《新常商、新商道》讀后感2000字

　　《新常商、新商道》讀后感2000字

　　作者：毛 菲

　　讀完《新常商 新商道》，了解了常州及溧陽這些成功人士的創(chuàng)業(yè)故事，深刻體會到，機會永遠是留給有準(zhǔn)備的人的。每個企業(yè)都有一種理念，有一種文化，領(lǐng)頭人朝著這個理念努力拼搏，時間長久就形成一種文化，企業(yè)家的成功就是靠他們有這種精神的支持。

　　江蘇國強鍍鋅實業(yè)有限公司董事長袁國強先生，從最初工廠的小員工，到1998年成立時，國強公司只是鎮(zhèn)上的一家默默無聞的電鍍小廠，10多年間，如今的國強集團已躋身全國民營500強，涉足環(huán)保、物流、旅游、房地產(chǎn)等諸多領(lǐng)域，他堅韌的毅力、獨特的眼光和掌控全局的魄力，讓企業(yè)渡過了一次次危機，告別經(jīng)紀(jì)蕭條的寒冬，一路穩(wěn)健發(fā)展至今。

　　每個成功者都有著"工匠精神",落在企業(yè)家層面，可以認(rèn)為是企業(yè)家精神。第一，創(chuàng)新是企業(yè)家精神的內(nèi)核。企業(yè)家通過從產(chǎn)品創(chuàng)新到技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、組織形式創(chuàng)新等全面創(chuàng)新，從創(chuàng)新中尋找新的商業(yè)機會，在獲得創(chuàng)新紅利之后，繼續(xù)投入、促進創(chuàng)新，形成良性循環(huán)。第二，敬業(yè)是企業(yè)家精神的動力。有了敬業(yè)精神，企業(yè)家才會有將全身心投入到企業(yè)中的不竭動力，才能夠把創(chuàng)新當(dāng)作自己的使命，才能使產(chǎn)品、企業(yè)擁有競爭力。第三，執(zhí)著是企業(yè)家精神的底色。在經(jīng)濟處于低谷時，其他人也許選擇退出，唯有企業(yè)家不會退出。

　　創(chuàng)新是企業(yè)家精神的靈魂

　　一個企業(yè)最大的隱患，就是創(chuàng)新精神的消亡。一個企業(yè)，要么增值，要么就是在人力資源上報廢，創(chuàng)新必須成為企業(yè)家的本能。但創(chuàng)新不是 "天才的閃爍",而是企業(yè)家艱苦工作的結(jié)果。創(chuàng)新是企業(yè)家活動的典型特征，從產(chǎn)品創(chuàng)新到技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、組織形式創(chuàng)新等等。袁總說過，"走千山萬水，說千言萬語，吃千辛萬苦，想千方百計",他們是"創(chuàng)新者"中的"前雁",他們是社會前行的重要力量。創(chuàng)新精神的實質(zhì)是"做不同的事，而不是將已經(jīng)做過的事做得更好一些".所以，具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家更像一名充滿激情的藝術(shù)家。

　　冒險是企業(yè)家精神的天性

　　沒有甘冒風(fēng)險和承擔(dān)風(fēng)險的魄力，就不可能成為企業(yè)家。企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險是二進制的，要么成功，要么失敗，只能對沖不能交易，企業(yè)家沒有別的第三條道路。

　　上上電纜的丁廠長，先后兩次解救了電纜廠，1995年第二次扭虧為盈的時候，丁廠長并沒有止步，攻克種種技術(shù)難題，回籠資金，內(nèi)借外籌，集中投向，在芬蘭引進高端設(shè)備，當(dāng)外商覺得半年內(nèi)絕對出不了產(chǎn)品的質(zhì)疑聲中，丁廠長做到了。如果前怕狼后怕虎，資金全部砸進去整個電纜廠即將面臨破產(chǎn)，但是機會一旦錯過，落后一步，步步礙手礙腳。

　　百興集團有限公司董事長茹伯興先生，從貿(mào)易起家，1998年茹伯興將股票全部清倉，強勢進軍房地產(chǎn)，2000年，中國二線城市的房地產(chǎn)市場的巨大潛力被強烈看好，百興集團看準(zhǔn)了這個機會，正式進入此領(lǐng)域，為壯大公司的綜合實力與競爭實力，一方面積極儲備土地，科學(xué)合理配置企業(yè)第一資源，另一方面不遺余力把市場開拓的觸角伸向更廣闊、更高遠的的空間。從搞實業(yè)到辦市場，是一次觀念上的突破。百興集團從貿(mào)易起家、工業(yè)發(fā)家、房地產(chǎn)積累資本、經(jīng)過近35年的發(fā)展，已經(jīng)在多個領(lǐng)域成為了行業(yè)翹楚。

