公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會
20xx年3月17日下午2點，參加了富臨實業(yè)集團組織的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了《安董事長20xx年集團高層人員春季集中培訓(xùn)上的講話》，張子凡老師《管理就要貫徹到底》和余世維博士《如何打造高績效團隊》，使我受益匪淺，現(xiàn)就這次培訓(xùn)談?wù)勛约阂稽c心得體會。
我將深受教育和啟發(fā)，特別是安董事長在高級管理人員培訓(xùn)會上的講話，我將深入闡述人生的目的、意義和價值，反復(fù)告誡各位管理人員要熱愛福林這個大家庭，把福林當(dāng)作自己的家，把工作當(dāng)作自己生活的一部分，不斷學(xué)習(xí)，更新觀念，調(diào)整心態(tài)，做一個愛國守法、勤政聰明的好人。安董事長的講話意味深長，用心良苦，值得每一位中層管理者認(rèn)真理解和思考。
通過學(xué)習(xí)張子凡老師講座的，使我印象最深刻的就是"與人為善，順勢而為；漸入佳境，境由心生"；怎樣做好工作？如何完成任務(wù)？關(guān)鍵是貫徹力。一個人對待事情的態(tài)度能反應(yīng)出他的責(zé)任心有多強，而責(zé)任心是我們的立身之本，是我們成就事業(yè)的基礎(chǔ)更是我們建功立業(yè)的動力和源泉。責(zé)任心強了，貫徹落實上級精神指示的力度就大，就會注重落實的過程和力度，不折不扣的抓好貫徹落實。責(zé)任心越強的人，才會敬重自己的工作，貫徹落實上級精神就會越自覺，才會把工作當(dāng)成事業(yè)干，進而產(chǎn)生熱愛之心，履行認(rèn)真之責(zé)。作為一名管理者，應(yīng)懂得應(yīng)先為員工付出，員工只有基于渴望的心態(tài)做事，才有可能更好的完成各項任務(wù)，只有你把工作當(dāng)成生命一部分，你才有機會成功。
余世維博士在《如何打造高績效團隊》的講座里說的，所謂團隊，就是有團體精神的一群人。是一個群體團隊的三個最主要條件就是它的自主性，思考性和協(xié)作性。在我們?nèi)粘５墓ぷ髦校兄鲃臃答伒牧?xí)慣，要主動與同事溝通，主動關(guān)切。溝通時消除矛盾隔閡的有效辦法，要敢于放下架子，主動找別人談心，解釋情況，直至主動道歉也無妨。要嚴(yán)于律己，寬以待人。予人玫瑰，手留余香。在工作中要用心去解決所出現(xiàn)的問題，要經(jīng)常發(fā)掘問題點，并提出解決意見和流程改善建議。檢查團隊之中每個人的新知攝取量，打破一些沒必要的習(xí)慣和規(guī)定。時時要求員工對自己工作中的缺點進行改正，并提出改進意見。
在今后的工作中，我們應(yīng)該加強互動、合作和支持，所有成員應(yīng)該共同努力，相互支持。這是加強團隊建設(shè)的關(guān)鍵。我們應(yīng)該發(fā)揚團隊精神，這是團隊合作的重要內(nèi)涵。每個班子成員都要正確處理分管工作與企業(yè)的關(guān)系，在日常工作中處理好本職工作與其他工作的關(guān)系。要提前檢討自己，不推脫，不鼓吹個人英雄主義，不隱瞞信息。實現(xiàn)成員之間的信息交流，只有這樣才能不斷培養(yǎng)團隊精神，以飽滿的熱情投入工作。工作后，我們將繼續(xù)學(xué)習(xí)福林文化的理念，為公司創(chuàng)造更大的價值。
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