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幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)讀后感
幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)讀后感（一）
幸福其實(shí)很簡單
熊燕
幸福是什么？也許常常會(huì)有人問到這么一個(gè)問題，它存在的價(jià)值與意義都會(huì)因人而異、因境而變。幸福在家，是父母嘴里的嘮叨；幸福在外，是困難之時(shí)朋友的出手相助；幸福在單位，是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的眼神與微笑…幸福就在身邊，無處不在，無時(shí)不有，只是表現(xiàn)的感覺與形式不同。
翻看市政公用報(bào)，發(fā)現(xiàn)董事長推薦的一本好書《幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)》，便買來閱讀，里面寓意深刻的詞語與樸實(shí)無華的語句讓我對其才生共鳴，每頁都詳細(xì)介紹說明什么是幸福企業(yè)，如何成為最好的企業(yè)。在當(dāng)今繁華都市、燈紅酒綠、如火如荼的市場競爭激烈下，讓企業(yè)家們倍感壓力。最近幾年，各大媒體新聞報(bào)紙都報(bào)道過，某企業(yè)倒閉、某企業(yè)老板跳樓，某員工集體罷工等等類似事件屢見不鮮、司空見慣。頓時(shí)讓人覺得毛骨悚然，心生疑惑，這個(gè)社會(huì)到底怎么了，怎么就一點(diǎn)安全感與幸福感都沒有了呢？讓我們?nèi)绾螒?yīng)對一個(gè)這樣危機(jī)重重的社會(huì)？
這本書里面主要的觀點(diǎn)是幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)。對，說的很對，怎么才能變成幸福的企業(yè)？個(gè)人認(rèn)為，只有幸福的員工才能造就幸福的企業(yè)，后才能變成最好的企業(yè)。如今新商業(yè)時(shí)代，幸福力才是企業(yè)核心的競爭力，也必將成為企業(yè)競爭的主流。員工幸福如何有，從何來？簡單說是物質(zhì)加精神。一個(gè)企業(yè)擁有健全的規(guī)章制度，人性化的思想管理，讓人信服的企業(yè)宗旨理念，良好物質(zhì)工資待遇，讓員工覺得可靠，就能感覺到幸福，感覺到大家庭的幸福，便能全心全意、同甘共苦、"誓死效終"于這樣的企業(yè)，為這樣的企業(yè)添磚加瓦、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
回過頭來說說自己，問問自己，幸福么？我的回答是肯定的�；丶冶隳苈牭竭扪綄W(xué)語的寶寶喊媽媽，飯桌上能吃到可口美味的菜肴，總能聽到虛寒問暖的問候，經(jīng)常得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與夸獎(jiǎng)，這些都是簡單而又幸福的體現(xiàn)。我很知足，知足者常樂，所以我很幸福。在單位我是一名幸福的員工，怎么說呢？因?yàn)橛辛艘粋�(gè)幸福的團(tuán)隊(duì)，才會(huì)有幸福的大"家".我是南水的一名員工，更是長堎營業(yè)處的一份子，我們營業(yè)處始終都提倡著一個(gè)口號---"快樂工作，快樂生活".全處上上下下一百來號人，開心的工作，和諧的相處、融洽的氛圍等等因素造就幸福的指數(shù)飚升，功不可沒的便是有個(gè)"開誠布公"、"推心置腹"、"設(shè)身處地"的管理者。