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讀《足跡》有感

時間:2022-08-03 23:42:35 讀后感 我要投稿

讀《足跡》有感

  讀《足跡》有感

  四平市國家稅務局中央路稅務分局  王丁旭

  作為一名剛剛參與到稅務工作的新人來說是茫然的,直到我讀到了《足跡》這本書。書中用一個個鮮活的事例講述了我們身邊那些愛崗敬業(yè)、勇敢拼搏的績效人,也講述了績效與我們共度的美好與精彩、坎坷與崎嶇。讓我看到了績效與國稅人共同成長、共同蛻變的喜悅,也讓我對績效這個曾經陌生的詞匯有了新的理解和感悟。

  萬事開頭難,績效管理也是如此。可是就是那些績效人,他們身上透露著一股子拼勁兒,腦中閃爍著智慧的靈光,是他們從頭開始,用拼搏與奉獻一步步將不可能變?yōu)榭赡堋械牟防显趶氖露悇展ぷ鞯娜陼r間里不斷執(zhí)著追求,從業(yè)務到技術,用精益求精的態(tài)度完成了一個又一個被大家認為不可能完成的任務,當績效管理開展起來后,卜老也義不容辭的擔起了重任,在卜老的感召下,越來越多的同事認同了績效,了解了績效,參與到了績效中;書中的小婁在遠離家鄉(xiāng)、遠離父母的情況下以績效為親人,把加班當常態(tài),將績效作為國稅給他的禮物,每天想的最多的就是怎么讓大家在最短的時間里認同、認可績效管理。在日夜與績效并肩同行的日子里,小婁早已把績效當成了驅趕孤獨,慰藉心靈的良藥和疲憊委屈時提高工作質效的強心劑,因為績效,小婁也收獲了志同道合的小伙伴們濃厚的友誼;書中的楠哥不顧生病的孩子,跨越五個小時,330公里的距離,遠離城市的霓虹閃爍,選擇默默堅守,選擇坐住板凳與寂寞為伍。正是楠哥這樣的精神鼓舞了更多人,讓更多人愿意選擇成為同他一樣的充滿熱血的有志青年,愿意選擇成為同他一樣的充滿激情的績效戰(zhàn)士,讓胸前火紅的“中國稅務”標牌上閃爍出灼灼光亮……每一個方案,每一條指標,匯聚了多少稅務人的汗水!指揮為針,智慧為線,上下一心,左右協(xié)調,無數(shù)個匆忙的“白加黑”,編織了這張堅固的績效網。這些績效人編織的不止是一個涵蓋稅收工作每個角落的評價體系,更是激勵一代稅務人不斷追求卓越、提升服務的方向標。

  績效管理是一把尺子,它評價著稅務干部的工作能力,衡量著稅務干部的工作量,審視著稅務干部的工作態(tài)度。但是績效管理的最終目的,則是在于幫助稅務干部更清楚地認識自己,找到改善自我的著力點,讓每一個稅務干部與績效工作共同成長才是績效工作永恒的目標。就像書中的小王,通過績效管理認識到了自己遲到是多么嚴重的問題,也意識到了如果對自己的遲到公平就是對未遲到同志的不公平,從此改掉了自己遲到的毛;就像書中的小梁和老楊,正是績效管理的執(zhí)行和兌現(xiàn)才啃掉了這兩塊難啃的硬骨頭,解決了平均主義和吃大鍋飯問題,解決了老楊和小梁出勤和出工不出力問題,也使老楊和小梁的狀態(tài)影響大家工作積極性的問題得以解決,干部干工作的心氣高昂了,各項工作芝麻開花節(jié)節(jié)高……世界上的一切事物無時無刻都在發(fā)生著變化,做工作真的要順應變化,應時而變,應勢而變。形勢在發(fā)展,績效工作“能者上、庸者下、平者讓”的理念正是順應了這種形式。古人云:堤潰蟻穴,氣泄針芒。而且人們往往自病不知,識己更難,績效工作就是要讓我們互相批評,實則是信任、理解、支持、更是愛護,是績效工作指引著稅務干部前進的方向,讓我們能夠不斷發(fā)現(xiàn)自身缺點,不斷進步。

  推行績效管理并不是把稅務干部牢牢地限制在條條框框里,而是規(guī)范稅務干部的工作方式方法從而進一步地提高工作效率。績效管理是充滿活力的,它可以帶動我們稅務干部更好更快地發(fā)展,無論是工作的進展還是個人的發(fā)展都有著積極的帶動作用?冃钦芾砉ぷ鞯拇髣菟,考核只是其中一個工作環(huán)節(jié),與監(jiān)控、督辦、運用,環(huán)環(huán)相扣、息息相關。特別是績效管理使任務到崗、責任到人,能夠進一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情,增強干部的團隊意識、趕超意識。是績效管理讓廣大干部職工真切的體會到組織績效帶隊的決心,也讓干多干少一個樣、干好干壞一個樣的人沒了市場。而且績效工作不斷的提高干部們的素質,一首首雋永的詩歌,一場場緊張的考試,一次次充滿激情的演講,一摞摞厚厚的試卷,一篇篇文采飛揚的論述都見證了績效知識的更新和績效人的逐漸成長,也因此培養(yǎng)出了一大批具有績效知識和實際操作技能的稅務人才。人生不是一場物質的盛宴,而是一次靈魂的修煉,時代發(fā)展日新月異,國際形勢瞬息萬變,我們只有不懈學習,與時俱進,才能跟上時代潮流。只有不斷提高自身素質,才能在工作崗位上更好的發(fā)揮作用,使得績效工作與干部隊伍建設結合起來,使績效工作與創(chuàng)建“學習型、服務型、效率型、創(chuàng)新型、和諧型”國稅結合起來,不斷加強績效建設,為國稅工作提供有力保障。

  績效管理是一項系統(tǒng)工程,我們應以高度的責任感、飽滿的使命感、扎實的基本功和“咬定青山不放松”的韌勁,振奮精神,開拓創(chuàng)新,真抓實干。作為一名稅務新人,我不懂的地方還有很多,但是這些我們身邊績效人的事跡鼓舞了我、激勵著我。青春路長,我們應該付出自己的情與熱,去學習,去成長,去奉獻,用自己的實際行動為稅務工作提交一份滿意的答卷。榜樣的力量促使我不斷的向前,希望在日后的工作中能夠發(fā)光發(fā)熱,為績效的發(fā)展,稅收事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

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