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國核工程調(diào)試工作心得體會

時間:2022-08-05 08:04:28 工作體會 我要投稿
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國核工程調(diào)試工作心得體會

  國核工程調(diào)試工作心得體會

國核工程調(diào)試工作心得體會

  ——顧先青

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,大家好!

  我叫顧先青,來自國核工程調(diào)試工藝系統(tǒng)處。我是國核工程四期校招生,81年出生。解釋一下,在四期生里,我年齡算大的,因為我工作3年后又讀的研究生。

  在三門國核調(diào)試隊這個大家庭中,我覺得自己很普通,和很多同事一樣,在自己所從事的崗位上一點一滴成長。我就從以下幾方面分享一下個人體會和心得。

  一、個人經(jīng)歷介紹

  我2004年7月畢業(yè)于東北大學(xué)熱能動力工程專業(yè)。畢業(yè)后我到了廣州華廈電力黃埔發(fā)電廠做集控運(yùn)行,那時候情形和我進(jìn)入國核工程一樣,先進(jìn)入大學(xué)學(xué)習(xí)理論,我在武大華科學(xué)習(xí)600MW燃煤機(jī)組集控運(yùn)行理論培訓(xùn)班,在國核工程我是在高培學(xué)習(xí)核電基礎(chǔ)理論。實習(xí)一年后,我就開始進(jìn)值倒班,這段工作工作經(jīng)歷跟我從事的調(diào)試工作非常接近,剛開始工作時候,好奇心強(qiáng)學(xué)習(xí)積極性非常高,遇到問題都會抓住一切機(jī)會向老師傅請教,每當(dāng)我當(dāng)值監(jiān)盤時,我總是主動盡量優(yōu)化運(yùn)行參數(shù),我所在的一值全年小指標(biāo)獲得第一。2007年9月,我開始讀研,研究方向是電站節(jié)能,之所以考研,現(xiàn)在回想起來還是覺得那時候很浮躁,不明白自己究竟要做什么,讀研后我才慢慢明白,工作選擇固然重要,更重要是對工作的態(tài)度,做任何工作一定要付出熱情、汗水,長久堅持。

  在電廠這三年里,我除了收獲電站運(yùn)行方面專業(yè)技術(shù)和基本技能,最大的收獲是對整個國家電力行業(yè)的了解,我國煤電裝機(jī)容量占到70%以上,這對環(huán)境的負(fù)面影響會越來越引起社會的重視,這也是畢業(yè)后面臨再次擇業(yè)時選擇核電的原因,中國核電健康良性有序發(fā)展,在緩解現(xiàn)階段中國社會能源需求的同時,同時又能最大限度減小環(huán)境壓力。

  2010年3月,我先在公司JPMO實習(xí),7月正式入職進(jìn)入調(diào)試中心,2011年8月來到三門現(xiàn)場,負(fù)責(zé)常規(guī)島熱循環(huán)組CDS/SLS/CMS三個系統(tǒng)調(diào)試。

  二、保持工作熱情與主動性

  先介紹剛到三門現(xiàn)場的情況,我剛到三門時候,那時候聯(lián)合調(diào)試隊剛成立,工作環(huán)境很陌生,我對調(diào)試組織機(jī)構(gòu)、調(diào)試執(zhí)行、相關(guān)管理模式都不是很了解,三門調(diào)試其實是外方和業(yè)主介入調(diào)試比較早,調(diào)試隊很多人都是設(shè)計管理、工藝處、電儀處轉(zhuǎn)過來的,他們對文件、調(diào)試管理程序都比我們熟,很多信息我只能通過他們進(jìn)行了解,當(dāng)時感覺自己很多方面都無從下手,剛開始給我分的工作無非就是系統(tǒng)沖洗什么的,我那時開始二回路沖洗方面的調(diào)研,完善三門核電二回路沖洗方案。為了盡快能熟練開展調(diào)試工作,我開始對調(diào)試流程、調(diào)試文件進(jìn)行了梳理,尤其對調(diào)試文件這一塊,我用了一年多時間,三菱、華東院設(shè)計文件、廠家設(shè)備資料我都熟記起來,這樣慢慢感覺和業(yè)主方、外方人員同等的位置上,逐漸開始編寫調(diào)試程序,進(jìn)入工作角色;叵肫鹉莻階段自己也算客服一定困難,工作上有一股熱情干勁吧。我這段經(jīng)歷也會會在我平時工作中反饋給新員工,讓他們盡快開展工作。

