學習李強心得體會

學習李強心得體會1

　　近期，學習了李強講座，真是感觸頗深。他讓我明白了好多道理，懂的了如何做事，如何溝通，明白了“為自己工作”這句話的深刻內含。

　　首先，我明白了要終生學習的道理。你可以不學習，但你的競爭對手在學習，如果你今天不學習 不管你今天有多么優(yōu)秀 你用的所有東西都是昨天的東西 只有學習才是把握明天和未知的東西 只有學習才是把握明天和未知的東西

　　其次，要用心做事。努力做事，只能把事做對，用心做事，才能把事做好。干一行，愛一行，只要有了愛才能干好一行。做事只要努力和用心了才能把事做對做好。通過李老師的講座，我覺得我們應一門心思把自己的本職工作努力做好、做出色。對任何事情都要有責任心。不能簡單的為工作而工作，也不能只為薪水而工作，做任何事情都要用心。在工作中，要記住一時的激情不是財富，但是，持久的激情一定會創(chuàng)造財富，任何一個團隊，死氣沉沉不會創(chuàng)造出佳績來，我們要把自己定位于成長和快樂，始終讓自己保持快樂的工作心態(tài)

　　另外，還要有積極的工作態(tài)度。李強老師“靜坐常思自己過”這句話，這充分表明了一個人應該具有的工作態(tài)度。態(tài)度決定命運，看一個人的工作，并不在于你在某一段時間體現(xiàn)了多大的能力，而在于你對工作采取了怎樣的工作態(tài)度，因為畢竟能力是有限的'，而態(tài)度是無限的。在工作和生活中，我們每個人不是簡單的個體，而是處于一定的集體中，我們的一舉一動都會影響到周圍的同事。領導安排的工作，我們應當積極的去完成，如果我們每一個人都能認真履行自己的崗位職責，保質保量的完成工作任務，我們的原油產(chǎn)量和基礎管理肯定比現(xiàn)在要好得多。目前有個別人工作不努力，牢騷到很多，抱怨拿錢少，沒有看到自己干了多少，是否對得起現(xiàn)在的收入。每個人對待工作都要有一種積極的態(tài)度，這樣才能不斷克服自身缺點，不斷取得進步，才能最終取得成功。

　　我們還要學會感恩，帶著愛心去工作。讓我們打開塵封已久的記憶，去尋找和觸摸自己那顆感恩的心：有多久沒有靜下心來想想遠在家鄉(xiāng)的父母？他們?yōu)榱宋覀兒�辛茹苦，無怨無悔，我們?yōu)樗麄冇肿鲞^些什么？對于工作，你是否總在抱怨，總是不滿，會疲倦，會迷惘？你是否意識到正是企業(yè)給了我們夢想起飛的舞臺，使我們成長、成功？感恩是我們前行的最大動力：懂得感恩父母，才會有不斷奮斗的動力；懂得感恩企業(yè)，才會以最佳的心態(tài)去面對職場中的壓力和挑戰(zhàn)。學會感恩，心中的怨氣就會化解，就會變得快樂和充滿力量。感恩父母，感恩企業(yè)，感恩社會，學會對一切抱有感恩的心，帶著愛心去工作、去生活。

學習李強心得體會2

　　在這個月的25號，我們銷售部再次在銷售部總經(jīng)理的組織下學習了李強老師關于領導干部管理學和態(tài)度方面的培訓光碟，通過學習，我感受很深，也學習到了很多關于我們中層領導干部在實際工作中應該注意的問題和工作方法，一下是我經(jīng)過自己切身感受和回想以后的心得體會。

　　對于管理者的定義，李強老師給出的一句話：一個好的管理者應該是問題的終結者，而不是問題的傳送者。這句話強調出了我們作為企業(yè)的一個中層領導干部，對于在工作中遇到的問題，應該做到及時積極的予以解決處理，而不是找借口來搪塞或者推卸責任，這樣的話會在員工面前造成很負面的影響，從而是員工對我們領導干部失去信心，對我們的我們的企業(yè)失去信心。從執(zhí)行力方面來說，李強老師說的關于執(zhí)行力的重點意義就是：執(zhí)行就是有結果的行動，沒有借口，完美執(zhí)行。也就是說完美的執(zhí)行是不需要任何借口的，不要用借口來為自己開脫或搪塞。作為一名公司職員來說，對待工作，不能找任何借口，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠實的態(tài)度和負責、敬業(yè)的精神。結合到我們企業(yè)來說，再偉大的目標與構想，再完美的工作方案，如果不能強有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。

