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集團公司員工宣傳工作心得體會范文
集團公司員工宣傳工作心得體會范文1
20xx年，是公司實現(xiàn)"十二五"發(fā)展目標承上啟下的關(guān)鍵之年，也是公司重返央企、全力推進跨越發(fā)展的夯基之年，任務艱巨而繁重。公司宣傳工作緊緊圍繞年初提出的"加快融合，擴大投資，突出主業(yè)，發(fā)揮產(chǎn)能，有效經(jīng)營"的工作方針和完成年度銷售收入x億元，利潤總額x萬元的經(jīng)營目標，精心策劃，精心組織，充分發(fā)揮了宣傳工作圍繞中心、服務大局、為發(fā)展營造良好氛圍的作用。20xx年，共出版內(nèi)部報刊《xx》25期（包括9月21日特刊），發(fā)表各類新聞宣傳稿件730多篇，發(fā)表集團公司網(wǎng)站稿件20篇，發(fā)表地市級以上報刊、雜志稿件20多篇，其中反映xx獨家應訴韓國xx反傾銷案始末的新聞作品《七年三闖關(guān)》（報告文學）獲中國地市報新聞獎二等獎；20xx年，《xx》共策劃報紙�？�、專版、專題9個；通訊員培訓2次，通訊員外出學習采風2次；20xx年元旦、春節(jié)、"五一"勞動節(jié)、"七一"建黨周年、"十一"國慶中秋節(jié)均出版了公司墻報； 20xx年，公司網(wǎng)站"xx新聞"共發(fā)表各類新聞稿件 50多篇，"xx論壇"管理建設得到了長足的進步，壇友參與公司企業(yè)文化建設熱情不斷高漲。在公司黨委的正確領導下，20xx年公司宣傳工作取得較大的進步�，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
一、工作概況
�。ㄒ唬�、緊繞中心，服務大局，樹立正確輿論氛圍
20xx年公司重返央企之時，就已提出"三個融合"思想，要求公司全體職工干部要在"思想、管理、文化"上快速融入集團公司。在20xx年的年度工作方針中，公司又把"加快融入"提出了最突出的位置，"加快融入"成為今年公司各項工作的重中之重。為做好宣傳輿論工作，公司報刊、網(wǎng)站、墻報三體聯(lián)動，公司內(nèi)刊《xx》積極登刊公司"加快融入"的各項工作新聞報道，及時把公司有關(guān)"加快融入"的政策、方針、措施灌輸?shù)揭痪�職工的心中，從基層職工入手，擴大央管理、文化等影響力，真正把央企的先進管理、文化理念滲透到基層。20xx年，公司生產(chǎn)經(jīng)營遭遇實體經(jīng)濟危機的沖擊，產(chǎn)品價格迅速下滑，盈利空間迅速壓縮，公司響應國資委對中央企業(yè)的要求，積極做好3—5年渡難關(guān)、過寒冬的準備，適時提出了"降本增效 開源節(jié)流"的應對策略，要求各單位部室立足實際，加快融入步伐，全面提升企業(yè)管理水平，公司報紙、網(wǎng)站雙劍齊發(fā)，策劃了"降本增效抗危機 開源節(jié)流謀發(fā)展"和"降本增效 開源節(jié)流 提升管理"訪談錄兩個專題報道。
�。ǘ�、緊扣生產(chǎn)經(jīng)營主題，做好形勢教育工作
首先做好生產(chǎn)經(jīng)營形勢宣傳。堅持把每月生產(chǎn)工作會的生產(chǎn)經(jīng)營形勢及時報道，讓員工及時了解公司生產(chǎn)經(jīng)營情況；堅持每季一次的宣傳資料編寫和下發(fā)，組織廣大員工開展經(jīng)濟形勢的宣傳教育，使員工認清形勢，明確任務，更好地推動生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。尤其是今年公司面對錫錠市場和水泥市場極為不利的局面，冶煉廠與水泥公司通過各種途徑宣傳工廠形勢，調(diào)整勞動力資源分配，多渠道保證員工收入水平，穩(wěn)定員工信心。二是做好重大活動宣傳。