“三辦”作風(fēng)學(xué)習(xí)心得

　　近期，公司掀起了“由我來辦、馬上就辦、辦就辦好”好作風(fēng)踐行活動，這不僅為全公司工作作風(fēng)建設(shè)吹響了號角、發(fā)起了倡議，更為公司上下塑造一種以人為本、簡潔高效、樂觀進(jìn)取、和諧共享的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，打造一支富有激情、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于奉獻(xiàn)、充滿活力的干部職工團(tuán)隊傳送了寶貴的精神文化法寶。

　　通過學(xué)習(xí)和解讀奚董事長的講話精神和轉(zhuǎn)作風(fēng)的要求，結(jié)合自身工作實際對照自查，感到還有不小的差距，現(xiàn)就存在的差距做一簡單的剖析：

　　一、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，能夠通過自學(xué)和向一些同行人員虛心學(xué)習(xí)請教自己不定的知識和經(jīng)驗，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求和目標(biāo)完成工作任務(wù)，因為學(xué)習(xí)也是工作的一部分，俗話說“活到老、學(xué)到老”。不足之處是學(xué)習(xí)后不能積極去思考和轉(zhuǎn)變思維方式，停留在學(xué)完用完就完了這樣一種狀態(tài)，自己沒有真正的去領(lǐng)會和鉆研這些學(xué)到的知識，缺少創(chuàng)新活力和鉆研的主動性。

　　二、在工作理念方面，能夠把服務(wù)意識同實際工作結(jié)合起來，樹立服務(wù)意識理念。不足之處是對工作沒有務(wù)實創(chuàng)新的方式方法，沒有挑戰(zhàn)意識和動力。

　　三、在工作程序方面，能夠按照相關(guān)制度規(guī)范要求嚴(yán)格要求自己做事，但有時存在職責(zé)不夠明確、任務(wù)落地不實的現(xiàn)象，比如每年的制度修訂、整理工作不及時；有事只是顧局部，不能較好的顧全大局。

　　四、在工作作風(fēng)方面，個人感覺作風(fēng)還是比較扎實的，能夠主動的去做自己份內(nèi)的工作，執(zhí)行力也比較強(qiáng)，沒有推諉扯皮的現(xiàn)象。不足之處是沒有一種擔(dān)當(dāng)?shù)木�神，存在反�?yīng)不快和等、靠的思想，缺乏“向前邁一步”的主動意識和擔(dān)當(dāng)?shù)木�神�?/p>

　　五、在工作實效方面存在只求干完就行，缺乏高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的情況，很多事滿足于過去的習(xí)慣和做法，缺少更高追求。

　　針對以上存在的問題，我認(rèn)為首先是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高宗旨意識，提升政治素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級工作安排和文件精神，將學(xué)與思、學(xué)與用緊密結(jié)合起來，努力解放思想，更新理念，創(chuàng)新工作思路和方法，提升個人能力。

　　其次貫徹 “團(tuán)結(jié)協(xié)作，務(wù)實高效、主動作為、創(chuàng)新突破”的部門精神，以生產(chǎn)經(jīng)營和預(yù)算為中心，以保安全穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、降本增效、現(xiàn)金流管理為目標(biāo)，打破思維定勢、陳規(guī)陋習(xí)，落實工作責(zé)任，超越自我挑戰(zhàn)極限，塑造富有激情、勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)、充滿活力的團(tuán)隊精神，實現(xiàn)個人工作高效率，更好地為企業(yè)發(fā)展壯大，為做強(qiáng)做優(yōu)國有企業(yè)服務(wù)。

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