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小學四年級班主任經(jīng)驗交流會的發(fā)言稿

時間:2023-03-31 17:33:05 經(jīng)驗交流 我要投稿
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小學四年級班主任經(jīng)驗交流會的發(fā)言稿范文(精選3篇)

  在快速變化和不斷變革的新時代,越來越多人會去使用發(fā)言稿,發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。那么問題來了,到底應如何寫好一份發(fā)言稿呢?下面是小編幫大家整理的小學四年級班主任經(jīng)驗交流會的發(fā)言稿范文(精選3篇),希望對大家有所幫助。

小學四年級班主任經(jīng)驗交流會的發(fā)言稿范文(精選3篇)

  小學四年級班主任經(jīng)驗交流會的發(fā)言稿1

各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家下午好!

  說到經(jīng)驗,很慚愧,其實我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,和其他各位班主任老師一樣,都在按照學校的工作要求,盡心盡力地把自己該做的事做好而已,所以無經(jīng)驗可談。我覺得四(2)班的各項工作得以順利完成是與學校各級部門的正確領(lǐng)導和各科任課老師的關(guān)心支持與積極配合分不開的,在這里我衷心地對你們說聲“謝謝”。

  下面我就自己平時所做的工作談幾點體會:

  一、細處著手,工作更上一層樓

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  我班有63位學生,人多難管理。因此我在對每一個學生進行了較為詳細的了解之后,根據(jù)班級目標和學生實際,花費了一定的時間,制定了盡可能詳盡而又具有可操作性的班級量化管理細則。對于學生的文明禮儀、課間活動、列隊出操、課前準備、課堂發(fā)言、課堂紀律、作業(yè)完成、班級衛(wèi)生、愛護公物、放學路隊等10個方面作了明確規(guī)定和具體的說明。正因如此,學生就明白了日常生活中應該怎么做,不能怎么做。

  同時,我注意維護班級管理條例的嚴肅性。也許每一個班級都有自己的量化管理細則,但學生對班級管理細則的重視程度卻大相徑庭。我認為,這主要看能不能讓學生覺得“量化分”有用。只有有用,學生才會重視,才會去遵守。在我們班,我是這樣規(guī)定的:以上10個方面每項10分,每人100分。一個月累計扣分達5分者,不管凈得分為多少,取消期末評優(yōu)資格,如“三好學生”、“優(yōu)秀少先隊員”;如果達到10分,將作為家訪的重點對象(我經(jīng)過調(diào)查目前80%以上的學生是不愿意老師因此而家訪的)。量化成績的高低同時作為學生綜合評價及評先樹優(yōu)的直接依據(jù)。另外,學生每扣一分,該學生將要為班級做一件有意義的事。正因如此,我班的學生都比較在意自己的量化分數(shù),不愿意用自己的違紀使自己扣分(因為我們班所有的評選全是民主投票進行的,非常公平民主)。對各項制度的檢查、落實情況班級日記中都有記載,表現(xiàn)好的與表現(xiàn)差的每天都進行記載,并與每周一班會課時間全班交流。

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  仔細認真、嚴謹務實是學生應該具有的良好品質(zhì)。在這點上我特別注意用我的細心影響、感化每一個學生,班主任、任課老師與學生都應融入到班級各項制度的落實中去。

