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讀致良知有感(精選13篇)
看完一本名著后,相信大家都積累了屬于自己的讀書感悟,這時(shí)就有必須要寫一篇讀后感了!那么讀后感到底應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的讀致良知有感(精選13篇),僅供參考,歡迎大家閱讀!
讀致良知有感 篇1
閑暇之余繼續(xù)拜讀《致良知》,越發(fā)感覺到溫暖的、積極的、健康的、樂觀的、催人向上的情感,這是正能量的意識(shí)折射。尤其適宜領(lǐng)導(dǎo)者修身養(yǎng)性,以感染團(tuán)隊(duì),凝心聚力。
凡舉大事,必須其情而使之,因其勢(shì)而導(dǎo)之,乘其機(jī)而動(dòng)之,及其時(shí)而興之;是以為之但見其易,而成之不見其難,此天下之民所以陰受其庇,而莫知其功之所自也。正如《道德經(jīng)》所云:“太上,不知有之;其次,親之譽(yù)之;其次畏之,其下侮之!币簿褪钦f,最好的領(lǐng)導(dǎo)者,下面的人們感覺不到他的存在;次一等的領(lǐng)導(dǎo)者,人們親近、贊美他;再次一等的領(lǐng)導(dǎo)者,人們畏懼他;最差的領(lǐng)導(dǎo)者,人們輕視、侮辱他?鬃訉⑹欠衲茏龅健靶藜阂跃础薄靶藜阂园舶傩铡保 看成是否能成為君子的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,這在公司經(jīng)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,也可以成為衡量職業(yè)管理者素質(zhì)高低的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。
管理者對(duì)自己的部下不只擁有管理權(quán),更對(duì)他們負(fù)有責(zé)任感。要管理好團(tuán)隊(duì),首先要管理好自己,要時(shí)時(shí)處處身先士卒做好表率,這就是“修己以敬”。我們不難想象,一個(gè)管理者自己素質(zhì)低下,辦事不認(rèn)真,怎么可能讓部下素質(zhì)提高,辦事認(rèn)真。一個(gè)原本素質(zhì)較高的部下,一旦長(zhǎng)期處于素質(zhì)低下的管理者手下,很可能也會(huì)變成素質(zhì)低下,因?yàn)橐粋(gè)人要想提高自己,往往很難,而要想墮落,卻是很快、很容易的。人與人之間的尊重是相互的,領(lǐng)導(dǎo)尊重員工,員工才有可能尊重領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)的威信是自己樹立的,不是別人贈(zèng)予的,也就是要“修己以安部下”。
遠(yuǎn)通集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)理念提倡以服務(wù)求信譽(yù),以信譽(yù)求發(fā)展,以人為本,建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),規(guī)范化管理,系列化服務(wù),不斷改善,讓客戶更滿意。我們每每提出要求提高客戶滿意度,首先要提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度,使其自然而然的成為企業(yè)的主人,全身心的投入工作中,發(fā)揮最大的潛能,激發(fā)其干事創(chuàng)業(yè)的'激情,從而創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值。
尚客優(yōu)集團(tuán)總裁馬英堯先生說過:在一個(gè)平庸的管理體系里,總經(jīng)理好比是發(fā)動(dòng)機(jī),中層干部和員工幾乎都是齒輪,都屬于被動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn),消耗掉大量的功率。如何打造一個(gè)偉大的公司,為更多的員工提供施展才華的舞臺(tái),為員工提供更公平的薪酬做制度,讓每位員工都能成為主角,主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng),讓每一個(gè)成員的才華都能得到施展,從而煥發(fā)工作激情,使得各層的骨干員工都能成為發(fā)動(dòng)機(jī),而不是齒輪,從而實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營(yíng)。
