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執(zhí)行力讀后感

時(shí)間:2022-07-23 18:09:25 讀后感 我要投稿

執(zhí)行力讀后感

  讀完一本書以后,相信你一定有很多值得分享的收獲,這時(shí)就有必須要寫一篇讀后感了!你想好怎么寫讀后感了嗎?下面是小編幫大家整理的執(zhí)行力讀后感,歡迎大家分享。

執(zhí)行力讀后感

執(zhí)行力讀后感1

  執(zhí)行力是什么?所謂執(zhí)行力――把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力。指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。隨著企業(yè)不斷的發(fā)展,企業(yè)對(duì)執(zhí)行力重視越來越高。

  這次讀到公司群內(nèi)分享關(guān)于《執(zhí)行力》這篇文章的時(shí)候那位退伍軍人讓我對(duì)執(zhí)行力有了些細(xì)致上的認(rèn)識(shí)。故事大體是一位退伍軍人因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)的原因身體有些傷殘,也正是因?yàn)檫@個(gè)原因讓他在退伍后找工作遇到了很多的麻煩,但是他并沒有氣餒,通過自己努力在美國(guó)最大的一家木材公司得到了一份工作,并做的很出色不僅挽回了公司在那里的形象,捋順了客戶的關(guān)系,并且清欠了幾乎所有的欠款。公司為日后的發(fā)展需要,通過顧問公司推薦出了一道藍(lán)色花瓶的試題,借此希望能找到對(duì)公司日后發(fā)展有所幫助的人,而這位退伍軍人正是這群候選人中的一員,而他通過自己的努力最終順利通過了所有的.困難完成了這項(xiàng)任務(wù)。

  通過這篇文章結(jié)合自己有了一些體會(huì),首先,做事一定要全力與赴,當(dāng)我讀完這篇文章之后發(fā)現(xiàn)在這個(gè)測(cè)試中有太多的情形是我們平時(shí)所能遇到的而我們大多數(shù)人所采集的方法推脫和逃避并沒有真真正正的全力以赴,給自己留有的太多的余地和回旋的空間,例如:當(dāng)我們同樣遇到他人所給出信息不準(zhǔn)確的時(shí)候,我們會(huì)推脫說是別人給我們的信息不準(zhǔn)確,所以才導(dǎo)致某件事情未完成,并非是尋找解決問題的方案,進(jìn)而完成既定的目標(biāo)。而全力以赴也不是漫無目地的忙忙碌碌,而是在有正確的目標(biāo)下全力以赴。

  其次,做事要選擇正確的方法,文章到了最后還提到其實(shí)之前也有人完成了這項(xiàng)測(cè)試,但選用的方法有些偏激將櫥窗玻璃打碎才取得了花瓶并完成任務(wù),可這已經(jīng)背離了公司的道德標(biāo)準(zhǔn),所以沒被錄用。其實(shí)完成任務(wù)選擇正確的方法也是很重要的,畢竟只有好的結(jié)果才是大家真正需要的,至于那些使用捷徑或是偏激手段完成的結(jié)果會(huì)留有很多的隱患,有時(shí)會(huì)還會(huì)推翻已經(jīng)形成的結(jié)果。而方法永遠(yuǎn)會(huì)比問題多。

  最后,團(tuán)隊(duì)合作必不可少,如今的社會(huì)已經(jīng)過了單打獨(dú)斗就能辦成事的時(shí)代了,當(dāng)下是團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代,只有在同一個(gè)目標(biāo)下一個(gè)團(tuán)隊(duì)所有人員互相協(xié)作全力以赴完成目標(biāo),大家要有用于甘做共生英雄的覺悟。

執(zhí)行力讀后感2

  讀完這陳永亮的《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》之后,總結(jié)以下幾點(diǎn):

  首先,團(tuán)隊(duì)建設(shè)——以人為本

  找到合適的具有執(zhí)行力的人和團(tuán)隊(duì),執(zhí)行的首要問題實(shí)際上是團(tuán)隊(duì)中人的問題,因?yàn)樽罱K是團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行企業(yè)的策略。更有決定性的是親自挑選好自己行走路線上的每一個(gè)能安全將其送到目的地的人。在企業(yè)運(yùn)作中,我們應(yīng)該凡事先從團(tuán)隊(duì)中人的方面找原因,按照“先人后事”的原則行事;其次,要通過優(yōu)勝劣汰,留下合適的團(tuán)隊(duì)的人。只有請(qǐng)走了那些不合適的團(tuán)隊(duì)中的人,才能更好地留住那些優(yōu)秀的'執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)員工。