  保持工作主動性首先在于你要關(guān)注工程技術(shù)中的一些細(xì)節(jié),并一定是很重大的問題;作為我們系統(tǒng)工程師,我們心里上其實就認(rèn)定自己是系統(tǒng)的主人,實現(xiàn)系統(tǒng)所有設(shè)計功能是我們的責(zé)任,系統(tǒng)不能留有任何不經(jīng)驗證的開口項,選擇哪些試驗項目是很重要的,但有些試驗可能是可做可不做,技術(shù)規(guī)范也沒有強(qiáng)制規(guī)定,像我負(fù)責(zé)的凝結(jié)水系統(tǒng),凝汽器、除氧器液位冷態(tài)及功率試驗其實三菱沒有要求,我按照西屋的蒸發(fā)器液位編寫,目前該執(zhí)行完,現(xiàn)在看來當(dāng)時增加這兩個程序也是非常有必要的,現(xiàn)在三門核電要求在系統(tǒng)功能里增加調(diào)節(jié)參數(shù)的檢查。

  另外,對于一些復(fù)雜的邏輯連鎖試驗,比如,除氧器液位里NPSH控制,這是邏輯試驗要模擬甩負(fù)荷、跳機(jī)信號,三菱也沒用強(qiáng)制要求做,但我們也寫進(jìn)邏輯程序里,通過試驗,我們也提前發(fā)現(xiàn)西屋在對三菱邏輯圖組態(tài)上轉(zhuǎn)化的錯誤,如果我們沒有提前做,等到功率階段再發(fā)現(xiàn)問題,有可能對主給水泵等設(shè)備帶來損害風(fēng)險。

  保持工作主動性還在于工作中的一件件小事做好,時刻惦記著自己哪些工作沒有完成。我們?nèi)ツ甓芈窙_洗期間,持續(xù)時間有三個多月,我們組分兩班倒,除非晚上廠房有探傷,我們才停下來;去年完成二回路沖洗目標(biāo)是向核島提供A級水,是實現(xiàn)SG二次側(cè)水壓全年調(diào)試節(jié)點的前提,作為二回路沖洗系統(tǒng)工程師,我也感受到一點壓力,我的想法一定不要讓核島等我們。有時候我不在現(xiàn)場,我會時不時打電話過去提醒現(xiàn)場人員檢查某個有缺陷的閥門、可能晃動支吊架、地坑水位等,這樣互相提醒,既能保證工作的連續(xù)性,也能減小現(xiàn)場風(fēng)險。

  三、學(xué)習(xí)優(yōu)化再創(chuàng)新

  提到依托項目調(diào)試,很多人立即說西屋三菱是技術(shù)方,提供主要的調(diào)試方案,從大綱規(guī)范書到具體執(zhí)行程序,我不否認(rèn)我們在吸收和學(xué)習(xí)外方好的方案做法,但我們也要能發(fā)現(xiàn)他們的不足,找到改進(jìn)的地方,就單從最重要的現(xiàn)場調(diào)試執(zhí)行程序,外方提供的技術(shù)規(guī)范和程序如果簡單轉(zhuǎn)化對現(xiàn)場執(zhí)行是非常困難的。就拿我編寫凝結(jié)水邏輯試驗來講,外方提供的文件只有一百多頁,但我們轉(zhuǎn)化后到了五百頁,其中增加很大一部分內(nèi)容其實全部是儀控、電氣的內(nèi)容,我在編寫試驗程序時,提前聯(lián)系儀控和電氣工程師,把我在程序里開口項一點一點完善,我們增加了機(jī)柜號、斷路器編碼、端子號、模擬信號的大小及類型、甚至信號發(fā)生器型號,并且我按系統(tǒng)功能進(jìn)行排版,一個功能對應(yīng)一個章節(jié),一個大功能對應(yīng)一個先決條件,這樣好處就是現(xiàn)場執(zhí)行性強(qiáng),我記得循環(huán)水泵啟動前,其邏輯試驗做了二十多天,凝泵啟動時邏輯試驗就用了三天,這給盡早啟動凝泵贏得了時間,因為系統(tǒng)移交比計劃延遲了一個月,單體試驗和邏輯就給我們一個多月時間。

