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消費金融特色網(wǎng)點經(jīng)驗分享

時間:2022-08-05 02:24:45 經(jīng)驗交流 我要投稿
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消費金融特色網(wǎng)點經(jīng)驗分享

  消費金融特色網(wǎng)點經(jīng)驗分享

  尊敬的張總,各位銀行卡條線領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

  大家下午好!

  我叫XXX,是XXX支行的行長,感謝省行銀行卡部再次提供這個交流的機會,謝謝省行卡部對我們支行工作的認(rèn)可和鼓勵。

  眨眼之間,一年多的時間飛逝而過,從2017年7月正式掛牌成為"消費金融"特色網(wǎng)點以來,XX支行一直努力在消費金融業(yè)務(wù)上突破。2018年共敘做分期業(yè)務(wù)9194萬元,其中汽車分期業(yè)務(wù)8045萬元,排名全省第一,帶動新增發(fā)卡獲客602戶,排名X支行第一,應(yīng)收賬款余額9300萬元,較年初新增6800萬元,新增應(yīng)收賬款無一筆不良及逾期。

  良好成績的取得,首先要感謝省行卡部在張總的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷地完善業(yè)務(wù)政策、不斷地更新審批系統(tǒng)、不斷地壯大條線隊伍、不斷地給我們打氣加油,以及提供人員和豐富的物質(zhì)支持、親自參與營銷、加班審批等等,相信這些大家都是感同身受。其次,我把在開展業(yè)務(wù)中的一些體會和感受向大家做個匯報,不當(dāng)之處,敬請批評指正:

  1、精神上重視

  網(wǎng)點指標(biāo)多、任務(wù)重、壓力大,消費金融業(yè)務(wù)只是其中的一小塊,剛開始時我們也是首尾難顧,但經(jīng)過對網(wǎng)點經(jīng)營情況以及省行、支行發(fā)展導(dǎo)向的分析,加上深入學(xué)習(xí)產(chǎn)品政策、充分調(diào)研市場,我們確定了"既然網(wǎng)點底子薄、基礎(chǔ)差,那就破斧成舟、大力發(fā)展汽車分期業(yè)務(wù)"的特色路線,想方設(shè)法、拼盡全力也要在分期業(yè)務(wù)上做出亮點。加上省行政策的不斷優(yōu)化,市場競爭力越來越強,我們從根本上樹立了牢固的自信:對合作的汽車經(jīng)銷商,我們不是拉關(guān)系、求業(yè)務(wù),而是在通過更低的利率來幫助他們吸引客戶、搞定客戶,通過更符合實際經(jīng)濟環(huán)境的準(zhǔn)入門檻來幫4S店辨識優(yōu)質(zhì)客戶,通過更人性化的審批給真實購車的人群提供金融工具,更為我們的目標(biāo)客戶帶去更多的優(yōu)惠。雙贏、三贏!

  2、措施上做實

  在擺正心態(tài)之后,是整合網(wǎng)點資源,打造一支堅實、有力的營銷團隊:

  首先,充分動員網(wǎng)點營銷人員的積極性,建立學(xué)習(xí)制度、駐店制度、流水作業(yè)制度,形成在外有人面簽,家中有人做資料的輪換機制,每月研究、鞏固學(xué)習(xí)最新的管理辦法,提高辦事效率;

  其次,建立分級、分人維護制度,網(wǎng)點負(fù)責(zé)人對口總經(jīng)理、銷售經(jīng)理,客戶經(jīng)理及直銷人員分4S店來維護金融專員、銷售人員,建立專門的微信群,做到有效溝通;

  再次,對每個4S店出臺銷售人員激勵機制,每月評選出推單多的優(yōu)秀銷售顧問、年底評出年度優(yōu)秀銷售顧問,進行禮品獎勵;

  最后,加強駐點保障、加班保障措施和人情關(guān)懷,解決員工的后顧之憂。

  3、行動上堅持

  我們常說,做個金業(yè)務(wù)要時刻保持勤奮和努力,得益于省行卡部提出的"周末駐店"政策,我們剛開始執(zhí)行時也有過叫苦連天,但是我們堅持下來了,不管人手多么緊張,不論刮風(fēng)下雨還是酷暑嚴(yán)寒,只要是4S店營業(yè)時間,我們保證有人對接,工作日有人巡點、周末、節(jié)假日有人駐店,大家都犧牲了很多的休息時間。事實證明,我們一半以上的業(yè)務(wù)是從周末駐店中獲得的,還得到了省行的中收獎勵,堅持總能得到回報。

  4、特色上彰顯

  做出了成績,不能藏著掖著,要多宣傳、多匯報,雖然在這方面我們做得很不夠,但我們?nèi)栽诓粩嗉訌娦麄,不斷向主管行領(lǐng)導(dǎo)匯報。通過宣傳和匯報,我們提升了銀行卡業(yè)務(wù)在行領(lǐng)導(dǎo)心目中的地位,得到主管副行長的大力支持,進一步增加了我們走專業(yè)網(wǎng)點發(fā)展之路的信心,通過主管副行長的支持,我們還向支行爭取到了X萬元的專項費用、向省行爭取增加了一名直銷人員,很大程度上緩解了我們的燃眉之急。

  5、風(fēng)險上預(yù)防

  風(fēng)險控制是銀行的生命線。我行一直采取"預(yù)防為主、全程控制"的風(fēng)險管理原則,嚴(yán)守"三親見"底線,堅持做到"了解你的客戶,了解你客戶的業(yè)務(wù)",嚴(yán)把入口關(guān),只接受真實交易的、有確切需求客戶,在審批過程中絕對遵守管理辦法,決不搞歪門邪道,"給審批人添麻煩、對自己不負(fù)責(zé)"的事情堅決不做,今年新發(fā)生業(yè)務(wù)未產(chǎn)生一筆不良。

  這段時間,我行在加緊整理、上交分期檔案,做到2019年輕裝上陣,同時,按照授信的時間先后順序進行 "回頭看",分批對客戶征信進行貸后檢查,關(guān)注其在分期業(yè)務(wù)發(fā)生后的新增小額貸款,暫未發(fā)現(xiàn)有多重授信的情況。

  以上就是我的一些經(jīng)驗、心得,經(jīng)過長期不懈的努力,我行的分期業(yè)務(wù)形成了一個好的勢頭,我們會發(fā)揚專業(yè)行優(yōu)勢,在即將到來的2019年朝著業(yè)績翻番的目標(biāo)努力!我們更有理由相信,全省的銀行卡業(yè)務(wù)在銀行卡部的英明領(lǐng)導(dǎo)下,會創(chuàng)造歷史的里程碑!

  我的匯報完畢,謝謝大家!

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