班主任工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿范文(通用3篇)
在現(xiàn)實社會中,接觸并使用發(fā)言稿的人越來越多,發(fā)言稿在寫作上具有一定的格式要求。大家知道發(fā)言稿怎么寫才正確嗎?以下是小編為大家收集的班主任工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿范文(通用3篇),希望能夠幫助到大家。
班主任工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿1
當了二十年的班主任一直是平平淡淡的,也沒什么經(jīng)驗交流的,更談不上什么智慧型管理,既然安排了這個活動,我就談點體會和大家交流交流。
一、公平、公正地對待每一位學生
班主任在學生心中的地位,很大程度上取決于處理問題時對學生是否公平公正,可以說公心是班主任贏得學生尊敬和愛戴的砝碼。這就要求班主任在工作中無論對人對事都要公平、公正。對待不同性別、不同智力、不同成績、不同個性、不同出身、不同家庭等的學生,一視同仁,不厚此薄彼,滿腔熱情地關(guān)心每一個學生,熱愛每一個學生,尊重每一個學生,走進每一個學生的內(nèi)心世界,并根據(jù)學生的不同特點,因人施教,促使學生個性化成長。只有這樣,班主任才能在學生心目中樹立威信,才能贏得學生的擁護,否則就會“在你不知不覺的工作中寵壞了一半,同時也失去了另一半!
教師在編排學生座位時要公平公正地對待每一個學生,編排座位目的是要找學習伙伴,不是玩耍的伙伴,不管學生有什么樣的家庭背景,教師都要主持公道,根據(jù)學生的身體狀況,學習紀律等,做到動靜搭配,使同桌成為學習上的相互促進者。評“三好學生”一定要有明確的標準,應按嚴格的程序進行,事情一定會好辦得多。在處理學生之間的矛盾上不要“理直氣壯,義正辭嚴”一定要以事實為準繩,不要相信“懲罰是為你好,你有一天會明白”這句話,要實事求是地處理問題。否則,學生會一輩子瞧不起你。
二、用制度進行民主理班級
班集體的建設,即班級的組織管理和制度的建設。再小的集體也一定有自己的管理方式,而且集體的成員不同,管理的形式和特點也一定不同。小學階段,由于學生的自理、自制能力弱,感知能力低,學生對老師的評價,也往往是以老師是否親近自己、喜歡自己為標準。進行班級管理時一定要充分發(fā)揚民主,要尊重學生的獨立性和自主性,不能單純以老師的權(quán)威主宰學生的`意志。摒棄那種“管、卡、壓”和“一包到底”的保姆式管理方法,突破那種使學生敬畏的家長式的管理模式,建立健全起完善的管理制度和管理體系,使制度成為每個人的共識和自覺的行動,使管理不僅到位更要到心。合理的管理制度和科學的管理體系,可以讓每一個學生成為管理者和教育者,成為制度的監(jiān)督者和實施者。這樣不僅可以避免班級工作過分依賴班主任的組織和管理,減輕班主任老師的工作負擔,減少工作失誤,而且還可以調(diào)動全體同學的積極性,增強班級的凝聚力,更有利于班級工作的開展。班上有《班級公約》《班干部制度》《衛(wèi)生制度》《圖書管理制度》班干部是這個管理體系中的骨干和支撐點。
三、班級管理要從大處著眼,小處著手,關(guān)注細節(jié)
有人說班主任是世界上“最小的主任”,可這“最小的主任”管的事卻特別多、特別細。大至教育教學工作,小至掃把、粉筆之類雞毛蒜皮的小事,班級管理既要宏觀調(diào)空又要微觀著眼,因為有了一套完善的班級管理制度和精干的班干部團隊。在宏觀上要放手讓班干部去管理,微觀上又要管理到位。例如:要求學生擦黑板,必須做到:每天早晨用抹布擦洗黑板一次,下課擦完黑板后將粉筆槽清理干凈。每節(jié)下課都必須達到這個要求,且不需要老師來監(jiān)督,經(jīng)得起考驗。每個學生座位四周是自己的保潔區(qū),不管誰扔的垃圾都要清理,雖然有的學生感到委屈,“我干嗎替別人撿垃圾?”正因為這份“委屈”。鑄就了他將來的責任心和為他人服務的意識。
