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新任村書記培訓(xùn)心得體會
新任村書記培訓(xùn)心得體會
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桐君街道君山村黨總支書記 濮志明
君山村位于縣城的東北面，距離縣城僅1.5公里，全村有農(nóng)戶379戶，人口1020人，區(qū)域面積8平方公里。此外，在我村還落戶有兩家縣級龍頭企業(yè)——南方水泥有限公司和紅獅水泥有限公司,以及一家國家級重點技工學(xué)�！贾菁紟煂W(xué)院。下面，我圍繞發(fā)揮黨組織的核心引領(lǐng)作用，如何實干擔(dān)當(dāng)，談一些自己的思考。
1、凝心聚力，促進(jìn)村企校共同發(fā)展
我村所轄范圍內(nèi)有縣級重點水泥企業(yè)兩家，國家級技師學(xué)院一家，近一半農(nóng)戶與這三家企事業(yè)單位有著直接或間接的關(guān)系，如何協(xié)調(diào)好村民與三家單位之間的關(guān)系成為我們歷屆村委的重點工作。新一屆村班子上任以來，我們第一時間統(tǒng)一思想，達(dá)成共識，定位村情，繼續(xù)堅持圍繞中心服務(wù)大局，協(xié)調(diào)村企校三者關(guān)系而努力。上月初，我們村聯(lián)合兩家水泥企業(yè)和技師學(xué)院開展了名為“村企�！鼻鍧嵓覉@的活動，以此助力街道全國文明城市創(chuàng)建，參加人數(shù)近200人，有企業(yè)的工人、老總，有學(xué)校的學(xué)生、老師，活動中大家精誠合作，仿佛都成了君山村民，這一刻，我的感覺是文明之花不斷在君山綻放，這也是黨總支新班子上任后的第一場結(jié)親活動，村企校繼續(xù)朝著互利共贏的方向發(fā)展。
2、揚(yáng)長避短，因地制宜壯大集體經(jīng)濟(jì)
縣委朱書記在縣黨代會報告中講建設(shè)山清水秀民富縣強(qiáng)的美麗中國桐廬樣本，這一點我深有體會。在大家的印象中水泥廠是高污染的企業(yè)，唯恐避之不及，其實不是的，如果有嚴(yán)格的管理制度，企業(yè)發(fā)展對周邊環(huán)境將是正面而積極的，現(xiàn)在企業(yè)注重環(huán)境保護(hù)，爭做綠色企業(yè)，理念上與建設(shè)美麗鄉(xiāng)村是相協(xié)調(diào)的，實際上，兩大企業(yè)也盡社會責(zé)任，負(fù)責(zé)廠區(qū)和周邊環(huán)境美化。我這里也有幾個實例：我們村通過和企業(yè)共同經(jīng)營紅獅碼頭，合伙開發(fā)沙巖礦每年都有穩(wěn)定在200萬人民幣的集體收入；村民也是積極受益，通過關(guān)系協(xié)調(diào)，有在企業(yè)搞運(yùn)輸?shù)模猩习嗟�，有搞后勤服�?wù)的，有開餐飲的，有開小店的，不僅集體經(jīng)濟(jì)富裕了，老百姓的腰包也鼓起來了。從這個角度講，我們是“村美民富”的君山樣本，我們也是在為探索民富縣強(qiáng)的美麗中國貢獻(xiàn)君山樣本。
3、風(fēng)清氣正，引領(lǐng)村莊治理新局面
我始終堅信，一個村的主要帶頭人影響著村兩委干部的精神風(fēng)貌，村兩委干部的精神風(fēng)貌又直接影響著整個村的發(fā)展局面。基于此，君山在推進(jìn)村莊治理的時候，更加注重打鐵還需自身硬。首先，從我自己入手加強(qiáng)村級領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)，不搞一言堂，積極推行民主治村，認(rèn)真實行村兩委聯(lián)席會議制度，加強(qiáng)班子民主建設(shè)力度。其次，建章立制，制度管人。針對我村建房難的問題，我們在征求村民意見的基礎(chǔ)上，率先以村規(guī)民約確定建新房必須拆除舊房制度。同時我們還建立網(wǎng)格隊伍，及時巡查違建情況，我們的做法是從發(fā)現(xiàn)建材裝修材料開始，及時制止違建。最后，春風(fēng)化雨，滋養(yǎng)山林。我們注重發(fā)揮文化禮堂的育人功能，以此帶動鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)，文化禮堂看上去是一座房子，內(nèi)涵有多少，要靠自己村莊來經(jīng)營，禮堂的文化宣傳，禮堂的禮儀傳承、禮堂的公共服務(wù)等，都需要結(jié)合自己村的實際來完善，對村莊的公共事業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
