為了自由呼吸的教育讀后感

　　為了自由呼吸的教育讀后感（一）
　　
　　《為了自由呼吸的教育》，是當(dāng)代教育家李希貴在新課程背景下奉獻(xiàn)給廣大教育工作者的新作。書中把自己多年來教育實踐中的一些原生態(tài)的東西提供給讀者。讀完此文，我深深地被作者對教育的真誠，真摯，不懈地追求真理的精神和探尋教育教學(xué)規(guī)律的科學(xué)態(tài)度所感動。
　　
　　" 讓每一個人都感到自己重要" 這句話給我留下了深刻的印象。" 管理管理，只有管沒有理，是不能叫做管理的。每一個被管理者都是活生生的個體，你不把被管理者放在應(yīng)有的位置上尊重他們，理解他們，甚至熱愛他們，你的管理就不會有太大的成效。" 這是老師對" 管理" 一詞的詮釋。作文一名小學(xué)班主任，在教育管理工作中，我面隊的是一群沒有多大自控能力的孩子，正是這些孩子們對世事似懂非懂的時候，因此，在我們進(jìn)行班級管理時，對每一位學(xué)生的尊重就成了一個重要的前提。其實，不管是多大的孩子，他都需要尊重，讓每一個學(xué)生參與大班級管理中來，讓他們都感到自己重要，這會使我們的教育和管理事半功倍。只有樹立了這樣的思想，拋棄以權(quán)壓人的傳統(tǒng)管理理念，才能使我們的教育煥發(fā)生命的活力，實現(xiàn)真正自由呼吸的教育。
　　
　　在書中，李校長就明確地告訴讀者們，學(xué)生語文的學(xué)習(xí)，要尊重學(xué)生自己的選擇和張揚學(xué)生的個性，他是通過" 語文實驗室計劃" 和" 自修樓里自主學(xué)習(xí)" 來實現(xiàn)上述目標(biāo)的，而且成果非常喜人，學(xué)生對學(xué)習(xí)語文的積極性明顯提高，學(xué)生的語文成績也顯著提高，最主要的是為學(xué)生一生的發(fā)展鋪下了堅實的地基，讓學(xué)生永遠(yuǎn)站在高處統(tǒng)領(lǐng)全局而立于不敗之地。
　　
　　李校長講的是高中，小學(xué)同樣適應(yīng)。讓孩子廣泛地閱讀，在他們豐富多彩的兒童世界里，有著自己懵懂的感悟，在他們無憂無慮的童年中，有著自己對世事的評判和積淀。蘇霍姆林斯基說：" 課外閱讀，用形象的話來說，既是思考的大船借以航行的帆，也是鼓帆前進(jìn)的風(fēng)。沒有閱讀，就沒有帆，也沒有風(fēng)。閱讀就是獨立地在知識的海洋里航行。"
　　
　　讀到《有比抓小偷更重要的事》，我心靈的震撼非常強(qiáng)烈。作為教師在教學(xué)生涯中，我們誰都碰到過類似的事情，而且這種事情總讓我們左右為難： 如果揪出" 小偷" 無疑可以在班級中起到殺雞儆猴的作用，但是這樣做又擔(dān)心會傷害孩子以及家長的自尊心，況且很多孩子只是覺得好玩并沒有意識到" 偷" 的嚴(yán)重性； 任其不管又沒辦法對失者交待，更怕在班級中形成不良的風(fēng)氣。
　　
　　孩子是單純，稚嫩，有著獨特人格的群體，他們需要關(guān)心，呵護(hù)，幫助，更需要尊重。教育的一項重要目標(biāo)就是讓學(xué)生具有健康的心理和健全的人格。作為老師，我們應(yīng)該了解，尊重學(xué)生，對學(xué)生的過錯不要妄加責(zé)罵，挖苦，嘲諷，而應(yīng)寬容，理解，呵護(hù)學(xué)生。老師的話語應(yīng)是催人奮進(jìn)，激發(fā)向上的，如同和風(fēng)細(xì)雨，春日陽光般地撒在學(xué)生的心田里。
　　
　　作為教師的我們，在學(xué)習(xí)，享用李希貴先進(jìn)的教育理念的同時，最重要的是繼續(xù)嘗試，在嘗試中反思，在反思中升華，不斷豐富，拓展李希貴的教育理念，使自己成為一個真正做教育的人，一個真正懂教育的人。