　　雖然這些企業(yè)創(chuàng)始人的生長環(huán)境、成長背景和創(chuàng)業(yè)機緣各不相同，但無一例外都是在條件極不成熟和外部環(huán)境極不明晰的情況下，他們敢為人先，第一個跳出來吃螃蟹。

　　敬業(yè)是企業(yè)家精神的動力

　　人們不停地工作的事業(yè)，成為他們生活中不可或缺的組成部分。事實上，這是唯一可能的動機。但與此同時，從個人幸福的觀點來看，它表述了這類生活是如此的不合理：在生活中，一個人為了他的事業(yè)才生存，而不是為了他的生存才經(jīng)營事業(yè)。而書中的企業(yè)家們無一例外，貨幣只是成功的標(biāo)志之一，對事業(yè)的忠誠和責(zé)任，才是企業(yè)家的"頂峰體驗"和不竭動力。

　　學(xué)習(xí)是企業(yè)家精神的關(guān)鍵

　　荀子曰："學(xué)不可以已".學(xué)習(xí)與智商相輔相成，以系統(tǒng)思考的角度來看，從企業(yè)家到整個企業(yè)必須是持續(xù)學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、團隊學(xué)習(xí)和終生學(xué)習(xí)。多少企業(yè)家們通過學(xué)習(xí)，攻克了種種科技難題；通過學(xué)習(xí)，使自己的機器越來越先進，產(chǎn)品越來越好。

　　執(zhí)著是企業(yè)家精神的本色

　　只有堅持不懈持續(xù)不斷地創(chuàng)新，以夸父追日般的執(zhí)著，咬定青山不放松，才可能穩(wěn)操勝券。在發(fā)生經(jīng)濟危機時，資本家可以用腳投票，變賣股票退出企業(yè)，勞動者亦可以退出企業(yè)，然而企業(yè)家卻是唯一不能退出企業(yè)的人。正所謂"鍥而不舍，金石可鏤；鍥而舍之，朽木不折".

　　誠信是企業(yè)家精神的基石

　　誠信是企業(yè)家的立身之本，企業(yè)家在修煉領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的所有原則中，誠信是絕對不能摒棄的原則。市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，更是信用經(jīng)濟、誠信經(jīng)濟。沒有誠信的商業(yè)社會，將充滿極大的道德風(fēng)險，顯著抬高交易成本，造成社會資源的巨大浪費。企業(yè)家只有一個責(zé)任，就是在符合游戲規(guī)則下，運用生產(chǎn)資源從事利潤的活動。亦需從事公開和自由的競爭，不能有欺瞞和詐欺。

　　真正的企業(yè)家以企業(yè)為本位，創(chuàng)造財富，完善自我！但做企業(yè)的人是分層次的，我們知道，資本家就是賺鈔票的，他的社會責(zé)任很淡，除了錢就是錢。然后是實業(yè)家，實業(yè)家都是以社會責(zé)任感為本的，有社會責(zé)任感，向國家繳稅，解決了很多人的就業(yè)；真正的企業(yè)家思維定勢是為了社會的，做任何事情沒有明顯的社會效益是不會做得好的，因為懂得資本家是做加法的，實業(yè)家是乘法的，企業(yè)家是做加減乘除的。

　　希望永遠在明天。只要企業(yè)家精神不滑坡，辦法總比困難多。我們更懂得腳不能達到的地方，眼睛可以達到；眼睛不能達到的地方，心夢可以達到。我們在不斷的憧憬美好的未來，我們懂得對未來真正的慷慨，是把所有給予現(xiàn)在。

　　總結(jié)：

　　一、3個故事

　　國強集團→ 白手起家不是偶然

　　上上電纜→ 兩次解救企業(yè)于危難

　　百興集團→ 創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型

　　二、6個名詞

　　創(chuàng)新→ 不創(chuàng)新就落后，淘汰

　　冒險→ 冒險家的精神，敢博，敢拼

　　敬業(yè)→ 成功的基本要求

　　學(xué)習(xí)→ 不斷的完善自己

　　本色→ 企業(yè)于個人的魅力及獨到之處

　　誠信→ 做人，做事，做生意的基本，路才能長遠

　　三、3個階段

　　創(chuàng)新，冒險→ 打江山階段

　　敬業(yè)，學(xué)習(xí)→ 守江山階段

　　本色，誠信→ 鞏固江山，發(fā)展，壯大階段

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