以集團公司和公司"五四"表彰為契機，策劃了3期"青春的榜樣"人物報道，鼓勵和引導廣大青年員工扎根xx，投身xx建設與發(fā)展；策劃了1期題為"殷殷深情潤xx 百年xx沐春風"的特刊，展示了公司加盟中國有色集團一年來得到集團公司領導的無微不至的關(guān)懷，展現(xiàn)了xx未來發(fā)展的宏偉藍圖，堅定員工發(fā)展信念；緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營取得的重大成果，加強對外宣傳的力度，擴大xx知名度與影響力。20xx年，公司發(fā)表在集團公司網(wǎng)站的新聞稿件 20篇，對外發(fā)稿20多篇，除了發(fā)表在地方的《xx日報》之外，很多稿件發(fā)表到省級以上的《廣西日報》、《中國有色金屬報》，甚至發(fā)表到人民日報、新華社的網(wǎng)站上；xx的知名度與影響力逐步擴大，增強了xx員工的自豪感與榮譽感。
（三）、緊抓網(wǎng)站建設，拓寬新聞宣傳渠道
網(wǎng)站是公司開展宣傳工作的重要陣地，是公司對外宣傳的重要窗口。首先完善網(wǎng)站更新工作。及時更新網(wǎng)站信息，樹立企業(yè)新形象。根據(jù)公司實際變化，更新了公司簡介、完善了公司的聯(lián)系方式、更新了公司下屬廠礦的圖片、增加了"國資要聞"欄目，以更加美好的形象展示在職工和客戶的面前。加強xx論壇的管理力度，完善xx論壇主題帖考核細則和獎勵機制，職工參與論壇建設熱情高漲。發(fā)表在"xx新聞"欄目的重大新聞x0多條，發(fā)表在xx論壇的主題帖達到了x多條。網(wǎng)站與報紙聯(lián)合舉辦了2次攝影大賽和2次外出采風活動，極大地調(diào)動了員工參與網(wǎng)站建設的熱情，十月底組織的"龍勝三江"外出采風活動，更是得到廣大網(wǎng)友的大力支持，發(fā)帖量空前暴漲，曾一天達到500多個帖子以上。
二、工作體會
�。ㄒ唬╊I導重視是關(guān)鍵
公司董事長李xx和黨委副書記覃xx等公司領導對宣傳工作非常重視，除認真閱讀每期的《xx》報外，還親自督促抓好《xx》、公司網(wǎng)站建設，提出了很多建設性指導意見，并在多次會議上動員各單位領導、員工投稿《xx》、瀏覽xx論壇，多次強調(diào)領導干部要注冊xx論壇網(wǎng)友，積極參與論壇建設，對員工反映的生產(chǎn)經(jīng)營等問題要及時妥善回復。各單位黨委書記對宣傳工作也給予了高度重視，并大力培養(yǎng)宣傳報道人員多寫多練。比如公司xx廠黨委十分注重抓好基層通訊員寫稿熱情，今年鈦白宣傳工作多點開花，新老通訊員齊綻放，11月就完成了年度《xx》稿件任務；xx廠環(huán)保車間注重以活動形式推動宣傳工作開展，整個車間無論是《xx》發(fā)稿量還是xx論壇發(fā)帖量，都保持著較高的水平；公司機關(guān)黨委注重以會議形式推動宣傳工作開展，每季度及時召開宣傳工作總結(jié)會，指出當季度宣傳工作亮點，分析存在問題，探討解決問題對策，公司機關(guān)黨委11月份也提前一個月完成了《xx》稿件任務。
�。ǘ┕ぷ餍问绞侵攸c
企業(yè)宣傳工作并不是簡單的文字加圖片，要把宣傳工作做到潤物細無聲，讓員工自然而然產(chǎn)生自豪感、榮譽感從而忠誠企業(yè)的地位，確實很艱難，但并不是不可能，重點就在開展工作的形式。傳統(tǒng)的方式是會議推動，每月或者每季度召開宣傳工作總結(jié)會，分析問題，提出任務，推動下一個季度宣傳工作開展。會議推動工作開展，關(guān)鍵要把任務分解落實到位，負責領導要時時檢查工作進展情況。這點突出表現(xiàn)在公司機關(guān)黨委；第二種是培訓方式。