　　我以為，從我們微得利公司的企業(yè)文化來說，我們公司只為那些為公司努力做事的人大開綠燈。 心態(tài)決定一切，能力改變命運。在企業(yè)里工作，我們每個人都應該有一個積極向上的良好心態(tài)，特別是李強老師說的有德與有才的內容，與我們公司的用人標準：德為先，才為后，德才兼?zhèn)涫侨瞬�，有才無德是小人的企業(yè)文化很相符，也就是常說的“人過留名，雁過留聲”，做人要有德，這里的德行最首要的就是一個誠字。 靜心為自己做事，心在什么地位，那你的收獲就在哪!李強先生所講的任何一句話對我們來說都是珍貴的財富，都是值得我們研習的。說的、寫的都沒有用，最首要的.是動作起來，為了把做事做到更好，讓我們一起來努力吧!用動作來證明一切。

　　執(zhí)行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè)，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力，當企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時候執(zhí)行力就變得最為關鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關系，理論給予實踐方向性指導，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行并存的企業(yè)。通過學習，我感覺到我們在實際工作中存在著執(zhí)行力不高的主要原因有以下幾點：管理者沒有持續(xù)地跟進、跟進、再跟進；在執(zhí)行的過程中，業(yè)務流程過于繁瑣，形式的東西增多。在我們實際工作中存在有很多更加注重形式、更加官僚化、距離人心更遠了。

　　要提高管理者執(zhí)行力，需要具備執(zhí)行力的素質要求：

　　其一，對管理者而言，團隊的成功才是真正意義上的成功。

　　其二，對于自己所下達的名利和任務是否明確也是當領導應該重視

　　的，自己想當然的認為下屬已理解，后果是嚴重的。

　　其三，關注細節(jié)，身體力行，跟進過程一定要關注、要督促、去指導。

　　工作心態(tài)的轉變。

　　以前我也和一般人想的一樣，到公司就是為了好好的工作，努力的賺錢。是李強老師的“心在哪里，收獲就在哪里”這句話點醒了我。使我明白了一個道理：來到公司，把心落下，盡自己最大的努力為公司工作，自然自己也會成功。二哥經(jīng)常在我們跟前說什么叫做不簡單？就是堅持把每一件事情做好就是不簡單。我聽到李強老師講的“把一件事情做精做透記就叫‘長’之后，我理解了：不能把平常做的小事情不當事，把這些小事情都做得完美了，那也會是我的“一技之長”。貴在堅持說的也就是這個道理。

　　努力做事，只能把事做對，用心做事，才能把事做好。在艱苦的工作中錘煉自己的意志，與同事的緊密合作，服務好我們的員工，對任何事情都要有責任心。不能簡單的為工作而工作，也不能為薪水而工作，做任何事情都用心，保持一份積極的心態(tài)和良好的工作態(tài)度，把自己定位于成長和快樂，讓自己保持快樂的工作，那么我們的工作會越做越好，發(fā)展空間也會越做越大。

　　部門主管在這個團隊里，應該起的角色可以分為：顧問角色、伙伴角色和教練角色，而并非是監(jiān)督者的角色。做為一名合格的主管，最應該考慮的問題是如何把正確的人放在正確的崗位上做正確的事，并監(jiān)督和督促員工完成工作。一名有能力的主管必須培養(yǎng)好自己的人格魅力才能帶動好這個團隊，具有人格魅力的主管是這個團隊的核心物，他所有的一言一行及決策必將影響到團隊的發(fā)展，所謂的人格魅力就是自信、負責、道德、奉獻。

　　通過學習我更加明確了自己在公司的工作方向和工作方法，我會吧自己學習到的東西認真加以總結和應用到實際的工作中，用自己的努力和認真來對待工作，來體現(xiàn)自己的存在價值。感謝銷售部總經(jīng)理給與我們這個難得的學習機會，我會用自己的實際行動來回報公司，堅決做到學以致用，用學習到的知識來武裝自己，為公司的發(fā)展奉獻自己的一份力量。