　　
　　《為了自由呼吸的教育》讀后感（二）
　　
　　什么是教育？韓愈說的"傳道、授業(yè)、解惑也",常常在耳旁響起，可時代發(fā)展到今日，教師不能只是"教書匠",更應(yīng)是心靈的"引路人","授人以魚，更應(yīng)授人以漁",可是，處于一線的老師，到底缺什么呢？我也一直在思索著。
　　
　　《為了自由呼吸的教育》，原以為所謂的教育類專著大都是一些熬成了"家"的人編排的許多深奧且空洞的理論，一向嗤之以鼻。讀教育家李希貴的《為了自由呼吸的教育》一書，方后悔自己其實曾錯過了無數(shù)的收獲與感動。
　　
　　在《為了自由呼吸的教育》的一書的字里行間充滿著智慧，李先生用最樸實的語言，用一個個生動的、親歷的教育案例，展現(xiàn)了他的心路歷程。揭示了教育教學(xué)的本質(zhì)規(guī)律。在書中，李先生緊緊抓住三條主線：一條線是教學(xué)線，主要寫語文教改的起因和過程。第二條線是教育線，主要寫了作者的學(xué)生觀的變化。第三條線是管理線。
　　
　　一、善于讀書，使人明智
　　
　　前蘇聯(lián)作家高爾基說過："凡是我所有的好東西，都要歸功于書。"我國也自古就有"讀書改變命運"的說法，李希貴老師的人生歷程或許能作為這些話的映證。從蘇霍姆林斯基的《給教師的一百條建議》、《怎樣培養(yǎng)真正的人》，到松下幸之初的《經(jīng)營人生的智慧》；(www.gymyzhishaji.com)從約翰·基西克的《理解藝術(shù)》，到瑪麗？凱的《掌握人性的管理》……從教育理論專著到別類書籍，李老師從不同種類的藝術(shù)中挖掘出教育的思想，將其用于教學(xué)、教育、管理。也正是有了這些思想，李老師從獨善其身到兼濟(jì)天下，他大師的成長經(jīng)歷，告訴每一個孩子和每一位家長：播種行為，收獲習(xí)慣；播種習(xí)慣，收獲性格；播種性格，收獲命運。
　　
　　二、善于悟道，創(chuàng)新出彩
　　
　　悟，奠定了他的教育理想的"底色",最可貴的則是其中閃耀的人文思想的火花。正如他所言："長期以來，訓(xùn)練代替不了積累，沒有大量的誦讀、涵詠、感悟和體驗，水平便不可能提高。"他指出："不好‘讀書’，而好‘甚解’正是當(dāng)前教學(xué)的最大弊端。"他的"每天十分鐘"讓閱讀成了孩子們生命中的一部分，把學(xué)習(xí)的權(quán)利還給學(xué)生，讓孩子們切實擁有了語文學(xué)習(xí)的自主權(quán)和閱讀選擇權(quán)，他還提倡"說你想說的，寫你想寫的，讓寫作成為情感的一種自然的表達(dá)方式，成為生活的一種真實的需要。"因為他相信，"一項改革只要觸及了教育的真諦，只要接近了學(xué)生成長的規(guī)律，它沒有理由失��！"
　　
　　在教育中，他深刻反思了自己學(xué)生觀的漸變過程，那是一個在無數(shù)次錯誤和失敗中摸索的過程，也是一個不斷與大師對話，從閱讀中汲取養(yǎng)分的過程。正是一顆好學(xué)又善于深思的心靈，讓他一步步將"以人為本"的思想全面地融入自己的學(xué)生觀中。他眼中的學(xué)生是天真可愛的，有靈性、有夢想的一群；他們會常常犯錯，常常摔跟頭，但在錯誤中成長、在摔倒后爬起來是他們必須學(xué)習(xí)的功課；他們的心靈美麗而稚嫩，需要我們?nèi)ズ亲o(hù)、去理解；他們有自己的生活空間，有自己的喜怒哀樂，容不得我們貿(mào)然闖入……他們的身上都流淌著渴望尊重、渴望認(rèn)可、追求公平、追求自主的血液，而這些恰恰是教育得以萌芽的種子。那就是用情感改變一個孩子的心。
