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工會(huì)主席工作體會(huì)
我從事體育教學(xué)部工會(huì)主席工作僅僅2年時(shí)間,結(jié)合2年來(lái)的工作經(jīng)歷,我有五點(diǎn)體會(huì):
一、部門(mén)工會(huì)主席應(yīng)是教職工合法權(quán)益的維護(hù)人。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,高校的利益分配方式也日益多樣化,教職工總體生活水平提高與收入差距拉大的情況同時(shí)存在,部分教職工的利益容易受到侵害。在這種情況下,部門(mén)工會(huì)主席一方面要倡導(dǎo)教職工支持黨政領(lǐng)導(dǎo)工作,另一方面,必須根據(jù)《勞動(dòng)法》和《工會(huì)法》維護(hù)教職工的合法權(quán)益。多與行政領(lǐng)導(dǎo)溝通,得到他們的支持和關(guān)心。
二、部門(mén)工會(huì)主席是教職工參與管理的組織者。在部門(mén)重大事務(wù)的管理、決策過(guò)程中,部門(mén)工會(huì)應(yīng)起到組織教職工一起參與的作用。這就要求部門(mén)工會(huì)干部要認(rèn)真履行職責(zé),為教職工說(shuō)話、辦事,不辜負(fù)教職工的重托。應(yīng)主動(dòng)反映教職工的思想動(dòng)態(tài),反映教職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,使部門(mén)黨政領(lǐng)導(dǎo)了解真實(shí)情況;還要開(kāi)好教代會(huì)、工代會(huì),健全包括議事規(guī)則和部務(wù)公開(kāi)制度在內(nèi)的各項(xiàng)制度,突出抓好民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作、問(wèn)卷調(diào)查等。使教職工的意見(jiàn)、呼聲和要求能夠及時(shí)準(zhǔn)確地體現(xiàn)到?jīng)Q策中去。
三、部門(mén)工會(huì)主席是教職工噓寒問(wèn)暖的知心人。部門(mén)工會(huì)是“教工之家”,部門(mén)工會(huì)干部是教職工的“家里人”,教職工希望工會(huì)干部能與他們打成一片,在他們思想有疙瘩時(shí),能與他們促膝談心;在對(duì)學(xué)校工作不理解時(shí),能為他們釋疑解惑;在發(fā)生矛盾糾紛時(shí),能為他們出面調(diào)解;在發(fā)生暫時(shí)困難時(shí)能為他們排憂解難。所以一定要與教職工懇談溝通,掌握真實(shí)情況和教職工的思想脈搏。對(duì)困難教職工實(shí)行補(bǔ)助,對(duì)一些患病或生活困難的教職工家庭,要發(fā)動(dòng)大家伸出援手,解決他們的燃眉之急?傊,要立足于為教職工辦實(shí)事、辦好事,拉近與教職工的距離,提高部門(mén)工會(huì)在教職工心目中的形象。
四、宣傳和開(kāi)展好迎奧運(yùn)的各項(xiàng)工作。體育教學(xué)部工會(huì)要利用好校工會(huì)為我們搭建的平臺(tái),組織好體育部全體教職工全面配合好校工會(huì)組織的各項(xiàng)全民健身的運(yùn)動(dòng), 大力宣揚(yáng)奧運(yùn)精神,培養(yǎng)全校教職工的終生健身意識(shí),為精神文明建設(shè)與和諧校園建設(shè)多辦好事、辦實(shí)事。
五、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),搞好部門(mén)工會(huì)工作。在工作中注重引導(dǎo)全體教職工樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神。首先,用正確的價(jià)值觀來(lái)規(guī)范團(tuán)隊(duì)的行為,這就是“對(duì)教職工負(fù)責(zé),為基層服務(wù)”。其次,部門(mén)工會(huì)工作要實(shí)行責(zé)任制,既分工又合作,形成合力,充分發(fā)揮各位工會(huì)委員的作用。再次,要建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)不斷奮進(jìn)。在工作中推行“以人為本”的管理,積極參加校工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),同時(shí)也適時(shí)地組織部門(mén)教職工假期旅游等項(xiàng)活動(dòng);關(guān)注教職工的喜怒哀樂(lè),經(jīng)常與他們推心置腹地交換意見(jiàn),解決他們的思想問(wèn)題和具體困難,調(diào)動(dòng)他們的積極性,取得他們的信任和支持。
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