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安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)

時(shí)間:2022-08-01 10:55:40 工作體會(huì) 我要投稿

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)范文

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)范文1

  "珍愛(ài)生命,安全第一"這幾個(gè)字寫(xiě)起來(lái)容易,但是做起來(lái)卻很難!是!生命只有一次,生命是世上無(wú)可比擬的財(cái)富。既然降生為人,有誰(shuí)不愿笑可常開(kāi)?有誰(shuí)不愿幸?鞓(lè)?安全就如一根七彩的絲線把我們這一個(gè)個(gè)美好的愿望連接起來(lái),構(gòu)成一個(gè)穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的'世界。我們雖然不能完全消除事故,但是可以盡量避免事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)范文

  國(guó)家的安全是國(guó)泰,民眾的安全是民安。有了安全,我們才能坐在教室里安靜地學(xué)習(xí);有了安全,我們才能安心地工作;有了安全,我們的家庭才會(huì)幸福、平安;有了安全,我們的國(guó)家才會(huì)繁榮富強(qiáng)。安全猶如一根根長(zhǎng)長(zhǎng)的紐帶,聯(lián)系著我們的生死存亡。

  人的生命是脆弱的,生命如果發(fā)生什么意外,會(huì)留下永遠(yuǎn)的傷痕;健全的身體一旦失去,將無(wú)法挽回。我們要充分認(rèn)識(shí)到,安全不僅關(guān)系到我們自己,關(guān)系到公司,關(guān)系到家庭,安全同時(shí)也維系著我們整個(gè)社會(huì),整個(gè)國(guó)家和整個(gè)民族。因此,每一個(gè)人都不能也不應(yīng)該忘記安全與生命是緊緊聯(lián)系在一起的,關(guān)注安全就是關(guān)注生命,關(guān)注安全就是關(guān)注我們自己。

  人生道路漫漫長(zhǎng),悠悠歲月需平安。我在國(guó)內(nèi)貨運(yùn)部中轉(zhuǎn)室工作,作為中轉(zhuǎn)員及兼職駕駛員,平時(shí)積極參加安全學(xué)習(xí),努力做好各項(xiàng)工作,注意查找工作中的各項(xiàng)安全隱患,尤其是在貨物中轉(zhuǎn)流程中,認(rèn)真做好每個(gè)細(xì)節(jié)。作為兼職駕駛員,我每天上班時(shí)都要仔細(xì)檢查車(chē)輛,在機(jī)坪行駛過(guò)程中,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定操作,不開(kāi)斗氣車(chē),違規(guī)車(chē)等,做好自己的本職工作,使自己能開(kāi)開(kāi)心心上班,安安全全下班。

  安全是關(guān)系到我們每一個(gè)人的切身利益的,所以我們一定要把安全工作做好,這樣做既是為了自己,也是為了他人。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)范文2

  安全是企業(yè)管理永恒的主題,沒(méi)有安全就沒(méi)有一切、對(duì)于民航企業(yè)更是如此。地服公司為集中力量打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,分別于20xx年和20xx年將庫(kù)區(qū)保安及消防業(yè)務(wù)進(jìn)行了分步外包,通過(guò)分離勞務(wù)密集型業(yè)務(wù)的方式,實(shí)現(xiàn)公司向"管理型"過(guò)渡,而外包業(yè)務(wù)的安全監(jiān)管責(zé)任落在了國(guó)內(nèi)貨運(yùn)部。由于對(duì)外包業(yè)務(wù)安全監(jiān)管是一項(xiàng)全新的工作,大家都沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),而貨運(yùn)庫(kù)區(qū)又是機(jī)場(chǎng)集團(tuán)安保、消防重點(diǎn)防范場(chǎng)所之一,為確保保安、消防工作的平穩(wěn)過(guò)渡及業(yè)務(wù)的有序銜接,在接手監(jiān)管任務(wù)之后,國(guó)內(nèi)貨運(yùn)部對(duì)外包單位進(jìn)行深入了解,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全需求進(jìn)行多次實(shí)地調(diào)研,確定了各消防及保安重點(diǎn)崗位的人員編制,并制定各項(xiàng)監(jiān)管制度,保證了外包單位的成功入駐及外包業(yè)務(wù)的高效開(kāi)展。自20xx年庫(kù)區(qū)保安、消防業(yè)務(wù)外包開(kāi)始至今,國(guó)內(nèi)貨運(yùn)部在安全監(jiān)管工作中采取多種措施,通過(guò)各種管理手段,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將外包單位人員從初期的不盡人意培訓(xùn)至如今訓(xùn)練有素的保安隊(duì)伍,成效較為顯著,F(xiàn)在我就安全監(jiān)管方面的經(jīng)驗(yàn)與大家一起分享。

