盡心盡力盡責(zé)讀后感
認(rèn)真讀完一本著作后，想必你有不少可以分享的東西，為此需要認(rèn)真地寫一寫讀后感了。但是讀后感有什么要求呢？下面是小編精心整理的盡心盡力盡責(zé)讀后感，僅供參考，歡迎大家閱讀。
盡心盡力盡責(zé)讀后感1
羅明編著的《盡心盡力盡責(zé)》，值得一讀。本書分三大部分，從職場態(tài)度、職場奮斗、職場成就三個(gè)循序漸進(jìn)的過程闡述了現(xiàn)代職場的成功理論和經(jīng)驗(yàn)。對(duì)初入職場者，堪稱一部入門引導(dǎo)手冊(cè)；對(duì)經(jīng)營管理者來說，堪稱一部擇才用人鑒別寶典。
全書有淺入深、環(huán)環(huán)相扣，闡述了從初涉職場到職場超越的全過程。章節(jié)成前因后果、初次漸進(jìn)排列，深入淺出、通俗易懂。通讀以后，將各章節(jié)提綱挈領(lǐng)歸納總結(jié)、簡單羅列便可發(fā)現(xiàn)自成思想體系。另外，本書每一章節(jié)均引用一定數(shù)量的典型事例，大大增加了文章的說服力，加深了讀者記憶，形成了心靈震顫效應(yīng)。要說感言，全書的每一章節(jié)、每一觀點(diǎn)，具體到每一事例、每一人物，我們都可以由此而發(fā)、旁征博引，寫出洋洋灑灑的文字，這一點(diǎn)勿庸質(zhì)疑，在這我想談?wù)劦氖�，全書總體回答了哪些問題，而這些問題的'回答究竟解除了哪些困惑，一一說來，感觸良多！
我們來看上篇—“對(duì)待工作要有心，有心才能盡心”，就本書結(jié)構(gòu)，主要。是從主觀角度闡述怎樣才算“盡心”！編著者充職場引路人的角色，闡述初涉職場者應(yīng)持正確思想意識(shí)和態(tài)度，針對(duì)初入職場者的迷惘，開宗明義談對(duì)待工作的態(tài)度問題。
一、“開心工作，一切從‘心’開始”。初入職場，要有良好心態(tài)準(zhǔn)備，必須有如下態(tài)度：
1、如何走進(jìn)一個(gè)企業(yè)，首先要調(diào)整心態(tài)，修正一些錯(cuò)誤的想法。
2、走進(jìn)一個(gè)企業(yè)，態(tài)度決定事業(yè)高度，沒有現(xiàn)成的美差。
3、干好工作的前提態(tài)度是“工作為重”。
4、干好工作的必要態(tài)度是擔(dān)當(dāng)意識(shí)，拒絕推諉，敢作敢當(dāng)。
5、以工作為樂是一種工作制勝的法寶。
6、培養(yǎng)主人翁精神，思想意識(shí)要“過門”！
7、一顆感恩的心是成功者的健全人格。
8、愛上工作、感激工作、助你成功。
盡心盡力盡責(zé)讀后感2
企業(yè)員工大多可以分為兩種人：一種是遇到問題的時(shí)候找方法來解決問題，另一種是遇到問題時(shí)找借口來推脫。凡是是在找借口的員工，在單位里是不會(huì)受歡迎的，因?yàn)槠髽I(yè)不需要這樣的員工，公司更不需要這樣的員工，遇到問題時(shí)就沒有想過怎么去處理，而是找各種各樣的理由為自己解脫。很少會(huì)去找方法去解決，沒有一點(diǎn)主動(dòng)的思想，哪怕有現(xiàn)成的辦法擺在他們眼前，他們都是接受不了的。這就是優(yōu)秀與不優(yōu)秀的員工區(qū)分，優(yōu)秀的員工在單位里市場會(huì)受到表揚(yáng)的，而不優(yōu)秀的則會(huì)受到批評(píng)。
那些在事業(yè)上成功的人士，大多都是在遇到問題時(shí)都能想盡辦法去解決，所以他們不管在那個(gè)公司都是受歡迎的，只有這樣的員工才能在公司里長時(shí)間待下去。在問題出現(xiàn)的時(shí)候能夠主動(dòng)去解決，這樣的'員工才能算得上是優(yōu)秀的員工，因?yàn)樗麄冊(cè)诳紤]問題的方法和平常人是不一樣的，首先第一點(diǎn)我們可以看得出這樣的員工，在公司遇到困難時(shí)他們都能挺身而出，不顧個(gè)人的利益，而是把公司的利益放在第一考慮的位置上，這樣的員工他們有著一種不怕吃苦和敢于付出的精神。
而談到我個(gè)人的工作事跡上時(shí)，我感到很內(nèi)疚也很對(duì)不住公司的，在工作上遇到困難或者是公司有事的時(shí)候我都不能挺身而出，主動(dòng)去幫忙解決問題，而是找各種理由去推脫，這一點(diǎn)我承認(rèn)沒有別人做的好，因?yàn)槲也桓胰ジ冻觯伦约撼蕴澚�，這樣我一輩子也不會(huì)得到老板的認(rèn)可和同事的信任的。我發(fā)誓在以后的工作里不管是多累多么的幸苦的事情我都愿意去付出，因?yàn)槲抑乐挥羞@樣我才能有所長進(jìn)、有所提高，只有這樣我才能更好的去完善自己的不足之處，只有這樣我才能在公司里站穩(wěn)自己的腳步。
盡心盡力盡責(zé)讀后感3
羅明編著的《盡心盡力盡責(zé)》，值得一讀。本書分三大部分，從職場態(tài)度、職場奮斗、職場成就三個(gè)循序漸進(jìn)的過程闡述了現(xiàn)代職場的成功理論和經(jīng)驗(yàn)。對(duì)初入職場者，堪稱一部入門引導(dǎo)手冊(cè)；對(duì)經(jīng)營管理者來說，堪稱一部擇才用人鑒別寶典。
