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謝麗爾·桑德伯格《向前一步》讀后感

時(shí)間:2022-08-13 01:10:37 讀后感 我要投稿
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謝麗爾·桑德伯格《向前一步》讀后感

  謝麗爾·桑德伯格《向前一步》讀后感

謝麗爾·桑德伯格《向前一步》讀后感

  2017年10月11日,在亞馬遜購買了Facebook的首席運(yùn)營官——謝麗爾·桑德伯格的《向前一步》,我原以為是本人物傳記的書,結(jié)果是本鼓勵(lì)女性在職場中積極進(jìn)取、向前一步的。

  本書是寫給:

  (1)希望進(jìn)入高級管理層或追求自己人生目標(biāo)的女性;

  (2)想要理解周圍女性面臨困難,愿意推動世界平等貢獻(xiàn)力量的男性。

  我自然作為(2)的心態(tài)去了解本書,讀完后,讓我從一個(gè)女性的角度看到職場中我原本沒有看到的"盲點(diǎn)",原來女性相比于男性在職場環(huán)境中面對了很多我們沒有意識到的"障礙".

  作者寫的有點(diǎn)零散,但非常真誠、真實(shí),自己將本書的理念歸納如下:

 。ū緯泻芏鄶(shù)據(jù)來自美國社會調(diào)查,可能不一定符合中國國情)

  1

  現(xiàn)階段,女性在職場的現(xiàn)狀

  在基層入門級工作中,男女性別比例很均衡(本書數(shù)據(jù):大學(xué)生和研究生的男女比例相差不大)。但當(dāng)把目光在政府和企業(yè)的管理架構(gòu)向上移動時(shí),高層女性占比明顯偏少(本書數(shù)據(jù):195位國家領(lǐng)導(dǎo)人,只有19位女性;美國國會,女性議員占18%;中國人民代表大會,女性代表占21%;世界500強(qiáng)企業(yè),女性首席執(zhí)行官占4%;美國企業(yè),女性主管和女性董事會成員分別占14%和17%;中國上市公司,董事會的女性占8.5%,女性董事會主席不到4%;)

  2

  為什么高層女性占比少?

  1、外在原因

  目前社會對性別之間存在"固有印象":對男性的固有印象:有決斷力,自信,積極進(jìn)取等與領(lǐng)袖特質(zhì)相關(guān)聯(lián);對女性的固有印象:關(guān)愛他人,敏感,熱心公共事業(yè)等與撫育特質(zhì)相關(guān)聯(lián)。

  在從小到大的過程中,對男性女性都有"社會期待",比如男孩就應(yīng)該喜歡藍(lán)色,喜歡變形金剛,女孩就應(yīng)該喜歡粉色,喜歡洋娃娃等等。童年的"社會期待"會隨著我們長大進(jìn)一步被強(qiáng)化,比如男孩的數(shù)理化領(lǐng)域比女孩更擅長,社會上對男性的成功更多看其事業(yè),而女性的成功更多看其婚姻。

  2003年,哥倫比亞大學(xué)做了一個(gè)實(shí)驗(yàn),同樣的資料背景,僅僅一個(gè)使用男性名稱,另一個(gè)使用女性名稱,分開給不同的測試者選擇愿意公事的人。結(jié)果表明,大家喜歡和男性角色公事,并且認(rèn)為女性角色自私。

  由于社會對性別存在的"固有印象",那么在職場這種"男性特征"占大多數(shù)的環(huán)境中,女性就會存在"歧視",比如研究表明,男人升職靠其自身潛力,女人升職靠其已獲得的經(jīng)歷;對男性來說,在職場越成功越受歡迎,對女性來說,可能剛好相反等等

  社會對不同性別的"印象期待"仍在很大程度上影響著男性和女性的未來。

  2、內(nèi)在原因

  由于目前整個(gè)社會對女性職業(yè)成就期待不高,對一個(gè)有進(jìn)取心的女性(我們所稱為的女強(qiáng)人)并不是一個(gè)贊美之言,加上在女性未婚階段,父母和周圍的人認(rèn)為女性的婚姻大于事業(yè),在女性已婚階段,要考慮生小孩的問題,在小孩出生之后的階段,要考慮小孩教育、陪伴等問題,造成女性在職場上存在:

  (1)缺乏想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)取心

  數(shù)據(jù):2011年,麥肯錫對世界500強(qiáng)的員工調(diào)查,男性有36%想成為CCO,女性只有18%,當(dāng)一項(xiàng)工作被描述為具有影響力、挑戰(zhàn)性,涉及高級職責(zé)時(shí),要求得到該職位的男性比女性高出很多。爭取機(jī)會而言,男性比女性行動更快,男性更愿意嘗試成長的機(jī)會,女性對于新挑戰(zhàn)更為謹(jǐn)慎。

