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魏書生教學(xué)工作漫談讀后感
當(dāng)仔細品讀一部作品后,相信大家都有很多值得分享的東西,記錄下來很重要哦,一起來寫一篇讀后感吧。想必許多人都在為如何寫好讀后感而煩惱吧,下面是小編整理的魏書生教學(xué)工作漫談讀后感,僅供參考,大家一起來看看吧。
魏書生教學(xué)工作漫談讀后感1
打開《魏書生教學(xué)工作漫談》,讓我再一次走進了魏書生的世界,讀著魏老師樸實的文字,感受到了他對教育的一片熱情,看到了魏老師教育路上堅定的步伐,更享受到了他的收獲。
《魏書生教學(xué)工作漫談》一書從教書篇、育人篇、修身篇、管理篇等四大方面的100多種實際情況展開家教漫談,涵蓋了以教書育人為主題的全方位教育、教學(xué)、管理的策略和實施方法。整本書,魏書生以大量生動感人的事例,全面闡述了自己的教育教學(xué)工作經(jīng)驗,內(nèi)容豐富具體,富有故事性、趣味性和可操作性,蘊含深刻的哲理,字里行間閃耀著智慧的光芒。在看書的同時,我也在進行自我剖析、自我反省,進而使心靈得到了凈化,也由衷地感到魏老師真不愧為中國教育界的一個奇跡:教學(xué)二十多年,無論什么樣的班級,經(jīng)過他的點化,學(xué)生快樂健康,綜合素質(zhì)高,班風(fēng)積極向上,考試成績總是名列前茅。他的教改嚴(yán)整而科學(xué),他的教育理念極具前瞻性。十幾年前他有互動教學(xué)、以學(xué)生為學(xué)習(xí)主體的教育方式,民主科學(xué)的管理指導(dǎo)思想,已成為新一輪教育改革的重要內(nèi)容。
借著文字的橋梁,借著《魏書生教學(xué)工作漫談》,我走近了魏老師。追隨著魏老師的文字,我更懂得應(yīng)該怎樣去“培養(yǎng)自信心從揚長開始”的道理。也曾看到這樣的報道說一位教育專家做過一個試驗,將一個學(xué)習(xí)成績較差班級的學(xué)生當(dāng)作學(xué)習(xí)優(yōu)秀班的學(xué)生來對待,而將一個優(yōu)秀學(xué)生的班級當(dāng)作問題班來教。一段時間下來,發(fā)現(xiàn)原來由成績距離相差很遠的兩班學(xué)生,在試驗結(jié)束后的測驗中平均成績相差無幾。原因就在于問題班的學(xué)生受到不明真相的`老師對他們所給予的鼓勵,學(xué)習(xí)積極性大長,而原來的優(yōu)秀班的學(xué)生受到老師對他們的懷疑態(tài)度的影響,自信心被挫傷,以至轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)態(tài)度,失去了自信心,影響了學(xué)習(xí)成績;仡欁约旱慕虒W(xué)歷程,想一想自己對學(xué)生的態(tài)度,看來數(shù)學(xué)教學(xué)也不是簡單的對和錯,更需要鼓勵和鼓舞,讓學(xué)生在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)上樹立起自信的風(fēng)帆,還應(yīng)該多一點,再多一點的表揚,多一次鼓勵的眼神,多一個翹起的大拇指,這些,對學(xué)生來說可能都是一個老師的表揚。蘇霍姆林斯基也曾說:“從兒童進入學(xué)校的第一天起,就要善于看到并不斷鞏固和發(fā)展他們身上所有好的東西”。在我們所教的學(xué)生當(dāng)中,有些孩子并非一無是處,關(guān)鍵是要了解學(xué)生,發(fā)現(xiàn)他們身上的“閃光點”,加以肯定,哪怕只是小小的優(yōu)點,加以充分肯定與鼓勵后,學(xué)生的表現(xiàn)就會有所不同,使教育收到良好的效果。
讀著《魏書生教學(xué)工作漫談》,書中那智慧的光芒照亮了我蒙昧的雙眼,讀著《魏書生教學(xué)工作漫談》,那探索的精神為我燃起了追尋理想的火炬,讀著《魏書生教學(xué)工作漫談》,使我學(xué)到了很多方法。
魏書生教學(xué)工作漫談讀后感2
魏老師有一句話我記得很深“我們的出生是無法選擇的。我們無法在空間上、時間上進行選擇,但我們能選擇一個樂觀進取的自我!苯邮芤粋班就意味著接受這個班里的所有學(xué)生的優(yōu)點和缺點。既然孩子沒法選擇,但作為老師的態(tài)度可以選擇。
人人都知道,沒有愛就沒有教育,用愛去感染學(xué)生,身教重于言教是教師必須時刻牢記在心,但實踐起來卻是很難。讀魏老師處理這類事情的態(tài)度,當(dāng)學(xué)生犯錯誤后,他不是責(zé)罵、體罰,而是寫說明書,寫心理病歷。魏老師在書中也談道:“光強調(diào)教師要愛學(xué)生是不全面的,還應(yīng)具體研究怎樣去愛,想愛還要會愛。如果不會愛,原來想愛,后來也變得不愛了!彼f懲罰學(xué)生是時候,以愛為前提,并讓學(xué)生感受到,學(xué)生是不會很老師的。
作為教師的我也跟所有老師一樣熱愛自己的學(xué)生,但對于如何去愛卻未做過深入研究,并且很多時侯學(xué)生一犯錯,就大聲斥責(zé)、批評,沒真正試過如何走進他們的世界,心平氣和地用道理去說服他們,沒有冷靜下來想想,如何愛才得法,才能讓這些需要更多愛的'殘障學(xué)生明白些許道理,懂得怎樣做才是最合理、最正確的。好幾次當(dāng)我大聲呵斥那些調(diào)皮的學(xué)生的時候,有幾個仍然嬉皮笑臉的望著我,或者眼神中充滿了不服,對待這種學(xué)生,說實話,我心里打怯,時間長了發(fā)現(xiàn),如果我心平氣和的對他們講,他們流露出來的沒有對峙,有時甚至?xí)醒蹨I在打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。 在對待學(xué)生做事情方面,魏老師說得好“凡是學(xué)生自己能做的事,你老師就不要去代替。如果你去替代了,你這是剝奪人家的權(quán)利,壓抑人家的才能,助長人家的依賴思想!眲偨影嗟臅r候,很多工作,如維持紀(jì)律、整隊、辦黑板報等,我都是親自在旁邊指揮,弄的自己疲憊不堪,學(xué)生也沒有了自主性。讀了魏老師的話,試著去改變自己的管理,忽然發(fā)現(xiàn)退一步海闊天空。由此我也深深懂得:把學(xué)生當(dāng)成主體,不能一味的覺得自己怎么樣,想想孩子會怎么做。
在遇到班級管理方面的問題時換角度思考問題,選擇積極的角色進入生活,多方面地思考問題,不能一味地要求學(xué)生應(yīng)該怎么做,作為一名教育者而是要去努力適應(yīng)自己的學(xué)生。
魏老師說起話來非常有趣,寫出來的話更有道理,剛剛踏上工作崗位,很多方法都是效仿別的老師,但我覺得還是很有用。我愿用這種很多老師用過的方法管理我的班級。
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