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暑期校長(zhǎng)研修學(xué)習(xí)心得
暑期校長(zhǎng)研修學(xué)習(xí)心得1
暑期伊始，在風(fēng)景如畫的xx師范，卸下一學(xué)年辛勞的奔波，心情愉悅地聆聽了七位教育專家的報(bào)告，開拓了視野，洗滌了身心……
七位專家的報(bào)告各具特色，從不同層面、不同角度對(duì)學(xué)校管理、校長(zhǎng)發(fā)展等進(jìn)行了高屋建瓴的闡述，使我們耳目一新、如沐春風(fēng)，特別是凌宗偉校長(zhǎng)關(guān)于《校長(zhǎng)的情緒素養(yǎng)和管理》的報(bào)告，讓我深深思考：校長(zhǎng)如何修煉自己的思想魅力？
蘇霍姆林斯基曾說過：“校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)，首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)，其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。”思想深邃的校長(zhǎng)，能于平凡之中見神奇，思人之所未思，為人之所未為，其學(xué)校管理也必將獨(dú)具特色，不斷創(chuàng)新發(fā)展。那么校長(zhǎng)如何修煉自己的思想魅力呢？
一、善于思考
學(xué)習(xí)要思考，管理要思考……教育思想智慧是一代又一代人長(zhǎng)期研究和不斷思考的結(jié)晶，校長(zhǎng)是一所學(xué)校的靈魂，校長(zhǎng)要善于思考，既要高屋建瓴，更要腳踏實(shí)地，如我校是一所農(nóng)村職業(yè)中學(xué)，既有職業(yè)高中，又有義務(wù)教育的初中部，那么校長(zhǎng)就要思考本校應(yīng)該是個(gè)什么樣的學(xué)校？本校將來是個(gè)什么樣的學(xué)校？校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的認(rèn)識(shí)要清醒、自律、負(fù)責(zé)，方能正確面對(duì)學(xué)校發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題和困難，制定出符合學(xué)校實(shí)際情況的各項(xiàng)制度、措施。
校長(zhǎng)要善于分析，研究校內(nèi)外各種因素，了解學(xué)校的各方面條件和社會(huì)對(duì)學(xué)校的期望和要求，鼓舞全體教師士氣，為共同的奮斗目標(biāo)而持續(xù)不懈的.努力。
二、喜愛閱讀
讀史使人明智、讀詩使人聰慧、讀哲理使人深刻。校長(zhǎng)要跟上時(shí)代的發(fā)展，必須要喜愛讀書，經(jīng)常洗腦，我們聽專家的報(bào)告，其中濃縮了專家們大量閱讀思考的精華，讀書多了，眼界開闊了，就會(huì)有對(duì)比，有思考……就會(huì)修煉校長(zhǎng)的思想魅力。教育管理中會(huì)去偽求真，抓住問題的核心……
校長(zhǎng)要從內(nèi)心深處喜愛閱讀，讀教育經(jīng)典，提升自己的教育理論層次；讀教育報(bào)刊，了解同行在思考什么，做什么；讀人文書籍，拓展自己的人文視野；讀教育管理書籍，提升自己的管理能力和水平……
“腹有詩書氣自華”讀書、思考……遠(yuǎn)離浮躁與平庸，再忙也留點(diǎn)時(shí)間與書為伴，在讀書中升華思想，使生命在讀書中變得精彩。
三、真誠(chéng)交流
做為校長(zhǎng)要和師生真誠(chéng)交流，用心思考，提升思想境界，這是一條很有效的途徑。
校長(zhǎng)和教師交流要全神貫注、集中注意力、目光應(yīng)凝視對(duì)方，向?qū)Ψ絺鬟f我正認(rèn)真地聽你講話，談話時(shí)應(yīng)用語言和肢體表明對(duì)談話者的注意和興趣，對(duì)一些好的建議及有用的信息等要表示認(rèn)可，交流時(shí)要洞悉談話人話語的真?zhèn)�，要留心觀察對(duì)方的表情動(dòng)作姿態(tài)，作出準(zhǔn)確的綜合的判斷。
