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《商業(yè)的本質(zhì)》讀后感

時間:2022-07-25 12:14:57 讀后感 我要投稿
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最新《商業(yè)的本質(zhì)》讀后感3篇

  當閱讀了一本名著后,你有什么體會呢?不能光會讀哦,寫一篇讀后感吧。想必許多人都在為如何寫好讀后感而煩惱吧,下面是小編為大家收集的《商業(yè)的本質(zhì)》讀后感范文,希望能夠幫助到大家。

最新《商業(yè)的本質(zhì)》讀后感3篇

  最新《商業(yè)的本質(zhì)》讀后感1

  應(yīng)老同學之邀約,要我為他的公眾號寫一篇讀書筆記,確實給了我一個難題。近些年也看了一些書,但是從來沒有寫過讀書筆記,自認水平不夠。轉(zhuǎn)念一想,什么事情都有第一次,趕鴨子上架頭一回,對自己又何嘗不是一種提升!

  《商業(yè)的本質(zhì)》20XX年就已經(jīng)拜讀過了,還組織公司的同事一起學習,感觸很深。韋爾奇先生深入淺出的梳理了商業(yè)經(jīng)營中的一些重要思想,有一種醍醐灌頂,頓悟的感覺。這次重新研讀,又有不一樣的感受!我是一名典型的工程男,沒有受過任何的正規(guī)管理培訓,始終沒有意識到管理的重要性,對商業(yè)的認識非常初淺,思維意識一直停留在唯產(chǎn)品論,唯銷售論上。所以從2006年創(chuàng)業(yè)以來,企業(yè)經(jīng)營一直沒有很大的起色。直到20XX年底,公司出現(xiàn)了一次比較大的危機,公司的一名股東因不滿公司的現(xiàn)狀要求退股,才讓我開始有了積極的改變,公司的經(jīng)營也有了很大的改觀。

  結(jié)合我的朋友許振陽先生的讀書分享和我個人的經(jīng)歷,我將《商業(yè)的本質(zhì)》從五個維度:對內(nèi)、對外、對下、對上、對市場,分享給大家,供大家參考。

  一、對內(nèi)——如何做好自己

  1、心若在,一切都在

  保持正直、善良、樂觀、開朗、積極向上、無負能量。

  2、命運之域

  將最擅長做的事與最喜歡做的事相結(jié)合。

  3、工作與生活的選擇

  讓工作成為生活。

  4、保持學習

  一定要跟上最新科技;一定要持續(xù)學習各種管理技能;向身邊的人學習,三人行必有我?guī),找到自己的?dǎo)師。

  二、對外——如何做好自己

  1、愛人者,人恒愛之

  享受生活,關(guān)愛每一個人,富有愛心和同情心。

  2、活力

  對生活有熱情,對工作有激情。

  3、真誠

  以誠懇和信譽建立信任。

  4、幫助別人與尋求幫助

  樂于助人;一個好漢三個幫,主動尋求幫助。

  三、對下——如何做管理者

  1、以真實建立信任

  正直,樂觀,充滿信心;滿懷坦誠,展示真實的自己,以透明和信譽建立信任。

  2、以關(guān)愛和溝通凝聚團隊

  利益時先人后己;困難時體諒下屬;分享下屬的成長與成功;消除工作中的痛苦;愉快地展示“慷慨基因”(漲薪,晉升,獎勵,當眾表揚,更多職責)。

  3、以鼓動力和目標引領(lǐng)團隊

  做首席解釋官:持之以恒、充滿激情向下屬解釋團隊的目標;確保眾人生活在抱負中;讓人煥發(fā)沖勁和樂觀主義;用最尖銳的問題要求下屬付諸行動;以身作則,啟發(fā)員工的冒險精神。

  4、以決斷力和堅韌打造團隊

  不屈不撓提升團隊;堅決掃除團隊或下屬前進中的`障礙;主動迎接困難;有勇氣做出不討好的艱難決定;堅決力挽狂瀾。

  四、對上——如何做下屬

  1、在成績面前要低調(diào)

  時刻認識到業(yè)績還不夠好;自己的寬度和深度還不夠。

  2、在工作面前堅決執(zhí)行

  說到做到,及時完成;為每件事找到更好的方式;重新界定任務(wù),超額完成任務(wù)。

  3、在困難面前不退縮

  我不入地獄誰入地獄;主動請纓;有勇氣堅決完成艱難的任務(wù)。

  4、在同事面前不沉默

  事事有自己的觀點,積極分享自己的想法;腳踏實地,尋求支持者;三人行必有我?guī),在同事或同行中尋找學習的榜樣和導(dǎo)師。

  五、對市場——如何做企業(yè)