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分水鎮(zhèn)保安村黨委書記 張啟勇
短短5天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，可以說勝過我在農(nóng)村一年半載的工作摸索，概括而言就是通過學(xué)習(xí)，自己思想上獲得了大解放、理論上得到了大提升、認(rèn)知上實現(xiàn)了大飛躍�？h委朱書記提出了要打造桐廬鐵軍的要求，保安村作為保安源村落景區(qū)的門戶村，保安片7個村的龍頭村，在建設(shè)“保安源村落景區(qū)”的進(jìn)程中，也要求有一支召之即來，來之即戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝的基層鐵軍隊伍。作為這支隊伍的班長，如何發(fā)揮班子合力，五指握拳打出戰(zhàn)斗力，我有義不容辭的職責(zé)，結(jié)合本次培訓(xùn)的心得體會以及保安村的實際，我覺得主要做好以下幾方面的工作。
1、搭好班子，建好隊伍
本次換屆選舉，村兩委班子力量進(jìn)一步充實，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化�，F(xiàn)任村兩委中，有第二次進(jìn)入班子的同志，有32周歲以下退伍軍人，有工作細(xì)致的女同志，更保留了農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富的老班子，同時對村聘人員進(jìn)一步精簡，合并裁汰了文化員崗位。班子分工進(jìn)一步明確，結(jié)合分水鎮(zhèn)“月考定薪”月度考核工作，讓每名班子成員有事做，能夠吃到擔(dān)子，挑起責(zé)任。
2、完善制度，管好隊伍
保安村雷打不動每周一上午召開班子例會，對上周工作進(jìn)行回顧總結(jié)，本周工作進(jìn)行部署落實。有問題在會上討論，有困難在會上解決，有意見在會上提出，多年的堅持結(jié)果，就是把工作例會開成了一個問題分析會、一個方式方法研討會。保安村兩委干部都是脫產(chǎn)干部，自己沒有一點其他產(chǎn)業(yè)，大家都能夠帶著一份責(zé)任，全身心地投入到村兩委的事業(yè)中去�！�5+2”的工作制度一直在執(zhí)行，(www.gymyzhishaji.com)保證了老百姓每天都能來村里辦事情，都能找到人。
3、克難攻堅，帶好隊伍
在2016年度的“月考定薪”工作中，我們?nèi)瓯辉u為9次優(yōu)秀。在工作中，我們注重發(fā)揮黨員的帶頭作用，班子的示范作用，很多事情如果村干部、黨員、村民代表都沖在了前面，就已經(jīng)成功了一大半。比如在養(yǎng)殖場整治工作中，我村一鼓作氣拆除養(yǎng)殖場8000余平米，處理生豬3000余頭，實現(xiàn)全村無3頭以上養(yǎng)殖，義林溪水質(zhì)從劣Ⅴ類快速提升為Ⅱ類。在無違創(chuàng)建工作中，拆除兩路兩側(cè)破舊房屋、一戶多宅19處，共計2179平方米，并完成村口公園建設(shè)、路邊綠化等工作。
4、發(fā)展產(chǎn)業(yè)，用好隊伍
兩山轉(zhuǎn)化理論，是下一步保安村發(fā)展的指導(dǎo)思想。保安村瀕臨天溪湖，有山，有河，有湖，有廟，有歷史，有文化，我們提出了“坐山觀湖品茶享人生”的發(fā)展思路。一是積極服務(wù)對接桐商回歸的金瑞農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，利用流轉(zhuǎn)的5000多畝山林，發(fā)展高端農(nóng)產(chǎn)品種植，開展野外拓展項目基地，盤活山林資源，帶動旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是依托全縣最大的白茶基地（全村白茶種植面積有4000多畝），在做好白茶生產(chǎn)、銷售的同時，謀劃舉辦首屆保安白茶節(jié)，打響保安白茶品牌。三是主動對接天溪湖，對保安親水平臺進(jìn)行綠化提升，沿豐收下湖區(qū)塊，招引社會資本，搭建沿湖可移動小木屋別墅，提升保安餐飲檔次和品質(zhì)，積極發(fā)展高端民宿、農(nóng)家樂，努力發(fā)展成為保安源村落景區(qū)的門戶村，排頭兵。