  一、人員準(zhǔn)入管理,把好第一道關(guān)卡

  眾所周知保安人員的文化素質(zhì)相對(duì)不高、而且有流動(dòng)性大的特點(diǎn),對(duì)于貨運(yùn)庫(kù)區(qū)新進(jìn)保安人員,國(guó)內(nèi)貨運(yùn)部制定了嚴(yán)格的人員準(zhǔn)入制度,在每名外包人員入職前需由貨運(yùn)部進(jìn)行篩選,對(duì)個(gè)人執(zhí)行能力和自身工作能力進(jìn)行界定,并進(jìn)行前期基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括企業(yè)內(nèi)保條例、崗位職責(zé)及操作規(guī)程、重點(diǎn)崗位巡查規(guī)定等內(nèi)容。基礎(chǔ)培訓(xùn)后,外包人員還需通過(guò)業(yè)務(wù)考試及15天試用期,期滿后由班長(zhǎng)、分隊(duì)長(zhǎng)、主管方三方考核,合格后方能上崗。外包專(zhuān)職消防員還需同時(shí)接受重慶市消防總隊(duì)考核,持有消防建筑基礎(chǔ)職業(yè)資格證書(shū)上崗。

  二、制度化管理,打造標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)伍

  制度是做好各項(xiàng)工作的重要保障,用制度帶隊(duì)伍才能使各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作井然有序的開(kāi)展。為此,國(guó)內(nèi)貨運(yùn)部針對(duì)庫(kù)區(qū)保安和消防人員管理制定了多項(xiàng)管理制度,包括《保安人員安全教育培訓(xùn)制度》、《保安人員巡查巡邏檢查制度》、《消防監(jiān)控監(jiān)管巡查制度》、《應(yīng)急救援制度》、《保安夜巡制度》、《來(lái)客訪問(wèn)登記制度》、《交接班制度》、《備勤制度》、《值班室管理規(guī)定》等,通過(guò)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)約束崗位操作,告訴外包人員標(biāo)準(zhǔn)是什么?每一步該如何去做?怎么操作才符合要求?明確的制度化管理為外包隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了有力保證。

  三、精細(xì)化管理,從細(xì)節(jié)出發(fā)

  在外包人員的'安全監(jiān)管工作中,國(guó)內(nèi)貨運(yùn)部采取了精細(xì)化的管理方式,落實(shí)管理責(zé)任,將管理的內(nèi)容具體化、明確化、細(xì)致化,重視每個(gè)崗位,每個(gè)時(shí)間段對(duì)每個(gè)外包人員的管理。為此,國(guó)內(nèi)貨運(yùn)部制定了各種巡查監(jiān)督方案,監(jiān)督員每?jī)尚r(shí)對(duì)各保安崗位進(jìn)行巡查,檢查在崗情況及臺(tái)賬記錄;每天對(duì)消防崗位進(jìn)行四次以上的定點(diǎn)檢查,監(jiān)督其臺(tái)賬及視頻監(jiān)控的管理,并配以多時(shí)間點(diǎn)的不定期崗位巡查。貨運(yùn)部還通過(guò)開(kāi)展每天一例會(huì),每月一溝通會(huì),每半年一小結(jié)會(huì)、每年度一總結(jié)會(huì)的"四個(gè)一"活動(dòng)與保安公司、隊(duì)員建立起了有效的溝通機(jī)制。通過(guò)開(kāi)展"四個(gè)一"活動(dòng)對(duì)外包人員在內(nèi)保、消防方面履行職責(zé)的情況進(jìn)行通報(bào)、同時(shí)對(duì)近期的重點(diǎn)安全工作進(jìn)行安排和部署。國(guó)內(nèi)貨運(yùn)部還強(qiáng)調(diào)對(duì)外包人員的半軍事化管理,堅(jiān)持早晚大練兵,精神面貌、著裝、儀容、軍禮步步到位,以精細(xì)化的管理達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象的目的。