或許一個(gè)人可以走的很快,但一群人可以走的更遠(yuǎn)。團(tuán)隊(duì)的力量是偉大的,而領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度和行為,就是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的風(fēng)向標(biāo)。因此,領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)放棄特權(quán),杜絕“特例”,自覺執(zhí)行規(guī)章,帶頭遵守制度,創(chuàng)造良好的工作氛圍,大家都被一種溫暖、快樂、積極的情緒包圍著,都有著一種陽光心態(tài),這個(gè)組織一定能夠最大限度地釋放出正能量,也一定能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出。
讀致良知有感 篇2
集團(tuán)號(hào)召學(xué)習(xí)陽明先生的致良知,才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)好長(zhǎng)時(shí)間沒有認(rèn)真的閱讀學(xué)習(xí)了,長(zhǎng)時(shí)間都處在比較浮躁的狀態(tài),現(xiàn)在通過學(xué)習(xí)致良知感覺真的需要讓自己的心靜一靜,思考下自己一步的發(fā)展了,雖然是簡(jiǎn)單地閱讀但也有了些許收獲。
陽明先生在37歲貴州龍場(chǎng)悟道后,談到學(xué)習(xí)的四個(gè)次第:立志、勤學(xué)、改過、責(zé)善。人到中年時(shí),如果不是因?yàn)榇舜螌W(xué)習(xí)致良知,終日為利為名所奔波勞累,早以把立志一事忘卻,或者說懶得提及此一說。當(dāng)陽明先生告誡學(xué)生,如不立必為圣賢之志,人生終無所成,才感知到不立志,則無志可奪,也就放棄自己、隨波逐流。致良知的學(xué)習(xí)之“立志”,就如同我們工作中制定目標(biāo),只有先制定明確目標(biāo),再為達(dá)成目標(biāo)制定出各種營(yíng)銷策略,才是我們工作業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)。
陽明先生談到:千罪百惡,皆從傲上來。回想走過的'人生中,哪一次不是因?yàn)橹t虛而受益,驕傲而落敗,活到老,學(xué)到老,為學(xué)處世,傲念在心則滿。陽明先生談到:千罪百惡,皆從傲上來,只要心頭“傲”字不除,學(xué)習(xí)斷然難進(jìn)半步。我每每看到越是成功的人越謙虛、越是無知的人越傲慢。傲慢之人要么一事無成,要么就是事業(yè)停滯不前走下坡路,F(xiàn)在我們的工作就是處在這種狀態(tài),從事汽車行業(yè)太久,總是以為自己對(duì)行業(yè)分析的透徹,卻不知現(xiàn)在的市場(chǎng)變換太快,不去深入學(xué)習(xí)和分析新的市場(chǎng)營(yíng)銷模式,沉迷在老的觀念和曾經(jīng)業(yè)績(jī)中,又怎么能做好新時(shí)期的營(yíng)銷工作,所以只有拋開曾引以為豪的過去,低下身子踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)才是提升業(yè)績(jī)的最好方法。
唯天下至誠(chéng),為能經(jīng)綸天下之大經(jīng),立天下之大本,知天地之化育。"至誠(chéng)"都是入門修習(xí)的唯一鑰匙,無誠(chéng)則不得入。誠(chéng)生信,信受奉行、才能實(shí)現(xiàn)任何一門實(shí)學(xué)至理的知行合一。現(xiàn)在的社會(huì)不缺聰明的人,而是缺忠誠(chéng)的人,忠誠(chéng)不是忠誠(chéng)某一個(gè)人,而是我們學(xué)習(xí)做事的一種態(tài)度,在學(xué)習(xí)中要誠(chéng)實(shí)深入,認(rèn)認(rèn)真真才能學(xué)到終身受用的技能,工作中我們只有忠誠(chéng)對(duì)待工作和公司,時(shí)刻把自己的命運(yùn)和公司的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起,公司成長(zhǎng)我成功的思想才能真正落實(shí)。