工作上，他是領(lǐng)導(dǎo)，給予我們最大的的幫助與建議、認(rèn)可與激勵(lì)；生活上，他是大哥，主動(dòng)與我們溝通交流，從不擺領(lǐng)導(dǎo)架子，與我們歡生笑語，打成一片。在他眼里，他的員工就是他的朋友，朋友沒有做好，就是他沒有做好。無論何時(shí)何地，他激勵(lì)著每一位員工，有獎(jiǎng)有罰，做到公私分明，讓每位員工心悅誠服。他曾說過，他會(huì)盡自己最大的努力讓每位員工享受到營業(yè)處這個(gè)大家庭的溫暖與關(guān)懷。這就是幸福，我們這些平凡的員工肝腦涂地、心甘情愿一輩子跟隨著這樣的領(lǐng)導(dǎo)，相處在這樣的幸福大家庭。
我是幸福的員工，因?yàn)槲姨幵谛腋５钠髽I(yè)；我是幸福的女人，因?yàn)槲覔碛幸粋�(gè)美滿的家庭；我是幸福的炎黃子孫，因?yàn)槲沂巧诓辉儆袘?zhàn)亂紛爭的和平年代。幸福其實(shí)很簡單，心情美麗，則心順，幸福便在不遠(yuǎn)處。
《幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)》讀后感（二）
初拿到《幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)》一書，醒目的四個(gè)大字--"幸福企業(yè)"引起了我的好奇心和一連串的思考，我?guī)е蓡栆还淖鳉庾x完了此書。
通過讀《幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)》，我了解了作為企業(yè)家應(yīng)具備的素質(zhì)和胸襟，學(xué)到了經(jīng)營好一個(gè)企業(yè)的科學(xué)理念，領(lǐng)略了優(yōu)秀企業(yè)核心人物的遠(yuǎn)見卓識(shí)，明白了建設(shè)幸福企業(yè)的必要性和方法。在閱讀的過程中，對華商協(xié)會(huì)主席盧俊卿先生的敬佩之情油然而生，并為他總結(jié)的創(chuàng)建幸福企業(yè)的一些新穎的經(jīng)營方法深深折服。用一句古語形容我看完這本書的心情，真是"得之我幸".
在這本書中，最打動(dòng)我的是盧俊卿先生對"幸福企業(yè)"概念的詮釋。
盧俊卿先生開門見山、簡明扼要地指出幸福企業(yè)就是能夠滿足員工不斷增長的幸福需要的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)途徑是：快樂工作、共同富裕、共同發(fā)展、受人尊敬、健康長壽，這一觀點(diǎn)為企業(yè)指名了未來建設(shè)的目標(biāo)。
華商協(xié)會(huì)主席盧俊卿先生還提出，企業(yè)無人則止，一個(gè)幸福的企業(yè)要倡導(dǎo)以人為本，以員工的需要為努力方向，積極塑造企業(yè)幸福文化魅力，使之成為企業(yè)躋身世界之林的法寶。這些觀念猶如一陣清風(fēng)，吹散了困擾企業(yè)發(fā)展的陰霾，為困境中的企業(yè)帶來了福祉。其實(shí)，這些方法聽起來簡單容易，但是實(shí)際操作起來卻遠(yuǎn)比想象中難，不然社會(huì)上也不會(huì)出現(xiàn)"三鹿毒奶粉"、"雙匯瘦肉精"等一系列危害社會(huì)、動(dòng)亂人心、讓國人蒙恥的丑聞。
那么，員工追求的幸福的真諦到底是什么呢？
盧俊卿先生在書中非常簡練精確，恰如其分地對幸福作了解釋，他提出了"幸福三層次"理論，即"幸福=生活保障+時(shí)間自由+做喜歡的事情".