  四、理論聯(lián)系實(shí)際,增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力

  安全工作必須理論聯(lián)系實(shí)際,除了對(duì)保安人員進(jìn)行日常的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)外,為提升安保人員的實(shí)際作戰(zhàn)能力,國(guó)內(nèi)貨運(yùn)部在定期理論培訓(xùn)的同時(shí)制定了每年至少兩次的實(shí)戰(zhàn)演練及不定時(shí)的桌面演練計(jì)劃。演練內(nèi)容涵蓋了庫(kù)區(qū)沖撞、庫(kù)區(qū)搶險(xiǎn)、信息報(bào)告、消防噴淋爆頭、初起火災(zāi)、外來(lái)人員斗毆、監(jiān)控系統(tǒng)故障等多種應(yīng)急救援內(nèi)容,讓每一名外包人員都參與其中,在讓外包人員熟練掌握應(yīng)急技巧的同時(shí)也有效增強(qiáng)了團(tuán)體協(xié)作及整體實(shí)戰(zhàn)能力,為庫(kù)區(qū)消防安全和突發(fā)事件的處置能力奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  五、建立激勵(lì)機(jī)制,讓隊(duì)員以機(jī)場(chǎng)為家

  建立良好的激勵(lì)機(jī)制有助于調(diào)動(dòng)工作積極性,培養(yǎng)主動(dòng)精神和凝聚向心力,形成富有戰(zhàn)斗力的集體。在外包人員的管理上,國(guó)內(nèi)貨運(yùn)部也積極向公司建議采用各種激勵(lì)方式,以物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合。在每月的交流會(huì)上對(duì)工作積極的安保人員予以肯定,對(duì)特別突出的,公司向保安大隊(duì)發(fā)出書(shū)面表?yè)P(yáng)函,每季度、年度均設(shè)置"安全標(biāo)兵"評(píng)選制度,并予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。平時(shí),監(jiān)督員十分關(guān)心外包人員的生活,多談心,多了解,及時(shí)為他們解決工作中的困難;暑運(yùn)期間,還為他們發(fā)放防暑降溫藥、西瓜、飲料等慰問(wèn)品。雖為外包單位,但地服公司對(duì)他們就像對(duì)待自己的員工一樣,讓他們有歸屬感,融入公司,以機(jī)場(chǎng)為家。

  20xx年國(guó)內(nèi)貨運(yùn)部根據(jù)機(jī)場(chǎng)安全文化理念打造了外包安全文化培訓(xùn)室,提出了以"忠于職守、防微杜漸、居安思危"的安全文化口號(hào)、以"臨淵履冰、持續(xù)安全"的安全文化理念、以"從零開(kāi)始、為零奮斗"為安全文化目標(biāo)。國(guó)內(nèi)貨運(yùn)部將通過(guò)一系列的安全文化活動(dòng)提升安全管控水平,確保持續(xù)穩(wěn)定的安全態(tài)勢(shì)。

  從20xx年外包業(yè)務(wù)開(kāi)展至今,在國(guó)內(nèi)貨運(yùn)部的狠抓嚴(yán)管下,逐步實(shí)現(xiàn)了當(dāng)初粗放式管理到現(xiàn)在的精細(xì)化管理,由制度管理到現(xiàn)在的安全文化管理的過(guò)渡,外包隊(duì)伍由原來(lái)的"散"、"懶"、"慢"逐步蛻變?yōu)橐恢в?xùn)練有素,有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。在"兩會(huì)"、"十八大"、"建黨90周年"、"安保測(cè)試"、"年度消防及安保審計(jì)"、等重要安全工作中均出色完成了任務(wù)、確保了庫(kù)區(qū)安全的萬(wàn)無(wú)一失。

  總之安全是一種責(zé)任、是企業(yè)的生命線,"不積跬步,無(wú)以致千里;不積小流,無(wú)以致江海",安全工作任重而道遠(yuǎn),安全請(qǐng)從點(diǎn)滴做起,從你我做起。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)范文3

  安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是發(fā)展的前提和根本,要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的空間,就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能取得更好的發(fā)展環(huán)境。

  安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),更是對(duì)生命負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都是悲劇的演出。安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心,作為一名分管安全的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),我深知肩上責(zé)任重大,因此,從自身角度就要牢固樹(shù)立“安全發(fā)展,科學(xué)發(fā)展”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的正方針,切實(shí)擺正安全與發(fā)展的關(guān)系,推動(dòng)安全發(fā)展,確保人民群眾生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)安全。