自己學(xué)習(xí)致良知還很淺顯,但這種正能量讓我們內(nèi)心開始安靜下來,變得更有力量,不再輕易受物所奴,開始懂得拒絕與區(qū)分不靠譜的人與事,F(xiàn)在只是起點(diǎn),落實(shí)到實(shí)處更沒有終點(diǎn),在以后的生活和工作中要經(jīng)營(yíng)好家庭,做好自己的本職工作,為公司的發(fā)展盡自己的最大能力。
讀致良知有感 篇3
最近公司組織學(xué)習(xí)了致良知,感悟頗深,陽明先生心學(xué)是中國(guó)傳統(tǒng)文化的精華,在《教條示龍場(chǎng)諸生》一文中,王陽明先生認(rèn)為立志、勤學(xué)、改過和責(zé)善最為重要。志向不能立定,天下便沒有可做得成功的事情。已經(jīng)立志做一個(gè)君子,自然應(yīng)當(dāng)從事于學(xué)問,凡是求學(xué)不能勤奮的人,必定是他的志向還沒有堅(jiān)實(shí)的緣故。
說到過失,雖然大賢之人也不至于完全沒有,但是不妨礙他最后成為大賢人,因?yàn)樗芨恼 K宰鋈瞬辉谟跊]有過失,而注重在能夠改過。所謂“互相責(zé)求向善,是朋友相處的道理”;但是必須做到:盡心地勸告并且好好地開導(dǎo)他,盡自己的忠誠(chéng)愛護(hù)的心意,盡量用委婉曲折的態(tài)度語氣,使朋友聽到它就能夠接受,深思出道理后就能夠改過,才是最好的.方法。
在本文中,王陽明先生教給了我們?cè)趯W(xué)習(xí)成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的許多道理,人不立志則無目標(biāo);人不勤奮則一事無成;人不懂得改過則沒有進(jìn)步;領(lǐng)導(dǎo)懂得理解下屬,團(tuán)隊(duì)才能更好發(fā)展。所以作為公司的管理人員,必須更好的學(xué)習(xí)知識(shí)、修身養(yǎng)性,提高管理智慧,才能更好帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)贏取業(yè)績(jī)。
讀致良知有感 篇4
我是一個(gè)心里放不了事的人,經(jīng)常會(huì)因?yàn)橐恍┬∈露约赫勰プ约,?huì)鉆牛角尖,會(huì)為一點(diǎn)小事吃不下睡不著。讀了王陽明先生的《致良知》,對(duì)我有很大的觸動(dòng)。王陽明提倡眾生平等,人人都可以成為圣賢,所以每個(gè)人都不應(yīng)該把自己看的輕賤。講求的是“存天理,去人欲”。王陽明心學(xué)認(rèn)為:人都有七情六欲,去除了七情六欲與佛家的枯坐亦沒有什么區(qū)別,最重要的是如何把七情六欲控制在一個(gè)度內(nèi)。按照他的學(xué)說,良知自然也成為了這個(gè)控制的`度。
如果王陽明在世的話,他一定會(huì)說:這一切都是你的私欲在作祟,你需要的只是光明你的良知,你的這些私欲就會(huì)被控制,而你自己也會(huì)活的更加自在。良知的學(xué)業(yè)是一步步跟進(jìn)的,不可一蹴而就。在良知的路程中,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)聽從第一感覺,這第一感覺往往便是良知發(fā)出的聲音,它會(huì)指導(dǎo)你走向正確的道路。
王陽明先生還提出人不一定非要去追尋外面的圣人之道,其實(shí)每個(gè)人的內(nèi)心都有“良知”,這個(gè)良知是善的、純潔的、高尚的,做道德的事才是每個(gè)人的本心;應(yīng)該好好地去發(fā)現(xiàn)自己的良知,讓良知主宰自己。事實(shí)上,一個(gè)人真正的要優(yōu)秀,不管怎么學(xué),怎么做,根本的還是內(nèi)心。而且,良知還有一個(gè)擴(kuò)大的問題,絕不僅僅是內(nèi)心現(xiàn)有的,境界有多大,良知愈多,實(shí)踐能力愈強(qiáng)。后世的大人物們,無不是自我修煉和不斷擴(kuò)大境界的典范。
在我們?nèi)粘9ぷ髦,往往?huì)不知不覺被功名利祿所困擾,很少能靜下心來深度思考,人就容易浮躁,與圣人之道漸行漸遠(yuǎn)。因此,我們要培養(yǎng)一種擺脫世事紛擾、潛心做學(xué)問的能力,拍去身上的煩囂,濾掉心中的渣滓,不受名利誘惑,保持一顆淡定之心,聚精會(huì)神做有意義的事情。
讀致良知有感 篇5
通過學(xué)習(xí)致良知,深有感觸,心學(xué)是中國(guó)傳統(tǒng)文化的精華,王陽明先生的心學(xué)不僅教給了我們?cè)谌粘I钪械牡览恚鼘?duì)我們的成長(zhǎng)指出了正確的方向。
我對(duì)“致良知”的`理解,就是用良知去為人處世,立志、勤學(xué)、改過和責(zé)善,做正確的人,尋找人生的意義,知行合一!
