讀《激蕩三十年》有感3000字

　　讀《激蕩三十年》有感3000字

　　經(jīng)濟(jì)16-1 葛源方

　　注：此為中央財(cái)經(jīng)大學(xué)陳運(yùn)森老師《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》課程的學(xué)生作品

　　《激蕩三十年》一書講述的是1978至2008年改革開放三十年的企業(yè)改革發(fā)展史，對(duì)三十年來發(fā)生在中國大陸經(jīng)濟(jì)體制改革中的大事作了全景式的描繪。其實(shí)它也是一部中國崛起的歷史，摒棄了從傳統(tǒng)枯燥乏味的文件陳述，以鮮活靈動(dòng)的典型形象，記錄著改革開放這三十年來數(shù)百位企業(yè)家的成長經(jīng)歷，書中既有任正非、柳傳志、馬云、、吳仁寶等成功的典型，也記述了禹作敏、牟其中、姬長孔、沈太福等人的命運(yùn)沉浮。全書以編年體的寫法，透過一個(gè)個(gè)企業(yè)家的成功或者失敗，勾繪出一幅中國經(jīng)濟(jì)三十年來的改革發(fā)展歷程。

　　一如筆者所述："當(dāng)這個(gè)時(shí)代到來的時(shí)候，銳不可當(dāng)。萬物肆意生長，塵埃與曙光升騰，江河匯聚成川，無名山丘崛起為峰，天地一時(shí)無比開闊".

　　讀罷全書，我主要收獲以下幾點(diǎn)感觸：

　　01

　　改革與違規(guī)

　　"很多時(shí)候，改革是從違規(guī)開始的。"

　　說這句話的是創(chuàng)辦了中國第一個(gè)農(nóng)民城的溫州基層干部陳定模。80年代中期，他懷揣一張圖紙建設(shè)龍港農(nóng)民城，使原來的小漁村成為了中國第一座農(nóng)民城。根據(jù)當(dāng)時(shí)國家的政策，"國有土地不得私自進(jìn)行商業(yè)性轉(zhuǎn)讓",陳定模大膽突破，通過土地有償出讓的方式集資建城。

　　在當(dāng)時(shí)那個(gè)年代，意識(shí)形態(tài)嚴(yán)厲地鉗制著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的咽喉，形式主義、平均主義的盛行和貧窮人民對(duì)財(cái)富的狂熱產(chǎn)生劇烈的碰撞。經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)之初，福建項(xiàng)南、海南雷宇、廣東任仲夷，這些地方大員紛紛壓上了自己的政治生涯，頂著社會(huì)輿論，冒天下之大不韙，一力推進(jìn)改革開放。

　　"吃糧靠返銷、用錢靠救濟(jì)、生產(chǎn)靠貸款",每年秋收后幾乎家家外出討飯的小崗村，78年立下生死狀，分田到戶搞包干；在全國一樣窮的年代，窮出了名，窮成了洼地的華西村，69年在村里偷辦起了五金廠；在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過程中，牟其中、王石在浙江、珠三角一帶做起"倒?fàn)?quot;,依靠灰色收入積累原始資本；魯冠球在改革開放前夾縫里搞鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，繞開民企重重暗礁和國企競(jìng)爭。國有企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊下茍延殘喘，一無所有的冒險(xiǎn)者孤注一擲，有的一步登天，有的曇花一現(xiàn)。

　　窺一斑而知全豹。改革開放之初，中國公司一直是在非規(guī)范化的市場(chǎng)氛圍中成長起來的，數(shù)以百萬計(jì)的民營企業(yè)在體制外壯大，在資源、市場(chǎng)、人才、政策、資金甚至地理區(qū)位都毫無優(yōu)勢(shì)的前提下實(shí)現(xiàn)了高速的成長。而這種成長特征，決定了中國企業(yè)的草莽性和灰色性。正如書中所說，這三十年來，中國商業(yè)圈出沒著這樣的一個(gè)族群：他們出身草莽，不無野蠻，性情漂移，堅(jiān)忍而勇于博取。他們的淺薄使得他們處理任何商業(yè)問題都能夠用最簡捷的辦法直指核心，他們的冷酷使得他們能夠撥去一切道德的含情脈脈而回到利益關(guān)系的基本面，他們的不畏天命使得他們能夠百無禁忌地去沖破一切的規(guī)則與準(zhǔn)繩，他們的貪婪使得他們敢于采用一切的手法和編造最美麗的謊言。

　　三十年風(fēng)雨走來，這種從違規(guī)開始的改革，帶來的不僅是一批走在時(shí)代前端的冒險(xiǎn)者的成功，和一批批如雨后春筍的民營企業(yè)的崛起，還有突破重圍習(xí)慣于"闖紅燈"的后遺癥，而這也造就了我們現(xiàn)今所看到的中國問題。

　　民營企業(yè)的草莽性和灰色性，其中很大一部分原因在于法制建設(shè)的滯后，以及因此而帶來的改革者對(duì)現(xiàn)行法律的漠視與破壞。三十年改革從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的巨大跨越，其中產(chǎn)生的動(dòng)蕩和混亂，使得在這種氛圍中成長起來的企業(yè)，呈現(xiàn)出本能的不安全感。而這種不安全感則使得容易產(chǎn)生短期化的行為，追求短期的利益和發(fā)展，對(duì)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)缺乏應(yīng)有的責(zé)任心和長期準(zhǔn)備。所有這些后遺癥，隨著中國經(jīng)濟(jì)的跨越式增長，在日益全球化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，越來越展現(xiàn)出它的不適應(yīng)性。

　　02

　　英雄與時(shí)勢(shì)