  第二,也要 設(shè)立清晰明確的目標(biāo) 。

  這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。制訂目標(biāo)時(shí)要充分考慮執(zhí)行的條件,不具備執(zhí)行條件的目標(biāo)計(jì)劃只能是束之高閣,再者,目標(biāo)一旦確定,一定要層層分解落實(shí)。還有,就是要制定時(shí)間表,什么時(shí)候開始,什么時(shí)候結(jié)束一定要明確,并按時(shí)完成。

  第三, 體制與流程的建設(shè)——關(guān)注細(xì)節(jié), 細(xì)節(jié)決定成敗

  體制與流程的建設(shè),書中提到的都是論理,我們通俗易懂一點(diǎn)的講-法用一句名言概括:“功虧一簣——1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗”,這句話很有道理,在生活中,如果不注重細(xì)節(jié),就是馬虎,就是粗心大意,許多事情也會(huì)因馬虎而一塌糊涂,在別人眼里,你是一個(gè)做事不穩(wěn)的人,同事不敢信任你,領(lǐng)導(dǎo)不敢讓你獨(dú)立做事,在別人心中,你已經(jīng)推失去了地位,已經(jīng)失去人心。這點(diǎn)Ella已經(jīng)和我強(qiáng)調(diào)過N遍,要慢慢做好。

  第四點(diǎn), 激勵(lì)團(tuán)隊(duì) 士氣——塑造企業(yè)文化

  書上這兩點(diǎn)分開,但我認(rèn)為這是一起的,人只有在娛樂中體現(xiàn)自身的快樂,對(duì)生活,對(duì)工作充滿激-情對(duì)生活充滿希望!耙 流企業(yè)做文化,二流企業(yè)做品牌,三流企業(yè)做項(xiàng)目! 企業(yè)文化對(duì)我們來講是非常重要,企業(yè)文化就是我們的精神支柱,也代表我們都有了戰(zhàn)斗力,我們企業(yè)就會(huì)很快成長(zhǎng)起來。

  最后,只要勤奮努力善于學(xué)習(xí)并從自己學(xué)習(xí)的點(diǎn)滴,讓每一個(gè)人看到你快速成長(zhǎng),在遇到困難的時(shí)候,不要輕易絕望或放棄,機(jī)會(huì)來的時(shí)候,抓住它!就可以很開心地認(rèn)為自己的生命也很精彩很充實(shí)。最后強(qiáng)調(diào)一次:嚴(yán)格要求自己,提高執(zhí)行力。

執(zhí)行力讀后感3

  著名學(xué)者湯明哲指出,一家企業(yè)的成功,30%靠戰(zhàn)略,40%靠執(zhí)行力,其余的30%靠運(yùn)氣。可見執(zhí)行力對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說是多么的重要。

  我們要推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè),提高工作執(zhí)行力,領(lǐng)導(dǎo)者的言語,行為是影響執(zhí)行力的很重要因素。執(zhí)行力是決定組織成敗的一個(gè)重要因素,是構(gòu)成核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

  沒有執(zhí)行力就沒有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,執(zhí)行力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的最有力的保障,戰(zhàn)略與計(jì)劃固然重要,但只有執(zhí)行力才能使戰(zhàn)略與計(jì)劃體現(xiàn)出實(shí)質(zhì)的價(jià)值,只有執(zhí)行力才能將戰(zhàn)略與計(jì)劃落到實(shí)處。

  執(zhí)行力并不是工具,而是工作態(tài)度。中華民族無疑是優(yōu)秀的,但是工作態(tài)度始終不夠優(yōu)秀,執(zhí)行力的偏差是最大的原因。關(guān)于國(guó)人對(duì)執(zhí)行力的態(tài)度,我個(gè)人歸納為:碰到偏差沒有敏感性,也不覺得很重要;不注重細(xì)節(jié),不追求完美——一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一名隊(duì)員或員工,如果沒有完美的執(zhí)行力,就算有再多的創(chuàng)造力也可能沒有什么好的成績(jī);不會(huì)自己在自己范圍內(nèi)處理自己的問題;不會(huì)去堅(jiān)持公司制定的標(biāo)準(zhǔn)。

