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《變量》讀后感

時(shí)間:2022-09-10 10:23:21 讀后感 我要投稿

《變量》讀后感(精選6篇)

  當(dāng)細(xì)細(xì)品完一本名著后,相信大家的收獲肯定不少,此時(shí)需要認(rèn)真思考讀后感如何寫了哦。那么如何寫讀后感才能更有感染力呢?以下是小編整理的《變量》讀后感(精選6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

《變量》讀后感(精選6篇)

  《變量》讀后感 篇1

  何帆老師《變量》是我2019年拿到的第一本書,也是我在2109年看完的第一本書。這本書內(nèi)容豐富,知識(shí)點(diǎn)非常之多但是可讀性極強(qiáng),沒有艱澀的感覺,而且經(jīng)常能先體現(xiàn)出作者優(yōu)秀的文字駕馭能力,一口氣讀下來很是暢快。

  何老師開篇寫到“我會(huì)每年寫一本書,一共寫30本,記錄中國歷史上最激動(dòng)人心的時(shí)期發(fā)生的故事”2019年是第一本,30年之后我72歲了,我也發(fā)一個(gè)宏愿我會(huì)每年都跟著何老師閱讀這本書,作為我的開年第一本書。

  本書第一章,何老師告訴大家如何像像細(xì)致的觀察一棵樹一樣觀察歷史,告訴大家兩個(gè)重要概念:慢變量和小趨勢。感知?dú)v史,就要學(xué)會(huì)從慢變量中尋找小趨勢。我的感悟是,學(xué)習(xí)不能功利性太強(qiáng),但是只要有了不斷地學(xué)習(xí)、思考的能力就無懼很多變化和挑戰(zhàn)。何老師舉例說有樂感的人聽到音樂就對(duì)后邊的樂符有所期待,圍棋高手掃一眼棋盤就對(duì)勝負(fù)格局了然于胸,戰(zhàn)場上的老兵能從風(fēng)中“嗅出”危險(xiǎn)的信號(hào)。我有的時(shí)候偶爾也能找到自己熟悉領(lǐng)域類似的感覺。何老師把這些歸納為歷史感!笆吩姼惺且环N通過知識(shí)的積累、長期思考、細(xì)致考察、突然頓悟形成的直覺”

  曾經(jīng)有人說2019年可能是過去10年中最差的一年,但會(huì)是未來10年最好的一年。這個(gè)預(yù)測傳播甚廣。何帆老師在書中提出“對(duì)2019年的形式預(yù)判,有樂觀的觀點(diǎn),也有悲觀的觀點(diǎn),但這兩種觀點(diǎn)很可能都是錯(cuò)的”他認(rèn)為“影響2019年趨勢的主要不是基本面,而是信心”何老師的書繼承了麥考萊的著史傳統(tǒng),在慢變量中尋找小趨勢。慢變量是一旦打開就無法合上的趨勢。比如觀察中國30年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,看到三個(gè)最重要的推動(dòng)力:工業(yè)化、城市化和技術(shù)創(chuàng)新。

  發(fā)展初期看大趨勢,發(fā)展后期看小趨勢。在未來時(shí)代,小眾才是主流。書中展示了一個(gè)個(gè)鮮活的人物的真實(shí)的案例,透過這些小趨勢的代表洞察未來的變量。本書第一章內(nèi)容最為豐富,是本書的總綱和方法論,我閱讀時(shí)用了最多的時(shí)間和記了最多的筆記。重點(diǎn)提出了5個(gè)變量。第一個(gè)變量是大國博弈;第二個(gè)變量是技術(shù)賦能;第三個(gè)變量是新舊融合;第四個(gè)變量是自下而上;第五個(gè)變量是重建社群。