通過每季度對通訊員的培訓，逐步提高通訊員的新聞敏感性和寫作水平，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)新聞的眼睛，鍛煉寫作的筆桿子，讓通訊員不僅可以發(fā)現(xiàn)新聞，更加可以寫作新聞。這點在珊瑚礦體現(xiàn)較為突出。二季度《xx》編輯到珊瑚礦通訊員培訓新聞寫作，二季度珊瑚礦新聞稿件由一季度的7篇一下竄到30篇，成為二季度《xx》刊登稿件數(shù)量的亞軍。第三種是活動方式。組織車間、工廠、公司通訊隊伍外出采風學習，既是公司對普通職工的一種福利，更是激發(fā)公司宣傳人員新聞熱情的一種有力手段，展現(xiàn)企業(yè)文化魅力的一種途徑。公司十月份組織宣傳隊伍外出采風，歸來后公司報紙、網(wǎng)站基本上全部都是龍勝與三江的影子，并且持續(xù)了較長的一段時間。公司xx廠環(huán)保車間基本上每月都組織車間職工外出活動，每次活動結(jié)束后，論壇都會熱鬧很多天，也激發(fā)了參與活動的員工的寫稿激情，論壇也基本上成了個環(huán)保車間的宣傳陣地。熱鬧彰顯了一個企業(yè)的朝氣，也起到了凝聚人心的作用。第四種是無聲形式。公司宣傳不僅是領導的事情，不僅是宣傳干事的事情，更不僅是通訊員的事情，做好宣傳工作是每一個xx人的事情。公司的每一項關(guān)愛員工的政策、每一項體現(xiàn)企業(yè)文化的措施、員工舉手投足的每一件小事，都是企業(yè)的無聲宣傳方式，都是孔雀屏上的一根羽毛，共同塑造著xx的`魅力。
�。ㄈ�、培養(yǎng)人才是基礎
公司高層十分注重宣傳工作，但對宣傳這塊的人才培養(yǎng)相對還是比較薄弱。公司現(xiàn)有的宣傳隊伍基本上都是兼職的，很多甚至是不情愿的。培養(yǎng)專業(yè)人才是開展好宣傳工作的基礎，"基礎不牢，大廈不穩(wěn)"。集團公司對企業(yè)文化的宣傳是十分注重的，公司要加快融入央企的步伐，在宣傳方面首先就要下大力氣培養(yǎng)一批專業(yè)的、懂業(yè)務、高素質(zhì)的人才隊伍。從近幾年下達到各單位的宣傳稿件任務來看，能完成每年宣傳工作任務的單位很少，很多單位甚至距離目標任務很遙遠。歸納原因很多，但很關(guān)鍵的一環(huán)的人才缺乏。就目前公司的狀況，既要引進相關(guān)專業(yè)人才，更要重視現(xiàn)有人才隊伍的培養(yǎng)。一是要加大對現(xiàn)有通訊隊伍的培訓力度，拒絕走馬觀花式的培訓方式，要建立長效的培訓機制；二是完善骨干通訊員激勵機制，提高骨干通訊員的福利待遇；三是開展多樣化的采風活動，可以把公司資助活動經(jīng)費與通訊員自籌活動經(jīng)費相結(jié)合。
三、存在不足
一是各單位對外宣傳乏力。二是內(nèi)刊報紙數(shù)量和質(zhì)量有待提高。三是部分單位對宣傳工作重視程度要加強。四是培訓長效化機制尚待完善。五是通訊隊伍采風活動機制有待進一步提高。六是新聞報道專職員工的專業(yè)技能需要進一步提高。七是與外界媒體的關(guān)系要進一步加深，與外媒合作的渠道要進一步開拓。
四、宣傳工作重點
一是加強宣傳人才培養(yǎng)力度，拓寬人才培訓模式。20xx年，擬安排四次新聞報道人員培訓，邀請資深記者編輯、學院寫作教授到公司講學，提高新聞工作者的寫作水平；邀請市級以上攝影專家到公司講解攝影技巧，提高新聞報道人員的攝影水平；加強對外交流力度，組織公司宣傳骨干，爭取機會到兄弟單位參觀學習。
二是加強對外宣傳力度，擴大公司影響力。加強與主流媒體、中央、省報駐賀記者站合作與聯(lián)系。公司開展大型活動和進行重點工作時，邀請他們到現(xiàn)場進行采訪報道。
三是完善激勵機制，增強寫稿熱情。完善骨干通訊員獎勵機制，實行季度考核，對完成任務的給予獎勵。增加對年度優(yōu)秀通訊員的獎勵力度，調(diào)動參與宣傳工作的積極性。完善骨干通訊員進退制度，激發(fā)人才活力。
集團公司員工宣傳工作心得體會范文2