  古人云:“千里之堤,潰于蟻穴”,就是強(qiáng)調(diào)宏大的事業(yè)不要忽視微小的細(xì)節(jié)。然而,環(huán)顧我們周圍,大而化之、馬馬虎虎的毛病隨處可見。世界上怕就怕“認(rèn)真”二字,就因?yàn)樵趫?zhí)行上運(yùn)用很多模糊的方法,導(dǎo)致許多重大決策都停留在了紙上,許多重點(diǎn)工作都落實(shí)在了表面上,許多宏大的目標(biāo)都成了海市蜃樓。

  不要滿足于尚可的工作表現(xiàn),要做最好的,你才能成為不可或缺的人物。成功人士都能在自己的.工作中集中精力踏踏實(shí)實(shí)地做一件事,并全力去做好,正所謂把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。

  不要用任何借口來為自己開脫或搪塞,完美的執(zhí)行是不需要任何借口的。人類永遠(yuǎn)不能做到完美無缺,但是在我們不斷增強(qiáng)自己的力量、不斷提升自己的時(shí)候,我們對(duì)自己要求的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)越來越高。這是人類精神的永恒本性。

  古人云:己身不正,雖令不行,要以身作則,親自參與,親力親為,成為帶動(dòng)全局的發(fā)動(dòng)機(jī)。

執(zhí)行力讀后感4

  說到“執(zhí)行力”這個(gè)詞,我曾簡(jiǎn)單地認(rèn)為就是按部就班,按照上級(jí)的指示完成任務(wù)。本月看完《鐵軍執(zhí)行力》一書后,我才發(fā)現(xiàn)自己原來認(rèn)識(shí)的淺薄。不管身處任何一個(gè)崗位,都需要具備執(zhí)行力,這并不是管理者的“專利”。公司的每一個(gè)普通員工,都應(yīng)提高執(zhí)行力,把具體工作落到實(shí)處,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為公司出力。

  我們每天堅(jiān)守自己的崗位,執(zhí)行著自己的能力,就是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成好自己的分管工作。但是我們有些員工,干工作時(shí)得過且過,不求有功但求無過,抱著完成任務(wù)的態(tài)度,這樣的執(zhí)行力太平庸,這樣干工作永遠(yuǎn)做不到出色,更別說得到領(lǐng)導(dǎo)與同事的認(rèn)可與肯定。完成任務(wù)有程度之分,在任何單位,將任務(wù)完成得最好的人,就是最好的執(zhí)行者,他們往往能獲得最大的器重和發(fā)展。要具備“要做就要做到最好”的精神,要想盡一切辦法、調(diào)動(dòng)所有的潛能,把事情做到圓滿。所以,執(zhí)行是一種能力,更是一種精神,這種精神就是“要做就要做到最好”。要做最好的執(zhí)行者,就要有“要做就要做到最好的”精神。

  提高執(zhí)行力首先是必須執(zhí)行,其次是要執(zhí)行好。公司的每個(gè)人員都必須端正態(tài)度,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的`指令,必須“有令必行,有禁必止”;如何執(zhí)行好,就需要加強(qiáng)能力培養(yǎng),提高綜合素質(zhì)。

  商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),擁有鐵軍般執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),是每一個(gè)企業(yè)家,每一個(gè)投資人的夢(mèng)想。

  商場(chǎng)畢竟還不是戰(zhàn)場(chǎng),企業(yè)的鐵軍團(tuán)隊(duì)更不是像在部隊(duì)中那么容易打造,但部隊(duì)中鐵軍的練就還是對(duì)企業(yè)有很多啟發(fā),《鐵軍執(zhí)行力》就是一本這樣的書,它將部隊(duì)中的鐵軍執(zhí)行力引導(dǎo)到企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造中,將執(zhí)行力更細(xì)化,更可執(zhí)行。