  1、衛(wèi)生方面,衛(wèi)生的總要求是“快、凈、齊”!翱臁笔侵付昼妰(nèi)必須完成;“凈” 是干凈的“凈”;“齊”意思是整齊。為了讓衛(wèi)生達標,我把班級衛(wèi)生工作分成了一個“特區(qū)”和三大片區(qū):一個“特區(qū)”,我把“地面衛(wèi)生和課桌整齊”的保持當作特區(qū)。因為教室地面,不管你打掃得多干凈,只要下課后,你到班上轉(zhuǎn)一圈,在地面上或本班走道上,總能夠撿到一些小紙片、小紙屑等等,每節(jié)課都能見到。上課前課桌排整齊后,下課你再看一看,保證不是原來的整齊樣子,怎樣才能保持地面干凈以及課桌的整齊呢?針對小學生這個群體,只有一個辦法:就是每節(jié)課后以及放學時,每位同學先進行自檢,檢查自己座位旁邊的地面是否干凈,是否有紙屑以及課桌是否與標準桌對齊,然后各自及時處理不良現(xiàn)象;另外每天安排專人檢查處理教室和走道地面的衛(wèi)生情況并整理課桌。因為地面的`干凈保持與課桌的整齊保持是一個頑疾,是一個特別難管理但又特別重要的一個區(qū)域,因此戲稱“特區(qū)”。三大片區(qū)的第一片區(qū)為打掃片區(qū),分為教室、走廊地面和保潔區(qū)兩塊,由兩隊人分別負責,每隊分成單雙周兩小組交替值日,打掃完畢,由當天組長請值日班委檢查合格并記錄后方可結(jié)束工作;第二片區(qū)為擦洗片區(qū),由黑板、講臺、瓷磚、門窗、圖書桌、電腦等,各有一人負責,各人完成自己的工作后必須請值日紅領(lǐng)巾崗檢查合格并記錄后方可結(jié)束工作;第三片區(qū)為排列區(qū),桌凳的排列、衛(wèi)生工具的排列、圖書的排列、以及作業(yè)本的擺放等等,工作方法同前。以上這些工作,每周我自己也會有一兩次的抽查,主要是讓他們時時提高警惕。我經(jīng)常對我班學生說,本班沒有大掃除,但也可以說天天都有大掃除,講究衛(wèi)生就是擁有健康。

  2、紀律方面,總要求是安全,做到“快、靜、齊”,這里的“靜”是指安靜、靜心。說到紀律,它的范圍很廣,涉及到的內(nèi)容較多,小學生也不可能樣樣按要求做到100分。就班級管理方面,我想主要抓好以下三個方面的工作,要求不要太多,但要注意實用:第一是課前準備要靜心,上課預備鈴聲響時,學生應迅速進入教室并立即靜息,臉朝南伏在桌上,靜待老師來上課,只有靜下心來才能集中注意力認真上好課。每節(jié)課下了以后,首先要準備好下節(jié)課的學習用品才能做其他事情,并將學習用品統(tǒng)一放置在各自桌子的左上角,文具盒與課本擺放成直角。關(guān)于這一點,開學兩周內(nèi)我和值日班委必須共同進行檢查和監(jiān)督。第二是課間活動要安全:提倡開展有益的娛樂活動,但不能在教室里;不做危險的游戲;下課禁止追逐打鬧、大聲喧嘩,不劇烈運動,做到“輕聲漫步過走廊,輕聲細語作交流”。第三是集會和放學路隊要快、靜、齊:放學時,列隊需要兩次,教室門口以及樓下各整理一次,要求是“快、靜、齊”,我站在樓上,通過幾次觀察,在教室門口列隊整整齊齊,但是到了樓下隊伍就顯得有些懶散,因此,我要求我班的學生到樓下在校門口必須重新列隊,然后再兩兩對齊走出校門,并有專人負責檢查與督促。

  二、嚴格管理,養(yǎng)成習慣

  1、突出班主任在班級中的地位

  都說一個班級就是一個家,那班主任就是這個家的家長,家長就要有家長的權(quán)威。一個班必須有主心骨,班主任就是班級的主心骨,主心骨不能軟!所以,我非常注意保持在學生面前的“威嚴”,只有讓學生對老師有了一種敬畏,才能真正落實班級的各項規(guī)定,做到令行禁止。如果只是一味強調(diào)和諧、民主而使學生在老師面前隨隨便便、目無尊長,我想,這本身就是一種教育的失敗。

  2、加強引導,養(yǎng)成習慣

  我不僅使學生明確各方面的規(guī)定,如《小學生守則》《阿奎利亞一日常規(guī)》更注意引導學生在行為上落實經(jīng)過全班討論通過的班級制度。其實只要習慣了,再嚴格的管理也就成了常規(guī),正所謂習慣成自然。比如放學站路隊時,要求“快靜齊”,很多學生不習慣,常常忘記,我和值日班委一齊管理,不時地進行提醒,時間長了也就形成了習慣。當然,學生習慣的養(yǎng)成,離不開班主任的示范。在我們班,每一項制度出臺后的第一個執(zhí)行者就是我。比如,要求學生看到地面上有紙主動撿起來,我總是給學生做榜樣。不管什么時候,只要我看到了,我就會主動地彎下腰。時間長了,學生們也就能主動撿垃圾了,習慣自然形成,切不可急于求成,也不可埋怨學生:“我跟你說過多少遍了,怎么還不記得!”。常說“言教不如身教”、“身體力行”,確實有道理,試試看吧。