  第二章“在無人地帶尋找無人機(jī)”中提出了中國革命的成功靠群眾路線,中國經(jīng)濟(jì)的的崛起也要走群眾路線。這個(gè)跟美菜的主導(dǎo)思想一脈相承。Ceo劉傳軍經(jīng)常要求我們學(xué)習(xí)毛主席的從群眾來到群眾中去的思想,要求深入一線深入調(diào)研,不要怕腦袋決策。本章通過講述極客賈斯汀發(fā)展極飛無人機(jī)為新疆棉農(nóng)打藥的故事講述了在創(chuàng)業(yè)階段,比技術(shù)更重要的是尋找應(yīng)用場景,尋找應(yīng)用場景的有三個(gè)步驟:選擇、適應(yīng)和改造。中國未來發(fā)展的群眾路線為是一種整合了“工程師紅利”和“市場紅利”的戰(zhàn)略。

  第三章“老兵不死”是我感受最深,也是我最喜歡的一章。何老師說道傳統(tǒng)行業(yè)的老兵早已經(jīng)悄悄穿上了新的軍裝,而新興的產(chǎn)業(yè)正在積極的向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)。新興行業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的邊界,也許并沒有你想像的那般涇渭分明。說起來我也算是18年的傳統(tǒng)快消品行業(yè)的老兵了,2017年換上互聯(lián)網(wǎng)的新軍裝進(jìn)入了新的領(lǐng)域。這一張里邊提到了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)善于應(yīng)用大數(shù)據(jù),傳統(tǒng)優(yōu)勢是小數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)是關(guān)于我們每個(gè)人的日常數(shù)據(jù),小數(shù)據(jù)是根據(jù)某個(gè)具體客戶的深度體驗(yàn)、某個(gè)具體環(huán)節(jié)中微妙變化的有關(guān)數(shù)據(jù)。本章通過講述海爾老兵張?zhí)禊i的故事提出了“企業(yè)必死,生態(tài)永存”。凱文.凱利說過“所有的公司都難逃一死,所有的城市都近乎不朽。原因是企業(yè)總想成為帝國,而城市是一個(gè)開放的生命體?吭瓉砟欠N圈定接班人的做法,想讓企業(yè)保持持續(xù)發(fā)展、基業(yè)長青幾乎是不可能的。我希望我們不是把企業(yè)變成一個(gè)帝國,而是把它變成一個(gè)生生不息的生態(tài)系統(tǒng)!弊詈罂偨Y(jié)道,創(chuàng)新不是簡單的棄舊揚(yáng)新,而是不斷地回到傳統(tǒng),在舊事物中發(fā)現(xiàn)新思想。2018年,新和舊之間的界限已經(jīng)很難區(qū)分。

  第四章 “在菜市場遇見城市設(shè)計(jì)師!辈耸袌鰧(duì)于我來說多么熟悉的地方,過去的20年中間我走過大大小小無數(shù)個(gè)糧油店和菜市場,也算得上逛市場最多的男人之一了。這一章中間提到了一個(gè)重要的變量是自下而上的.力量浮出水面。提出了過去的城市是單核城市,未來的城市是多核城市;ヂ(lián)網(wǎng)會(huì)顛覆傳統(tǒng)的城市空間概念,引發(fā)各種小而美的創(chuàng)新活動(dòng)。通過大學(xué)老師何志森對(duì)菜市場的很多人和場景的觀察,發(fā)現(xiàn)了這種自下而上的強(qiáng)大能量。這是一種在艱難環(huán)境中求生存的能力,是一種迅速利用機(jī)會(huì)萌芽的能力。何老師感嘆道:永遠(yuǎn)不要低估人民群眾自己創(chuàng)造美好生活的能力。

  第五章 “阿那亞和范家小學(xué)”,這一章是本書最后一章,也給了我們更多溫暖的力量。讓我們感覺到“重建社群”的力量。假定了一個(gè)場景何帆教授和1830年的托克維爾一起拜訪了北戴河的一個(gè)樓盤—阿那亞,在這里體驗(yàn)阿那亞村民的第二人生,感受社群活動(dòng)如何抑制利己主義。四川廣源的范家小學(xué),改變了我對(duì)留守兒童的印象。這里的孩子是快樂和自信的,他們?cè)趶埰皆iL建造了一個(gè)快樂的環(huán)境,給了孩子們最需要的東西:平等、包容、自信、樂觀的社群。何老師提出時(shí)代變了,收入分配也會(huì)改變。未來的收入分配是一條n形的波浪曲線,干臟活累活和受過專業(yè)訓(xùn)練的勞動(dòng)者收入水平更高,未來收入水平最低,就業(yè)最困難的恰恰是剛畢業(yè)的大學(xué)生。未來最成功的的人是終身學(xué)習(xí)者,跟有沒有上過大學(xué)沒有太大關(guān)系。

  孩子,你大膽地朝前走吧!