  在瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)發(fā)展面臨來著各方面的壓力和挑戰(zhàn),要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗,企業(yè)的決策至關(guān)重要,而決策的實(shí)施就要靠員工擁有良好的執(zhí)行力。因此,我們要不講條件,不打折扣,千方百計(jì),積極主動(dòng),確保工作完成,為企業(yè)的發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)。

執(zhí)行力讀后感5

  前些天我們聽了關(guān)于“狼性團(tuán)隊(duì)”的講座,而今天當(dāng)我們將《狼圖騰》和各種狼的團(tuán)隊(duì)的資料作為我們?cè)诩ち业膰?guó)際網(wǎng)游世界生存指南的時(shí)候,如何熔煉出一只真正意義上的狼的團(tuán)隊(duì)是擺在我們?nèi)w同仁面前的一道共同任務(wù),結(jié)合公司實(shí)際,我想談?wù)勎业囊恍┫敕ê完?duì)友們一起分享。

  第一、當(dāng)在新時(shí)代“團(tuán)隊(duì)”這個(gè)詞語充斥著我們眼球和時(shí)刻震動(dòng)著我們的耳膜的時(shí)候,如何領(lǐng)會(huì)“團(tuán)隊(duì)”的實(shí)質(zhì)是建立一直有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)的前提,我認(rèn)為,所謂“團(tuán)隊(duì)”,就是有一群人,一群有著共同目標(biāo)而且認(rèn)同這個(gè)目標(biāo)的執(zhí)著的人,有著嚴(yán)密組織紀(jì)律,一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的核心,每個(gè)成員都堅(jiān)守自己崗位,這才能構(gòu)成一個(gè)團(tuán)隊(duì)!狼的故事告訴我們,在追尋獵物的過程中,為什么狼成為在所有哺乳動(dòng)物中,最具韌性、最有成就典范,就是能夠把所有的精力集中于捕獵的目標(biāo)上,它們只瞄準(zhǔn)目標(biāo),不達(dá)目的決不罷休。為了捕獲獵物,它們往往一連幾個(gè)星期始終追蹤一只獵物,狼群輪流合作,接力追捕,在運(yùn)動(dòng)中尋找每一個(gè)戰(zhàn)機(jī)。對(duì)于無法達(dá)到的目標(biāo),它們絕對(duì)不會(huì)做出無意義的行動(dòng),沒有明確的目標(biāo)干不成大事,沒有專注的精神干不成大事,沒有對(duì)目標(biāo)的堅(jiān)毅執(zhí)著也干不成大事,每個(gè)生命都是自然界的奇跡,只有把自己的潛能發(fā)揮到極致,將團(tuán)隊(duì)的效能不斷升華,實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的偉大轉(zhuǎn)變,才算沒白活一回!

  第二、要熔煉出一直具備狼性的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員之間的彼此信任,相互忠誠(chéng)是至關(guān)重要的。狼對(duì)族類忠心耿耿,全心全意地關(guān)愛著自己的'同伴,狼群的成員們一起捕獵,睡覺以及共同防御敵人,彼此信任,相互忠誠(chéng)。一匹狼存在的目的,就是確保整個(gè)狼群的存續(xù)。在狼的世界里,信任是一種生存的本能,忠誠(chéng)更是一種傲人的風(fēng)骨。當(dāng)今這個(gè)資訊更替比任何時(shí)候都要來的猛,身出其中,團(tuán)隊(duì)中的成員面對(duì)的誘惑也是千萬中,時(shí)刻都掙扎在利益的旋渦中,沒有對(duì)公司的忠誠(chéng)將注定這個(gè)團(tuán)隊(duì)的心不能往一個(gè)方向想,力不能向一個(gè)方向使,那么公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力將大打折扣。

執(zhí)行力讀后感6

  走進(jìn)書店,一摞摞一堆堆有關(guān)執(zhí)行力的書籍碼垛的琳瑯滿目,絕對(duì)稱得上商業(yè)和管理流行讀物的主流。筆者也曾翻閱幾本,這些書從各種角度和層面對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行了闡述,有的說技,有的講戰(zhàn)略,有的講戰(zhàn)術(shù)……或許是太過囫圇吞棗,走馬觀花式的讀書方法,老感覺“紙上得來終覺淺”。有幸參加了部門組織的《員工最佳執(zhí)行力》培訓(xùn),李強(qiáng)老師“最佳執(zhí)行力一定是基于個(gè)人內(nèi)在的深刻反省和強(qiáng)烈的內(nèi)在動(dòng)機(jī)”的觀點(diǎn)觸動(dòng)了我。