  通過(guò)對(duì)中共貴州省委貴州省人民政府于5月12日印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步支持安順加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的意見(jiàn)》精神的學(xué)習(xí),結(jié)合自身工作,讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

  一、提高思想認(rèn)識(shí)

  從總體形勢(shì)來(lái)看,我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)狀況總體相對(duì)比較穩(wěn)定,但我們要認(rèn)識(shí)到,安全生產(chǎn)工作必須常抓不懈,防止麻痹大意,才能避免安全事故的'發(fā)生。因此,要提高思想認(rèn)識(shí),樹(shù)立正確安全生產(chǎn)意識(shí)理念,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的相關(guān)文件,把安全生產(chǎn)工作擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)制度和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí),推動(dòng)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。

  二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

  一是要進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,推動(dòng)政府安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的督查和管理,各安全生產(chǎn)責(zé)任單位要建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,做到安全生產(chǎn)責(zé)任制度和措施落實(shí)到位。二是要完善落實(shí)季度防范重特大事故會(huì)議制度,及時(shí)進(jìn)行情況通報(bào)、工作溝通,針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)采取措施解決。三是進(jìn)一步建立健全執(zhí)法機(jī)制,加大對(duì)安全隱患的查處力度,切實(shí)維護(hù)安全生產(chǎn)執(zhí)法權(quán)威。

  三、完善監(jiān)管體系

  一是積極開(kāi)展法律、法規(guī)宣傳學(xué)習(xí)和教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)政策法規(guī),規(guī)范執(zhí)法行為,定期或不定期的對(duì)鎮(zhèn)屬各部門(mén)、各村、學(xué)校、企業(yè)等進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)糾正違規(guī)違章行為。二是加強(qiáng)隱患排查整治,強(qiáng)化事故責(zé)任追究。對(duì)隱患嚴(yán)重、容易發(fā)生事故的地區(qū)和企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)預(yù)警,督促相關(guān)企業(yè)采取緊急措施,在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達(dá)整改通知書(shū),該停產(chǎn)整頓的要堅(jiān)決停產(chǎn)整頓,凡是消極對(duì)待或堅(jiān)持不改的,要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理, 確實(shí)防止安全事故發(fā)生。

  總之,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工

  作,努力增強(qiáng)社會(huì)的安全生產(chǎn)意識(shí),營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好社會(huì)氛圍,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變,促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,以貫徹落實(shí)精神為契機(jī),從而為我鎮(zhèn)牢牢把握歷史發(fā)展機(jī)遇。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)范文4

  航空企業(yè)屬高危產(chǎn)業(yè),這種性質(zhì)決定了安全是公司發(fā)展永恒的主題。我國(guó)的航空安全形勢(shì)是非常嚴(yán)峻的,翻開(kāi)航空安全事故的檔案,不難發(fā)現(xiàn)其中的根由。發(fā)生的所有不正常事件,大都由于員工安全意識(shí)淡薄,安全教育力度不夠,存有僥幸心理,有法不依、有章不循。這些不正常事件告訴我們應(yīng)該經(jīng)常反思案例,牢記"前車(chē)之鑒",居安思危,防患于未然。

  一直以來(lái),公司推行的"安全第一"的管理方針,把安全作為各項(xiàng)工作之首,作為一切工作的前提。安全理念人人皆知,但決不能成為一紙空談,作為員工,我們一定要擺正安全與工作的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)重視是航空安全的前提,夯實(shí)基礎(chǔ)是航空安全的保證,現(xiàn)場(chǎng)管理是航空安全的首要著力點(diǎn),監(jiān)督到位是航空安全的關(guān)鍵,超前預(yù)防是航空安全的最重要條件。我們一定要堅(jiān)持這五項(xiàng)原則,夯實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全教育兩個(gè)基礎(chǔ),不斷創(chuàng)新安全管理文化,只有加強(qiáng)安全文化建設(shè),是增強(qiáng)員工的安全意識(shí),及時(shí)消除外界的不安全環(huán)境和人為的不安全因素,狠抓安全隱患的排查與整改,時(shí)刻處在"如履薄冰"的'狀態(tài),()才能實(shí)現(xiàn)員工"要我安全"到"我要安全"的意識(shí)轉(zhuǎn)變。