  1、增長是王道

  每個人都喜歡增長;每天都思考如何增長;為公司注入新鮮血液;集中資源辦大事;讓每個人都參與創(chuàng)新;用最優(yōu)秀的人實現(xiàn)增長計劃;建立與時俱進的薪酬體系與激勵機制;拉攏或清除抵制增長計劃的人。

  2、三個關(guān)鍵指標

  員工敬業(yè)度:讓所有員工圍繞統(tǒng)一的使命和價值取向而(公司關(guān)心你嗎?公司給予你發(fā)展機會嗎?公司齊心協(xié)力嗎?)。

  3、產(chǎn)品與營銷

  最好的營銷始于產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計環(huán)節(jié)(改進或發(fā)明讓人無法抵抗、欲罷不能的產(chǎn)品);選擇哪些渠道才能賣出最多的產(chǎn)品;在你想要的價格和市場能夠接受的價格之間進行定價;為客戶帶來驚喜的營銷方式;與客戶建立深層次、合作性的長期關(guān)系,與客戶高層建立親密個人關(guān)系。

  4、創(chuàng)業(yè)與思想

  任何一個真正的企業(yè)家都是一個思想家;在沒有規(guī)則的地方制定規(guī)則,有規(guī)則的地方改寫規(guī)則;企業(yè)家不僅需要好創(chuàng)意,還需要無畏的精神;沒有好創(chuàng)意時可先加入一個初創(chuàng)團隊;如何打造自己的核心競爭力:獨特的產(chǎn)品、服務(wù)、渠道或服務(wù)。

  韋爾奇先生通過這本書論述了商業(yè)經(jīng)營中的方方面面,對許多知識點進行了系統(tǒng)的分析和舉證,讓我自己對如何經(jīng)營企業(yè)、對商業(yè)都有了全新的認識。書中作者多次對人性進行了分析,無獨有偶,另一位管理大師:日本的稻盛和夫先生也非常關(guān)注人性。在他的許多著作中都能看到他對人性的剖析和重視。韋爾奇先生說:商業(yè)是探求真實、建立互信的過程。我認為:商業(yè)的本質(zhì)應(yīng)該是人性光輝的釋放和重塑的過程。這樣,商業(yè)的行為應(yīng)該就是人性的體現(xiàn),商業(yè)的過程就是人性釋放的過程,商業(yè)的輸贏歸根結(jié)底是人性的輸贏。我希望我身邊的每一個朋友都能保持單純、積極樂觀的心態(tài),堅持學習,盡情的釋放自己的美好人性。這樣的人生必將是成功和幸福的人生。謝謝大家。

  最新《商業(yè)的本質(zhì)》讀后感2

  偶然的機會,最近在亞馬遜看到一些關(guān)于職業(yè)發(fā)展、事業(yè)規(guī)劃和企業(yè)管理的書,一開始只是抱著隨便看看這些“成功學的玩意兒”的心態(tài),沒想到看完之后發(fā)現(xiàn),這些書未必是我們固有思維里的所謂成功學,其實都是作者親身經(jīng)歷或者見聞的一些事情拿過來做了分享,非常有啟發(fā)。

  《商業(yè)的本質(zhì)》這本書,我是沖著最后一部分“職業(yè)管理篇”才買了看的,看完之后發(fā)現(xiàn)非常不錯,又從頭看了前面兩個部分。分而說之:

  首先說說最后一個部分“職業(yè)管理篇”,看各章標題就發(fā)現(xiàn)——“第十一章——我的.生命應(yīng)該如何度過”,“第十二章——走出事業(yè)低谷”,“第十三章——心若在,一切就在”,作者更多的是從生活從人生的角度去思考職業(yè),而不是單純的教科書式的說教。這幾章,作者闡述了一個中心:人有著追求“變得更好”的欲望,這個欲望驅(qū)使著人們努力工作,提升自己的生活。有了這個前提,再去剖析職業(yè)管理的各種方法也就是自然而然的了?粗螅斫饬诉@個思想之后,也就對如何提升自己、如何面對工作豁然開朗了。

  其次再來看前面的內(nèi)容,前面所有章節(jié)則是闡述了本書的題目,商業(yè)的本質(zhì)是什么。其實我一直以為商業(yè)總是能用為幾個簡單的詞語來概括,比如市場、營銷、產(chǎn)品、服務(wù)。看完之后,發(fā)現(xiàn)自己的認識是比較狹隘的,畢竟我沒有過商業(yè)經(jīng)歷,作者所解釋的商業(yè),是一個完整意義的商業(yè),正如我們從小學習便知道了“數(shù)學是什么”、“物理是什么”、“計算機科學是什么”。