  文章最后何老師用了一段詩意的文字收了尾“太陽既不留步,也不趕路。它像雪花一樣寂靜,像清風(fēng)一樣拂面。他看到了世間的一切秘密,卻只是無言地照在所有幸福與不行的人身上。

  感謝何帆老師帶來開年的精神食糧!

  《變量》讀后感 篇2

  羅老師的跨年演講,我始終覺得對(duì)我來說主要的作用在于推薦書,在聽完全版的羅胖跨年演講后,我就好奇地買了他重磅推薦的《變量》這本書。

  《變量》是何帆今年出版的`書,據(jù)他自己說,要寫到2049年,對(duì)此我表示好奇,也很八卦地準(zhǔn)備觀察下去,看是否堅(jiān)持得到30年,也許,很多讀者都是這么無聊地基于這個(gè)原因看下去。

  這本書用了小趨勢的概念,小趨勢應(yīng)該不是本書作者先提出來的,按照美國未來學(xué)家馬克,佩恩的定義,小趨勢就是占人口1%的群體出現(xiàn)的變化。但是作者認(rèn)為,先有大趨勢,再有小趨勢,發(fā)展初期看大趨勢,發(fā)展后期看小趨勢。未來時(shí)代,小眾才是主流。

  作者通過幾個(gè)不同的故事來闡述小趨勢中的變量,看得出來,成書很新,書中含的故事和案例都很新,延禧攻略都位列其中,作者試圖通過每一個(gè)故事的解析來說明在觀察時(shí)代帶來的小趨勢時(shí),要?jiǎng)冸x那些無關(guān)緊要的變化,而是關(guān)注重要的變化。這樣,才能找到變量的密碼,

  讀完覺得這本書更像是面對(duì)面類似的節(jié)目,通過觀察找出背后隱藏的規(guī)律,通過紛紜的現(xiàn)象找出同理,今年的規(guī)律和道理是小趨勢,明年是什么?想來作者在忙著選題和分析吧。

  《變量》讀后感 篇3

  寒假期間,閱讀了羅振宇推薦的《變量》一書,讀后很受啟發(fā)。這本書由北京大學(xué)匯豐商學(xué)院何帆教授所著,200多頁的內(nèi)容讓我讀后感覺意猶未盡,現(xiàn)將相關(guān)感受與大家分享。

  一、小趨勢與慢變量

  《變量》對(duì)于小趨勢有這樣一段論述“在小趨勢里面的人覺得這是一片海,在小趨勢外面的人則覺得這是一滴水。不過,這些群體雖然人數(shù)相對(duì)較少,但更為團(tuán)結(jié),觀念更一致,更喜歡嘗試一些與眾不同的東西,而且他們同氣連聲,彼此鼓勵(lì)和支持,形成了一個(gè)線上和線下的立體網(wǎng)絡(luò),這樣就能成倍地放大其力量”。這讓我對(duì)教育有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。首先,作為教師,要率先發(fā)現(xiàn)小趨勢,進(jìn)而引導(dǎo)自己的學(xué)生提高學(xué)習(xí)的預(yù)見性;同時(shí),在未來時(shí)代,小眾才是主流,要培養(yǎng)學(xué)生的自身特長,尊重學(xué)生之間的差異,讓這些慢變量逐漸成長,進(jìn)而成為推動(dòng)社會(huì)不斷進(jìn)步的主流。