試問置身于物欲橫流的社會(huì)，我們?nèi)顼w蛾撲火般鍥而不舍的追求物質(zhì)上的滿足所帶來的空虛的幸福，殊不知早已走失了自己的心靈，偏離了幸福的正確軌道。生活中，有多少人能夠擺脫現(xiàn)實(shí)的種種阻礙和束縛，全身心投入到自己喜歡的事情中去？
華商協(xié)會(huì)主席盧俊卿先生的觀點(diǎn)將我們從偏離的幸福軌道上，拉回了走向幸福的康莊大道上。對幸福的解釋并沒有止于此，盧俊卿進(jìn)一步指出，"健康是幸福之本，快樂是幸福之源"及"快樂的五個(gè)表現(xiàn)：利益得到充分獲取，生活得到充分保障，意愿得到充分表達(dá)，人格得到充分尊重，價(jià)值得到充分實(shí)現(xiàn)。"讓看似虛無縹緲的幸福變得觸手可及，我們每一個(gè)人都可以通過努力得以實(shí)現(xiàn)。
書中隨處可見盧俊卿盧先生對幸福詮高度概括的經(jīng)典語句，他的每一句話耐人尋味。閱讀過程中，我不經(jīng)意間記了滿滿數(shù)十頁的讀書筆記。其中"愛別人是一種自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，這不僅意味著我有存在的價(jià)值，而且我還通過贈(zèng)予和付出實(shí)現(xiàn)和提升了自我價(jià)值，這是一種更高層次的幸福。"盧先生這句話說明了，付出比接受更能體味幸福，我對此深有體味。在校期間，我加入學(xué)校的社團(tuán)，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的現(xiàn)象，社團(tuán)的一些圖掛虛名整天抱怨的干事反而沒有那些熱心的"愛湊熱鬧"的普通會(huì)員更能找到歸屬感和幸福感，這一點(diǎn)與盧先生所說的發(fā)紅包的人比收紅包的人要幸福相得益彰。
盧俊卿先生在書中所展現(xiàn)的企業(yè)家應(yīng)有的愛國精神和社會(huì)責(zé)任感深深地激勵(lì)了我，希望有朝一日，我也能為自己的國家、為世界做出自己的貢獻(xiàn)，盡自己的職責(zé)。
讀完此書，我覺得盧俊卿先生教會(huì)我們的不只是經(jīng)營幸福企業(yè)之道，更間接地向我們傳授了做人的智慧和生活的樂趣。書中提出的建設(shè)幸福企業(yè)的五項(xiàng)修煉：快樂工作、共同富裕、共同發(fā)展、受人尊敬、健康長壽，這20字是對建設(shè)幸福企業(yè)的一個(gè)指導(dǎo)，仔細(xì)思之，這個(gè)作為我們生活的真諦又何嘗不可呢？面對現(xiàn)實(shí)中的種種誘惑，我們要堅(jiān)持自己的信念，堅(jiān)決遠(yuǎn)離法律的紅線，認(rèn)真踏實(shí)地朝自己的生活理想邁進(jìn)，享受生活的樂趣，把自己的個(gè)人理想與國家的共同理想相結(jié)合，做一個(gè)幸福的人。人總會(huì)本能的追尋自己的最大利益，但是有時(shí)候吃虧反而是福，"吃虧是一種胸懷，一種品質(zhì)，一種風(fēng)度，更是一種坦然，一種達(dá)觀，一種超越",盧俊卿先生的這句話帶給我很深的觸動(dòng)和思考。
一千個(gè)讀者有一千個(gè)哈姆雷特，身為一名還未正式踏入社會(huì)的在校大學(xué)生，我從這本書里還看到了企業(yè)家對人才選拔的要求。書中盧俊卿先生提出的帥才、將才、精明人才、高明人才、英明人才的區(qū)別及他們所應(yīng)具備的素質(zhì)，對我將來的工作定位及努力的方向提供了建議，讓我受益匪淺。
正如石油大王洛克菲勒所說："工作是一個(gè)施展自己才能的舞臺(tái)，我們寒窗苦讀來的知識(shí)、我們的應(yīng)變能力、我們的決斷力，都將在這樣一個(gè)舞臺(tái)上得到展示。除了工作，沒有哪項(xiàng)活動(dòng)能提供如此高的自我表達(dá)機(jī)會(huì)，如此強(qiáng)的個(gè)人使命感，以及一種活著的理由，工作質(zhì)量往往決定生活的質(zhì)量。"在步入社會(huì)時(shí)，具有一個(gè)明確的定位并且熱愛你的工作，提升你的工作素養(yǎng)，獲得好的發(fā)展空間至關(guān)重要。我要從現(xiàn)在開始，努力經(jīng)營自己，爭取成為一個(gè)對企業(yè)和社會(huì)不可或缺的人才。