  另外,對于外方方案中遺漏的地方進(jìn)行了增補(bǔ),比如,剛才除氧器液位包含的NPSH控制,另外還有核島和常規(guī)島接口BDS排污凝結(jié)水冷卻回收,但兩邊都沒有出試驗文件。

  四、增強(qiáng)團(tuán)隊意識,樂于分享

  在任何部門任何崗位上,我覺得團(tuán)隊意識都是至關(guān)重要的,我覺得每個人在日常工作中,都要反復(fù)思考自己在團(tuán)隊承擔(dān)的責(zé)任,自己做的每份工作是否利于推進(jìn)整個項目,自己有沒有因為工作量大和責(zé)任問題產(chǎn)生推諉懈怠的想法,如果我們每個人都從團(tuán)隊建設(shè)和項目推進(jìn)角度著想,任何問題都會迎刃而解,形成合力;

  就像在我們聯(lián)合調(diào)試隊是由多個單位人員組成的,西屋,三菱,業(yè)主,中核工程,七二院。在實際工作中,對于原則問題,一定要敢于發(fā)出自己的意見,但有時候也會遇到會爭論、推卸責(zé)任的情況,對于任何問題要保持客觀,切忌不能因為在自己某一個方面比較強(qiáng),急著突出自己,甚至貶低別人的方案。我們不管從部門還是自身角度都要做出有利于項目按推進(jìn)的決定,即使不是自身問題和責(zé)任,也要努力為其他人和部門進(jìn)行分擔(dān),因為三門項目是一個大團(tuán)隊。

  工作中,要重視團(tuán)隊的力量,國核調(diào)試常規(guī)島在三門有10人,5個是剛畢業(yè)的,海陽開始還有幾位,轉(zhuǎn)到核島了,二回路沖洗程序編寫時,流程圖288頁,程序有1000頁,附件34多個,需要一個小團(tuán)隊來共同完成,主要成員是核12、13年來的4個新員工,僅閥門清單就對了一個多月,對于剛畢業(yè)90后大學(xué)生,能天天做到電腦前,對著圖紙找閥門,然后一個把編碼和房間號等信息填到表格里,是很不容易的,他們端正的態(tài)度為今后的人生開了好頭,內(nèi)心里為他們喝彩。另外還有二回路清洗程序、南非項目教材,都是我和新員工合作完成的,沒有他們的工作,肯定是不容易完成的。

  在團(tuán)隊里學(xué)會分享,這是作為培訓(xùn)員及部門講師的體會。我覺得工作中要放低姿態(tài),要積極幫助身邊新員工,提高其理論基礎(chǔ)及操作技能,從提高團(tuán)隊專業(yè)性和協(xié)作能力。記得前段時間海陽同事也在搞二回路沖洗,他們會時不時打電話問我一些問題,要一些資料,我都會認(rèn)真對待。另外,當(dāng)我做試驗人負(fù)責(zé)人,我和樂意和運(yùn)行人員交流,他們很多是剛畢業(yè)的,還沒有經(jīng)過操縱員培訓(xùn),一切都很好奇,現(xiàn)場每一次操作,每一個信號出處,我都認(rèn)真解釋。我不認(rèn)為他們是外單位的,他們都是搞AP1000的,搞依托項目的。

  最后我想說的一點是,我雖然講了自己的一些工作,但我認(rèn)為只不過完成自己本職,很多同事做的比我好,我自己對工作要求,僅僅就是能做的提前做,不能拖后腿。

  以上是我在三門這幾年的一點體會吧,希望在以后的日子里,不斷與兄弟部門交流,向他們學(xué)習(xí),隨三門項目繼續(xù)推進(jìn)而不斷成長提高。

  謝謝大家!

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