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合村鄉(xiāng)高涼亭村村委主任 毛亞君
短短的幾日不僅提升了我們農(nóng)村干部的理論知識，也讓我們發(fā)現(xiàn)與其他村的發(fā)展差距。“不做井底之蛙”這是我這幾天以來最大的感觸，同時，也讓我干事方向更明確了、辦事方法更多樣了、服務(wù)百姓更堅定了。作為村委主任隊伍里的新兵，我有壓力、有任務(wù)、有責(zé)任，但也有激情、有動力、有機(jī)遇。通過這幾天的學(xué)習(xí)，我想結(jié)合自己的思考，從以下幾個方面談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)心得。
1、當(dāng)好村里的“新家長”
剛說到我是村委主任隊伍里的新兵，前幾年都是村里的委員，從家庭成員到家長的角色變換中，我知道會有很多不同方面給予的壓力。在這里我覺得最重要的是要講團(tuán)結(jié)，從小就會唱《團(tuán)結(jié)就是力量》這首歌，但真正能夠在一個村落的大家庭里講團(tuán)結(jié)是不容易的，村兩委是村組織的主心骨，這就要求我們心胸要寬，肚量要大，大事講原則，小事講風(fēng)格，兩委成員商量辦事、協(xié)調(diào)辦事，相互支持辦事，做到思想上合心，工作上合力，行動上合拍，真正讓這個家成為五好家庭。
2、當(dāng)好發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”
我們高涼亭村舉例，自古以來集體經(jīng)濟(jì)“零”收入，但每年投入的基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程不少，每年年底村里的困境就是“揭不開鍋”。自2013年開始，村里就放開思路，除了向上爭取項目以為，開始積極“造血”。從小木屋的建設(shè)開始，變資源為效益，目前每年有30余萬元的租金收入，另外，我們也利用居家養(yǎng)老照料中心多余的床位發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，每年也有2-3萬元的收入。無形當(dāng)中，慢慢地化解了村里的債務(wù)，也讓集體經(jīng)濟(jì)有了“零突破”。由此，我也在思考，在村級固定投資除外，在產(chǎn)業(yè)上也可以做做文章，比如覆盆子產(chǎn)業(yè)、民宿產(chǎn)業(yè)等等。作為村干部，我應(yīng)該切實掌握致富的真本領(lǐng)，在各項工作中，發(fā)揮模范帶頭作用，也利用自己原有的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，加快村級發(fā)展，努力成為群眾致富的領(lǐng)頭雁，只有這樣，我們村干部在群眾中才能有說服力。
3、當(dāng)好百姓的“新表率”
俗話說，做不做事是態(tài)度問題，會不會做事是能力問題，作為新干部，我們首先是做個態(tài)度端正的人，在不斷做事處事過程中加強(qiáng)自身的能力。群眾選我們做“當(dāng)家人”，是對我們的信任和支持，并對我們在三年任期內(nèi)的所作所為寄予了厚望和期盼。成為村里百姓的“新表率”，這是我們每一位村干部應(yīng)該有的態(tài)度，當(dāng)前，無違建、五水共治、文明城市創(chuàng)建、小城鎮(zhèn)綜合整治等等中心重點工作正如火如荼地開展著，我們就是要成為這些重點工作里的表率，率先拆自己的違建、率先去摸排水質(zhì)不到位的山塘溝渠，率先成為文明行為的行使者和傳播人。
4、當(dāng)好村里的“清白人”
干干凈凈做事，清清白白做人，這是底線也是原則。很多時候，老百姓有意見，就是看到村干部各種大吃大喝、各種無所作為、各種見錢就撈。所以，無論何時何地，我們都要時刻保持警惕和清醒的頭腦，絕不碰腐敗這根高壓線。一直以來，從上至下，我們都能感受到這股要求廉潔自律的風(fēng)氣，大家應(yīng)該熟知電視也在熱播的《人民的名義》，講的就是反腐，講的就是老虎蒼蠅一同拍。村干部，官雖小，但也要做到不為名利所困，不為物欲所誘，常懷律已之心。
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