  二、“群眾路線”與賦能

  書中對(duì)“群眾路線”的意義的描述是“一種整合了工程師紅利和市場紅利,專注于應(yīng)用技術(shù)的快速應(yīng)用,再從應(yīng)用技術(shù)反作用于核心技術(shù),用強(qiáng)大的市場力量誘使核心技術(shù)與自己一同演進(jìn)的戰(zhàn)略”,對(duì)于教育事業(yè)而言,我們也應(yīng)該堅(jiān)持走“群眾路線”,讓更多的家長和群眾認(rèn)同我們、理解我們,只有擁有了強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ)才能在育人之路上越走越遠(yuǎn)。同時(shí),我們需要學(xué)會(huì)“賦能”,極飛公司在無馬拉松人地帶找到了無人機(jī)應(yīng)用的廣闊空間,作為我們教育工作者,需要為更多的普通人賦能,并進(jìn)一步創(chuàng)造出新的需求,組建一個(gè)更生機(jī)勃勃的`生態(tài)系統(tǒng)。

  三、新與舊

  何帆教授認(rèn)為,我們目前處在一個(gè)新的時(shí)代,同時(shí)這也是一個(gè)舊的時(shí)代,新舊勢力在沖突和融合中發(fā)生變化。教育工作中,新舊思想此起彼伏,但沉下心來,仔細(xì)思考,我們可以察覺到,原來新與舊之間并沒有一條清晰的界限。有時(shí)候,老兵不死,只是穿上了一身新的軍裝,而新興思想也正在積極向傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)。

  教育工作,需要吐故納新,也需要堅(jiān)持優(yōu)良傳統(tǒng),我們應(yīng)該讓學(xué)生差異化發(fā)展,但是也應(yīng)該教授每一名學(xué)生在分工的基礎(chǔ)上有協(xié)作;在當(dāng)今瞬息萬變的社會(huì)中,身為教師的我們,更應(yīng)該幫助學(xué)生分析好哪些是我們需要堅(jiān)持到底的,哪些是我們需要改變創(chuàng)新的,進(jìn)而真正實(shí)現(xiàn)更好地“傳道、授業(yè)、解惑”。

  《變量》讀后感 篇4

  翻開《變量》這本剛剛出版的書,不禁驚嘆于身為一名經(jīng)濟(jì)學(xué)家的何帆具有的強(qiáng)大的文字功底和豐富的知識(shí)儲(chǔ)備。何帆首先從如何觀察齊魯平原上的樹入手,告訴我們窺見真相全貌的方法是在慢變量中尋找小趨勢。

  快變量是中國社會(huì)和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的表象,也是我們唾手可得的快信息,而慢變量則是給中國經(jīng)濟(jì)帶來助力的工業(yè)化、城市化和技術(shù)創(chuàng)新。找到了慢變量,我們可以找到定力。找到了小趨勢,我們才能看到信心。何帆為我們找到了全書最重要的一部分:5個(gè)變量,分別是:大國博弈、技術(shù)賦能、新舊融合、自下而上和重建社群。

  大國博弈是何帆找到的第一個(gè)變量。過去30年中國經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展,國際環(huán)境的變化尤其是2018年中美貿(mào)易摩擦引起了中國外部環(huán)境的惡化。那么中美關(guān)系能夠修復(fù)嗎?可以,作者認(rèn)為是中美未來都會(huì)遇到的挑戰(zhàn):“人工智能的到來。”

  技術(shù)賦能。首先,我們問自己一個(gè)問題:如果你是一家新技術(shù)初創(chuàng)公司的CEO,你最關(guān)心的問題是什么?技術(shù)研發(fā)?那可能是一個(gè)誤區(qū)。我們需要知道的是,除了極少數(shù)突破性技術(shù)外,大部分技術(shù)的應(yīng)用都是已有技術(shù)的'“混搭”——把已經(jīng)存在的技術(shù)用一種別人未曾想到的方式重新搭建起來。何帆因此詳細(xì)的敘述了無人機(jī)在新疆的應(yīng)用。事實(shí)上,一個(gè)“混搭”的技術(shù)需要通過選擇-適應(yīng)-改造,尋找應(yīng)用場景從而適應(yīng)市場環(huán)境。