  知識(shí)不能改變起點(diǎn),但一定能改變終點(diǎn)。李強(qiáng)老師在第一講就開宗明義“學(xué)習(xí)改變命運(yùn)”。身為員工如果沒有崗位所必須的專業(yè)技能,何談執(zhí)行?學(xué)習(xí)是一個(gè)人獲取知識(shí)、掌握專業(yè)技能的唯一方法;向先賢大哲和他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)學(xué)習(xí),是一個(gè)人增長(zhǎng)人生閱歷、提高綜合素養(yǎng)的唯一捷徑。

  人生猶如逆水行舟,不進(jìn)則退。不學(xué)習(xí)就沒有成長(zhǎng),還要學(xué)到老活到老。在當(dāng)今這個(gè)瞬息萬變的社會(huì),身為職場(chǎng)員工,要想順利完成工作任務(wù)、履行好崗位職責(zé),只有不斷自我充電才能滿足崗位工作的需要,也唯有不斷學(xué)習(xí)提高職業(yè)素養(yǎng),才能輸出更優(yōu)的業(yè)績(jī)成果。

  生活中的每一天我們都好像重復(fù)著昨天,其實(shí)不然,每一個(gè)太陽升起的`早晨都是嶄新的。工作亦是如此,雖然我們長(zhǎng)期在同一個(gè)崗位,但是所面對(duì)的工作任務(wù)并非一成不變。工作中也總會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的新問題和新困難,等待我們?nèi)ソ鉀Q。人類有喜歡挑戰(zhàn)的天性,越難越有挑戰(zhàn),每解決一個(gè)問題,我們都會(huì)獲得極大的榮譽(yù)感和滿足感,人生和身為員工的價(jià)值正是在手到病除解決疑難雜癥中得以體現(xiàn)。

  在解決問題的過程中,我們的自信心進(jìn)一步得到增強(qiáng),眼界得以拓寬,人生閱歷得以豐富。盡管曾經(jīng)面對(duì)問題,我們無從下手,甚而焦頭爛額寢食難安,風(fēng)雨之后終見彩虹,最終迎來收獲,獲得人生經(jīng)驗(yàn),迎來成長(zhǎng)。面對(duì)問題,我們不再驚慌失措,頭腦更有思路,分析更加透徹,解決問題更加得心應(yīng)手,效率越來越高,業(yè)績(jī)?cè)絹碓胶谩?/p>

  身為員工,如何讓自己擁有達(dá)成目標(biāo)的卓越執(zhí)行力?要行必先能行,工欲善其事,必先利其器,學(xué)習(xí)顯然就是有效提高執(zhí)行力的一把利器。

執(zhí)行力讀后感7

  提起西點(diǎn)很多人會(huì)有疑問,究竟是怎樣一所學(xué)校,能為美國(guó)以及世界培養(yǎng)輸送那么多不同領(lǐng)域的精英人才,使得她的名字足以令世界各地的熱血男兒趨之若騖。

  原因有三:領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、人格魅力。

  企業(yè)如同一支隊(duì)伍,方向至關(guān)重要,而指導(dǎo)方向的核心就是領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)的正確與否直接關(guān)系到前進(jìn)的方向和進(jìn)度,間接的預(yù)示與成功的距離。然而,更為重要的是團(tuán)隊(duì)是否具有成功的潛質(zhì),這里所說的潛質(zhì)主要指隊(duì)員的`凝聚力和執(zhí)行力的高低,只有二者完全契合,才稱的上是一個(gè)團(tuán)隊(duì),而不是簡(jiǎn)單意義上的隊(duì)伍。

  西點(diǎn)軍校正是最好的例子。所有的學(xué)員在校學(xué)習(xí)期間都只是士兵,不分年齡、閱歷,他們的一言一行完全服從于教官的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)于上司下達(dá)的命令無條件執(zhí)行,沒有任何借口,這樣既可以減少不必要的分歧時(shí)間,也在一定程度上加快了執(zhí)行的力度和速度,雖然很有可能決策不完全正確,但不得不承認(rèn),這只是下達(dá)命令和執(zhí)行的關(guān)系,和獨(dú)斷專制無關(guān)。

