小強升職記讀后感

　　小強升職記讀后感（一）

　　Alex原創(chuàng)

　　這本書買來一個多月，今天才把他讀完，最近自己也在寫這樣的故事書，從寫作者的角度，也許有一些不一樣的理解。

　　這本書主要情節(jié)就一個，老付要升遷，需要培養(yǎng)小強當接班人，而小強不能勝任，通過一步步的引導，讓小強徹底蛻變，可以勝任工作。在工作駕輕就熟之后把時間拿來補貼生活，在生活中自我實現(xiàn)。中間的過程是一步步引導和實踐（為什么是小強？因為他可以不打折扣的去行動）。

　　這本書的內(nèi)容很簡單，所有工具我也都會（大部分人應該都會），就是需要去用行動實踐才能有收獲�？梢哉f一本行動指南，隨書還贈送了一些習慣養(yǎng)成卡方便直接行動起來。

　　在行動之前，先記錄一下我的幾點感悟。

　　1.做不好工作的人，也很難過好生活

　　我工作是為了更好的生活，相信大多數(shù)人都是，但是生活和工作，也都是人生的一部分。

　　人的行為模式在對待工作和生活上基本是一致的，如果在工作中習慣拖延，生活中必然也是。生活中丟三落四，工作好不到哪去。

　　工作如果一團亂麻，需要加班來完成。當工作占用了過多的時間，生活質(zhì)量就會下降，從而影響人的狀態(tài)，狀態(tài)差了工作更差�？梢哉f是惡性循環(huán)。

　　那些有成就的人，都是工作生活兩不誤讀。奧巴馬在選舉期間，每天出去拉選票，但是沒有錯過和家人的一頓晚飯，沒有錯過孩子的家長會。

　　現(xiàn)在有多少人為了工作犧牲家庭，還美其名曰都是為了家庭？ 我絕不做這樣的人。2017年要想盡一切辦法提升工作效率，讓生活工作平衡。

　　2.不會規(guī)劃自己的人，更容易陷入混亂

　　我發(fā)現(xiàn)有很多人，不會規(guī)劃自己，別人讓做什么，就做什么。如果是跟物體（數(shù)字）打交道的職業(yè)，這點到?jīng)]什么影響，就是很難走向管理崗。而對于一個要跟人打交道職業(yè)，這一點就是致命的，因為所有跟你打交道的人訴求都不一樣，都會給你一不同的要求，有些要求本身也許都矛盾，該做哪個？ 有些都得做，先做哪個？事情一多，就開始亂了。

　　而有自己的計劃的人，我今天要做什么，一上午就只做這件，其他事情根據(jù)輕重緩急排隊，按部就班的做。很難陷入混亂。

　　3.價值觀決定行為模式

　　書中有一個簡單的價值觀測試，通過52道題來測試自己的價值觀傾向。我測完的結(jié)果如下，

　　在這之前我并沒有明確自己的價值觀，但是我在工作中的的確是更傾向于做能提升人際關(guān)系，自我成就感的事。對于經(jīng)濟報酬這一點，在滿足生存所需之后，不會最為第一優(yōu)先級來追求。比如在分一個項目獎的時候，我寧愿不要項目獎來提升人際關(guān)系。（也許是獎金不是足夠多到讓我動心？）

　　任何人心中都應該有這把價值觀之尺，來丈量自己的行為。就不會糾結(jié)該不該做，該做哪件事了。少些糾結(jié)，效率就起來了。

　　4.沒有行動，知道再多道理也過不好一生。

　　小強升職記中的所有工具，只要看本書都知道，可是不做等于0。知道再多，也過不好一生啊。

　　方文波，80后，職業(yè)項目經(jīng)理，

　　業(yè)余從事心理咨詢，

　　助人走出困境，創(chuàng)造幸福生活。

　　一生只做好這兩件事。

　　《小強升職記》讀后感（二）

　　跨界汪

　　這幾天看了《小強升職記》這本書，看完后覺得有必要寫點東西記錄一下。一是為了方便以后查閱回顧，二是為了同時和大家分享一下。

　　那為什么會讀了這本書呢？前段時間，簡書上有好幾個作者的文章都提到這本書，知乎上的章魚老師也在他專欄文章中提及到這本書。因此，在強烈的好奇心驅(qū)使下，便把這本書放到了當當?shù)馁徫镘嚴铩?/p>

