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監(jiān)獄長在研修班學(xué)習(xí)體會

時間:2022-08-16 10:06:15 學(xué)習(xí)心得 我要投稿
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監(jiān)獄長在研修班學(xué)習(xí)體會

  增強(qiáng)四個意識  把握戰(zhàn)略重點

監(jiān)獄長在研修班學(xué)習(xí)體會

  以五大發(fā)展理念為指引

  推進(jìn)五華監(jiān)獄工作轉(zhuǎn)型跨越

  ----2016年云南省司法行政系統(tǒng)正處級領(lǐng)導(dǎo)干部中央黨校能力提升高級研修班學(xué)習(xí)培訓(xùn)體會

  聚焦聚心聚力,緊扣目標(biāo)任務(wù),突出精準(zhǔn)發(fā)力,努力實現(xiàn)“十三五”良好開局

 。ㄒ唬┲υ鰪(qiáng)執(zhí)行力,推進(jìn)新思想新觀點新論斷落地生根、開花結(jié)果良好的開局是成功的一半。全省司法行政工作會議指出,今年是全面建成小康社會了決勝階段的開局之年,是推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅之年,是全省司法行政系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”,要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,找準(zhǔn)目標(biāo)定位,忠實履行職責(zé),推動司法行政工作再創(chuàng)新佳績。全省監(jiān)獄工作會議提出,要深入貫徹“徹底改變云南監(jiān)獄面貌、推進(jìn)監(jiān)獄工作轉(zhuǎn)型發(fā)展”的總思路,打造全國一流監(jiān)獄。一分部署、九分落實,五華監(jiān)獄及時召開了全獄警察職工學(xué)習(xí)宣傳貫徹會議,采取有效舉措深入把握、有機(jī)融合、強(qiáng)化落實,提出了堅持謀事、創(chuàng)新、發(fā)展一盤棋思想,把創(chuàng)新發(fā)展作為根本動力,推進(jìn)監(jiān)獄理論創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、教育創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、企業(yè)管理、隊伍建設(shè)創(chuàng)新等“八個創(chuàng)新”;把協(xié)調(diào)發(fā)展作為內(nèi)在要求,深化落實“堅持以人為本,確保安全穩(wěn)定,實現(xiàn)監(jiān)管改造、生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、政治工作全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展,建設(shè)法治平安文明和諧監(jiān)獄”的實踐理念;把綠色發(fā)展作為必由之路,不斷推進(jìn)綠色監(jiān)獄、智能監(jiān)獄、可持續(xù)發(fā)展監(jiān)獄建設(shè),突出監(jiān)獄政治和生產(chǎn)生活環(huán)境“兩大生態(tài)”,營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍和天藍(lán)地綠水清的美麗監(jiān)獄;把開放發(fā)展作為核心要素,深化黨務(wù)、政務(wù)、獄務(wù)和廠務(wù)公開以及監(jiān)獄對外開放,引資引智、借船出海,探索信息化、社會化合作共贏路子;把共享發(fā)展作為本質(zhì)要求,聚焦“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”做好做實教育改造工作,提高罪犯改造質(zhì)量和回歸社會謀生就業(yè)能力,抓好警察職工隊伍建設(shè),實施惠民工程,增強(qiáng)基層警察職工的獲得感、滿意度。落實到具體工作上,就是做到七抓。一是抓黨建、強(qiáng)保障。力爭建成全國“文明單位”。二是抓安全、促穩(wěn)定。確保連續(xù)16年實現(xiàn)“五無”目標(biāo)。三是抓改革、促發(fā)展。堅持組織優(yōu)化、制度完善、科技運用協(xié)調(diào)推進(jìn),促進(jìn)管理精細(xì)、運行高效。安防廠力爭完成2個以上具有自主知識產(chǎn)權(quán)的科技創(chuàng)新成果。四是抓機(jī)遇、求突破。在單項打造“全國一流”上求突破,在成功研發(fā)AB門智能系統(tǒng)的推廣應(yīng)用、新產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新上求突破,在推進(jìn)企業(yè)改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整和實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增速換檔上求突破,在促進(jìn)依法治監(jiān)、規(guī)范執(zhí)法上求突破,在提高駕校供給層次、提升服務(wù)質(zhì)量上求突破。五是抓轉(zhuǎn)型、調(diào)結(jié)構(gòu)。推進(jìn)“勞務(wù)加工、安防設(shè)備、駕校、物管公司、土地開發(fā)”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整。力爭全年企業(yè)總收入達(dá)到億元大關(guān),利潤不低于2000萬,爭取建成司法部安防設(shè)備檢測檢驗中心。六是抓環(huán)保、建生態(tài)。七是抓項目、增(爭)投資。