書中還穿插著盧俊卿盧先生自己創(chuàng)作的詩歌，這些詩歌大都通俗易懂、語言樸實(shí)、感情充沛，充分體現(xiàn)了盧先生盧俊卿先生是一個(gè)熱愛生活的人。通過這些詩歌，我看到了一個(gè)企業(yè)家對自己工作的探索與思考，對生活的熱愛與享受，對社會(huì)的關(guān)心與責(zé)任，對他人的分享與幫助。
幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)讀后感（三）
企業(yè)界的理念革命與經(jīng)營圣經(jīng)
緒文
每個(gè)企業(yè)家都希望做好自己的企業(yè)，但什么叫"好企業(yè)",什么又是"最好的企業(yè)",恐怕正如一千個(gè)讀者有一千個(gè)哈姆雷特一樣，不同的企業(yè)家有不同的理解。拋開這些概念不說，在企業(yè)家的理想與現(xiàn)實(shí)之間往往存在著很大的距離，比如可能經(jīng)常有一些自己特意培養(yǎng)的骨干人才提出辭職；普通員工經(jīng)常對企業(yè)的環(huán)境、待遇等等提出抱怨；由于不懂法或故意游走于灰色地帶帶來的法律危機(jī)，如此等等。而這些壓力，反過來也使得管理者們焦頭爛額，身心俱疲，于是企業(yè)破產(chǎn)者有之，企業(yè)家英年早逝者有之……
我們不禁要問：為什么那么多企業(yè)會(huì)出現(xiàn)這樣的問題，而且是在不斷重復(fù)此類的問題？什么樣的企業(yè)才能將優(yōu)秀的人才吸引進(jìn)來？如何才能讓自己的員工真心實(shí)意地愛自己的企業(yè)？怎樣才能讓自己的企業(yè)在激烈的競爭者保持活力，立于不�。�
在世界杰出華商協(xié)會(huì)主席、天九儒商投資集團(tuán)董事局主席盧俊卿先生最近出版的新書《幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)》（中國社會(huì)出版社2012年1月出版）中，我們也許能夠找到解決這些問題的方法，找到將自己的企業(yè)建成"最好企業(yè)"的鑰匙。在這本書中，作者明確提出了其全新的"建設(shè)幸福企業(yè)"理論，明確指出：幸福力才是企業(yè)的核心競爭力！只有將你的企業(yè)建成"幸福企業(yè)",才能立于不敗。
什么是"幸福企業(yè)"?為什么要建立"幸福企業(yè)"?怎樣才能建成"幸福企業(yè)"?對于這些問題，作者在書中進(jìn)行了非常詳盡的論述，明確提出了幸福企業(yè)的兩條標(biāo)準(zhǔn)：一是微笑的企業(yè)，二是共患難的企業(yè)。而對于如何建設(shè)幸福企業(yè)，作者更是通過反思一系列事件背后的各種原因，通過分析國內(nèi)外很多著名企業(yè)的案例，并結(jié)合自己幾十年的管理經(jīng)驗(yàn)，給出了明確的"修煉"方法：快樂工作、共同富裕、共同發(fā)展、受人尊敬、健康長壽，從而給各企業(yè)管理者提供了可以借鑒的操作指南。
讀罷此書，以下幾個(gè)方面給我們留下了深刻的印象。
首先，前瞻性。"幸福企業(yè)"理論，是作者站在人類文明發(fā)展演變的高度所作出的前瞻性的認(rèn)識(shí)，人類文明在經(jīng)歷了向農(nóng)業(yè)進(jìn)軍、向工業(yè)進(jìn)軍、向信息進(jìn)軍的三次浪潮之后，單純的利潤至上已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，于是作者提出了"第四次浪潮——綠色文明"的理論，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展；而從"綠色文明"繼續(xù)向前發(fā)展，幸福文明必將成為第五次浪潮。對于企業(yè)家來說，那就需要不斷提升企業(yè)的幸福指數(shù)，建設(shè)幸福企業(yè)�？梢哉f，建設(shè)幸福企業(yè)，符合人類文明發(fā)展的要求，將是以后相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)各個(gè)企業(yè)需要追求的目標(biāo)。
