班主任的工作經(jīng)驗交流范文

　　雖說做了二十多年的班主任,要讓我來說班主任工作經(jīng)驗真有點慚愧,首先我的工作還沒做好,跟其他班主任來比還有很大的差距,其次我不是一個好的吹鼓手,不管怎樣我還得感謝領(lǐng)導給我說幾句的機會�，F(xiàn)在就班主任工作談?wù)勎业囊稽c想法和幾點做法。僅代表個人意見。

　　首先是幾點想法：一、班主任工作是一件千頭萬緒勞心勞肺的瑣碎的工作，要想班級不被扣分，班主任每天就得早下班級看管早讀、衛(wèi)生、帶好早操、分好早餐、看好眼保健操。下午還要2點15分之前下班級看學生做作業(yè)，下午放學之前還得檢查課室衛(wèi)生等等。只有這樣才能不被扣分，不被批評。但我總覺的班主任就像母雞帶小雞既花時間又疲憊不堪，也許換來的是規(guī)范中隊牌和少扣分，一旦班主任不在呢，就變樣了。

　　有時我們的老師談到這個問題都會歸結(jié)到學生的習慣問題，可我們的老師特別是班主任也一直在抓學生的習慣，可收效甚微，有時走出去聽課看到別的學校學生習慣那么好總是難以理解。這也是我感到困惑的問題，今天我就是想聽聽在座班主任的高見，是否有既省時又省力效果好的做法。二、要做好班主任的工作就要落實好學校的工作安排，班級學校一盤棋。做好做不好是工作能力問題，做不做卻是個態(tài)度問題。

　　其次是我的幾點做法：

　　一、就是老辦法事事早到，親力親為把工作做好做細，多了解班級和學生，和學生打成一片。使學生親近你，尊重你，聽你的話。

　　二、充分利用周記，讓每個學生進行一周的自我小結(jié)，總結(jié)做的好方面，同時查找自己的不足。每周的周會課進行小結(jié)，表彰進步，指出不足的地方。并且把每周小結(jié)作為跟家長聯(lián)系的紐帶，指出一周小孩在校的表現(xiàn)，讓家長簽名。有時家長也會就孩子的問題提出各種看法，讓老師協(xié)作解決。

　　三、少發(fā)脾氣多了解學生，多進行調(diào)查研究，一改簡單粗暴的做法，學生有事多給家長交流，以免給自己造成不必要的麻煩。如：上學期孫艷玲同學的家長叫小孩交給我一封信，信的內(nèi)容措辭非常偏激，說小孩不愿上學，不想活了，有自殺的傾向等�？赐晷藕笪沂紫葯z查了自己是否對她的孩子有偏激的做法，其次找其他的科任老師了解，都沒有對她的孩子有過激的做法。于是我的心也就安定多了，并把信給了劉長濤和陳佳豪看，隨即找來孫艷玲了解情況，原來小孩不想跟那位男同學同坐，情緒有點低落，并沒有說過不想上學不想活的話，更沒有這樣的想法，然后我把她母親的信給她看，同時也及時跟她母親溝通，處理好小孩的事。我們班級里還有這樣一個學生叫余文豪，也不想上學，后來我從其它同學和家長里了解到原來三年級時曾休學一個學期，有先天性心臟問題，老師對他不能有過分的批評和要求。針對這一情況我及時找到這位同學，跟他談心，讓他明白學習生活中不可能總是一帆風順的，要學會忍讓和寬容。像這樣的事件只要我們的老師把工作做細做好就不怕家長的埋怨，就能得到家長的理解。

　　四、從小事著手培養(yǎng)學生的良好習慣。我一接這個班級就一再強調(diào)還是離開自己的座位就要順手把自己的椅子往前挪好，包括上功能室上課。剛開起很多學生都會忘記，我就專門叫紀律檢查員，還是離開課室的課都要檢查是否把課座椅擺整齊，并登記好沒擺好桌椅同學的名字，課后告訴他以后注意。這個學期基本不用檢查員檢查。在做眼保健操時也是一件頭疼的事，大小道理沒少說，可有的學生就是不認真做，要是班主任在還好，不然十有八九要扣分，于是我規(guī)定還是眼保健操被點名或扣分的同學自覺的到我的辦公室重做兩遍眼保操。這樣一來我就再也不用每次眼保操都下班，效果挺好，學生再也不敢不認真做，而到我辦公室罰做的極少。

　　五、不再相信學生的眼淚和保證書。以前學生違反紀律都是習慣寫保證書，但事實證明收效不大，過后學生總是重犯同樣的錯誤，保證書成了他違反紀律的保護傘�？偸钦J為違反紀律沒關(guān)系，寫張保證書認過錯就沒事。這也是我們班主任最頭疼的問題，既不能罵又不能打，而且還要努力克制自己千萬別發(fā)火，平心靜氣，動之以情曉之以理，耐心的談心，使之明白集體榮譽要靠班級每個人的維護，不能因為自己喜好而影響班級。同時協(xié)調(diào)各科老師做好教育工作，減少思想的反復。

　　六、鼓勵全員參與，奠定民主管理的基礎(chǔ)。在班級管理中要創(chuàng)設(shè)民主的氛圍，教師就要轉(zhuǎn)變自己的教育觀和角色觀。不能以班級管理的權(quán)威者的身份出現(xiàn)，而應(yīng)扮演一位顧問，一位幫助學生發(fā)現(xiàn)問題的引導者，一位討論問題的參與者，努力幫助學生消除對教師的依賴思想，變盲目被動接受為主動參與，讓他們真正認識到自己是班集體的主人，要以一種積極進取、自覺成長的生活觀與教師討論，共同思考，尋找解決問題的最好辦法。在第三周，我召開了“我為班級管理出謀劃策”的主題班會。班會課上，我讓學生討論如何建立一個良好的班集體，然后讓學生分別寫下對老師和同學的十條建議，收集上來后，由班干部對這些“提案”進行統(tǒng)計，整理出十八條班規(guī)，最后交全班同學討論，形成正式班規(guī)。班規(guī)出臺后，我?guī)ь^在上面簽名承諾，同學們也紛紛簽名承諾。這樣，班級的成員（包括老師）既是管理者，又都是被管理者，班規(guī)的作用也得到了有效的發(fā)揮。

　　七、采取開放的評價方式。在班集體中，每個人既是管理者，又是被管理者，所以大家都要自覺接受輿論的監(jiān)督。為此，班會上，班級成員隨時可以對學校、班級的重大事件進行評論，對好人好事進行表揚，對不良現(xiàn)象進行批評，對班級工作提建議和意見等等。

　　以上只是我個人的一些做法和觀點，有不對之處請見諒。不管采用什么方法，作為班主任在教育教學中關(guān)注學生道德和人格的養(yǎng)成是我們的主要職能。正像陶行知老先生所說：“千教萬教，教做真人�！�

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