人不立志則無目標(biāo);人不勤奮則一事無成;人不懂得改過則沒有進(jìn)步;人不互相幫助進(jìn)步,大家就沒有好發(fā)展。我們?cè)谶h(yuǎn)通這個(gè)大家庭下,又按工作細(xì)分成一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì),工作中不論是內(nèi)部的同事配合,還是外部的客戶接洽,關(guān)鍵是“心”的融合,如果心不動(dòng),就不會(huì)有碰撞;沒有碰撞,就不會(huì)有火花,就談不上有智慧,更不會(huì)迸發(fā)出能量。要做到真正的融合,“心動(dòng)”是一切的前提,尤為重要的是要致良知,要知行合一!
作為公司的一員,如何致良知,即如何知行合一呢?個(gè)人認(rèn)為,能夠勤懇認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好手中的活就是知行合一!能夠幫助同事、幫助客戶、忠于職守,就是知行合一!干好個(gè)人的本職工作,做好當(dāng)下的事情,努力地完善自己,真心的幫助客戶同事,一步一個(gè)腳印地往前走一切以結(jié)果為導(dǎo)向,以終為始的干事情就是知行合一。
讀致良知有感 篇6
先生說:至善,是自己的心純?nèi)惶炖恚_(dá)到極點(diǎn)就行,不用向外到事物上去尋求。但這格物不是對(duì)外界事物的觀察思考和辨別求索嗎?怎么說“知至善即知格物矣”呢?
再?gòu)南壬白酉暮V信圣人,曾子反求諸己。篤信固亦是,然不如反求之切”之說,似有所悟,格物最后還是要反求諸己,對(duì)于外界事物不明白的終究要對(duì)照內(nèi)心的想法,“就如朱子,亦尊信程子,至其不得于心處,亦何嘗茍從”,這樣再說“格物是止至善之功”,似乎就有點(diǎn)清楚了。
只是這“盡心知性”以為“生知安行”總不得解。
實(shí)際上對(duì)照當(dāng)世,我們也似乎能夠領(lǐng)略的到:信息社會(huì),各類文字、圖片、音視頻鋪天蓋地,撲面而來,但這真?zhèn)稳绾蔚帽?而且現(xiàn)在的學(xué)術(shù)論文也多是東拉西扯,以繁文成事,真正可以留傳濟(jì)世的.少之又少,確實(shí)是“天下所以不治,只因文盛實(shí)衰,人出己見,新奇相高,以眩俗取譽(yù)”。由此,文中子之?dāng)M經(jīng),有如孔子之刪述六經(jīng),目的是“以明道也”,所以,“擬經(jīng)恐未可盡非”的道理就明白了。
讀致良知有感 篇7
通過對(duì)“致良知”的學(xué)習(xí),感悟很多,首先我們要有感恩的心,我們?cè)诠救温,為公司為自己為了客戶著想,也必須?duì)自己嚴(yán)格要求,做事必須認(rèn)真負(fù)責(zé),畢竟是汽修行業(yè),汽車是我們的代步工具,是客戶養(yǎng)家糊口的工具,所做的任何事要精益求精,不讓客戶抱怨,努力解決客戶提出的一系列問題。
在汽車維修方面,不斷摸索,努力學(xué)習(xí),刻苦專研提高維修技能。在近幾年的汽車維修過程中,通過自己的努力對(duì)解放車系有了更加深入的了解,在維修當(dāng)中積累了不少經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過這幾年的'磨練發(fā)現(xiàn)自己有了一定進(jìn)步,但是在汽車維修方面還是不夠細(xì)心,不夠耐心。有的時(shí)候把問題復(fù)雜化了,明明是一個(gè)保險(xiǎn)絲的問題,卻會(huì)想到發(fā)動(dòng)機(jī)電腦板,有的時(shí)候知道是那個(gè)地方出的錯(cuò),卻偏偏查到另外一個(gè)地方去了。所以有時(shí)應(yīng)該,先易后難,有條不紊,學(xué)序漸進(jìn),多問自己一個(gè)為什么,多走幾種路子想想,說不定問題就能找出來。