  在介紹新舊融合這個(gè)變量的時(shí)候,何帆用到了一個(gè)詞:“老兵不死”,出自麥克阿瑟的著名演講《老兵不死》。在演講中,麥克阿瑟是懷著傷感的情緒來表達(dá)一個(gè)老兵的哀鳴,如同蒼老掉隊(duì)的孤雁,抑或如草原上垂垂老矣的孤狼。而在書的這一部分,變量之新舊融合則想表達(dá):面對(duì)著兵強(qiáng)馬壯,如狂風(fēng)般襲來的互聯(lián)網(wǎng)大軍,“老兵”—海爾和一汽們并沒有被打的丟盔棄甲,而是依靠傳統(tǒng)制造業(yè)多年積累下來的技術(shù)優(yōu)勢、流程管理優(yōu)勢和生產(chǎn)工藝優(yōu)勢,穿上了新的“軍裝”,展開了絕地反擊。比如,海爾依靠創(chuàng)建生生不息的生態(tài)系統(tǒng)依舊屹立不倒,一汽紅旗通過新的電動(dòng)汽車重新殺進(jìn)戰(zhàn)場。

  第四個(gè)變量-自下而上,何帆想表達(dá)的是在城市化中自下而上的力量已經(jīng)逐漸浮出水面。但中國在過去二三十年的城市化實(shí)質(zhì)上是一種政府主導(dǎo)、自上而下的城市化。如今,一些信號(hào),土地流拍、房企改名和城市收縮已經(jīng)表明,這種短短二三十年飛速發(fā)展的城市化模式已經(jīng)無法持續(xù)。如果我們把目光投向在一些相對(duì)不是那么受到關(guān)注的城市就會(huì)發(fā)現(xiàn),那里的自下而上的城市化正悄無聲息的進(jìn)行著。何帆用很長的篇幅描寫了東莞的城市形態(tài)和在義烏打拼的林哥的故事。我看到了這兩個(gè)城市有著共同的特點(diǎn)——活力和生命力。

  什么是重建社群?簡單的說,就是將當(dāng)代社會(huì)中一個(gè)個(gè)“獨(dú)立”的人再綁在一起,通過社群來增強(qiáng)彼此的認(rèn)同,重建信任和親近關(guān)系,消除自私、偏見和戾氣?墒,與其他幾個(gè)變量比起來,為什么何帆會(huì)把重建社群作為2018年最后一個(gè)也是最重要的一個(gè)變量呢?我的理解是,近幾年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和各類社交媒體的興起,有越來越多負(fù)面的社會(huì)現(xiàn)象出現(xiàn)在民眾的眼前。而越是在灰暗的背景下,重建社群的努力就顯得越鮮亮。

  這5個(gè)變量:大國博弈、技術(shù)賦能、新舊融合、自下而上和重建社群就是整本書的核心所在。身處在這樣一個(gè)快速變化的時(shí)代中,我們?cè)诠ぷ髦懈鼞?yīng)該緊跟時(shí)代的脈搏,尋找屬于自己的“小趨勢”,同時(shí),堅(jiān)持學(xué)習(xí),畢竟,未來最成功的人一定是終身學(xué)習(xí)者。

  《變量》讀后感 篇5

  《變量》是一本集記錄,觀察,預(yù)測為一體的紀(jì)實(shí)書。作者想通過樹狀形的方法論來觀察中國在2018年的發(fā)展中所蘊(yùn)藏的內(nèi)涵和變量。書有五章,分別闡述了作者寫書的立意,其后講了無人機(jī)的應(yīng)用場景情況,新舊交替及融合的力量,從不同的角度觀察城市的建設(shè)需求,最后講了教育的新芽萌發(fā)情況。針對(duì)這些事物,提出了自己的觀點(diǎn)和看法,也提供了我們對(duì)與業(yè)務(wù)在不同場景下的解讀。整體的閱讀體驗(yàn)與吳曉波先生的視角和文筆大不相同。