無論教師談什么內(nèi)容的話題，都是為了推動(dòng)工作，校長(zhǎng)要給予教師熱情和力量，在語言方面校長(zhǎng)要賦予其感染力和鼓舞性，讓老師們感受到溫暖，校長(zhǎng)的這種情感是發(fā)自內(nèi)心的，是真誠(chéng)可親的。
在與師生真誠(chéng)的交流中，校長(zhǎng)的思想、反思與換位思考都會(huì)很好的提升校長(zhǎng)的思想魅力。
四、勇于反思
校長(zhǎng)是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，校長(zhǎng)應(yīng)形成具有個(gè)性鮮明，特色明確的辦學(xué)理念，別的校長(zhǎng)在別的學(xué)�；蛟谕粚W(xué)校實(shí)行的一些辦法可能在自己這里就失靈了，就沒有生機(jī)與活力了。因此，校長(zhǎng)的成長(zhǎng)過程也是一個(gè)不斷反思的過程，在反思中，形成自己的辦學(xué)思路，教育局提倡校長(zhǎng)寫反思日記，其用意可謂良苦而深遠(yuǎn)。
在日常教育管理中，我們需要不斷對(duì)學(xué)校工作進(jìn)行全方位反思，反思工作中存在的失誤，反思自己的一言一行，反思對(duì)工作的責(zé)任，反思學(xué)校和師生的發(fā)展。
反思實(shí)際上是一種優(yōu)秀的生活方式，一種工作的方式和態(tài)度，反思意味著責(zé)任，意味著自己的價(jià)值追求。當(dāng)我們把反思與自己的日常工作緊密結(jié)合在一起的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)，校長(zhǎng)這份職業(yè)已經(jīng)超越了“工作”本身的含義，更準(zhǔn)確地說，反思使我們認(rèn)識(shí)到了校長(zhǎng)這份職業(yè)應(yīng)有的含義。
反思不能走進(jìn)誤區(qū)，反思不能為工作的失誤找理由、找借口，反思不是想方設(shè)法“管”教師，如在教師相處中，我經(jīng)常反思自己的工作情況：教師有困難，你關(guān)心了嗎？教師在想什么，你了解嗎？每一位教師，你都是公平對(duì)待了嗎？你讓教師感到自己重要了嗎？你對(duì)教師的許諾兌現(xiàn)了嗎？教師提出的好建議，你采納了嗎？有了這些反思，在工作中我們才能尊重差異、人盡其才、揚(yáng)長(zhǎng)避短、讓學(xué)校逐步成為教師自我發(fā)展，愉悅精神的地方。 我堅(jiān)信，成功的校長(zhǎng)一定是具有良好反思習(xí)慣的人，因?yàn)橹挥蟹此�，才能讓我們真心體會(huì)到教育的真諦，反思不僅修煉了思想境界，還成就了我們的職業(yè)，它使我們活得有底氣、充實(shí)、快樂。
五、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力
社會(huì)發(fā)展日新月異，社會(huì)對(duì)學(xué)校的要求也越來越高，校長(zhǎng)處理事情的情況往往也是過去沒有的，遇到的挑戰(zhàn)也是前所未有的，校長(zhǎng)要有自己的直覺判斷力和決斷力，要用自己獨(dú)有的膽識(shí)和氣魄把學(xué)校的今天和未來列入自己的思維，引導(dǎo)學(xué)�？焖侔l(fā)展。
校長(zhǎng)要成為有尊嚴(yán)的人，就應(yīng)該以創(chuàng)造性的思維和能力去實(shí)現(xiàn)自身的生命價(jià)值，校長(zhǎng)的使命就是創(chuàng)造出值得學(xué)校驕傲的教師，教師的成功是創(chuàng)造出值得自己崇拜的人，校長(zhǎng)要甘為人梯，創(chuàng)造一切條件讓老師站在自己的肩膀上，看得更遠(yuǎn)、做得更好。
陶行知先生說：“做一個(gè)學(xué)校校長(zhǎng)，談何容易！說的小些，他關(guān)系千萬人的事業(yè)前途，說得大些，他關(guān)系國(guó)家與學(xué)術(shù)之興衰�！毙ｉL(zhǎng)要完成這份重要的責(zé)任和崇高的使命，就要努力使自己成為一名有思想的校長(zhǎng)！