  在我們的企業(yè)中,尤其是我們這樣的勞動(dòng)密集型企業(yè),員工必定占據(jù)內(nèi)部主導(dǎo)地位,他們的一言一行代表的不僅是個(gè)人,更多的是企業(yè)的形象和素質(zhì),在面對(duì)管理者分配的工作時(shí),我們完全可以提出異議,但大方向必須第一時(shí)間執(zhí)行。不要給懶惰找借口,更不要認(rèn)為這只是工作,是為別人打工,我們必須銘記:我們是在為自己奮斗,做自己的事業(yè)!只有達(dá)到這樣的高度,并且盡職盡則,全力以赴,才能使我們擁有強(qiáng)大的內(nèi)心和厚重的人格魅力,這也正是我們的團(tuán)隊(duì)魅力所在。

  我們要做是追求,為我們自己的理念?yuàn)^斗的過程。怕承擔(dān)責(zé)任而拒絕挑重?fù)?dān)的膽小鬼,勢(shì)必遭到淘汰。責(zé)任是我們肩上的擔(dān),心中衡量成功的秤;而執(zhí)行力則是手,用來挑擔(dān),用來披荊斬棘,用來撥平心中那桿秤的手。只有二者有機(jī)的結(jié)合,并付諸我們的工作中,我們才有機(jī)會(huì)體會(huì)勝利,完勝自己的美好結(jié)局。

  這是個(gè)“勇敢者的游戲”,西點(diǎn)如是說,將軍們?nèi)缡钦f,我們?nèi)缡亲觯?/p>

  將工作的責(zé)任落實(shí)在自己的肩上,用完成使命的信念去實(shí)現(xiàn),去執(zhí)行!

  你可以不是商業(yè)大亨,可以不是長(zhǎng)勝將軍,可以不是統(tǒng)領(lǐng)元首,但必須是成功的自己!

執(zhí)行力讀后感8

  我們常掛在嘴邊的一個(gè)詞匯。員工辦事不力,我們可以批評(píng)他沒有執(zhí)行力或執(zhí)行力不足,這時(shí)為了提高大家的執(zhí)行力,通常就喜歡執(zhí)行懲罰制度,這樣執(zhí)行力有了很大的提升,大大促進(jìn)了工作效率的提高!這是外來壓力的作用,就像軍隊(duì)在進(jìn)攻時(shí)后邊還有督戰(zhàn)隊(duì)用槍頂著士兵的屁股,誰都不許后退,士兵只能往前沖,執(zhí)行力超強(qiáng)!

  可是如果這只軍隊(duì)打的不是正義之戰(zhàn),我想再多的督戰(zhàn)隊(duì)也無法讓他們的士兵發(fā)揮出最高的執(zhí)行力!那員工的執(zhí)行力的內(nèi)在動(dòng)力在哪呢!團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不能單方面考慮員工的問題!

  一個(gè)員工有問題,兩個(gè)、三個(gè)員工有問題你都可以換掉,但很多個(gè)員工有問題,那就要考慮換一下主管了!員工的內(nèi)在動(dòng)力需要公司領(lǐng)導(dǎo)及中層管理者去激發(fā),特別是中層管理者(如我們的部門經(jīng)理),因?yàn)樗麄冏罱咏鼏T工。

  試想,如果員工覺得在本公司沒有發(fā)展的.希望,那他們何來的工作干勁呢?更談不上執(zhí)行力了。我覺得部門領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)給下屬一定程度上的認(rèn)可,這種認(rèn)可是價(jià)值的認(rèn)可,可以從平常的幾句表?xiàng)畹脑捴芯涂梢越o予(當(dāng)然能有各種形式的夸獎(jiǎng)更好),這樣員工才感到自己還是有用的!對(duì)自己信心十足,干勁也就十足。

  所以不要吝舍對(duì)員工表?xiàng)!還有一點(diǎn)是要尊重員工想表達(dá)自己意見的意愿,不要?jiǎng)硬粍?dòng)就打斷員工的發(fā)言,這樣原本很有激情的員工也會(huì)變得不主動(dòng)。做為部門領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)普通員工而言代表的是公司,那就更加要起到帶頭的作用,試想如果管理者沒有起好頭,相信下屬也好不到那里去,如果領(lǐng)導(dǎo)者都在拼命干,相信下屬也會(huì)跟著不要命。部門領(lǐng)導(dǎo)者還要有強(qiáng)大的溝通能力,保持與下屬有順暢的溝通,保證隨時(shí)能做思想動(dòng)員工作!這樣團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力在獎(jiǎng)懲分明的制度下才能更好的發(fā)揮!