  吳曉波先生寫的《激蕩十年:水大魚大》,主要立意和出發(fā)點(diǎn)是在宏觀的政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,對(duì)具體行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展及問題的解讀和理解,從而更加的有歷史感,會(huì)讓讀者讀之感覺于我心有戚戚焉。而何帆先生的《變量》就是從微觀和具體的行業(yè)中某一垂直領(lǐng)域的具體產(chǎn)品的應(yīng)用的解讀,從微觀見長遠(yuǎn),發(fā)掘的是現(xiàn)在看起來幼小,未來可能是大趨勢的事物。因此二者花開兩朵,各表一枝,相以為鑒,從而是自己的對(duì)事物的看法更加的立體及實(shí)際。

  相閱相悅,因?yàn)槲覀儗?duì)于時(shí)間的每一次記錄,都是在對(duì)過去的點(diǎn)滴檢視和反思。漢娜·阿倫特也說過:除非經(jīng)由記憶之路,人不能抵達(dá)縱深。同理,我們的國家為何在記史、寫史、讀史上有別于其他國家,而且?guī)谉o遺漏。因?yàn)榉彩沁^往,皆為序曲,通過讀史、思史、鑒史,我們就會(huì)愈發(fā)的明白,個(gè)人在歷史中的渺小和群里力量影響的宏大。雖然個(gè)人力量的渺小確實(shí)是一個(gè)限制性因素,但是我們卻不必妄自菲薄,個(gè)人的力量在歷史中,確實(shí)有關(guān)鍵的作用的。

  從大處說,我們是需要史官記史寫史,而從個(gè)人角度而言,我們寫日記的目的也在于此。日記其實(shí)就是一個(gè)人的個(gè)性化歷史記錄本,雖然行文和表述因個(gè)人的語言詞語水平有高下之分,但是其對(duì)于歷史的.意義卻是一樣的。通過日記,我們能從中尋覓到個(gè)人的發(fā)展和變化的歷程,同時(shí)也是非常個(gè)性化的歷史表達(dá)。

  回到《變量》本書,其中對(duì)于主要領(lǐng)域中的垂直市場中的觀察,如無人地帶無人機(jī),社群及社群的新模式,素質(zhì)教育的變化及萌發(fā)地方,進(jìn)而論述了主要變量潛藏的地方和我們應(yīng)該關(guān)注的地方。雖然萌芽雖小,但是未來的潛力卻是無窮的。同時(shí)也給在城市生活得焦慮不已的我們,道明了一個(gè)新的道路和方向。

  最后,我提一個(gè)小問題,習(xí)慣于城市便利生活的我們,是否還保留對(duì)新事物感知的好奇心和自我突破的勇氣?

  《變量》讀后感 篇6

  這是2019年讀的第一本書,也是非常喜歡的一本。首先,我很喜歡何帆老師,他在得到的大局觀可能就讓我獲益匪淺,他總是具備全球的視野,從歷史的縱深和空間的多維縱橫相交,建立一個(gè)坐標(biāo)抽,同時(shí)又能夠以學(xué)者深入研究的態(tài)度展現(xiàn)局部最生動(dòng)的細(xì)節(jié)。

  這是鷹眼的視角。同時(shí)他也采用了所有文學(xué)著作和歷史著作最優(yōu)的記錄方法:展示真相的視角,卻能窺見真相的`全貌。

  本書的觀察方法也很特別,采取觀察一棵樹的方法論來細(xì)致觀察中國的變化。通過觀察嫩芽和新枝,并不管把目光拉回母體,才能更好感知中國這棵大樹的生命力。以這樣嚴(yán)謹(jǐn)而又獨(dú)特的方式呈現(xiàn)出的中國歷史必然是宏大的、生動(dòng)而又獨(dú)特,讓人充滿驚奇、嘆服,又看到中國社會(huì)發(fā)展的希望,從小趨勢里看見到城市和個(gè)人發(fā)展的方向,是一本鼓舞人心,給人信心的好書。

  一本好書,值得一讀再讀。

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