回顧一年來，在各位領導的大力支持下和在座同志們的幫助下，盡自己應盡的責，做自己應做的工作。今年 月份在領導的信任和同志們的重托下，擔任生活服務公司經(jīng)理。本人工作經(jīng)驗不足，能力不強。但世上無難事，只要肯攀登。虛心學習，勇于進取，在一段時間的工作后，使我認識到生活服務公司工作是關(guān)系到我礦的形象，能夠反映出企業(yè)的管理水平，是我>企業(yè)管理的重要組成部分。
生活服務公司現(xiàn)有員工 名，工作面廣、點多，不可能事必躬親，但要抓住重點不放松。首先把安全工作放在首位，生命誠可貴，安全價更高。特別是鍋爐房，員工都是季節(jié)性農(nóng)民工，專業(yè)技能差，文化素質(zhì)相對低，鍋爐又屬壓力容器，容易發(fā)生事故，只能靠加強管理，加強>培訓，加強安全教育，提高安全意識。高標準、嚴要求，嚴格執(zhí)行各種>規(guī)章制度，不能疏忽麻痹，存有僥幸，我作為一名管理者，安全這根弦始終不能松，警鐘長鳴。要經(jīng)常不定時、不定期巡回檢查。特別是深更半夜、凌晨事故易發(fā)時段，否則會造成財產(chǎn)生命損失。
有段時間就餐人員對食堂意見比較大，聯(lián)名向領導反映，我到任后，針對存在的問題進行了大力整頓，做到無私無畏，一把尺子量到低，把不適應在食堂工作人員調(diào)出去，嚴把進貨質(zhì)量關(guān)，同等價格求質(zhì)量、同等質(zhì)量求價格。千方百計降成本，杜絕浪費、杜“絕跑冒滴”，增加花樣品種，經(jīng)常深入到就餐人員中廣泛征求意見，在如何使就餐人員滿意上下工夫，不斷探索，不斷改進，走出去向兄弟單位學習先進經(jīng)驗，提升管理水平，要使食堂工作再邁上新的臺階。
增強服務意識，生活服務公司是我礦的.后勤部門，就必須服務生產(chǎn)，服務一線，同時又是反映我礦礦容礦貌的窗口，必須做好對外接待工作。今年我礦供水出現(xiàn)異常，為了不影響生產(chǎn)、生活用水，我組織有關(guān)人員進行了不分晝夜的搶修，召開專題會議、專題研究、專題部署、確保生產(chǎn)、生活不受影響。
一年來，經(jīng)過我們本部門員工的共同努力，完成了公司的各項工作，受到公司領導和員工的好評，特別是省安全質(zhì)量標準化驗收組的贊揚，在新的一年里我們一定要發(fā)揚團隊精神，充分調(diào)動員工們的積極性，凝心聚力、秉公辦事，把生活服務公司工作躍上新的高度。
集團公司員工宣傳工作心得體會范文3
20xx年2月21日，隨著集團公司五會的順利閉幕。使我們這些普通員工看到了企業(yè)發(fā)展的前景，使我們這些普通員工有了航海的燈塔和指路的明燈，使我們這些普通員工在以后的工作中有了工作的動力。下面就是我的心得體會。
20xx年的主題，就是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)履責！企業(yè)要發(fā)展，必須以主業(yè)為主，在鐵路公路市場上實現(xiàn)突破！我是工作在一線的職工，對于我們來說，最重要的就是在工作中盡職盡責，完成好本職工作。
雷董事長所說主要工作措施，一共有八個方面。與我們密切相關(guān)的，就是降本增效這一點。有人會說，我是技術(shù)人員，成本控制是經(jīng)營部，保障部和財務部的事情，與我們沒有關(guān)系。真正沒有關(guān)系嗎？答案是否定的。技術(shù)工作，是項目上成本控制的`核心部門，工程量不控制，方案不優(yōu)化，計量不認真，后果何其可怕。另一個方面就是基礎管理，所謂的基礎管理，就是生產(chǎn)一線的管理，作為技術(shù)人員，如果不知道如何管，怎么管，只顧著搞技術(shù)，后果不堪設想。
鄧總經(jīng)理首先談到的是四大問題。這四個問題是企業(yè)面臨的突出問題。二十局集團作為中央企業(yè)，規(guī)模龐大，但經(jīng)營承攬面狹窄，主業(yè)市場深耕不足，才造成了目前存在的這些問題。解決這些問題，企業(yè)的發(fā)展才能走上快車道。