  3、相互配合,共同提高

  有位偉人說過“步調(diào)一致才能得勝利”。我想說明的是,一個巴掌拍不響,在班級管理中一定要取得各任課老師的理解、支持和積極的配合,特別是班級制度的執(zhí)行。在這里,我再次謝謝與我搭班的楊主任,感謝你這三年來對我工作的大力支持和積極配合。

  最后我還有一點我自己感受最深的體會,可能與今天的主題聯(lián)系不夠密切,但我希望對大家的生活能有所幫助。就是保持一顆平和的心態(tài)。我覺得就是好的心態(tài)喚醒了我的工作動力,激發(fā)了我的工作熱情,讓我能樂觀微笑地面對生活。淡泊以名利,寧靜而致遠,每天都心懷感恩之心!暗嗡鳟斢咳鄨蟆薄8卸饔趯W校為我的孩子創(chuàng)造了一個美好的學習環(huán)境,感恩于我現(xiàn)在的領(lǐng)導和同事,感恩于我的學生,感恩于我的家長,想起他們常常使我有一種溫暖和美好的感覺。因此我格外珍惜每天的生活和工作。每天都做著自己認為應做的工作,而不是應付工作,因此我每天都收獲著充實和快樂。

  以上是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請同事們多提寶貴意見。

  小學四年級班主任經(jīng)驗交流會的發(fā)言稿2

尊敬的各位領(lǐng)導,老師們:

  大家,晚上好!很高興今天有這樣的機會與大家交流經(jīng)驗。我叫嘟囔,2012年1月參加工作,現(xiàn)任405班班主任。此時此刻,能在這里作為班主任代表發(fā)言,我感到十分榮幸,也非常感動。回首過去的工作,我慢慢地,一步步成長起來,并取得了一些成績。首先,感謝領(lǐng)導為我提供了良好的工作環(huán)境和成長空間,感謝同事對我的支持,幫助和關(guān)心。借此機會,我向信任和支持我的校長,領(lǐng)導和同事們表示深深的謝意!謝謝大家!下面我就這段時間來在工作上收獲的心得和體會,與各位同事共同交流,共同學習,共同進步。

  班級是學校的基礎(chǔ)“細胞”。班級管理做好了,學校的教育,教學工作才會得以順利。就連赫爾巴特也說過“如果不堅強而溫和地抓住管理的韁繩,任何功課的教育都是不可能的!笨墒,在工作中,我們常常會對班級管理束手無措。吃飯、睡覺、排隊、做操……成天影子似的跟著,一天到晚身心疲憊,可是學生照樣搗亂,犯錯,問題不斷!盁o規(guī)矩不成方圓”那么要講的第一點也就出來了。

  第一、將班級管理制度化。

  班級是個小社會,學生由于年齡,家庭等原因形成的不良習慣,不是單靠愛心,靠講理就能改變的。一個好的班級應有正確的.輿論和良好的班風,有團結(jié)友愛,互相幫助,和諧相處的人際關(guān)系,也有嚴明的規(guī)章制度。

  案例一:

  四年級下學期時,每個班級都會有一本班務日志?墒抢锩嬖撛趺从涊d呢?隨意找位學生隨便一填?更或者放置不管?我沒有頭緒,但總覺得不應應付,對不起學生,于是一連幾天都在想這回事。沒過幾日,我已有了明確的想法并立即付諸行動。

  第一步:挑選值日生。我班共有四個大組,每個組的組長都是我精挑細選的。他們成績優(yōu)秀,表現(xiàn)突出,自我克制能力強,便順利成章的當選了周一到周四的值日生,輪流值日。最后,還剩周五沒有值日的了,于是,我把班長也拉入了,負責周五的班務記載。

  第二步:公布活動細則。全班以小組為單位,累計加分。表現(xiàn)好(上課回答問題積極,拾金不昧,助人為樂等)的同學給予加分獎勵,表現(xiàn)差的同學給予減分處罰。一周結(jié)束后進行總結(jié),在下周周一班會課上公布結(jié)果,得分高的小組評選為上周“冠軍組”。該組會在全班的矚目和掌聲中接受拍照留念(發(fā)表在班級交流平臺上),同時每四個人可以得到一張“心形紙片”,寫上自己的心愿及想說的話,貼在班級心語心愿墻上。(補充:版務日志上的內(nèi)容要記載詳細,寫清具體的事例,便于后期的查證,公布,和表揚等工作)