其次，創(chuàng)新性。不管是"幸福企業(yè)"、"幸福力"等理論概念的提出，還是如何實(shí)行終身員工制與賢內(nèi)助獎(jiǎng)等在自己企業(yè)已經(jīng)成功實(shí)踐的措施，都具有高度的創(chuàng)新性。從理論上講，盡管近年來社會(huì)對"幸福"的重視程度日漸高漲，也有一些有遠(yuǎn)見的企業(yè)家談到了"幸福企業(yè)",但遺憾的是還大多停留在概念階段，而盧俊卿先生的幸福企業(yè)理論體系具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性，堪稱企業(yè)界的理念革命。
第三，權(quán)威性。幸福理論的提出，并不是作者的憑空想象，而是通過縝密的理論分析和多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)而得出的。作者作為世界杰出華商協(xié)會(huì)主席，與世界各大企業(yè)保持著密切的聯(lián)系，曾經(jīng)深入考察了解過500多家國內(nèi)外企業(yè)，對于他們的管理思路、管理模式等有著深刻了解。作者還通過自己的企業(yè)進(jìn)行了多年幸福企業(yè)理論的實(shí)踐，取得了非常好的效果。
第四，實(shí)用性。在這本書中，作者不是僅僅進(jìn)行理論的探討，而是對于建設(shè)幸福企業(yè)的方式方法等進(jìn)行了細(xì)致入微的說明，大到總體思路，如前面提到過的五種"修煉"方法，小到具體措施，如每年落實(shí)幸福企業(yè)十件實(shí)事，這些無私的分享可以供各企業(yè)借鑒使用，部分甚至可以直接應(yīng)用。更要特別提出的是，作者在書后還專門列出章節(jié)，列舉了國內(nèi)外很多企業(yè)及企業(yè)員工關(guān)于幸福企業(yè)的看法，還讓自己的天九儒商集團(tuán)的員工說出了他們心中的幸福企業(yè)的圖景，這些對于各位企業(yè)家來說，無疑更有著非常大的參考和啟示。從這些意義上來說，本書完全可以稱得上是企業(yè)家建設(shè)最好企業(yè)的"實(shí)用指南手冊"!
第五，可讀性。雖然作者通過本書是要系統(tǒng)闡述其幸福企業(yè)理論，但并不是用深?yuàn)W晦澀的文字進(jìn)行枯燥的理論探討，而是用平實(shí)生動(dòng)的語言娓娓道來，結(jié)合自身的管理實(shí)踐，并穿插了很多富有啟發(fā)性的企業(yè)發(fā)展故事、勵(lì)志故事、哲理故事，讀來順暢自然。
如果你是一位企業(yè)家，從這本書中你可以看到自己企業(yè)的發(fā)展方向，找到更好地管理企業(yè)的方法，發(fā)現(xiàn)將自己企業(yè)建成"最好的企業(yè)"的金鑰匙；
如果你是一名企業(yè)員工，從這本書中你將會(huì)發(fā)現(xiàn)工作的真正意義所在，更好的找到自己的位置；
如果你是一名普通的讀者，從這本書中你不僅能體會(huì)生活的感悟，更會(huì)發(fā)現(xiàn)幸福的真諦，正如作者盧俊卿所說：小時(shí)候，幸福是一種"東西",得到了就幸福；長大后，幸福是一種"目標(biāo)",實(shí)現(xiàn)了就幸福；成熟后，幸福是一種"心態(tài)",悟到了就是幸福！
只要我們找對了路，就不怕路遠(yuǎn)。幸福企業(yè)的路就在腳下。
�。ā缎腋Ｆ髽I(yè)才是最好的企業(yè)》，盧俊卿著，中國社會(huì)出版社2012年1月出版，定價(jià)39.8元）
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