  (二)著力增強(qiáng)創(chuàng)新力,適應(yīng)新形勢新任務(wù)新要求構(gòu)建五華監(jiān)獄管理新模式

  堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向“雙導(dǎo)向”,學(xué)習(xí)掌握事物矛盾運動的基本原理,以改革創(chuàng)新精神積極面對和化解前進(jìn)中遇到的各種問題和矛盾。深入剖析五華監(jiān)獄存在解放思想不夠、市場化不足、體制機(jī)制不足不活、長期思想利益固化觸動不足、發(fā)展條件不足不優(yōu)、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整不夠等“六塊硬骨頭”。以及“十項短板”,一是“五大發(fā)展理念”一體貫徹、一體落實的能力。二是“換思維、轉(zhuǎn)觀念、清積習(xí)”筑牢精神高地。三是創(chuàng)新全不全面、深不深入、有沒有成效。四是監(jiān)獄當(dāng)前面臨班子建設(shè)和隊伍建設(shè)、監(jiān)管安全、文化建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展等五大工作壓力。五是隊伍建設(shè)急需解決的警察思想分析、履職盡責(zé)等“三大問題”依然存在。六是職務(wù)罪犯的管理、減刑、假釋和罪犯外出就醫(yī)等新規(guī)定。七是“三違(危)品”清查、清繳任務(wù)仍然嚴(yán)峻。八是從嚴(yán)治黨,嚴(yán)肅政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,嚴(yán)格八項規(guī)定,嚴(yán)明六大紀(jì)律,強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。九是推進(jìn)監(jiān)獄工作全面管理創(chuàng)新。十是提升規(guī)范化精細(xì)化管理,推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化、管理精細(xì)化、工作標(biāo)準(zhǔn)化。基于這些問題和短板,提出“十嚴(yán)”、“十廉”、“十德”、“十能”、“十好”等工作要求和管理機(jī)制。“十嚴(yán)”,一是嚴(yán)格以“513”和“489”兩大制度體系的落實到位為核心,保證警察執(zhí)法安全。二是嚴(yán)格AB門進(jìn)出和車輛管理管理規(guī)定的制度落實。三是嚴(yán)格警務(wù)執(zhí)勤模式和值班備勤制度的落實。四是嚴(yán)格三類罪犯的病情鑒定、計分考核、崗位安排以及減刑、假釋、保外就醫(yī)的規(guī)范落實。五是嚴(yán)格“十無”標(biāo)準(zhǔn)的落實,杜絕違規(guī)違紀(jì)物品和捎、買、帶現(xiàn)象。六是嚴(yán)格規(guī)范三大現(xiàn)場力度,強(qiáng)力鞏固提升規(guī)范化精細(xì)化水平。七是嚴(yán)格規(guī)范生活衛(wèi)生、醫(yī)療全面深化改革。八是嚴(yán)格教育改造基礎(chǔ)管理和“六中心一室”的廣泛應(yīng)用。九是嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)管理和企業(yè)管理。十是嚴(yán)格規(guī)范考核工作。“十廉”,一是領(lǐng)導(dǎo)重廉。二是制度保廉。三是理論助廉。四是教育警廉。五是課堂講廉。六是網(wǎng)絡(luò)傳廉。七是文化潤廉。八是監(jiān)督促廉。九是典型導(dǎo)廉。十是成績頌廉!笆隆,一是信仰之德。二是境界之德。三是氣節(jié)之德。四是誠信之德。五是胸襟之德。六是內(nèi)修之德。七是慎獨之德。八是士風(fēng)之德。九是恤屬之德。十是雅興之德!笆堋,一是任事能力。二是辨向能力。三是謀事能力。四是掌控能力。五是識人能力。六是聚人能力。七是擔(dān)事能力。八是息事能力。九是識見能力。十是術(shù)業(yè)能力!笆谩保皇屈h風(fēng)廉政建設(shè)好。二是監(jiān)獄安全穩(wěn)定好。三是教育改造質(zhì)量好。四是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展好。五是罪犯人權(quán)保障好。六是監(jiān)獄文化建設(shè)好。七是內(nèi)涵素質(zhì)提升好。八是依法治監(jiān)、依法治企建設(shè)好。九是警察職工合法權(quán)益保障好。十是警察職工和諧建設(shè)好。