希望在以后的工作中,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷摸索,努力提高維修技能。從自身找原因。作為本人來講,一名機(jī)電維修工,他的崗位職責(zé)是嚴(yán)格按照操作規(guī)范對(duì)客戶車輛進(jìn)行快速準(zhǔn)確的維修,并進(jìn)行總的檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)匯報(bào)。雖然很短兩句話,但是真正做好做到位的沒有幾個(gè),在正常的工作中,有沒有按照操作規(guī)范去做,有沒有及時(shí)準(zhǔn)確的維修,有沒有總的檢查。這些都是存在的問題,如何解決還是靠自己的素質(zhì),靠自己的修養(yǎng),真正的做到,服務(wù)在心中,質(zhì)量在手中。
努力學(xué)習(xí)更先進(jìn)的汽車維修知識(shí),強(qiáng)大自身,使自己每時(shí)每刻都保持精益求精的精神。
讀致良知有感 篇8
學(xué)習(xí)圣賢之術(shù),學(xué)習(xí)致良知,為更好的工作及生活。
《寄聞人邦英、邦正》里最喜歡此段:此昔人所以有不患妨功,惟患奪志之說也。夫謂之奪志,則已有志可奪;倘若未有可奪之志,卻又不可以不深思疑省而早圖之。大致意思是說古人會(huì)說:「不怕妨礙了自己的功業(yè),只怕被奪去了自己志向」。所謂「奪志」,是已經(jīng)有志向才會(huì)被奪取,倘若還沒可以或值得被奪取的`志向,那么就應(yīng)該早點(diǎn)去深思、反省為何會(huì)沒有立志。
生活日復(fù)一日,平淡如水,夢(mèng)想的影子是否已銷聲匿跡,看到身邊的朋友同事一步一步向理想邁步時(shí),內(nèi)心也會(huì)泛起漣漪;人一旦有了信念做支撐,無論做什么都是動(dòng)力十足,因?yàn)橛心繕?biāo)在前方,所以不敢懈怠,便會(huì)風(fēng)雨兼程。
我們工作更是如此,各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)是工作壓力更是動(dòng)力,目標(biāo)一旦形成,就應(yīng)毫不動(dòng)搖,全力以赴達(dá)成。
讀致良知有感 篇9
王明陽先生在文中所說的求正道,學(xué)會(huì)“收放心”,無論事實(shí)如何,總要有時(shí)間讓自己的心放下,才可以“才學(xué)便須知有著力處,即學(xué)便須知有得力處!爆F(xiàn)在社會(huì)正能量已逐步在加強(qiáng),但還有許多人以追名逐利為自己的.人生目標(biāo),甚至做事時(shí)會(huì)不擇手段,社會(huì)需要正能量,需要有志向。有抱負(fù)、有進(jìn)取、有善心的人來引領(lǐng),才能達(dá)到和諧、幸福。
在工作中勤奮學(xué)習(xí),不斷提高自己的學(xué)識(shí),不斷為自己的專業(yè)知識(shí)添磚加瓦,有了目標(biāo),還要努力學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新。日常工作中和同事之間要相互學(xué)習(xí)、互相幫助、共同進(jìn)步,學(xué)習(xí)致良知是為自己而學(xué),為修養(yǎng)美德而學(xué)。
“故不貴于而過,而歸于改過!痹诠ぷ髦袘(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到自己的不足,而不是隱藏自己的不足,通過問題分析出自己的不足,或是誠(chéng)心聽取別人的意見而后改之,“責(zé)善”與人相處,要相互監(jiān)督,提醒,指出他人錯(cuò)誤時(shí),要致其婉曲,人人容易接受,盡心盡力體現(xiàn)你對(duì)他人的關(guān)心愛護(hù)。