七天學(xué)習(xí)，感悟很多，在今后工作中要繼續(xù)提高自身修養(yǎng)、多學(xué)習(xí)、善反思……用寬廣的眼界和開闊的思路努力讓工作精益求精，把學(xué)校的事情做得更好。
暑期校長(zhǎng)研修學(xué)習(xí)心得2
七月的夏季，真是一個(gè)收獲的季節(jié)。我參加了xx師范學(xué)校舉辦的20xx年xx縣中小學(xué)校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班，雖然活動(dòng)只是短短的一周，但xx，xx等七位校長(zhǎng)、專家、教授充滿哲理的思考，從教育的現(xiàn)代化、先進(jìn)的思想理念、科學(xué)有效的管理方法、創(chuàng)新的工作經(jīng)驗(yàn)等方面為我們打開了一扇扇窗，使我們?cè)谝淮未蔚母形蛑谢砣婚_朗，久久回味……尤其是陳xx教授的《實(shí)施有效研修，助推教師成長(zhǎng)》的講座字字珠璣，觀點(diǎn)新，經(jīng)驗(yàn)足，做法好，有理有據(jù)，可圈可點(diǎn)，可模仿，可推廣�？梢詾槲宜�，助推我園教師成長(zhǎng)。
首先，陳xx教授讓我明白了一個(gè)道理：我們老師為什么還要不斷研修？理由非常充足。一是變化的時(shí)代的需要，學(xué)習(xí)型社會(huì)已經(jīng)來臨，今天的時(shí)代不再是“大魚吃小魚”的時(shí)代，而是“快魚吃慢魚”的時(shí)代，誰能學(xué)習(xí)在變化之前，誰能學(xué)得更快，誰就能贏得機(jī)會(huì)和成功；二是新課程改革的'需要，新一輪課程改革，教師的專業(yè)素質(zhì)成為課程改革不斷深入的瓶頸；三是教師專業(yè)化發(fā)展的需要；四是教師培訓(xùn)發(fā)展的需要，現(xiàn)有的許多培訓(xùn)模式是低效的，甚至有時(shí)還是無效的，勞財(cái)傷命，怨聲四起。于是，“有效研修”成了我們教師的需要、呼喚、心聲。
第二，要尋找有效研修的動(dòng)力。轉(zhuǎn)變教師觀念，培養(yǎng)教師幸福生活的能力，引導(dǎo)教師追求幸福生活，創(chuàng)造幸福生活。
第三，明確有效研修的途徑和方法。
關(guān)于有效研修，陳xx教授為我們提供了許多錦囊妙計(jì)。
1、實(shí)踐反思——出真知。
波斯納曾提出過一個(gè)教師成長(zhǎng)的簡(jiǎn)要公式：經(jīng)驗(yàn)+反思=成長(zhǎng)，并指出，沒有反思的經(jīng)驗(yàn)是狹隘的經(jīng)驗(yàn)，至多只能形成膚淺的知識(shí)，如果教師僅僅滿足于獲得經(jīng)驗(yàn)，而不對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入的思考，那么他的發(fā)展將大受限制。
�。�1）開展反思性教學(xué)。
陳xx教授提出的反思性教學(xué)五步驟，一明確問題，確認(rèn)教育困境；二收集資料；三分析資料；四建立理論假設(shè)，解釋情境，指導(dǎo)行動(dòng)；五實(shí)施行動(dòng)。
縱觀我園老師書寫的教學(xué)改進(jìn)記錄，明顯存在一些不足，如果能吸收陳xx老師提出的經(jīng)驗(yàn)，來充實(shí)二幼的“學(xué)習(xí)欄目”就好了，學(xué)習(xí)應(yīng)該包括收集資料，分析資料，建立理論假設(shè)，以此來指導(dǎo)實(shí)踐。
�。�2）組織教育敘事。
蘇霍姆林斯基說：“記日記有助于集中思想，對(duì)某一個(gè)問題進(jìn)行深入思考�！彼裕瑪⑹碌倪^程就是反思的過程，就是積累經(jīng)驗(yàn)的過程，就是成長(zhǎng)的過程。直觀我們的教育敘事，對(duì)照陳xx老師的觀點(diǎn)，我們的教育敘事存在諸多的不足。也就是說，我們的教育敘事還可以再拓展范圍，書寫、感悟的面就更廣了。