學習李強心得體會3

　　在這個世界上，大部分的人都抱著這樣的觀念：“我要付出最少的時間和努力，得到最高的薪水和福利�！边@樣的人是永遠也不會成為一個優(yōu)秀的公司職員的。

　　為自己工作，對工作充滿熱忱，盡最大的努力，追求卓越，永不滿足。為自己工作，瞄準夢想，全力以赴，成就夢想。自己的命運自己把握，做一個人主動出擊的人，做一個自動自發(fā)的人，勤奮出色的工作，為了醫(yī)院更為了自己。

　　用心改善細節(jié)，人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。 一座大山，往往不會把你拌倒，但一個不經(jīng)意的石塊也許會讓你倒下，永遠站不起來。注意細節(jié)，以主人翁的精神關注醫(yī)院的.小事情，既使是再簡單不過的工作，也要把事情做到完美極至�！扒Ю镏�堤，潰于蟻穴”一次對醫(yī)院不負責任的行為都可能給醫(yī)院帶來重大損失。為自己工作，把醫(yī)院的利益放在個人利益之上。從零做起，從小做起，歷練自己的心境，沉淀自己的情緒，把自己的事情自己做到位，成為公司不可缺少的員工。

　　一個人工作的過程應是提高自我的過程，如果我們不能在工作中完善自我，則如同逆水行舟不進則退，跟不上時代的發(fā)展。我們隨時就會掉隊，被時代所淘汰。李強老師說得好：“努力工作只能把事情做對，用心工作才能把事情做好！”我們所缺的就是“用心”二字。在同一個崗位上呆久了，有的人難免會有種麻木的感覺，總覺得每天都做相同、重復的工作，沒有激情、沒有新鮮感，就像機器人一樣，做一天和尚撞一天鐘，得過且過�？捎械娜藚s兢兢業(yè)業(yè)，努力創(chuàng)新，克服困難，迎難而上，在自己平凡的崗位上做出了閃光的成績，得到了領導和社會的認可。這是為什么呢?因為他們是用心在工作。正是因為他們認真、用心的工作，才會發(fā)現(xiàn)問題，而在解決問題的過程中，對自己的技能是一種鍛煉、一種提高。這兩種人，后者是我學習的榜樣。

　　我們永遠也不知道前方的哪一條路才能直達成功，短暫的人生也不可能容許我們嘗試著走完每一條路，那么既然選著了其中的一條，就該盡職盡責的走好每一步，蓋好沿途的每一座房子，點綴好路旁的每一處風景，當我們回首的時候，成功會因為踏實的腳步不再遙遠。

學習李強心得體會4

　　在7月28日下午，我們公司銷售部全體中高層8在銷售部總經(jīng)理組織的組織下，我們再次參加學習并觀看了由李強老師說管理的培訓光碟。通過學習，我體會很深，很受鼓舞，學習結束后結合我自己在平時的工作中關于工作態(tài)度、工作能力以及工作狀況的了解，我深深的感受到了我們銷售部總經(jīng)理的良苦用心，在這里我引用李強老師的一句話：我們應該對我們公司感恩，對我們領導感恩。在這里，我感謝微得利公司給了我一個展現(xiàn)自己的舞臺，給了我一個發(fā)展自己的平臺。以下就是我通過這次學習的心得體會：

　　首先李強老師告訴了我們管理是一門藝術，如果我們不能夠正確的運用手中的權力和管理的方式方法，以及必要的管理技巧，那么我們很容易就會把管理變成了管教，怎么才能做好管理者呢？我從我自己在微得利的親身經(jīng)歷和成長經(jīng)歷來進行敘述。首先是工作心態(tài)的轉變，我剛進微得利公司的時候我也和大家想的一樣，到公司就是為了好好的工作，努力的賺錢。通過學習，特別是李強老師說的：“心在哪里，收獲就在哪里”這句話點醒了我。換做是我和微得利的關系來說，則是：來到公司，把心落下，盡自己最大的努力為公司工作，自然自己也會成功。 我通過我們銷售部劉總的耐心教導和細心關懷，一步步的由一個基層業(yè)務員走向了現(xiàn)在公司中層領導的職務，這一切得到的離不開劉總的無私奉獻。