學(xué)習(xí)致良知,就是來逐步凈化自己,就是擦亮那邊被染污的玻璃,重新潔凈,照亮他人。
讀致良知有感 篇10
“致良知”學(xué)問之所以能延續(xù)到今天,并重新綻放出強(qiáng)大的生命力,在于它確實(shí)有用,也能夠應(yīng)用,而且每個(gè)人可根據(jù)自己的認(rèn)知水平各有所得。但是,“致良知”的真諦畢竟經(jīng)歷過許多歲月而覆蓋了種種塵埃,使人不能認(rèn)清其真相。使得墻內(nèi)開花墻外香,殊為可惜。也就是說,在沒有“致良知”的思想影響下,我們?nèi)栽谏、工作和學(xué)習(xí),也學(xué)習(xí)其它各種知識(shí),為的是讓自己活得不那么不明不白,不隨波逐流。只可惜長(zhǎng)期以來我們不認(rèn)識(shí)身邊有價(jià)值的東西,或放著好的東西不用,卻在苦苦追求殘次的東西,可謂明珠暗投。假如,今天我們能夠明白“致良知”的作用并將其實(shí)際應(yīng)用于工作和學(xué)習(xí)之中,無疑就多了一項(xiàng)強(qiáng)大的心理支撐,保持自尊無畏的心境。
王守仁提倡知行合一,古人也曾提出過“知行”,但卻是分開提出的,之所以這樣做是為了對(duì)那些只知道實(shí)踐卻不知道充實(shí)自己的理論知識(shí)和只知道學(xué)理論知識(shí)而不去實(shí)踐的人提出的建議。而王守仁的知行合一則認(rèn)為,當(dāng)我們有了知就會(huì)有行的.出現(xiàn)。
“致良知”就是知行合一,沒有良知的人,猶如行尸走肉。雖然活著卻已死去。
在喧器的當(dāng)下,我們更應(yīng)該“頭上一片藍(lán)天,心中一方凈土”,絕不能因?yàn)橐粫r(shí)的得失,而出賣了靈魂,違逆了自己內(nèi)心的準(zhǔn)則。以前會(huì)因?yàn)橐恍┬∈露约赫勰プ约,并且?huì)鉆牛角尖,會(huì)為一點(diǎn)小事而斤斤計(jì)較。王守仁提倡眾生平等,人人都可以成為圣賢,所以每個(gè)人都不應(yīng)該把自己看的輕賤。講求的是“存天理,去人欲”。
王守仁心學(xué)認(rèn)為:人都有七情六欲,去除了七情六欲與佛家的枯坐亦沒有什么區(qū)別,最重要的是如何把七情六欲控制在一個(gè)度內(nèi)。按照他的學(xué)說,良知自然也成為了這個(gè)控制的度。
讀致良知有感 篇11
“立志”“勤學(xué)”“改過”“責(zé)善”王陽明先生用這四個(gè)詞概括出了一個(gè)人這一生應(yīng)有的為人處世態(tài)度。有志者事竟成,無論是在工作還是生活中我們都要給自己制定一個(gè)目標(biāo),有目標(biāo)就會(huì)有前進(jìn)的方向和動(dòng)力,這就是立志。學(xué)無止境,我們只有在學(xué)習(xí)中才能不斷的提升自己,才能一步步接近自己的目標(biāo),完成自己的.志向,這是勤學(xué)。人非圣賢孰能無過,在工作和生活中我們要時(shí)刻認(rèn)清自己的不足,并努力去改正去完善,這樣我們的人生才能得到升華,這是改過。
與人相處我們要真誠(chéng)相待,無論是同事還是朋友,只有互相督促才能共同進(jìn)步,不好的東西不要強(qiáng)加于對(duì)方,以真心才能換真心,這是責(zé)善。
讀致良知有感 篇12
任何一個(gè)優(yōu)秀人士的成長(zhǎng)都不會(huì)一帆風(fēng)順,王陽明也是如此。王陽明的一生可以說是很曲折的。他經(jīng)歷了當(dāng)眾廷杖的奇恥、下獄待死的恐懼、流放南蠻的絕望、瘟疫肆虐的危險(xiǎn)、荒山野嶺的孤寂、無人問津的落寞,直至悟道后的狂喜、得道后的平靜。他所經(jīng)歷的挫折和坎坷給他積累了寶貴的精神財(cái)富,促使他悟道。王陽明的心學(xué)之所以能夠萬世流傳,讓人拜讀后回味無窮,是因?yàn)樗龅饺魏未煺酆屠Э喽几矣趫?jiān)持自己的觀點(diǎn)。他在艱難困苦的生活中鍛煉內(nèi)心平靜面對(duì),而后深思熟慮總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