  如此,班主任可以借助此平臺了解自己不在教室的班級情況,并及時采取措施處理。一般,一周下來,好人好事大多是撿到錢,學習用品等(上交的這些物品可以定期安排時間讓班內(nèi)學生認領(lǐng)。無人認領(lǐng)的物品就平分給班級學生,充分利用資源。)。采用此種方法,班級漸漸走入良性循環(huán)的境況。從此,班級無賊,丟失東寫的同學可以及時找回物品也不必擔心被爸爸媽媽批評了。而違紀違規(guī)的大多在上課講小話,未完成作業(yè),追逐打鬧等。

  第二、為人師表,身正為范。

  班主任的一言一行,直接影響著學生,如班主任言行不一,那么就容易失去威望,以后對學生的所有要求,學生都不愿意去聽,去做,所以要想把班級管理好,必須發(fā)揮自己的表率作用。

  案例二:

  兒童有一個特別突出的特點————模仿。記得剛來學校時的我,有幸當上班主任,心里悲喜交加,沒有經(jīng)驗該如何是好呢?后來,聽別人說當班主任就是要兇,這樣學生才會怕你,才會聽你的話。于是,我就開始尋找摸索怎樣才能讓自己看起來兇一些的方法。其中,我這樣做的,每當站在講臺上講話時,我都會雙手交叉環(huán)抱在胸前,擺出一副盛氣凌人的架勢。

  有一天,我突然發(fā)現(xiàn)我班班長不管是走路,還是平時和其他同學交談都會把雙手環(huán)抱在胸前模仿我。從這時我意識到了班主任對學生潛移默化的影響。在此之后,只要是和學生在一起,我都會非常謹慎,以給學生以積極向上,陽光,正面的影響。

  第三、班級管理無小事。

  班級管理的失誤乃至失敗,大多并不是因為“十惡不赦”的大錯誤引起的,常常是由于一個個看似微不足道的小事引起的。

  案例三:

  四年級上學期是,班上發(fā)生過一件小事。某天周五,大部分同學都下去洗飯盒了,教室就剩下了個別的幾人,顯得格外安靜。突然,一學生沖過來,神情緊張地告訴我:“老師,老師,豆豆(班長)哭了,有人故意把她的娃娃撕破了!碑敃r,我正忙著批作業(yè),一聽是班長因為一件小事哭,本不想管這件事,想讓一直都愛哭,脆弱的她自己來消化這件事。接著,我又繼續(xù)忙起來了,但是心里沒有辦法平靜下來。我這樣做是不是心太狠了?她是不是還太小,不能解決這樣的事情?做這件事的同學為什么這樣做?往后還會不會再做這類事情?我不斷地想著這些,心里沒辦法工作。最后,我下定決心召集全體同學,開一次主題班會,給全班同學上一次特俗的課。

  午休課時,全體同學到齊,我開是了第一部工作————攻心戰(zhàn)。我要求有學生雙手疊放在桌子上,挺直身子,保持絕對的安靜,仔細聽我的講話。

  先從豆豆的角度來講:“這是她心愛的飾品,每天掛在書包上,如影隨形,已成為她的一位特殊朋友了,F(xiàn)在因為有人惡意破壞,讓她非常傷心。既然如此,請問那位同學,你這樣做對嗎?因為自己的錯誤給同學帶來傷害,你忍心嗎?同學們覺得這樣做對嗎?”

  見時機已成熟,我就該換語調(diào):“不過話說回來,錯誤誰都難免,改了就好。豆豆已將告訴我,只要那位同學敢作敢當,下次不再做了,她愿意原諒他,愿意給他機會(是先已與豆豆交談過,并說服她原諒那位同學)。那么同學們會不會原諒他呢?(回答是肯定的)而且,我要求所有同學保證,今后誰也熬再提起這件不愉快的事情!

