重溫《黨委會的工作方法》有感

　　重溫《黨委會的工作方法》有感

　　近日，重新學習了毛澤東同志在黨的七屆二中全會上講的《黨委會的工作方法》一文，深受教育，受益匪淺。

　　這篇講話，從12個方面完整、科學、系統(tǒng)地闡述了黨委會的工作方法。對指導我們當前和今后的工作依舊有著重要意義。作為基層領(lǐng)導干部，我們通過認真學習和思考，主要有以下五個方面的感受。

　　一、"一把手"是班子建設(shè)的關(guān)鍵

　　在企業(yè)各級班子中，書記是一班之長，能否帶好隊伍，班長起著至關(guān)重要作用。由于班長所處的地位，決定了班長是班子的領(lǐng)頭雁，班長的言行好壞，直接決定班子整體工作狀態(tài)。由此可見，只有班長能力強、作風正和形象好，才能充分起到引領(lǐng)和示范的作用，才能不斷開創(chuàng)本單位各項工作的新局面。在新形勢下，面對困難和挑戰(zhàn)，我們必須發(fā)揮班子的關(guān)鍵少數(shù)作用。作為班長，要抬高工作起點，自覺加壓，努力提升自身素質(zhì)，以過硬的本領(lǐng)帶出過硬的班子和隊伍。

　　二、班子建設(shè)是班子成員共同責任

　　毛澤東同志指出，黨委要完成自己的領(lǐng)導任務(wù)，就必須依靠黨委這"一班人",充分發(fā)揮他們的作用。通過學習，我們感到：建設(shè)一個堅強有力的領(lǐng)導班子，要求每個班子成員自覺強化全局意識，主動把分管工作納入全局工作之中，自覺發(fā)揚擔當精神，積極配合其他班子成員的工作，形成整體合力，創(chuàng)造性地做好本單位各項工作。

　　三、以誠相待是班子共事的基礎(chǔ)

　　毛澤東同志指出，班子之間的諒解、支援和友誼，比什么都重要。國內(nèi)總裝廠是新組建的班子，經(jīng)過半年多來的運轉(zhuǎn)，我們感到做的最好的是，班子成員之間的坦誠相待。工作中班子成員注重"互通情報",相互交流，求同存異，清除隔閡，敢于"把問題擺到桌面上來",利用民主生活會，敞開心扉，深入開展批評與自我批評，增進了團結(jié)和友誼，提升了班子的凝聚力。

　　四、遵規(guī)守紀是班子戰(zhàn)斗力的保障

　　毛澤東同志提出的黨委會的12條工作方法，說白了就是確立了黨委會工作規(guī)矩，這些寶貴的經(jīng)驗，是指導我們工作的法寶和指南。在新形勢下，堅守這些工作規(guī)矩，其實就是要求班子成員嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，認真執(zhí)行民主集中制和黨內(nèi)組織生活制度，按規(guī)矩辦事，按規(guī)矩用權(quán)，確�？茖W民主決策，這樣才能不斷增強班子戰(zhàn)斗力。

　　五、講究方法是班子成員能力的體現(xiàn)

　　開宗明義，《黨委會的工作方法》其實講的就是工作方法。如何準確理解和掌握其精髓，是對各級班子成員綜合能力的檢驗。正如文中所講，我們要學會十個手指彈鋼琴，善于從紛繁的日常工作中，精準把握本單位工作的重點，查找不足，發(fā)揮優(yōu)勢，補齊短板，在實踐中檢驗自身能力和水平，實現(xiàn)個人與企業(yè)的共同成長進步。按照集團和公司黨委"兩學一做"要求，結(jié)合國內(nèi)總裝廠實際，堅持以"講好三堂課，做好查改干，爭創(chuàng)黨員之星"為目標，突出"黨員素質(zhì)與員工技能"雙提升主題，扎扎實實把"兩學一做"學習教育搞好，努力在班子中營造"全力攻堅，敢于擔當，團結(jié)干事，勇于創(chuàng)新"的良好氛圍，用實實在在的業(yè)績向建黨95周年獻禮。

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