"現(xiàn)金流量表編制說明"培訓感想

　　"現(xiàn)金流量表編制說明"培訓感想

　　2015年12月10日上午，財管中心43名財務人員共同參加了關于現(xiàn)金流量表編制說明的學習和討論。向紅瓊部長主持了本次關于"現(xiàn)金流量表編制說明"的培訓學習活動。這次培訓主要分為三個部分：

　�。�1）向部長向大家講述現(xiàn)金流量表編制說明；

　　（2）全體人員參與討論，進一步確定公司現(xiàn)金流量表編制的標準化；

　�。�3）總結本次培訓結果，統(tǒng)一公司各財務人員執(zhí)行編制現(xiàn)金流量表的說明標準。

　　該"現(xiàn)金流量表編制說明"學習活動是由財管中心向部長主講，她有著多年多報表編制的豐富經(jīng)驗，對公司業(yè)務較為熟悉。同時本次的培訓對公司全體員工統(tǒng)一規(guī)范編制現(xiàn)金流量表具有很好的促進作用。首先，向部長對公司報表的"現(xiàn)金流量表編制說明"作了簡明扼要的說明，給財管中心的廣大財務人員上了一場精彩的培訓。在學習活動的后期，向部長與各位財務人員進行了關于"現(xiàn)金流量編制說明與實際操作的出入差別"的大討論。這場討論中，向部長與各位財務人員各抒己見，體現(xiàn)了公司財務人員積極參與公司培訓活動、積極思考、積極參與公司的問題解決的良好精神面貌。這種精神面貌是交建集團未來員工學習的楷模，是交建集團未來發(fā)展的精神支柱。最后，大家統(tǒng)一了公司全體財務人員編制現(xiàn)金流量表的標準。財管中心舉辦的這場關于"現(xiàn)金流量表編制"學習活動提升了財管中心財務人員的工作素質，也確立了"現(xiàn)金流量表編制的標準",為財務人員工作的標準化和素質的提高打下了一塊堅實的基礎。

　　這次的培訓給了我很多感想：未來企業(yè)的財務管理的發(fā)展將逐漸全面實現(xiàn)信息化工作及信息化管理，所以很有必要對財務人員來一場信息化財務應用及管理方面的培訓。需要注意的是，每個企業(yè)必須認清公司目前的財務人員素質及工作能力狀況，以此逐漸展開對財務人員的培訓，及時發(fā)現(xiàn)財務管理中的不足，及時糾正，并通過培訓逐漸提高公司整體財務人員的水平，為下一步實現(xiàn)財務管理的信息化做好鋪墊。同時，公司有必要對重要和常用的財務業(yè)務流程進行標準化整理，通過培訓可以快速提高公司全體財務人員對工作的勝任能力。最后，一支能夠勝任財務信息化操作和信息化管理的財務隊伍將有條件通過信息化管理實現(xiàn)財務大數(shù)據(jù)的建立，為實現(xiàn)財務的決策功能打好鋪墊。（集團財務管理中心：王文權）

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