會,先由政府主管部門發(fā)出邀請,將企業(yè)家請到某個咖啡館,讓他們在寬松的氣氛中聊天,談問題,將他們提出的問題收集起來,接著各部門主要負責(zé)人到場,將他們提出的問題予以解決,個別暫時無法解決的,要給予承諾,限時答服,最后同他們在一起吃個便飯。我認為,這種做法,確實是江陰人聰明之舉,這不僅融洽了企業(yè)與政府之間的感情,而且又現(xiàn)場解決了問題,更重要的是產(chǎn)生“以商招商”的效應(yīng)不可估量。結(jié)合我們的日常工作,這種做法雖不能照搬硬套,但方法卻值得借鑒,認真研究起來,不無裨益。

  其次,江陰人利用不足全國萬分之一的土地(988平方公里),創(chuàng)造了全國二百五十分之一財政收入382億元(全國8.3萬億)的經(jīng)濟效益的奇跡,著實讓人瞠目結(jié)舌。江陰人認為:招商引資實際上是一個不斷解放思想的過程,永遠不能自滿,要樹立“小發(fā)展,大困難;大發(fā)展,不困難;不發(fā)展,最困難”的觀念,全方位提升區(qū)域的競爭力,建立一個外商投資的福地,商務(wù)成本的`盆地,政府服務(wù)的高地。培養(yǎng)一批想干事、能干事、會干事、干好事的干部,解決不作為、亂行為、不會作為的問題。加大環(huán)境整治力度,創(chuàng)造優(yōu)美清潔的環(huán)境,強化社會治安綜合治理,真正讓企業(yè)家在那兒放心地投資,舒心地生活,開心地賺錢。

  雖然這次培訓(xùn)很短,但我對以江陰為代表的江蘇南部地區(qū)的改革和發(fā)展有了新的認識。作為一名專業(yè)招商人員,我將把此次培訓(xùn)所學(xué)到的新知識、新理念融入到今后的招商工作中,勇于實踐、大膽探索,更好地為興化市的發(fā)展做出貢獻。

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