  當(dāng)然影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的原因很多,不僅僅是管理者或領(lǐng)導(dǎo)者。

  員工自己更是一個(gè)關(guān)鍵份子,因?yàn)閳?zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的,每一粒沙子都要緊密團(tuán)結(jié)在一起,這個(gè)“大廈”才能建得更高。我們做為員工要端正態(tài)度,理解好公司的各項(xiàng)制度政策,把自己的目標(biāo)與公司的目標(biāo)結(jié)合起來,積極主動(dòng)努力完成任務(wù),只要公司好了,我們才好!

執(zhí)行力讀后感9

  贏在執(zhí)行力

  ——讀后感

  拜讀《真正的執(zhí)行力》,慷慨激昂、意猶未盡之余,頓覺對(duì)實(shí)際工作也有很好的指導(dǎo)和借鑒意義。這首先要感謝來熊總和領(lǐng)導(dǎo)們給了我們這個(gè)受益匪淺的機(jī)會(huì),也感謝同事們的幫助與積極配合。下面就本人有關(guān)“執(zhí)行力”理解的拙見向大家敘述如下,請(qǐng)多指教。

  什么叫執(zhí)行力呢?書中寫道:“執(zhí)行力是一門學(xué)問”, “執(zhí)行力是一種文化”“執(zhí)行力是一種藝術(shù)”等等,我本人理解為“每位員工不折不扣、腳踏實(shí)地、義無反顧、持之以恒地執(zhí)行公司及領(lǐng)導(dǎo)的決策,以達(dá)到公司預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和宏偉規(guī)劃”。在日常工作當(dāng)中,要做到:

  第一,從細(xì)節(jié)中來,到細(xì)節(jié)中去。常言道:“天下難事,必做于易,天下大事,必作于細(xì)”。細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造,細(xì)節(jié)是一種動(dòng)力,細(xì)節(jié)表現(xiàn)修養(yǎng),細(xì)節(jié)體現(xiàn)藝術(shù),細(xì)節(jié)影藏機(jī)會(huì),細(xì)節(jié)凝結(jié)效率。我們對(duì)待每一個(gè)階段,每一個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)細(xì)節(jié)的工作都應(yīng)該力求完美,把小事做細(xì),把細(xì)節(jié)做精,一絲不茍地貫徹執(zhí)行到底。只有腳踏實(shí)地地從小事做起,從點(diǎn)滴做起,以認(rèn)真的態(tài)度做好工作中的每一件小事,以高度的責(zé)任心對(duì)待工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),以精益求精的精神,不折不扣地執(zhí)行好每一項(xiàng)工作部署,才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出更大更多的成就。

  第二,言行一致,行之有效。一要說到:即該說的要說到,就是書中談及的 “展開有效的對(duì)話和溝通”,良好的`溝通是成功的一半。通過大家群策群力、集思廣益地互相溝通,才會(huì)在執(zhí)行中分清戰(zhàn)略的條條框框,才會(huì)有好的理解力和執(zhí)行力。也就是書中談到的“形成向心力的執(zhí)行力文化”。也相信通過自上而下的向心力必會(huì)促使公司的執(zhí)行更順暢更完美!

  最后,“一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園!,執(zhí)行力讓蛋孵化成菜鳥,催生菜鳥蛻變成骨灰鳥,落子為棋,步步為營(yíng)。公司在發(fā)展,個(gè)人在進(jìn)步,公司只有壯大了,我們才是真正的成長(zhǎng)。贏在執(zhí)行力!贏在向心力!贏在齊心協(xié)力!這就是我最終對(duì)這本書的詮釋和理解。

  謝謝大家!

  軟件銷售部

  超 熊

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