　　在書寄到的時候，便迫不及待的開始了《小強升職記》的閱讀。剛開始閱讀的時候，有兩句話引起了我的注意：

　　Q：你知道這世界有哪兩類人組成嗎？

　　A：“確實很忙的人”和“假裝很忙的人”。

　　有點意思。當然，這兩句話可能只是偷了一下懶。很多時候，真忙和假忙并不總是那么涇渭分明。而且，也有另外一種說法：

　　Fake it till you make it.

　　不要小看假裝的力量，更不要小看重復的力量，哈哈。

　　閑話少說，言歸正傳。

　　關(guān)于《小強升職記》這本書，主要講述了提高工作效率的一些方法論。整本書在語言上也比較接地氣，通過小強與老付兩個虛擬的上下級角色，使得整本書讀起來頗有趣味，也更契合實際的工作場景。

　　書中介紹的所有方法論，令我印象最為深刻的是“四象限”理論，它很好的解釋和描述了我們很多人所處的狀態(tài)。例如：焦慮、拖延、懶惰等。

　　其實“四象限”理論并不是《小強升職記》的原創(chuàng)，它是由著名管理學家史蒂芬·科維提出的一個時間管理理論：

　　第一象限：重要而且緊急；

　　第二象限：重要但不緊急；

　　第三象限：不重要但緊急；

　　第四象限：不重要而且不緊急。

　　根據(jù)書中的理論，我們工作中的主要壓力來自于第一象限，生活中的主要危機也來自于第一象限。大部分人會把主要精力放在第一象限和第三象限上，因為它們都是最迫切需要解決的事情。特別地，第一象限的事情必須馬上去做，否則后果會非常嚴重。

　　也正因為如此，我們會感覺每天都在處理火燒眉毛的事情，被事情不斷的推著往前走，姿勢自然不夠優(yōu)雅。同時，這也使得我們沒有足夠的時間去深入思考問題，從而導致了忙碌、盲目以及焦慮。書中也對此進行了深刻的描述：

　　在一個錯誤的基礎(chǔ)上，做再多的正確的事情都是沒有用的。

　　當然，“格言”大都是基于情景去理解的。所以我們也不用太過悲觀，如果錯誤促成了你對事情的思考，并因此作出了相應的改變。那么，錯誤也是有意義的。畢竟，我們不可能每件事都能一次就做好。

　　此外，《小強升職記》中也介紹了如何正確利用“猴子法則”走出第三象限。其中涉及到“猴子法則”的兩個核心：明確職責、溝通技巧。有興趣的朋友可以自行去了解一下，這里就不再繼續(xù)細說啦。

　　回到上面的“四象限”理論，書中還提到我們最容易忽略一點是：

　　第一象限80%的事務(wù)都來自于第二象限沒有被很好處理的事務(wù)。

　　從這個角度看，第二象限工作法是“四象限”理論的核心和最終目的。我們應該將主要時間投資于第二象限，而不能因為它是不緊急的就不去處理。

　　如何走進第二象限？書中暗示，(www.gymyzhishaji.com)正確評估一件事情的重要程度、緊迫程度，是正確應用“四象限”理論的一個重要前提。要想做到這一點，理解下面兩者的關(guān)系很重要：

