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《大敗局》讀后感

時間:2022-08-26 10:48:19 讀后感 我要投稿
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《大敗局》讀后感1000字

  讀完一本經(jīng)典名著后,大家心中一定有很多感想,需要好好地就所收獲的東西寫一篇讀后感了。那么我們?nèi)绾稳懽x后感呢?下面是小編為大家收集的《大敗局》讀后感1000字,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

《大敗局》讀后感1000字

  初識《大敗局》還是在大學(xué)一年級的課堂上,一門關(guān)于企業(yè)管理的課。"腦白金""健力寶"這些響亮的名字,幾乎充滿了我的童年——哪里都是"腦白金"的電視廣告,經(jīng)典的廣告詞可以說老人小孩無人不知、無人不曉;"健力寶"更是如此,那時候可遠(yuǎn)比"可樂""雪碧"流行得多了,一塊五毛錢就能買一大瓶……而這些曾經(jīng)紅極一的名字,為何現(xiàn)在卻隕落了?這些在《大敗局》里都能找到答案。

  《大敗局》的作者吳曉波,是記者出生的企業(yè)家、財經(jīng)作家,《大敗局》的主要目的是探尋國內(nèi)著名企業(yè)"中國式失敗"的基因,詳細(xì)分析了瀛海威、秦池、巨人、太陽神、亞細(xì)亞、健力寶、科隆、三九等新興企業(yè)盛極而衰的失敗基因。他們都曾經(jīng)創(chuàng)造過令所有中國人都為之震撼的、輝煌的成績,甚至是許多行業(yè)中的后來者企及的,但輝煌也僅僅是曇花一現(xiàn),一個企業(yè)的命運可能就是因為戰(zhàn)略上或人道主義把握上稍有偏頗而葬送,非系統(tǒng)、非專業(yè)化的管理模式和管理理念無疑會加速死亡終點的到來。這許許多多的失敗被放到《大敗局》中,提供參考、研究價值的同時,在警示著人們不可放松警惕、重蹈覆轍。

  總結(jié)幾個"沒落的帝國"的失敗基因,無非就是侵略性的擴(kuò)張戰(zhàn)略、目中無人的自大、夸大其詞的營銷方法、缺乏對規(guī)律和秩序的尊重。首先,企業(yè)在本領(lǐng)域取得成功后采取的跨界延伸的擴(kuò)張戰(zhàn)略,造成主業(yè)精力不夠、資源分散,用主業(yè)的盈利去彌補(bǔ)跨界延伸的行業(yè),最終導(dǎo)致資金鏈斷裂而深陷泥潭;其次,目中無人的自大讓有些企業(yè)為了快速滿足市場需求以次充好,讓有些企業(yè)面對媒體誤導(dǎo)時公關(guān)不作為處理,最終葬送好局;再者,夸大其詞的營銷方法,采取"轟炸式""洗腦式"的廣告,對消費者智商極度蔑視,在推廣上隨心所欲,最終導(dǎo)致消費者的信任坍塌、極度反感;最后,缺乏對規(guī)律和秩序的尊重體現(xiàn)在,第一,隨意定價,從10元漲到300元的產(chǎn)品,破壞了品牌形象,第二,對市場規(guī)則的漠然,擾亂市場價格,在破壞市場秩序的策略中亂中取勝,第三,一味對競爭者的冷酷打壓,損人利己,而非共贏。

  如果沒有一步一步從內(nèi)部打好堅實的基礎(chǔ),警惕防范各種風(fēng)險,爬得越高、越快,一不小心也會摔得越重。

  失敗是后來者的養(yǎng)料,在我們看到企業(yè)飛速成長的同時,更應(yīng)該思考如何才是長久發(fā)展的道路。共產(chǎn)黨的十九大會議剛剛落下帷幕,黨和國家不也是這樣,一直在探索,一直在追尋,最終找到適合國情、中國特色的社會主義道路,這個過程中也需要不斷修正,警惕防范各種風(fēng)險,健康、穩(wěn)定發(fā)展,才有了富強(qiáng)、和諧的今天。

  中茶廈門作為現(xiàn)在正在快速成長的企業(yè),相信領(lǐng)導(dǎo)者會謹(jǐn)慎發(fā)展布局,作為中茶廈門的一份子,認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實實做好本職工作,為企業(yè)的發(fā)展、集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己一分力量,多思考,多總結(jié),用心做的事情,結(jié)果都不會差。

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