  (2)部分女性會自我懷疑,低估自己——"負(fù)擔(dān)癥候群"

  研究表明,女性對自己表現(xiàn)的評價(jià)普遍低于實(shí)際情況(有可能和從小培養(yǎng)"謙遜"有關(guān)),而男性則會過高地評價(jià)自己的表現(xiàn)。擁有相同的資質(zhì)背景情況下,男性認(rèn)為自己"完全有資格"擔(dān)任的可能性比女性高出60%.惠普公司報(bào)告,女性只有認(rèn)為自己100%符合條件才會公開申請職位,男性只要覺得自己有60%條件就會回應(yīng)。

  如果讓一個(gè)男性解釋自己的成功,他通常會歸因于自己內(nèi)在的能力和技巧,

  如果讓一個(gè)女性解釋自己的成功,她一般會將成功歸因于外部因素,努力工作、運(yùn)氣和別人的幫助。

  當(dāng)收到同一個(gè)負(fù)面反饋時(shí),女性的自信和自尊會遭受更大的打擊,并會引發(fā)她未來的表現(xiàn)。

 。3)懷孕及生小孩的考慮

  如果一個(gè)女性準(zhǔn)備要孩子,她可能會"犧牲"在職場的進(jìn)取心,開始"退縮".

  作者不建議過早考慮這些事,作者認(rèn)為如果懷孕時(shí)的工作很有挑戰(zhàn)性,那么生完小孩后會帶著更振奮的心情重新投入工作。

  而生完小孩后,女性照顧壓力大,人們普遍對女性在照顧小孩的期望很高。

  3

  如何克服這些"阻礙"

  1、克服內(nèi)心的障礙——相信自己就是某項(xiàng)工作的最佳人選

  作者建議女性,當(dāng)遇到某個(gè)機(jī)會時(shí),其實(shí)沒有所謂的完全合適的時(shí)機(jī),你得主動抓住機(jī)會,創(chuàng)造一個(gè)合適自己的機(jī)會,而不是一味的拒絕。學(xué)習(xí)能力是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的最重要特質(zhì),在某個(gè)特定時(shí)期迅速學(xué)習(xí)并做出成績的能力才是最重要的。

  當(dāng)感覺不自信時(shí),要假裝自信,保持微笑,機(jī)會是青睞哪些積極爭取機(jī)會的人,工作上積極主動一定會帶來回報(bào)。

  女性需要轉(zhuǎn)變思路,不要覺得"我還沒有準(zhǔn)備好",而是要"我想做,我可以邊做邊學(xué)".

  2、既要完成目標(biāo),又要讓別人喜歡自己

  做到有親和力、關(guān)心他人,要有"恰到好處"的女人味,做到"思考個(gè)人化,行動公共化",在人稱代詞上,用"我們",而不是"我".將親切力和堅(jiān)持主見結(jié)合成"溫柔的堅(jiān)持",時(shí)常微笑,表達(dá)感激和關(guān)注,更多提到共同利益,強(qiáng)調(diào)更大的目標(biāo),在談判時(shí)著眼于問題的解決,而不是持一種批評的立場。

  學(xué)會接受別人的批評,但是不要去刻意的贏得每個(gè)人的喜歡,會阻礙個(gè)人的發(fā)展。"當(dāng)你想要讓事情有所改變時(shí),你不可能取悅每個(gè)人,而如果你去取悅每個(gè)人,你就不會獲得充分的進(jìn)步。"——馬克·扎克伯格

  3、制定長遠(yuǎn)的夢想和"18個(gè)月"的短期目標(biāo)

  長遠(yuǎn)的夢想:不用太具體,但反映你大致的方向及目標(biāo)。

  短期目標(biāo):(1)我或者我的團(tuán)隊(duì)能為公司做什么;(2)為自己設(shè)定新技能學(xué)習(xí)目標(biāo);

  當(dāng)選擇一份工作時(shí)只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)最重要——它能否能讓你快速成長(成長的潛力),你要考慮的是公司的成長潛力以及它的發(fā)展目標(biāo),而不是工作崗位。

  一個(gè)人總是待在同一個(gè)部門或者同一個(gè)組織,會造成工作中的惰性并限制個(gè)人發(fā)展,向外尋求不同的經(jīng)驗(yàn)對領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)是很有必要的。