全書有淺入深、環(huán)環(huán)相扣，闡述了從初涉職場到職場超越的全過程。章節(jié)成前因后果、初次漸進(jìn)排列，深入淺出、通俗易懂。通讀以后，將各章節(jié)提綱挈領(lǐng)歸納總結(jié)、簡單羅列便可發(fā)現(xiàn)自成思想體系。另外，本書每一章節(jié)均引用一定數(shù)量的典型事例，大大增加了文章的說服力，加深了讀者記憶，形成了心靈震顫效應(yīng)。要說感言，全書的每一章節(jié)、每一觀點(diǎn)，具體到每一事例、每一人物，我們都可以由此而發(fā)、旁征博引，寫出洋洋灑灑的文字，這一點(diǎn)勿庸質(zhì)疑，在這我想談?wù)劦氖牵珪傮w回答了哪些問題，而這些問題的回答究竟解除了哪些困惑，一一說來，感觸良多！
我們來看上篇—“對(duì)待工作要有心，有心才能盡心”，就本書結(jié)構(gòu)，主要。是從主觀角度闡述怎樣才算“盡心”！編著者充職場引路人的角色，闡述初涉職場者應(yīng)持正確思想意識(shí)和態(tài)度，針對(duì)初入職場者的'迷惘，開宗明義談對(duì)待工作的態(tài)度問題，一、“開心工作，一切從‘心’開始”。初入職場，要有良好心態(tài)準(zhǔn)備，必須有如下態(tài)度：
�、比绾巫哌M(jìn)一個(gè)企業(yè)，首先要調(diào)整心態(tài)，修正一些錯(cuò)誤的想法。
�、沧哌M(jìn)一個(gè)企業(yè)，態(tài)度決定事業(yè)高度，沒有現(xiàn)成的美差。
�、掣珊霉ぷ鞯那疤釕B(tài)度是“工作為重”。
�、锤珊霉ぷ鞯谋匾獞B(tài)度是擔(dān)當(dāng)意識(shí)，拒絕推諉，敢作敢當(dāng)。
⒌以工作為樂是一種工作制勝的法寶。
⒍培養(yǎng)主人翁精神，思想意識(shí)要“過門”！
�、芬活w感恩的心是成功者的健全人格。
�、笎凵瞎ぷ�、感激工作、助你成功。
盡心盡力盡責(zé)讀后感4
xx公司：
x年，和大多數(shù)同志一起我經(jīng)歷了xx商廈的籌備和試營業(yè)，這其中有汗水、有歡笑、也有苦楚。20xx年的歲末即將過去，一年的學(xué)習(xí)、工作時(shí)間并不算太長，但我得到大家的幫助實(shí)在是太多，借此機(jī)會(huì)向一直關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示真心的感謝。
受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)委托，我擔(dān)任了xx商廈有限公司副總經(jīng)理一職，分管業(yè)務(wù)管理工作�，F(xiàn)將我一年來的工作情況報(bào)告如下，請(qǐng)予審議。
一、籌建工作
自去年9月接到籌建xx商廈的任務(wù)后，就與籌建班子一起短期內(nèi)完成了人員的組建工作，集中全部精力，全力以赴開往xx。去年11月8、9日，先后完文章版權(quán)歸作者所有!成了集團(tuán)與怡海置業(yè)的簽字儀式和xx品牌供貨商的高峰論壇會(huì)務(wù)工作。兩次會(huì)議，在xx和xx都產(chǎn)生了較大影響，為xx廣場的籌建起到了奠基作用。
其次，任何工作人是第一位的，完成上述會(huì)議后又馬不停蹄在xx進(jìn)行了人員招聘工作。在同志們的`努力下，公司在賀龍?bào)w育場進(jìn)行現(xiàn)場招聘工作，然后又進(jìn)行大量的人員招聘工作，為xx廣場的開張做了準(zhǔn)備。
二、業(yè)務(wù)管理
xx是華中地區(qū)市場發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮某鞘兄�，市民生活水平從上世紀(jì)90年代至今已有了很大提高，消費(fèi)觀念時(shí)尚超前。前期我組織相關(guān)人員對(duì)xx市場各商品大類的銷售情況進(jìn)行調(diào)研，采集了相關(guān)數(shù)據(jù)，為品牌定位提供了重要的參考依據(jù)。在招商采購總部的配合下，我們從去年12月開始陸續(xù)在xx、xx兩地展開品牌招商，1月份在xx新錦江飯店召開了供應(yīng)商招商會(huì)，并有序地推進(jìn)品牌的簽約進(jìn)程。為提升商廈整體品位，突出公司經(jīng)營理念，我們還在招商采購總部的支持下進(jìn)行全方位的招商工作，先后引進(jìn)了許多國際名品和獨(dú)有品牌。我們對(duì)公司的整體定位、品牌層次、商場布局進(jìn)行了反復(fù)討論和論證，從而確保公司整體形象在xx的領(lǐng)先地位。為確保公司在9月16日的試營業(yè)，我與大家一起，奮斗了多少日夜，尤其在開業(yè)前一個(gè)月內(nèi)，克服了許多意想不到的困難，保質(zhì)量、抓進(jìn)度，
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