四、學會藝術(shù)性地與家長溝通
如何與家長溝通是班主任的重要工作之一。家長是孩子的第一任老師,怎樣取得家長的支持與信任,從而對我們的班主任工作起到事半功倍的作用呢?學生來自不同的家庭,每個家長的文化水平、素質(zhì)和修養(yǎng)都不同,因此,我覺得要根據(jù)實際情況巧妙地運用語言藝術(shù)與不同類型的家長進行溝通。
“尊重家長”是教師與家長溝通的前提。盡管在教師與家長關(guān)系中,教師起主導作用,但兩者在人格上是完全平等的,不存在尊卑、高低之別。因此,教師必須尊重學生家長的人格,特別是要尊重所謂“差生”和“不聽話”孩子家長的人格。
教師不要動輒就向家長“告狀”,不要當眾責備他們的子女。作為教師,更不能訓斥、指責家長,不說侮辱學生家長人格的話,不做侮辱學生家長人格的事。否則會造成教師與家長之間的隔閡甚至對立,還可能引起學生對家長或教師的不滿,損害教師的形象,降低教育效度。尊重別人是自尊的表現(xiàn),也是得到別人尊重的前提,正如常言所說:“敬人者,人恒敬之”。
其實,很多學困生的家長,因為家長間的互相聯(lián)系,在他們的內(nèi)心,也有一種因為子女讀書成績差這個問題而感到自卑的因素。而往往這樣的家長,他很不愿意和學校老師做溝通工作,甚至有部分家長會因此而覺得老師對他們也有偏見。像這樣的家長,老師一定要注意多主動去表揚他們的孩子。切忌見面就告狀。
班主任工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿2
教師工作的特點在于奉獻,特別是班主任,在繁重瑣細的工作中,更是無微不至地獻出自己的滴滴汗水和血淚,這并不是危言聳聽。每一個班主任都有一本難念的經(jīng),每個班都有自己的特色,或是調(diào)皮好動,或是老實呆板,可以說沒有一個班級沒有幾個調(diào)皮生,要使班工作走上正規(guī),我感覺到班主任做得最多的事就是用自己的血汗精心澆灌每一顆幼苗,用愛心和耐心無聲滋潤每一個心田。做得是那么理所當然,無怨無悔,默默無聲。正所謂:春風化雨,潤物無聲。那么,在班工作中,我是怎樣做到這些的呢?在這里,我淺談幾點體會,希望起到拋磚引玉的作用。
一、全面關(guān)心學生的身心健康,讓學生正常發(fā)展
作為班主任老師,我不但做嚴師,更多時候是慈母,在嚴格要求學生學習、遵規(guī)守紀的同時,我總是耐心細致地了解學生的生活、心理情況,幫助他們解決生活中遇到的困難,心理、生活上的困惑或障礙。例如,我會與學生一起探討中學生成長的煩惱,了解他們的需要,發(fā)現(xiàn)班上有個別男同學欺負女生,我召開男生會,對男生說:“從現(xiàn)在起,作為一名男生,是一個男子漢,必須做到有事業(yè)心、有責任心、有愛心,將來才能擔負起建設祖國、負擔家庭的責任,要做到頂天立地,必須從現(xiàn)在起,就培養(yǎng)自己的品格,你在學校不認真讀書,怎會有事業(yè);布置掃地不掃,怎會明白責任的重要;你欺負女同學,怎會有愛心。這樣,通過心理探討,耐心教育,培養(yǎng)男生的情操。還有的女同學,總認為自己很笨,每次考試失敗,加上第一次青春期的到來,心理負擔很重,我就專門召開女生心理、生理知識講座,用科學知識和女性名人的故事掃除心理、生理故障,讓他們自由、健康的發(fā)展。