  4、讓你的老公成為"人生搭檔"

  如果女性需要在事業(yè)上發(fā)奮圖強(qiáng)時(shí),男性需要在家里發(fā)揮更大的作用,配偶不支持態(tài)度會對事業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響。伴侶之間的平等關(guān)系會讓雙方更快樂,如果你想結(jié)婚,應(yīng)該找一個(gè)愿意和你平等相處的男人,他會認(rèn)為女人應(yīng)該聰明、有主見、有事業(yè)心,重視公平,分擔(dān)家庭責(zé)任。

  同時(shí)父親參與孩子的成長,孩子的心理狀態(tài)更健康、認(rèn)知能力更強(qiáng),不良行為更低,更有同情心和社交能力。

  5、控制"自己"的負(fù)罪感

  對于一個(gè)母親會因?yàn)楣ぷ鲗⒆拥恼疹櫘a(chǎn)生焦慮,會因?yàn)楣ぷ鲗彝サ挠绊懜械阶载?zé),而父親通常不會。

  放下負(fù)罪感,不要最求完美,設(shè)定一個(gè)可持續(xù)、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),接受它們。

  4

  作者的期待

  作者并不認(rèn)為每個(gè)女性的成功或者幸福只有一種定義,不是所有人都要去選擇事業(yè),也不是所有人都要選擇家庭,每個(gè)人不用擁有同樣的目標(biāo),希望世界更加平等,每個(gè)人都能自由的選擇自己的發(fā)展方向。

  讀后感

  這本書自己看的很慢,可能自己作為一名男性,很多都是自己的"盲點(diǎn)",包括女性在職場中的不自信,經(jīng)過作者的描述,也解釋了我之前遇到的一些經(jīng)歷,算是對女性有了進(jìn)一步的了解。

  對本書提到的社會"固有印象",自己感觸挺深,自己成長過程中,身邊總有人會告訴你"男性應(yīng)該做什么?"或者"男性應(yīng)該是個(gè)什么樣?",也聽到了很多關(guān)于"女性應(yīng)該如何做?",目前不僅僅女性表現(xiàn)出男性"固有印象"會遭到歧視,比如本書中的女性在職場中的進(jìn)取,同時(shí)男性表現(xiàn)出女性的"固有印象"也會遭到歧視,比如表現(xiàn)的比較"女性化"時(shí),會遭人鄙視,稱其"娘炮".社會上關(guān)于男性女性處理家務(wù)方面,每個(gè)家庭教育的也不一樣,很多女孩的家庭會教育是"平時(shí)都不讓你干活,結(jié)婚了你可不要主動干活",很多男孩的家庭教育是"一個(gè)大老爺們,干什么家務(wù)活啊",都是社會中的"固有印象"帶來的影響。

  回想之前經(jīng)歷,自己之前也會接受這樣那樣的"固有印象",并且沒有認(rèn)為哪里有什么不對的地方,也從沒有去思考過這些"固有印象"會對我們的觀念和行為產(chǎn)生什么影響?但本書從女性在職場上與男性之間的差別,讓我看到了因?yàn)檫@種"固有印象",會限制一少部分人的個(gè)人意志,或多或少的遭受大部分人的"歧視",或者總感覺自己犯了錯(cuò),讓他(她)不得不選擇和同類大多數(shù)人一樣。

  讓我想到了張國榮,他在2003年跳樓自殺,或許就是因?yàn)楫?dāng)時(shí)社會的"固有印象",認(rèn)為男人就一定只能喜歡女人,他可能會覺得自己是不是犯了錯(cuò),可能會對自己的"不一致"而焦慮,作為一個(gè)公眾人物面對整個(gè)社會的壓力,最后選擇了結(jié)束。

  我有時(shí)候再想,如果放在現(xiàn)在這個(gè)社會的接納程度,會不會是另一種結(jié)果,但這一切都僅僅是如果。

  成功或者幸福在性別上存在多少障礙?我想隨著社會文明的發(fā)展,這個(gè)答案會越來越少。

  一個(gè)人對未來的期待,不應(yīng)該是基于性別,不應(yīng)該受到內(nèi)在或者外在的干擾,而是應(yīng)該基于個(gè)人的熱情、才華和興趣,并擁有自由選擇的權(quán)利,無論這些選擇是當(dāng)一名總統(tǒng)還是一名全職媽媽(爸爸),都值得尊敬和欣賞。

  希望未來社會越來越包容,能讓每一個(gè)人自由無壓力的選擇,做真正的自己。

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