王陽明在被放逐到龍場(chǎng)驛時(shí),那里荒僻蟲蛇眾多、瘴氣流行,接近于山頂洞人居住時(shí)代。他在艱苦流放時(shí)期沉靜苦思,悟出了“人要做自己主人”的道理。人是沒有能力改變外部環(huán)境的,只能適應(yīng)環(huán)境。這告訴我們一個(gè)人生哲理:不經(jīng)風(fēng)雨,就不能見彩虹,在逆境中使人成長(zhǎng),讓人成熟。我們的工作何嘗不是如此呢?或許我們有離家遠(yuǎn)、上夜班、不公平、雜事多、工作辛苦等的種種抱怨,但是這些是我們短期內(nèi)能改變的嗎?我們能做的就轉(zhuǎn)變心態(tài),改進(jìn)工作方式方法。當(dāng)我們以積極的心態(tài)面對(duì)我們的工作時(shí),就會(huì)發(fā)現(xiàn)之前的那些抱怨不過是“子虛烏有”啦。這就是王陽明心學(xué)的一部分,教會(huì)我們感謝逆境,順應(yīng)逆境,在逆境中成長(zhǎng)悟道。王陽明能夠剿匪成功不僅靠的是他卓越的軍事才能,更是他非凡的攻心術(shù)。他的悟道教會(huì)我們,每天要對(duì)自己的所作所為反思。今天的工作干得怎么樣?待人接物上有沒有不妥?談吐言語有沒有不到?等等這些問題都要一一拷問自己,所謂“吾日三省吾身”。在工作中做一個(gè)有心人,時(shí)時(shí)處處留心,那我們必然會(huì)不斷進(jìn)步,必然會(huì)取得成功。
王陽明在《傳習(xí)錄》中提出:良知在人,永遠(yuǎn)不可能消失,即使是盜賊,你喊他賊,他也不愛聽,這就是良知永遠(yuǎn)存在的根由。那些不肯致良知的人,只是良知被物欲所遮蔽,并不是他沒有良知了。在在這兒我聯(lián)想到我們工作中管理的.問題。我們的每個(gè)職工對(duì)工作都是有“良知”的,即使工作上不上進(jìn)的職工,我相信在他內(nèi)心深處還是想把工作干好,想干出點(diǎn)成績(jī)來向領(lǐng)導(dǎo)和同事證明自己的價(jià)值。作為管理者,如何喚醒職工的“良知”,如何激發(fā)職工的工作熱情,就需要利用心學(xué)的理論來引導(dǎo)職工了。
王陽明的心學(xué)用現(xiàn)在的話來說就是理論聯(lián)系實(shí)際。在新事物新思潮層出不窮的當(dāng)代社會(huì),我們要用心學(xué)來武裝自己,要淡定處理身邊的每件事。比如供電段,點(diǎn)多線長(zhǎng),職工眾多,職工思想千變?nèi)f化,車間班組中的各種“疑難雜癥”怎么處理?則就要求管理干部不但要有深厚的技術(shù)底蘊(yùn),還要有優(yōu)秀的管理才能,而“知行合一”無疑是解決這些疑難雜癥的良方。首先是知,干部要學(xué)好業(yè)務(wù)知識(shí),在技術(shù)層面上要能夠服眾。有了“知”做理論基礎(chǔ),做起事情來才有理有據(jù),安排起工作來才會(huì)目的明確,思路清晰。其次是“行”,干部要多下現(xiàn)場(chǎng),多巡視設(shè)備,多了解工區(qū)現(xiàn)狀,多掌握職工思想動(dòng)態(tài)。實(shí)踐出真知,沒有實(shí)踐就沒有發(fā)言權(quán),作為管理干部只有在充分了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況后才能避免盲人摸象、盲目指揮情況的出現(xiàn)。最后是“合”,專業(yè)干部要善于思考、勤于琢磨,要把認(rèn)知和實(shí)踐活動(dòng)有機(jī)地統(tǒng)一起來,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,用實(shí)踐升華理論。在“知行合一”的過程中,不斷提升安全管理水平。