　　“緊急”不等于“重要”。

　　學會正確辨別事情的輕重緩急后，就可以把事情歸類到不同的象限中，從而采取不同的行動方案。作者同時也詳細介紹了“衣柜整理法”，其中有兩個行動方式令我印象深刻：

　　2分鐘行動：

　　如果一件事情2分鐘就可以解決，立即去做。

　　下一步行動：

　　“下一步行動”就是明白某件事情的下一步驟，時刻要問自己事情的下一步行動是什么。

　　這兩種方法看似簡單、普通，但是實際應用效果卻很顯著�！�2分鐘行動”可以最大限度避免拖延情況的發(fā)生， “下一步行動”也可以最大限度減少迷惘情況的發(fā)生。它就像自行車帶齒輪的踏板，我們踩著它驅(qū)動整個系統(tǒng)。

　　除了上述的方法論外，書中還談到了如何高效利用“番茄工作法”提高專注力，以及如何合理利用“S.M.A.R.T法則”厘清目標。其實，整本書所談的方法論都是以實用為原則，書中講述的其它方法就不在這里展開講啦，有興趣的朋友可以自行去了解下。

　　以上就是關(guān)于《小強升職記》的一些閱讀總結(jié)與體會，當然你也可以把它們看作是讀書筆記。期待后續(xù)會有更多的讀書筆記分享。

　　感謝小強。^_^

　　小強升職記讀后感（三）

　　馨媽

　　利用碎片化的時間看完了《小強升職記》，邊看邊實踐，對我的啟發(fā)很大！我開始清醒的意識到自己身上存在的不足：拖沓、行動力差，懶散，條理性差。因為自知，自覺，自省，所以迫切的需要改變，這本書就為我打開了這樣一扇自我改變的窗戶，讓我看到了有效的解決問題的方法，同時也讓自己明白內(nèi)心強大的驅(qū)動力才是自我改變的關(guān)鍵。沒有這種力量，再好的方法再有用的東西也是過往煙云，轉(zhuǎn)瞬即逝。

　　這條自我改變之路緣于果媽推薦的這本書，不厚，很容易看完，但卻是需要長期實踐領(lǐng)悟的，持之以恒的實踐下去。我相信我會越來越清晰自己的內(nèi)心，讓時間由自己掌控。事情一件件的按計劃進行，這種感覺就像如魚得水般的美妙！

　　一、呈現(xiàn)最好的自我狀態(tài)——衣柜整理法

　　自己身邊經(jīng)常有一些朋友和同事，不管是他們的辦公桌還是家里都是收拾得干凈整潔，特別是抽屜。一打開時東西整齊的擺放著不由得讓人眼睛一亮，頓時對這個人的感覺特別好！當時我的心里不禁在想：她是怎么做到的？我也收拾了，怎么沒有這種效果呢？她太厲害了！就這樣沒了下文，然后繼續(xù)著自己的整理方式。所以經(jīng)常會找不著東西，偶爾找出一些好東西，卻已經(jīng)過期。用了衣柜整理法，心里變得敞亮許多，自己真實需要的東西都在觸手可及的地方，對自己的生活了然于心，呈現(xiàn)出來的狀態(tài)當然更從容，更淡定啦！

　　二、如何安排手頭工作——要事第一

　　剛工作時，我也遇到了和小強一樣的困擾，事情很多又雜，每天都忙忙碌碌的，似乎做了很多事，但是讓自己說又說不出來到底干了些啥。不僅如此，糟糕的是還經(jīng)常被領(lǐng)導批評:做事不分主次，只會死干活。當時心里很苦，不知道自己該怎么做，疲于應付，身心俱疲。最后，領(lǐng)導實在看不下去了，找其他人代替自己的位置，自己心里雖然不舒服，但是卻又得脫離苦海，心里的大石頭總算落地。

　　看了這本書才知道，做事是要靠系統(tǒng)的，不是憑感覺的盲目干活。而是把自己要干的活都放在一個筐子里，然后對這些事進行分類，把時間精力放在重要且不緊急的事情上，臨時加塞的事情兩分鐘內(nèi)可以搞定的就立即完成，不要拖延。身邊隨時帶著筆記本和筆，腦子里有的想法或是別人讓自己干的事立即記下來，自己的腦袋里始終只干一件事，并且全身心的完成這一件事�，F(xiàn)在的自己做事情更主動，更系統(tǒng)了，對自己想干的以及如何干也更加明確，不再盲目的只做一個勤雜工了。