  加強(qiáng)安全意識(shí)的教育培訓(xùn)管理,使員工真正做到安全知識(shí)深刻領(lǐng)會(huì),爛記于心,這才是抓好安全管理的基礎(chǔ)。有加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),才能提高員工安全意識(shí)。如果一名管理者對(duì)安全知識(shí)一知半解或知之不多,就不能對(duì)每個(gè)崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)做到全面識(shí)別,安全工作的思路就會(huì)有缺陷,管理就會(huì)出漏洞,措施就會(huì)脫離實(shí)際。如果一名員工缺乏安全知識(shí),安全意識(shí)淡薄,就會(huì)犯經(jīng)驗(yàn)錯(cuò)誤和習(xí)慣性違章;不按規(guī)章制度執(zhí)行,不規(guī)范流程操作,就會(huì)埋下安全隱患。抓好安全管理,員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí),掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的操作流程和技能,才能將理論業(yè)務(wù)知識(shí)轉(zhuǎn)化為安全技能,提高防范事故的能力,筑牢安全屏障。

  安全是公司的生命,要堅(jiān)持以嚴(yán)格的管理規(guī)范員工的操作行為,以過(guò)硬的業(yè)務(wù)知識(shí)和優(yōu)質(zhì)的設(shè)備杜絕事故的發(fā)生,以?xún)?yōu)良的規(guī)范操作流程創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,增強(qiáng)危機(jī)感和憂患意識(shí),"吃安全飯"、"我要安全"的觀念要深入人心。我們每一名員工都要樹(shù)立主人翁的思想和愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí),在各自的工作崗位上嚴(yán)把安全觀,嚴(yán)格按照規(guī)范化的要求,徹底消除降低流程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)現(xiàn)象。

  安全措施必須真抓實(shí)干,這是抓好安全管理的關(guān)鍵。"天下之事,不難立法,而難于法之必行;不難于聽(tīng)言,而難于言之必效".再好的安全管理體系,如果執(zhí)行不到位,都是紙上談兵。

  目前,公司建立了"安全第一"長(zhǎng)效安全管理機(jī)制。而安全管理標(biāo)準(zhǔn)化是安全管理中的最重點(diǎn)內(nèi)容,安全責(zé)任的落實(shí)直接關(guān)系到公司的整體形象。安全周期的長(zhǎng)短,也靠的是工作質(zhì)量,加大員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),才能做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量把安全管理標(biāo)準(zhǔn)化這項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  作為航空企業(yè)的地面服務(wù)員工,首先要時(shí)刻繃緊"安全"這根弦,居安思危、思則有備、有備無(wú)患。只有防患于未然,才能遇事安然,臨危不亂。只有以發(fā)展的眼光在實(shí)踐中探索和體驗(yàn),不斷創(chuàng)新安全的管理方法,才能在與事故癥候的較量中立于不敗之地,公司的發(fā)展才能長(zhǎng)盛不衰。

  當(dāng)前,公司進(jìn)入秋冬換季航班高峰時(shí)段,安全任務(wù)繁重,安全工作壓力大,我們將以開(kāi)展"百日安全倒計(jì)時(shí)"和"安全攻堅(jiān)、守土有責(zé)"活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,不斷梳理安全管理體系和工作流程,查找工作中的安全隱患點(diǎn),強(qiáng)化員工安全教育及培訓(xùn),加快公司安全文化建設(shè),形成"人人講安全,人人重安全"的良好局面,營(yíng)造"人人想安全,人人保安全"的良好氛圍。把安全刻在心中,我們攜手奮戰(zhàn)在進(jìn)進(jìn)出出的航班安全保障中,為機(jī)場(chǎng)創(chuàng)出平安的天空,共同分享成功的喜悅!

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)范文5

  作為一名燃?xì)夤ぷ髡,我時(shí)常在想安全是什么?人們平時(shí)總說(shuō),平安是福;為了這份“平安”,我們一直在做燃?xì)獍踩脷庑麄鳎瑸榱吮Wo(hù)好這份“!,我們時(shí)時(shí)刻刻都要注意安全用氣。

  安全生產(chǎn)一直是我們?nèi)細(xì)馄髽I(yè)一個(gè)永恒的主題,是所有工作的領(lǐng)先者,它還是對(duì)自己、對(duì)公司、對(duì)家庭的一種責(zé)任。每一次事故的發(fā)生都牽動(dòng)人心,每一次慘痛的事故都給親人帶來(lái)痛苦和悲傷。安全生產(chǎn),不僅僅是關(guān)系到自己,更多關(guān)系到的.是你我他。