前面已經(jīng)講了知行合一具體到工作中的實(shí)際應(yīng)用。本書的作者度陰山在書的后記中也寫道:“王陽明的心學(xué)不是理論,而是生存和解決問題的工具”。這句話讓我豁然開朗,有多少人認(rèn)為王陽明的心學(xué)是高大上的理論,是“故弄玄虛”的學(xué)術(shù),與自己的日常生活和工作關(guān)系不大。但是我們看了這本書后,才發(fā)現(xiàn)心學(xué)就是我們生存于世的工具。在我們做人做事中,心學(xué)的應(yīng)用太廣泛了。學(xué)以致用,就是我們閱讀此書的終極目標(biāo)。
讀致良知有感 篇13
作者是一個(gè)詩文英杰,文思敏捷獨(dú)特,述懷的同時(shí)往往包含著哲理,11歲時(shí)候便能夠即興作詩金山寺和蔽月山房,文字簡(jiǎn)樸,卻氣概非凡。少年喜愛象棋一事并未被董教授提及,別處記載先生少年曾癡迷于象棋,后被父親訓(xùn)斥,才醒悟沉迷非正道,作詩一首,亦是別有韻意,不可多得。翻閱先生詩文,題材廣博,深川幽谷,天心月圓,都留下他雋永的辭藻。
先生是一位軍事天才,平定江西匪患,體現(xiàn)出卓越的軍事才能和治理手段。最著名的莫過于迅速平定寧王叛亂一事,從發(fā)起對(duì)南昌的進(jìn)攻,到活捉寧王朱宸濠,只用了六七天的時(shí)間,何等的迅速,可能有些人會(huì)認(rèn)為寧王準(zhǔn)備不足,勢(shì)力不強(qiáng),包括當(dāng)時(shí)朝中佞臣也是這樣看待,可事實(shí)并非如此,寧王準(zhǔn)備謀反并非一朝一夕,而且有著充足的準(zhǔn)備,通過對(duì)安慶的猛攻也能窺得一二。而作者在平叛之初,既沒有公文任命,又沒有一兵一卒,完全是憑借智慧與其周旋,后續(xù)征兵也是倉促而行,也沒有得到周鄰省份的支援,靠著臨時(shí)征募的烏合之眾,卻將寧王生擒,不可謂不傳奇。
先生在受人壓迫排斥的忍耐中領(lǐng)悟到:我們每一個(gè)人的`內(nèi)心,其實(shí)是有一個(gè)永遠(yuǎn)知道什么是正義、什么是邪惡、什么是正確、什么是錯(cuò)誤、什么是善、什么是惡的“東西”在的。他把這個(gè)東西叫做“良知”。先生強(qiáng)調(diào)說,“良知”是我們每一個(gè)人原本就具有的,是與生俱來的。我認(rèn)為蒙學(xué)《三字經(jīng)》開篇就告訴了人們“良知”的存在,那就是“人之初,性本善”。先生認(rèn)為,“良知”雖然是永遠(yuǎn)存在的,但在日常生活中,由于我們的眼、耳、鼻、舌、身這些外在的感覺器官是無時(shí)無刻不在與外界事物打交道的,并且它們?cè)谂c事物打交道的過程中還往往自作主張、妄作分別,將偏見甚至是虛妄之見當(dāng)做真理,這樣就會(huì)使人們的生活偏離“良知”的引導(dǎo),或者說,“良知”被日常生活中的各種偏見掩蓋和遮蔽起來。這是十分危險(xiǎn)的,先生主張“致良知”,一個(gè)是要自己的“良知”不被蒙蔽,第二個(gè)要將“良知”貫徹到生活實(shí)踐中,所謂“知行合一”。這的確是與當(dāng)時(shí)主流思想相悖,程朱理學(xué)主要遵循道理,不能破舊立新,很多道理是不對(duì)的,不合理的,也要人去遵循,違背人的意愿,禁錮人的身心。
從先生的人生經(jīng)歷中可以看到,一個(gè)人的志向是極為重要的,一個(gè)沒有志向的人,也就是在生活中沒有生活目標(biāo)的人,這樣的人十分容易在生活中迷失自我,整日渾渾噩噩,不知所往,不知所求,醉生夢(mèng)死,當(dāng)然也是很難實(shí)現(xiàn)生活的意義的。在“良知”中追求目標(biāo),付諸實(shí)踐,才是正途。
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