　　李強老師講到了關于態(tài)度和報酬了人生的情緒關系說道了：你有什么樣的態(tài)度就會得到什么樣的報酬，有了什么樣的報酬才能培養(yǎng)自己有什么樣的態(tài)度，也就是說我們在公司里想要得到好的報酬，那么我們首先就必須要有一個好的工作態(tài)度，久而久之，我們就會培養(yǎng)自己在公司始終擁有一個良好的工作態(tài)度。還有就是李強老師說道：一個人的行為決定了一個人的習慣，習慣又決定了一個人的性格，兒性格就決定了一個人的命運，這句話很有道理。平常我們有些管理者經(jīng)常抱怨對自己的工資不滿意，對公司的行為不滿意，好像對外界的一切因素都不滿意，但是我們恰恰沒有想到自己的態(tài)度是不是滿意？沒有認識到自己對工作的態(tài)度是什么樣。那么，到底我們在微得利公司工作需要什么樣的工作態(tài)度呢，我認為李強老師說的對：努力做事，只能把事做對，用心做事，才能把事做好。就像李強老師講的那個三個石匠的案例，面對同樣工作的三個石匠，有著不同的看法，而這不同的看法導致了三種不同的“結果”。而我們要學習的恰恰是這第三個人的心態(tài)和工作態(tài)度，在艱苦的工作中錘煉自己的意志，與同事的緊密合作，服務好我們的員工，對任何事情都要有責任心。不能簡單的為工作而工作，也不能為薪水而工作，做任何事情都用心，這就是我們微得利公司需要的工作心態(tài)和工作態(tài)度。在公司里，員工之間除了能力與智慧的競爭的同時，態(tài)度也在競爭。一個人能否從眾人中脫穎而出，固然需要他的能力超越眾人，更需要他的態(tài)度比別人更積極。不能說具有了某種態(tài)度就一定能成功，但是成功的人們都有著一些相同的態(tài)度。所以我會端正我的工作態(tài)度，讓自己具備更強大的競爭力。 讓自己在微得利公司能夠有更大的發(fā)展和成長。

　　李強老師講：什么樣的人算得上是優(yōu)秀的人才？其實優(yōu)秀的人才就是在平時的工作中比你多干一點，比你多發(fā)現(xiàn)一點，比你多鉆研一點，比你多有心一點，比你少計較一點，工作態(tài)度比你積極一點等等這些看似平常的“一點”，也就是優(yōu)秀人才必備的素質條件，所以我們不能埋怨沒有人發(fā)現(xiàn)自己的才能，只要我們在工作中踏踏實實的干，心有責任感，無論小事大事都全力以赴的去工作，并且點燃自己工作的激情，和團隊協(xié)調一致，最主要的是端正工作態(tài)度，那么我們的才華，一定會在微得利這個大舞臺上得以淋漓盡致的發(fā)揮，我想我們微得利公司也一定不會虧待我們的。

　　再來說說在管理中關于管理者自己以身作則的學習心得，也就是李強老師講座中關于“示范”的學習，試想一下，公司有些相關的規(guī)章制度你自己都不愿意去做，或者是你自己都做不到遵守，而你又要求下屬要如何如何的去做到遵守，你的.員工是不會去執(zhí)行你的要求的，也不會按照規(guī)章制度做到的，因為你自己都不愿意去做、去遵守；你的員工也一定不會去做、去遵守的。要想有好的團隊，首先管理必須要有好的工作態(tài)度，良好的工作熱情，要做到以身作則，要求別人做到的，自己首先應該做到，并且要做的更好，用自己的實際工作能力來帶動和管理員工。這點對于我們微得利公司的所有管理者來說是必須加強和要求的。

　　因此態(tài)度對我們管理來說是多么的重要，讓我們一起努力，為了我們自己的命運，從今天開始改變我們的不好的思想態(tài)度和工作習慣，養(yǎng)成對待工作熱情的習慣和積極向上的工作態(tài)度，規(guī)范自己的行為，從自身做起，嚴以律己，時刻牢記做好自己本職工作，為員工起好帶頭作用，我相信只要公司的規(guī)章制度我們作為中層領導們做到嚴格遵守，那么我們就會是一個合格的管理者，而不會成為管教者。這次李強老師的演講對我在微得利的的工作有了很大的升華，讓我學會了如何熱愛自己的公司，感恩自己的公司，對公司擁有一份責任心。我會努力踏實的去工作，為公司獻出自己的一份力量。

【學習李強心得體會】相關文章：

李強學習心得08-18

學習李強說管理心得體會08-16

李強老師的講座學習心得08-18

李強優(yōu)秀員工心得體會06-05

李強的語錄39條07-29

李強的語錄45條09-23

李強的語錄36條11-29

李強說管理心得12-14

李強的語錄集錦36條09-01

李強老師演講心得05-22