  對(duì)于從事安全管理的我,深知安全責(zé)任的重大。安全生產(chǎn)不僅要掛在嘴頭上,還要掛到心理,掛到腦袋里,從思想上意識(shí)到它的重要性。我們牢記公司 “安全第一、預(yù)防為主、以人為本、科學(xué)發(fā)展、全員參與、持續(xù)改進(jìn)” 的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯(cuò)誤思想,切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不施工、不安全不運(yùn)行”的精神。

  為了保證公司的安全生產(chǎn),作為安全管理人員應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

  一、 提高思想認(rèn)識(shí)

  要做好安全生產(chǎn)工作,思想認(rèn)識(shí)最為主要,特別是各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí),把安全生產(chǎn)列入公司的重要議事日程,在日常工作中,始終堅(jiān)持晨會(huì)制度及時(shí)解決公司安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。

  二、 全面落實(shí)“三項(xiàng)制度”

  要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程。各部門(mén)負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),并要求部門(mén)人員認(rèn)真履行各自的崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。

  三、 切實(shí)抓好安全教育培訓(xùn)

  安全教育培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是必不可少的,是提高從業(yè)人員操作技能及安全防護(hù)意識(shí)、提高自我防護(hù)能力的必經(jīng)之路。制定培訓(xùn)計(jì)劃,按照培訓(xùn)計(jì)劃有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn),采用分散學(xué)習(xí)的方式,主要抓好企業(yè)安全管理人員、管理人員和廣大職工的教育培訓(xùn)。

  總之,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。做到時(shí)時(shí)抓安全、天天抓安全、處處抓安全,提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí),從而促進(jìn)公司穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)范文6

  按照當(dāng)前開(kāi)展安全生產(chǎn)大整頓活動(dòng)安排,針對(duì)自身存在問(wèn)題的原因進(jìn)行認(rèn)真剖析,舉一反三,查找個(gè)人在安全管理上存在突出問(wèn)題,以黨員帶頭的表率作用帶動(dòng)職工安全生產(chǎn)大整頓的整體有效開(kāi)展。作為一名工作負(fù)責(zé)人,對(duì)個(gè)人安全工作情況進(jìn)行自我剖析,查找我在落實(shí)安全管理職責(zé)方面存在的不足能提出意見(jiàn)和建議,以便在今后的工作中加以改正。

  大整頓給讓我觸動(dòng)很大,發(fā)人深省。對(duì)照本職當(dāng)前的安全現(xiàn)狀來(lái)看,深深感到問(wèn)題很多,令人觸目。這些問(wèn)題的存在,對(duì)我應(yīng)該是一個(gè)警醒。說(shuō)明在落實(shí)安全責(zé)任,狠抓安全管理上,還沒(méi)有做到盡善盡美,與局和工區(qū)的要求的安全管理實(shí)際還存在很大的問(wèn)題。 自開(kāi)展安全生產(chǎn)大整頓活動(dòng)以來(lái),按照開(kāi)展安全生產(chǎn)大整頓的總體思路,自己在履行安全的力度上,在安全責(zé)任的落實(shí)上,在管理制度的執(zhí)行上都有一定的提高,在各項(xiàng)工作的執(zhí)行上也基本上達(dá)到了“事不過(guò)夜”。

  1、克服了“好人主義”思想嚴(yán)重的問(wèn)題,勇于去查找同事自身存在的.問(wèn)題,大家一起剖析,共同進(jìn)步;

  2、在面對(duì)困難問(wèn)題時(shí),從自身查找原因,不去追求客觀原因,積極尋找解決復(fù)雜問(wèn)題的手段;

  3、通過(guò)對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行重新修訂,對(duì)自身職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)概念有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在執(zhí)行工作時(shí),重落實(shí)和檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析原因,解決問(wèn)題。

  作為一名工作負(fù)責(zé)人,要以此為鑒對(duì)照問(wèn)題舉一反三,徹底消滅自身上存在的問(wèn)題,把“落實(shí)”作為關(guān)鍵點(diǎn)和突破點(diǎn),重落實(shí)、抓落實(shí)、真落實(shí),從實(shí)質(zhì)上使各項(xiàng)安全管理責(zé)任真正落到實(shí)處,把工作抓實(shí)、做細(xì),使我班的各項(xiàng)工作上臺(tái)階、出成效。

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