　　梁啟超先生在著作《李鴻章傳》中曾寫道"時(shí)勢(shì)造英雄，英雄亦造時(shí)勢(shì)".而通讀《激蕩三十年》下來，感覺更像是在講述一個(gè)道理——順應(yīng)時(shí)勢(shì)者為英雄。

　　那個(gè)年代，每一個(gè)人都有權(quán)利選取參與歷史的方式，每一種方式又都暗示著歷史的必然選取。在這跌宕起伏的三十年里，很多企業(yè)和企業(yè)家因?yàn)榘盐照�治脈搏潛力而得到了完全不一樣的命運(yùn)。

　　魯冠球長于政策，也贏于政策。79年，魯冠球在人民日?qǐng)?bào)上看到政府打算大力推動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，他調(diào)整戰(zhàn)略，集中力量發(fā)展汽車裝配業(yè)務(wù)，很快成為全國僅有的三家萬向節(jié)定點(diǎn)生產(chǎn)專業(yè)廠之一。他看到了國家出臺(tái)的農(nóng)機(jī)廠政策，看到了改革開放的時(shí)代機(jī)遇，看到了國家鼓勵(lì)汽車產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口，才有了現(xiàn)在的"萬向系".可以說，魯冠球的每一次機(jī)遇，每一次轉(zhuǎn)型都是順應(yīng)時(shí)代的潮流，都是相當(dāng)具有政治智慧和政治眼光的選擇。

　　不同與魯冠球這樣的時(shí)代弄潮兒，健力寶的李經(jīng)緯成為了政企博弈中的犧牲品。1984年，健力寶之所以能橫出空世，歸功于李經(jīng)緯一個(gè)跳出常人思維的想法和舉動(dòng)。為了讓世人知道健力寶，李經(jīng)緯將目光瞄準(zhǔn)了洛杉磯奧運(yùn)會(huì)，豪擲25萬元贊助了12支國家隊(duì)。那一年的奧運(yùn)會(huì)，許海峰、李寧一戰(zhàn)封神，女排更是以勇不可擋之勢(shì)登頂，引發(fā)舉國沸騰，健力寶因此一夜成名。然而，在那個(gè)中國經(jīng)濟(jì)野蠻生長的年代，李經(jīng)緯出其不意地創(chuàng)造了奇跡，又因時(shí)運(yùn)和性格鑄成了悲劇。2000年前后的中國國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)變革大潮中，處置國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)的時(shí)候，握有生殺大權(quán)的地方政府由于對(duì)經(jīng)營層的極端不信任，外加此時(shí)健力寶集團(tuán)又飽受效率低下和人心渙散的詬病，最終成為跨國公司和資本經(jīng)營者們爭相追逐的獵物。那一輪"國退民進(jìn)"的產(chǎn)權(quán)改革中，李經(jīng)緯的"以身試法"恰恰彰顯了資本在政治攪局中的脆弱，而整個(gè)產(chǎn)權(quán)改革中暗箱操的大環(huán)境也客觀造就了政府與企業(yè)間產(chǎn)權(quán)分置時(shí)的互不信任。

　　眾多民企在一輪又一輪改革中的浮沉起落向我們深刻闡釋了一個(gè)道理"識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰".企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中應(yīng)時(shí)刻保持對(duì)政治和政策的敏感度，尤其是在行業(yè)選取、經(jīng)營地域、資金調(diào)配等諸多方面需要順勢(shì)而為，才能趨利避害，發(fā)展壯大。

　　03

　　財(cái)富會(huì)改造一個(gè)人，如同繁榮會(huì)改變一個(gè)民族

　　吳曉波在寫完這本書的時(shí)候?qū)懙?quot;財(cái)富會(huì)改造一個(gè)人，如同繁榮會(huì)改變一個(gè)民族一樣",但是，接下來他就提到"我很慶幸活在這個(gè)時(shí)代，但我希望他快點(diǎn)過去。"

　　一如狄更斯在他的《雙城記》中這樣寫道"這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代".

　　1978年~2008年的中國，在一個(gè)擁有近13億人口的大國里，僵化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制日漸瓦解；2008年~2018年的中國，在進(jìn)一步深化改革開放，不斷完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過程中，從世界第三大經(jīng)濟(jì)體一躍成為第二大經(jīng)濟(jì)體，GDP總量大約是日本、德國、英國的GDP之和。

　　作為發(fā)展中的大國，中國注定面臨著解決不完的問題。面對(duì)來勢(shì)洶洶的各種問題，中國有著在其特有政治體制下作為一個(gè)超大型社會(huì)克服、消化問題的獨(dú)特能力。當(dāng)我們站在時(shí)代的大潮中央，被裹挾著前進(jìn)，往往無法辨認(rèn)一個(gè)正確方向，一如我們不能確定在未來中國經(jīng)濟(jì)是會(huì)變得更好或是更壞。

　　但眼前所見，改革開放以來，中國經(jīng)濟(jì)的飛躍式發(fā)展并非假象，相信所帶來的巨大繁榮也會(huì)在潛移默化之中改變一個(gè)民族。

　　讀罷全書，不由感慨作者筆力之深厚，流暢的文字間既有縱觀三十年風(fēng)雨的激情澎湃，又不失細(xì)膩、冷靜和睿智。全書從細(xì)微之處切入，逐漸為讀者鋪展開一張描繪著三十年中國企業(yè)篳路藍(lán)縷、風(fēng)雨兼程的宏偉畫卷，以小見大，發(fā)人深省。

　　正如吳曉波書中所說："過去的三十年是如此的輝煌，特別是對(duì)于沉默了百年的中華民族，它承載了太多人的光榮與夢(mèng)想，它是幾乎一代人共同成長的全部記憶".

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