現(xiàn)在的學生由于生在福窩里,有一點挫折就受不了,抱怨上天不公平,怨天尤人,不敢與挫折困難作斗爭。我就利用語文課本中的《生于憂患,死于安樂》,“不以物喜,不以己悲”等蘊含深刻哲理的名言警句教誨他們,讓他們從中受到啟迪,走出困惑,從而勇于接受生活的磨練。總之,我除了嚴格要求學生努力學習外,還鼓勵他們?nèi)ゴ蚯、去唱歌、去練字、去關(guān)心社會,做到身心全面發(fā)展,德、智、體全面發(fā)展。
二、利用一切課堂,全面滲透德育
生活處處是課堂,好事壞事都可以讓學生明白一點正道,知道什么是對,什么不對,哪些事情該做,哪些事情不該做。在課堂教學中,我也特別注重德育滲透。例如:利用語文中的《誰是最可愛的人》,對學生進行愛國主義教育,《談骨氣》利用文中有積極教育意義的祖先的動人事跡,讓學生發(fā)揚堅強不屈的民族傳統(tǒng)。利用晚點,讓學生談理想、演講,陶冶學生的情操。利用拔河比賽、運動會等活動進行集體主義教育,鼓勵學生積極參與。召開主題班會,讓學生討論“怎樣的穿著才是美,怎樣的語言才是美,怎樣的行為才是美”,讓學生在討論中知道行為美、語言美、心靈美、環(huán)境美。還有我自己的言傳身教,也以德育為重,看到地上有紙屑,窗臺上有一粒瓜子殼,我不但會叫同學撿,而且總是親自動手。對學生一個鼓勵的微笑,一聲關(guān)切的問候,一個嚴厲的警示,都會讓學生懂得:老師希望我怎樣做。所以,生活處處是課堂,我們班主任老師利用這些生活的課堂,對學生進行道德品質(zhì)教育,并以自己的道德行為去影響他們,做到潛移默化,把德育工作擺在首位。
三、把握“最佳時期”,對學生進行理想教育
一般地說,學生剛剛換個新的'班主任,都有一種“重新開始”的心理要求,把握住這個
“而今邁步從頭越”的“特定”時期的心理定勢,不失時機,因勢利導,理想教育是最有效的。我接任初二3班,剛接手時,就進行樹立遠大理想的教育,有計劃、有步驟地開展了一系列的活動。如:組織大家進行社會調(diào)查,看到家鄉(xiāng)和祖國的變化,認清大好形勢;還組織大家讀好書,看報紙,拓寬大家的眼界,豐富大家的知識,并通過報紙這一社會的窗口去了解社會。通過一系列的活動,激發(fā)朝氣蓬勃的上進心,“棄燕雀之小志,慕鴻鵠而翱翔”,樹立高尚的情趣和追求。高尚的追求,使大家不講究吃和穿;高尚的追求,使大家談論的話題也不同于一般,在午練、文體活動等“自由市場”上,大家談論的也是學習中的難題或中國體育健兒在國際比賽中的優(yōu)異成績等等。高尚的追求和理想,也激發(fā)大家你追我趕的學習熱情。兩個學期的統(tǒng)考,我班各科成績都進步很大,這個學期,同學們自覺開展師徒結(jié)隊活動,學習風氣非常濃厚。這樣,進行系列活動,強化刺激,使學生真正觸動和啟迪了心靈。一年來,我關(guān)心、愛護學生,用愛心和耐心轉(zhuǎn)化了班上有問題學生。培養(yǎng)了一批能干的班干部,班風班紀較好,得到了領(lǐng)導和老師的好評。
總之,在班主任工作中,我覺得每一個老師都的確做到了“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干”,這是工作性質(zhì)使然,奉獻得太多,回報得太少,有的甚至付出很多的心血,也不見效果,但我堅信,在更多的等待里,我們會看到我們真正的品格,暖人的愛心將影響一代又一代人,這正是我們所欣慰的:春風化為雨,潤物細無聲。
班主任工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
今天,很高興和大家一起分享我當班主任以來的收獲與體會,希望大家給我更多的指點與教誨,幫助我快速成長。我的很多經(jīng)驗和做法是跟在座的一些老師學的,今天在這里和大家一起交流,還有一些不成熟的想法以及疑惑,希望大家批評指正并幫我解答。