 。ㄈ┲υ鰪(qiáng)戰(zhàn)斗力,落實管黨治黨、管警帶警主體責(zé)任,為監(jiān)獄改革發(fā)展提供堅強(qiáng)保障做好監(jiān)獄工作,關(guān)鍵在班子、在隊伍。五華監(jiān)獄堅持把抓好黨建作為最大政績,堅決落實從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治警的主體責(zé)任,把管黨治黨和管警帶警責(zé)任扛在肩上、抓在手上,抓班子帶隊伍、抓作風(fēng)促擔(dān)當(dāng)、抓內(nèi)涵強(qiáng)素質(zhì)、抓文化樹形象,切實在“五個強(qiáng)起來”上下功夫。一是政治定力要強(qiáng)起來。把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為今年黨建工作的龍頭任務(wù),精心組織、抓實抓好。講大局、講理念、講擔(dān)當(dāng),始終同廳局黨委的整體部署保持一致,同內(nèi)涵式發(fā)展、轉(zhuǎn)型跨越的基本方向保持一致。二是履職能力要強(qiáng)起來。增強(qiáng)培訓(xùn)練兵實效,加強(qiáng)理論武裝,完善“課堂+訓(xùn)練+實戰(zhàn)”的一體化崗位練兵機(jī)制,培養(yǎng)素質(zhì)精良、專業(yè)敬業(yè)的干警隊伍。三是工作動力要強(qiáng)起來。把事業(yè)心作為動力之源,把執(zhí)行力作為制勝之本,明晰責(zé)任清單,落實兩個責(zé)任。堅持正確用人導(dǎo)向,持續(xù)有力培養(yǎng)干部,加大隊伍輪崗交流力度,落實從優(yōu)待警各項政策措施,不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情和動力。四是團(tuán)隊凝聚力要強(qiáng)起來。嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。自覺踐行“三嚴(yán)三實”和忠誠干凈擔(dān)當(dāng)要求,嚴(yán)格貫徹落實民主集中制,提高班子凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力。五是隊伍管理要強(qiáng)起來。強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì),嚴(yán)格各項鐵規(guī)禁令,嚴(yán)守規(guī)矩,嚴(yán)管細(xì)節(jié),著力解決能力不足“不能為”、動力不足“不想為”、擔(dān)當(dāng)不足“不敢為”等問題。

  “火車跑得快,全靠頭來帶”。堅持上級帶下級、領(lǐng)導(dǎo)帶干部、干部帶黨員、黨員帶群眾,制定《五華監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)八項第一責(zé)任》,切實把監(jiān)管安全責(zé)任、生產(chǎn)安全責(zé)任、教育改造責(zé)任、公正執(zhí)法責(zé)任、管人用人責(zé)任、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任、國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任和信訪工作責(zé)任層層傳導(dǎo)、壓緊壓實。推進(jìn)  “五先五嚴(yán)五必問”管理機(jī)制,“五先”就是監(jiān)獄各級黨員干部做到要求別人遵守的自己先遵守,要求別人做到的自己先做到,要求別人提倡的自己先提倡,要求別人管好的自己先管好,要求別人不干的自己先不干!拔鍑(yán)”就是教育要嚴(yán),管理要嚴(yán),查處要嚴(yán),問責(zé)要嚴(yán),  自律要嚴(yán)!拔灞貑枴本褪菍芾聿涣,致使下屬單位或個人出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)問題的主要責(zé)任人必須問責(zé);對集體研究做出錯誤決策的主要責(zé)任人必須問責(zé);對單位、部門黨風(fēng)政風(fēng)問題突出、群眾反映強(qiáng)烈的領(lǐng)導(dǎo)干部及責(zé)任人必須問責(zé);工作失職、敷衍塞責(zé),造成重大經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生重大社會影響的主要責(zé)任人必須問責(zé);對管轄范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)出現(xiàn)失教、失管、失察、失究等問題的主要責(zé)任人必須問責(zé)。功崇惟志,業(yè)廣惟勤。用新思路尋找新出路,以新理念引領(lǐng)新發(fā)展,五華監(jiān)獄在廳局黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,一定認(rèn)真貫徹落實各項決策部署,堅定信心、找準(zhǔn)定位、鉚足干勁、埋頭苦干,全面推進(jìn)法治、平安、文明、和諧、信息、文化監(jiān)獄建設(shè),

  在云南監(jiān)獄打造全國一流監(jiān)獄的新征程上扎實譜寫好五華監(jiān)獄新篇章。

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