我們的教師往往忽視了敘述自己思想的變化。在敘述的時(shí)候，我們不僅要回顧和描述自己的行為，更重要的是要描述自己是怎樣想的，為什么這樣選擇，在整個(gè)教育事件中，自己的情感、價(jià)值觀念、對(duì)教育的看法基礎(chǔ)是什么，經(jīng)歷了怎樣的變化。這樣更有利于剖析自己，產(chǎn)生更多的經(jīng)驗(yàn)與智慧。
�。�3）改進(jìn)實(shí)踐行動(dòng)。
蘇霍姆林斯基說：“如果你想讓教師的勞動(dòng)能夠給教師帶來樂趣，使天天上課不至于變成一種單調(diào)乏味的義務(wù)，那么你就應(yīng)該引導(dǎo)每位教師走上從事研究這條幸福的道路上來。”行動(dòng)研究就是把行動(dòng)與研究結(jié)合起來的一種研究方式。這個(gè)我們可以學(xué)習(xí)去做。
（4）修煉教學(xué)新技能。
面對(duì)新課程，我們老師必須學(xué)會(huì)傾聽、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)激勵(lì)……而“微格教學(xué)”就是我們選擇教學(xué)技能訓(xùn)練的主要形式。
2、同伴互助——可補(bǔ)短。
教師自愿組成“學(xué)習(xí)社團(tuán)”，組成“教學(xué)伙伴”（因?yàn)榇蠹夷昙o(jì)仿佛）組織教研聯(lián)誼，互聽互評(píng)。
我們的案例研修應(yīng)該以教學(xué)案例為載體，以參與者對(duì)案例進(jìn)行分析、討論，獲得案例中的故事、蘊(yùn)函的困惑、解決的思路，形成解決相應(yīng)問題的專業(yè)能力。
3、專業(yè)引領(lǐng)——改觀念。
專業(yè)引領(lǐng)是理論對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)，是理論與實(shí)踐的溝通，它是校本研修走出本校局限，走出因缺乏理論引導(dǎo)而就事論事、低層次循環(huán)的迷瘴的關(guān)鍵。
4、網(wǎng)絡(luò)研修——要跟上。
在現(xiàn)代信息技術(shù)支持下，教師的生活發(fā)生了翻天覆地的變化。我們平時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)搜索課件，利用網(wǎng)絡(luò)搜索課文相關(guān)資源，利用網(wǎng)絡(luò)協(xié)助論文寫作等。陳xx老師的觀點(diǎn)還讓我想到：利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行主題閱讀、網(wǎng)上教研、撰寫博客。
艾利奧特說：“沒有教師的發(fā)展，就沒有學(xué)校的發(fā)展，就沒有學(xué)生的發(fā)展。”我期待著通過校本研修，形成二幼教師發(fā)展文化。即一種精神：對(duì)教育事業(yè)執(zhí)著追求的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神；兩種態(tài)度：高度負(fù)責(zé)積極進(jìn)取的工作態(tài)度；心存感激寬容健康的生活心態(tài)；三種境界：高風(fēng)亮節(jié)、高境界做人；博識(shí)淵知、寬眼界做事；雍容儒雅、高品位生活；四種品質(zhì)：勤于學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)精、學(xué)會(huì)尊重會(huì)溝通、善于合作促和諧、甘為人梯講奉獻(xiàn)；五種意識(shí)：大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)；六種氣質(zhì)：厚德載物要大氣、厚積薄發(fā)有底氣、拼搏進(jìn)取有銳氣、博學(xué)善思有才氣、開拓創(chuàng)新有靈氣、充滿激情有朝氣。
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