一、管放結(jié)合
作為一個班主任,管理工作應該是重中之重的事兒實際工作中,剛開始帶班時,我滿腔熱情,事必躬親,不得不承認,這種管理有其好的地方,去年下半年,我班各方面表現(xiàn)都還不錯,但是長此以往,造成了學生依賴性強,獨立性差,缺乏自我教育與自我管理能力,最突出的表現(xiàn)就是,班主任在的時候是一個樣,班主任不在的時候就是另一個樣,于是下學期我又改變策略,晚自習不在教室待了,各項紀律都交給班干部管,結(jié)果很多人放棄了自我管理,班級整體松散。
陶行知先生說“教是為了不教”,魏書生老師也認為“管是為了不管”。其思想從根本上說,是要充分揮學生在教育管理中的主體作用,做到“管放結(jié)合”。于是,我抓了幾個班主任必須抓的點,第一,培養(yǎng)一支強而得力的干部隊伍,并加以指導監(jiān)督;第二,做好個別學生及全體學生的思想工作,增強班級凝聚力、向心力;第三,協(xié)調(diào)多方面關(guān)系,形成教育合力。在具體的管理上,充分信任班級干部,并不時檢查,重點處理。尤其涉及到班風建設時,必須嚴格處理。
而該放的要堅決放手,學生能干的,班主任堅決不要干。在做好以上工作的同時,班主任要大膽放手,把一些具體事務派下去,引導學生參與管理,逐步鍛煉和培養(yǎng)學生的自我教育和自我管理能力?傊,管大放小,管主放次,授權(quán)負責,分層管理,既有利于班級的建設與發(fā)展,又有利于學生個性完善、能力的提高。
二、嚴格管理
嚴格管理班級,一個是時間點上,在新的班級建立之初,一定要有比較嚴格的管理,因為開始的嚴格便于學生的養(yǎng)成教育,一旦使學生養(yǎng)成了良好的`學習習慣和行為習慣,以后的管理就會事半功倍,如果開始整順了整服帖了,后面就輕松了。但是我開始沒掌握好,現(xiàn)在仍在抓三餐后的時間點。第二是各種規(guī)章制度覺得能執(zhí)行的就制定,不能執(zhí)行的就干脆不要,我班的班干制定了最適合我班的版規(guī),重點抓紀律和衛(wèi)生,短小嚴厲,并嚴格執(zhí)行,不能讓學生有漏洞可鉆。
三、管之利器
利器一:反思筆記
從軍訓開始,我班學生就養(yǎng)成了每周寫反思筆記的習慣,通過反思筆記,我既可以及時了解班級情況也可以掌握每個學生的思想動態(tài),談談一周以來自己做的好事或犯的錯誤,每次批閱,我總會鼓勵他們堅持住做對的事,改正做錯的事,通過這種談心的渠道,很多小問題無形之中就處理了,而更大程度上,學生們無形之中養(yǎng)成了自我管理的習慣。
利器二:班規(guī)
班干部起草、全班通過的班規(guī)是制約所有人的準則,涉及紀律、衛(wèi)生、課堂表現(xiàn)多個方面,其中有獎有懲,輿論導向積極。因為是學生自己制定的,所以執(zhí)行起來十分順暢,即使犯錯誤被懲罰也沒有怨言,大部分人都能遵規(guī)守紀。
利器三:尖子生的競爭
作為楷模的尖子生,如果能形成競爭氛圍對班級的發(fā)展意義重大。我班從最開始的沒有尖子生,到現(xiàn)在形成了以孫曉亮為代表的五、六個具有主動性成績穩(wěn)定的好學生,前10名之間競爭激烈,他們帶動了全班同學的學習熱情,有很大的積極意義。對于尖子生,我倡導競爭機制,讓他們每一個人都找一個競爭對手,平時互相幫助,考試比成績,看誰進步大。這樣一來,誰也不甘落后,學習風氣濃厚。
我的班主任工作才剛開始,有很多不足,仍然需要努力,未來還要向在座的老師借鑒更多的經(jīng)驗,希望各位前輩不吝賜教。
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