　　三、提高單位時間內(nèi)的效率——番茄工作法

　　最近在網(wǎng)上看到兩張很諷刺的圖片:一張是1919年男人躺在榻上吸大煙的情景，萎靡不振，另一張就是一百年后的現(xiàn)在人們躺在床上都在玩手機的情景，中毒太深！現(xiàn)在不論在哪手機都是缺不了的，這樣我們就被手機勒索了，我們進入了時間黑洞，把大把的時間放在了刷微信微博，發(fā)朋友圈上，該干的活卻一點兒也沒完成，事后自己又特別懊悔！

　　番茄工作法提高了工作效率，更時刻提醒著自己珍惜時間，完成當下最應該做的活，而不是沉迷執(zhí)著于手機、電腦。當你用心投入的去做工作時，你會發(fā)現(xiàn)自己收獲的東西更多，你一步步的完成著籃子里的工作，你的工作效率將會大大提高。

　　四、開始思考自己的人生觀、價值觀

　　這本書一開始部分就有一份職業(yè)價值觀自測量表，讓我們清楚明白自己的價值觀。我的價值觀傾向主要體現(xiàn)在三方面：一是社會地位、二是利他主義、三是成就感和人際關(guān)系。那么，我就找到了我人生需要努力的方向，我知道自己內(nèi)心喜歡干的事，我的這份工作在人民心中有較高的社會地位，因此我得到了別人的重視和尊重。

　　為此，我更需要對我這份工作負責，不讓尊重我的人失望，盡我所能的為他們提供幫助，解決困難，從而真正得到別人打從心底里的尊重和贊揚。在與人相處過程中，真誠、真心、真意，愉快而又自然的做自己，我覺得這樣的自己很快樂！

　　五、如何讓想法成真——下一步行動

　　之前自己總是想法多，實踐的少。想的當時憧憬的多么美好，事后全然拋在腦后。當看到別人成功時，又羨慕不已，還會告訴自己，其實自己也可以做到，只是自己沒做而已。多么阿Q的自己，既難過又會安慰自己，結(jié)果就是原地不動或是倒退！永遠不會告訴自己有了想法后下一步該干什么！

　　讀了這本書，我最大的收益就是行動力增強了，我不是只停留在想法上，還知道光想不夠，還需要做，怎么做？把想到的方法一個個列出來，分成一個個子任務(wù)，有難度的再拆分成簡單的下一步行動，一步步的做下去，你會發(fā)現(xiàn)自己腦洞大開，想法越來越多，可行性越來越強，事情越做越簡單。

　　六、培養(yǎng)自己的好習慣——內(nèi)心必須有強大的驅(qū)動力

　　行動力加強了，如果缺少了堅持，似乎又很容易被打回原形，這會讓自己痛苦不已。如何讓自己不是三天打漁，兩天曬網(wǎng)，如何讓自己有好的生活及行為習慣？關(guān)鍵在于自己的內(nèi)心，只有內(nèi)心強大了，它才會驅(qū)動你持之以恒的做下去。

　　雞蛋從外打破是食物，從內(nèi)打破是生命！這本書中說道：首先我們養(yǎng)成習慣，然后習慣改變我們。比如閱讀，我們只有每天養(yǎng)成讀書的習慣，不管讀多少，讀多長時間，只要我們內(nèi)心驅(qū)使自己每天讀，那么

　　一年后甚至幾年后我們的改變絕不可能是一點點。記住：力量來自于你的內(nèi)心！

　　以上就是我對這本書的解讀，自己實踐后的感悟。最后我想引用書中的一句話作為結(jié)束語：優(yōu)秀的人有優(yōu)秀的系統(tǒng)，普通的人有普通的系統(tǒng)，失敗的人沒系統(tǒng)。當有些東西你站在某個高度、某個角度的時候，自然就會了；當你成長到一定程度的時候，自然就熟了。期待遇見更好的自己！

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