  接著,我就開始第二步————營造氛圍。我讓所有同學趴在桌子上,前提是臉要朝下,在未得到允許的情況下不可抬頭,以此來降低他的心里防線。所有的安排好了之后,我告訴那位同學“請你鼓足勇氣,悄悄地用手示意一下!睍r間一分一秒的過去,教室內(nèi)依然很安靜,像一灘死水般,無任何痕跡。我再一次為那位同學加油,期待那位同學的驚人表現(xiàn)。沒過多久,坐在第一排的一位男生默默的把手提了起來。最后事情總算是有驚無險的順利結(jié)束。從此后,同學們因為自己的失誤而做錯事情時,都會主動承認錯誤,并用自己的行動希望得到對方的原諒。

  各位老師,以上就是我的發(fā)言,今后我會在教師崗位上,繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,爭取更大的進步,也希望大家多提寶貴意見,指導我,幫助我。最后,再次感謝大家的聆聽!

  小學四年級班主任經(jīng)驗交流會的發(fā)言稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

  大家好!

  今天利用這個交流的平臺,我作為一名普通的班主任,談經(jīng)驗算不上,在此只能說說自己在班級工作中的一些做法和體會,不足之處,還望批評指正。

  小學班主任特別是低年級的班主任,是一個復合性角色。當孩子們需要關(guān)心愛護時,班主任應該是一位慈母,給予他們細心的體貼和溫暖;當孩子們有了缺點,班主任又該是一位嚴師,嚴肅地指出他的不足,并幫助他限期改正。

  于是,我認為班主任工作是一項既艱巨而又辛苦的工作。說其艱巨,是指學生的成長,發(fā)展以至能否成為合格人才,班主任起著關(guān)鍵性的作用,家長對班主任寄予厚望。說其辛苦,是指每天除了對學生的學習負責以外,還要關(guān)心他們的身體、紀律、衛(wèi)生、安全以及心理健康等情況。

  一、常規(guī)習慣,常抓不懈

  學生良好的行為習慣的養(yǎng)成不是一節(jié)課、一兩天說說就行的,它必須貫穿在整個管理過程中。由于低年級學生自覺性和自控力都比較差,避免不了會出現(xiàn)這樣或那樣的錯誤,因此需要班主任做耐心細致的思想工作、不能操之過急。于是,我經(jīng)常利用班會、課前、課下等一切可以利用的時間對學生中出現(xiàn)的問題進行曉之以理、動之以情、導之以行的及時教育,給他們講明道理及危害性,從而使學生做到自覺遵守紀律。

  二、具體要求,指導到位

  心理學研究表明,兒童對事物的認知是整體性的,能熟知輪廓,但不注重細節(jié)。因此對于低年級的學生更要注重細節(jié)教育,把該做的事指導到位。比如掃地,我通過觀察發(fā)現(xiàn),學生掃地時往往是拿起笤帚就掃,動一下,西一下,掃了半天還在原地打轉(zhuǎn),整個一個天鵝拉車。

  針對這種情況,我專門找一個時間,教他們掃地,我先拿起笤帚從教室最后面一笤帚一笤帚往前掃,告訴他們掃地的幾個同學要相互合作每人一排掃,不要漏掃,不要重掃。這樣的身教非常成功,F(xiàn)在再看看他們掃地,一個個可認真了,比以前好多了,都能在我規(guī)定的時間內(nèi)做完衛(wèi)生。

  同樣的道理,擦桌子、衛(wèi)生工具擺放等工作,只要把要求的細節(jié)說到位,小孩子就能聽得懂、做得到。再來說說我怎樣使學生學會收作業(yè)吧,我讓他們同桌的作業(yè)摞到一起,從后往前傳,自己的作業(yè)放在下面。每組的傳上來后,教他們怎樣擺放,一組正,一組反,組組分明,便于批改,便于發(fā)放。

  學生通過觀察、模仿很快就領(lǐng)悟了要領(lǐng),這樣,哪一個孩子還能做錯呢?通過對學生日常行為的教育、管理和約束,使學生的觀察力、生活技能都得到了大幅度的提高,現(xiàn)在,班級日常管理的各項工作如晨讀、自習課的紀律都有學生組織,管理效果較好。

  三、及時表揚,延遲批評

  德國美學家黑格爾說:“不應該使孩子們的注意力長久地集中在一些過失上,對此,盡可能委婉地提醒一下就夠了。最重要的是要在學生身上激發(fā)出對自身力量和自身榮譽的信念!苯踢^低年級的老師都知道:孩子小,事兒多,一上課就“告狀”。當老師的又不能不公平處理,這樣耽誤的時間太多,而且學生因為受了批評,注意力長時間集中在自己的過失上,情緒受影響,低落的情緒體驗使智力活動水平明顯下降,課堂吸收效率變低。針對這一情況,我的處理辦法是:

  1、要求學生下課“告狀”,課上帶著好的情緒聽課。這樣,課前的小矛盾、小問題沒有誰會記到40分鐘以后,“告狀”的幾率就低了,課堂的利用率提高了。

  2、延遲批評,既培養(yǎng)學生愉快的情緒體驗,又給予其改正和返回的機會。我把批評留在每一天快要放學的'時候,這時學生往往已經(jīng)在負疚的情緒中反思了自己的行為,老師只要加以指導,就能很好的解決問題。

  說到表揚,那就要及時、準確。因為“好孩子是夸出來的”。例如,學生值日時,當我看到一個表現(xiàn)特別好的例子,就會當眾說:“某某某同學真能干!边摸摸頭、拍拍背,用肢體語言鼓勵學生。如果看哪個同學主動做好事,并且講究方法,則更要表揚:“瞧,某某同學的觀察力多敏銳呀,老師剛把小黑板放在地上,他就看出來需要擦。瞧,擦得多干凈,大家都要學習他呀!”這樣表揚后,班里課間擦黑板、倒垃圾等活大家都搶著干,誰也不袖手旁觀,都積極主動地參與管理和為班級服務。結(jié)果,班里越來越整潔,孩子們也越來越懂事理。

  四、注意培養(yǎng)干部,調(diào)動學生學習積極性

  管好班級,養(yǎng)成良好的班風,只靠老師的力量是不夠的,首先必須注意培養(yǎng)小干部,發(fā)揮他們的“小助手”的作用,并分工明確、具體。衛(wèi)生干部:放學后檢查室內(nèi)外衛(wèi)生與個人衛(wèi)生,督促學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。紀律干部:做到課前課后要檢查,避免了學生追打或嘻嘻而出現(xiàn)的糾紛,使班里有一個良好的學習環(huán)境。體育班長則早操課間操及體育課的整隊。班長、組長協(xié)助老師做好作業(yè)任務的檢查,這樣在老師和干部的共同努力下,不但保證了良好的班風,也調(diào)動了學生的學習積極性。

  針對學生的年齡和智力差異的特點,在部分學生中開展“最美的花”評選活動,內(nèi)容有“品德花、紀律花、學習花、衛(wèi)生化”四塊,兩周評一次,有小組花和個人花,這樣的活動,激勵了優(yōu)差生的學習信心,既培養(yǎng)了小干部,又發(fā)揮了“小助手”的作用,同時調(diào)動了后進生的學習積極性,真可謂一舉三得。

  五、進行適當?shù)膽徒浣逃?/strong>

  著名教育家馬卡連柯說:“合理的懲戒制度不僅是合法的,也是必要的。合理的懲戒制度有助于形成學生堅強的性格,能培養(yǎng)學生抵抗誘惑和戰(zhàn)勝誘惑的能力!边m當?shù)膽徒浣逃q如苦口良藥,能懲前毖后,治病救人。對于佩戴紅領(lǐng)巾總有那么幾個學生老是不戴,于是我做出懲戒不戴紅領(lǐng)巾的學生要到掃衛(wèi)生,兩次不戴不但要打掃衛(wèi)生還要抄課文。

  這樣懲戒了幾個學生后,學生都不敢不佩戴紅領(lǐng)巾了。齊欣是這學期轉(zhuǎn)來的學生,開學初的幾個星期,對日記這項作業(yè)總是不認真去做,要么就不交,要么就只寫兩、三行。為此,我對她做出懲戒:每天寫一篇日記交給我,還規(guī)定了日記的字數(shù)。懲戒了兩個星期,她就再也不敢缺交日記了。

  班主任工作是平凡而繁瑣的工作,盡管如此在班級管理工作中還從在著許多問題和困惑,現(xiàn)提出來希望得到各位領(lǐng)導和同仁老師的點撥。

  1、個別學生總是不認真早讀。

  2、當一味的耐心教導換來的是學生習慣性地敷衍或無動于衷;當鼓勵與嚴罰均無效,怎么辦?

  3、課間打鬧屢禁不止,怎么辦?

  4、吃零食小吃屢禁不止,怎么辦?

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