  商業(yè),是一項復(fù)雜而又龐大的東西——暫時覺得東西這個模糊的詞語比較合適——正如數(shù)學、物理、化學、語文等等。從實體上來講,商業(yè)涉及到企業(yè)、產(chǎn)品、員工、當然還有錢;從理論上來講,商業(yè)要用到經(jīng)濟學、統(tǒng)計學、心理學等;從社會行為上講,商業(yè)就是創(chuàng)業(yè)、運行和管理企業(yè)、開發(fā)和銷售產(chǎn)品等。

  從中抽出重點,來作為對商業(yè)本質(zhì)的描述,我個人覺得作者要表達的是——增長,商業(yè)的本質(zhì)是增長。那么如此簡單的概念,為什么會發(fā)展成一本書呢?因為要實現(xiàn)增長,就需要一套復(fù)雜的系統(tǒng)——企業(yè)和市場,以及復(fù)雜的行為——商業(yè)行為,這些事物和事情當中,就蘊含了商業(yè)的本質(zhì)。

  最新《商業(yè)的本質(zhì)》讀后感3

  我看書之前就在想,《商業(yè)的本質(zhì)》這本書到底是講什么的?講管理的、講做營銷的、還是做產(chǎn)品,還是其他?

  看書之前,我認為商業(yè)的本質(zhì)是,你是否能夠滿足人們的某種需求!你是否不可替代。任何商業(yè),都是創(chuàng)造了一種價值,滿足了某種需求。

  看完杰克韋爾奇這本書,我才發(fā)現(xiàn),其實他講的,就是他上一本書的名字《贏》,以他的理念,商業(yè)的本質(zhì)就是《贏》。

  "商業(yè)的本質(zhì)是一項團隊運動,強調(diào)"團隊"兩個字。同時,既然是運動,目的就是要去贏。杰克帶給我們更多的是贏的態(tài)度,是通過抓住管理學和商業(yè)上最本質(zhì)的東西走向贏的路徑。"

  圍繞著要"贏"這個目標,去構(gòu)建你的系統(tǒng),從領(lǐng)導(dǎo)力和協(xié)作力兩大方面,不斷的推進使命的達成。關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力,曉松已經(jīng)講得很到位了,我說說我對協(xié)作力的看法。協(xié)作力,是重構(gòu)你的使命,讓你的行動把使命落地,并且跟進你的結(jié)果。學以致用,聯(lián)系到書友會,我們嘗試定義我們的方向。

  我們使命:讓讀書與商業(yè)緊密結(jié)合,讓讀書分享成為一種習慣。

  我們的行動:根據(jù)興趣愛好分組,分讀書組、文體組、財經(jīng)組、創(chuàng)業(yè)者俱樂部等,大家在自己喜歡的小組提升自己。每天線上讀書分享,每周二線下讀書分享,現(xiàn)金流游戲、領(lǐng)導(dǎo)力沙盤游戲等踐行一些商業(yè)規(guī)則和管理常識,未來還可能孵化一些商業(yè)項目,在創(chuàng)業(yè)者俱樂部發(fā)現(xiàn)團隊一起去實踐。

  我們?nèi)绾慰己私Y(jié)果:不可量化的東西,說出來可能高高在上,沒有落地和考核也沒有效果。

  我們最開始能夠做的,就是讀書,堅持獨立思考,把思考放在書友會公眾號上,讓公眾號,傳承書友智慧。

  結(jié)合一些商業(yè)的實踐,我們會感受很多書本上的知識是沒有用的,如果讀書無法改變自己,無法提升職場競爭力或者提升創(chuàng)業(yè)者公司業(yè)績,那讀書有什么用?所以我們提倡學以致用。

  然而很多人不知道如何選書,經(jīng)常浪費時間在一些不好的書上面,就需要讀書讀得多的人通過分享幫我們縮短篩選書的時間,羅輯思維和吳曉波頻道的推薦書,就在做這個事情。

  很多人沒有時間讀書的書友,可以參加讀書分享會,獲取讀書的精華,"得到"APP、"千錘百煉",包括書友"怡記"等人的書評,就在做這個事情,把書讀薄。最終達到讓讀書改變自己,把讀書分享形成一個習慣。

  我本身也是喜歡讀書,經(jīng)常覺得書到用時方恨少。我希望我的堅持,讓大家也愛上讀書。

  正如文中所說:"請記住,你的`下屬每周用于工作的時間有40個小時。這是他們的一種投資。如果你沒有幫助他們最大程度地實現(xiàn)這些投資的價值,那么你就是在浪費他們的時間和生命"。

  我深深的表示認同。如果我們不能用良好的規(guī)則,用"羅伯特議事規(guī)則"等建立良好的議事習慣,讓大家平等的分享,限定時間,錘煉自己的思考,那我們也是在浪費書友們的時間和生命。我們一直在嘗試用各種分組,防止信息過載,也主張大家努力用文字錘煉自己的思考。

  也許,我們還不夠完美,但我們一直在努力!謝謝大家支持!

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