后面鄧總的三個比喻，1365=1，1。01365=37。8，0。99365=0。03，1。02365=1377。4，0。98365=0。0006，寓意非常深刻，意思是每天進步一點點或者每天退步一點點，最后的結(jié)果相差很大！我們作為年輕的技術(shù)人員，經(jīng)驗各方面都比較欠缺，需要更加努力，積累經(jīng)驗，為自己以后的發(fā)展奠定基礎。
公司五會上，劉董事長和張總經(jīng)理的講話，從企業(yè)長遠發(fā)展的角度進行了充分的論述。劉董事長提出的十二個不知道的問題，指出了在項目管理方面最重要的問題。我在學習了以后深有感觸。我要根據(jù)這些問題，進行反思，找出自己存在的問題，并逐一改正，這也是一個不斷進步的過程。劉董事長還提出了企業(yè)“十三五”期間的總體戰(zhàn)略目標，這六個方面，對于我們來說，明確了目標，照準了方向，我感覺充滿信心。
張總經(jīng)理的講話主要有七個方面的內(nèi)容，重點突出，主題鮮明！企業(yè)發(fā)展的好壞，直接關(guān)系到我們每個人的發(fā)展。我們需要共同努力，在公司領導的指引下，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
我們學習五會精神，要真正把會議精神落到實處，從我做起，在工作中盡職盡責，完成好本職工作，同時加強學習，不斷進步，為公司發(fā)展做出自己的貢獻。
集團公司員工宣傳工作心得體會范文4
人生中有著許許多多的驛站，每一個驛站都標志著一段；從學校到社會，從學生到鐵建員工，環(huán)境在變化，角色；當初在學生時代的那些抱負，那些期望，從走出校園的；工程單位工作需要細心，不容有任何疏忽，各個程序都；人生中有著許許多多的驛站，每一個驛站都標志著一段經(jīng)歷的結(jié)束，同時也意味著一段新經(jīng)歷的開始。懷著對未來美好的期望和一切從零開始的心態(tài)，我來到了中鐵二十四局新余公司這個團隊，走進了一個全新的驛站。 從學校到社會，從學生到鐵建員工，環(huán)境在變化，角色在轉(zhuǎn)變，這些變化來的有點讓我不知所措，讓我茫然。值得慶幸的是，在我進入工作崗位前，公司為新入職員安排了崗前培訓。培訓的內(nèi)容涉及到了企業(yè)文化建設、貫標知識、安全與質(zhì)量等。通過培訓，使我懂得了企業(yè)文化的重要，更使我懂得了工程單位安全與質(zhì)量的重要性，什么是責任制等等，在整個過程中，我不僅漸漸接受并適應了那些使我不知所措的變化，使我懂得了很多以前沒有接觸過的東西，而且培訓讓我明白了積極的態(tài)度的重要性，為以后的工作起到了很大的幫助，使我受益匪淺。 當初在學生時代的那些抱負，那些期望，從走出校園的那一刻起，發(fā)現(xiàn)自己就有點力不從心了，看著同學們各個都說他們那這好那好的，心里就有了落差感，但通過培訓和自身的了解，以及領導們的言傳身教，我認識到，一個人的態(tài)度決定一切，就像吳明華書記說的，積極的工作態(tài)度才是脫穎而出的籌碼。因此，不管環(huán)境優(yōu)劣，我今后都必須以積極的工作態(tài)度去面對，唯有這樣，才能做出良好的工作表現(xiàn)，才能有上升的空間。
工程單位工作需要細心，不容有任何疏忽，各個程序都是相扣的，在工作中注意細節(jié)，從小事鍛煉自己，深入了解，加強專業(yè)知識，熟悉工作中的各個環(huán)節(jié)，利用小事多方面體味，體味工作給我?guī)淼倪M步。
來到公司已經(jīng)十個月了，在公司嚴格的淘汰制度下我現(xiàn)在也可以說是“老員工了”，但在采購我是一名新人
