《場景革命》讀后感

　　《場景革命》讀后感

　　高琦

　　一場好的演出，打動(dòng)人并感動(dòng)人，

　　讓人看了以后有回味還想再看才是一場好的演出。

　　大連有一家電影院叫百麗宮。

　　在大連看不到的所有粵語原聲片都可以在這里看到，不論粵語片票房好壞保障有排片，墻上貼滿了很多港產(chǎn)品海報(bào)，電影院里也賣港式奶茶和茶點(diǎn)。

　　久而久之，這家電影院在年輕人當(dāng)中積累了很多口碑，是大連票房前三的影院。

　　人們喜歡的往往不是商品本身而是產(chǎn)品所處的場景，以及場景中人們浸潤的情感體驗(yàn)。所以商品從想要代替了需要！需要的產(chǎn)品靠拼流量靠性價(jià)比，想要的產(chǎn)品靠場景引爆靠情感體驗(yàn)。

　　主辦方需要為觀眾創(chuàng)造超乎期待的體驗(yàn)才能建立與消費(fèi)者的情感連接。體驗(yàn)已不是解決痛點(diǎn)，更多時(shí)候體驗(yàn)解決的是癢點(diǎn)，尖叫點(diǎn)和興奮點(diǎn)，這才是引爆點(diǎn)。從產(chǎn)品的敏感性轉(zhuǎn)移到體驗(yàn)價(jià)值的敏感性。

　　國內(nèi)大型的演唱會(huì)每周都在上演，成本一定程度上決定了一場秀的精彩程度，但主辦方對場地的場景構(gòu)造和細(xì)心服務(wù)決定了觀眾對這家主辦方的看法和好感度及粘性。比如根據(jù)歌手的粉絲屬性，合理分配男女廁所的比例，保證現(xiàn)場的歌迷不用因?yàn)榕抨?duì)上廁所而錯(cuò)過歌手的演出精彩瞬間。

　　國內(nèi)的場館禁止帶礦泉水等瓶裝飲料，但如果主辦方可以貼心的準(zhǔn)備印有自己公司logo的紙幣，在杯子上寫上不浪費(fèi)每一滴水，幫歌迷把水倒入紙杯里帶進(jìn)入場，這樣是不是歌迷對主辦方又上升一個(gè)好感度。

　　一場體育館演唱會(huì)演出人數(shù)大概在7000-10000人，演出當(dāng)天肯定會(huì)有過生日的人，這些人可能因?yàn)檠莩�，錯(cuò)過了和家人一起吃飯的時(shí)間，本來是想匆匆忙忙現(xiàn)場買個(gè)漢堡填下肚子，如果主辦方可以找一家有名的餐飲店做贊助，免費(fèi)提供給這些過生日的一碗生日面，那這場演出對于這些人變得更有意義，對餐飲店還是主辦方都是一場很好的營銷。這些同一天生日的人也可以構(gòu)成一個(gè)小小的群體，類似可以衍生出很多其它的社交圈子。

　　在香港，紅磡體育館是留有20-30個(gè)殘疾人位給那些想看演出的人，所以在香港演出現(xiàn)場是經(jīng)常會(huì)看到一個(gè)殘疾人自己一個(gè)人看演出的，場館也提供了配套設(shè)施，但內(nèi)地主辦方是很少考慮殘疾人這個(gè)群體的。但殘疾人也是需要精神娛樂的，那聚橙是不是考慮有一天專門做一場只給殘疾人的演出，只開放內(nèi)場，讓他們也有次盡情狂歡的機(jī)會(huì)。

　　一場演出，對于一些人跟打一場麻將，喝一杯酒沒有區(qū)別，因?yàn)橐魳繁旧砭痛嬖谙�遣娛樂的屬性，但對于真正愛音樂的那群人，一場演出可以影響他很長一段時(shí)間，往大了說可能改變他的性格和價(jià)值觀，在商業(yè)橫流，娛樂至死的的年代，努力做一個(gè)讓賺的錢也帶有溫度的文化公司吧。