在采購部的日子我學習到了很多也得到了很多，在工作上：做事情學會了多想想多問問的習慣，在勞動中鍛煉了自己的耐心和恒心同時，也知道了父母掙錢是多么的難，更是知道了工人們掙的錢是無數(shù)汗水換回來的！還有就是公司發(fā)展是多么的不容易，同時也改掉了自己粗心大意馬馬虎虎的壞習慣。生活上：從以前的沉默寡言變得活潑開朗了高興，更多的是在人際關(guān)系上得到了鍛煉，在這里的同事之間就像是一個大家庭一樣，在工作中是自己的上級是自己的同事，在生活上就成了自己的叔叔阿姨，自己的兄弟姐妹。在上班的時候上級領導會教導新職員怎么才能做好工作怎樣去做一件事情，和做工作的方法，在生活上也會得到關(guān)心照顧（因為是述職報告不多寫了）
這些對于剛剛走入社會的我們是非常重要的'因為我們的羽翼還沒真正強壯結(jié)實。 當?shù)玫较⒁{(diào)入采購的時候心情是很激動的，因為采購在公司地位是很高的也就是說公司相信我能做好這分工作，在這里我所接觸的是直接面對銷售商，這和我以前做銷售是有根本的區(qū)別，如果說銷售在和客戶淡價格的時候我可以用一天兩天甚至更多時間去準備，那么在采購的時候我必須在幾十分鐘或幾分鐘之內(nèi)去把對手打到，用最少的錢去買到最好的，采購的職員不多但工作都非常具體明確，作為新鮮血液的我在采購能做的并不多，因為我的經(jīng)驗我的閱歷還沒有真正的算的上一個合格的采購員。所以大家對我的期望值很高，都在細心的教導培養(yǎng)我，我也會努力學習因為我知道在其他公司是不回有人來“教”你的在今后的工作中我會努力的提高自己的業(yè)務水平，積極參加公司組織的活動
我深一個采購員的責任，也深感一個采購員的光榮，成績屬于過去，未來才屬于自己，作為一個青年，我知道我的工作才剛剛開始，我惟有勇于進取，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成績。
月日，我有幸在##參加了##公司舉辦的20xx年新聞宣傳培訓班，作為一名基層通訊員，由于涉入通訊員隊伍時間短，經(jīng)驗不足，早就對新聞培訓學習有著迫切的要求，所以很珍惜這次機會。
20xx年對于##公司來說，是任務飽滿、擔子沉重、希望與困難同在的一年，百忙之中，公司能組織此次培訓學習，就是為了讓來自各基層的通訊員在學習中不斷提高自身素質(zhì)，加強自身寫作功底，通過深入生活，及時報道華電員工亮點，為和諧發(fā)展工作作貢獻。
##公司調(diào)研員、新聞宣傳工作的老前輩“趙延盾”書記在“怎樣發(fā)現(xiàn)新聞”的講座中談到，新聞宣傳工作是一個學習——實踐——再學習的過程，所謂新聞就是寫新近發(fā)生的真實事情，無論寫事寫人，口子不要開得太大，在實際寫作中，一定要明白目前面臨什么，重點宣傳什么，結(jié)合公司實際來寫。做宣傳一定要對癥下藥，結(jié)合實際講真話，實事求是才能寫好新聞報道。
接著，華電##公司政工部專責李強就通訊員如何進行新聞報道進行了面對面地授課、交流與溝通。他在新聞寫作技巧講座中，從新聞的標題、導語、正文、結(jié)尾等重點部分著手，做了深入淺出的講解，并通過他的寫作經(jīng)歷，把成功的經(jīng)驗毫無保留的和盤托出。
通過本次培訓，使我對新聞寫作有了新的認識，寫好新聞閉門造車是行不通的，即便可以寫，寫出來的東西既沒有時代特色，也不貼近生活。寫新聞要注意知識的積累，平時多讀書多讀報紙，加強自身文化底蘊和政治思想修養(yǎng)，不斷開闊自己的視野，以讀者的視線、敏銳的觀察力去關(guān)心身邊的人和事，向新聞報道撰寫得好的通訊員學習，不斷分析案例，運用學到的知識來提高自己。
其實學會寫文章，是讓人終身受益的事，正如李強所說：“好文章，不是講會的，是練會的”。培訓雖然結(jié)束了，但要把學到的知識用在筆端卻剛剛開始……。
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