　　
　　三、善于改革，無所畏懼
　　
　　他注重經(jīng)營學(xué)校文化，在高密四中提出了"永不屈服"、在高密一中提出了"為四十歲做準(zhǔn)備"的極具個性化的校訓(xùn)，以振奮師生的斗志，內(nèi)化為每一個人的生命動力。他始終站在學(xué)生和教師的角度思考問題，經(jīng)常思考教育應(yīng)給學(xué)生留下什么？提倡民主從課堂開始，著力造就一個"選擇的校園",給學(xué)生創(chuàng)造更多的"第一次",哪里閃光就打造哪里，讓學(xué)生在校園里"自由呼吸".對于一位校長而言，成就教師與成就學(xué)生一樣重要，因為"教師以什么樣的心態(tài)理解生活，就將以什么樣的方式對待教學(xué)",在當(dāng)代的中國，讓師生們在考試的重壓下自由地呼吸、自主地發(fā)展才是需要永恒探索的課題。
　　
　　在管理中，他以營造"自由呼吸的教育"為使命，進(jìn)行了一系列領(lǐng)潮流之先的探索。首先，他明確指出，"教育不需要‘目中無人’的管理",把矛盾消化在機(jī)制之中。他以中考改革為突破口，帶動初中小學(xué)全面實施素質(zhì)教育，提出了"讓每一個人都感到自己重要"的管理信條，同時探索出一系列諸如"制造一桿公平秤","將競爭的機(jī)制引入學(xué)校","讓聘任制軟著陸"等管理原則，率他非常強(qiáng)調(diào)體制的重要性，也一直致力于完善教育管理體制，強(qiáng)調(diào)把最重要的事情首先做好，將教育領(lǐng)導(dǎo)者真正地從繁瑣的日常事務(wù)中"解放"出來，使他們將智慧和時間投入到其真正的職責(zé)——"經(jīng)銷希望"、"組織才華和開發(fā)才華"
　　
　　邊讀書，邊讓我佩服起李先生來，他是真正的用"心"在做教育，真正的為了每一位學(xué)生的未來發(fā)展著想，我想能成為李校長的學(xué)生一定是幸運的，更是幸福的，可以"自由呼吸".還有一點在李校長身上也深深的體現(xiàn)出來了，那就是"方法總比困難多",李先生在教育過程中遇到的困難，我想我們很多老師也一定遇到過，可是，往往是草草了事，沒有為學(xué)校、為孩子真正解決過。
　　
　　總之，《為了自由呼吸的教育》是值得一讀的好書。
　　
　　《為了自由呼吸的教育》讀后感（三）
　　
　　什么是教育？韓愈說的" 傳道、授業(yè)、解惑也" ,常常在耳旁響起，可時代發(fā)展到今日，教師不能只是" 教書匠" ,更應(yīng)是心靈的" 引路人" ," 授人以魚，更應(yīng)授人以漁" ,可是，處于一線的老師，到底缺什么呢？我一直在思索著。這幾天，一口氣讀完了教育家李希貴的《為了自由呼吸的教育》一書，方后悔自己其實曾錯過了無數(shù)的收獲與感動。
　　
　　在《為了自由呼吸的教育》的一書的字里行間充滿著智慧， 李先生用最樸實的語言，用一個個生動的、親歷的教育案例，展現(xiàn)了他的心路歷程。揭示了教育教學(xué)的本質(zhì)規(guī)律。在書中，李先生緊緊抓住三條主線：一條線是教學(xué)線，主要寫語文教改的起因和過程。第二條線是教育線，主要寫了作者的學(xué)生觀的變化。第三條線是管理線。細(xì)細(xì)讀來，從李老師的成長經(jīng)歷中，我獲益匪淺。
　　
　　一、學(xué)習(xí)中，讓讀書滋養(yǎng)心靈
　　
　　前蘇聯(lián)作家高爾基說過：" 凡是我所有的好東西，都要歸功于書。" 我國也自古就有" 讀書改變命運" 的說法，李希貴老師的人生歷程或許能作為這些話的映證。從蘇霍姆林斯基的《給教師的一百條建議》、《怎樣培養(yǎng)真正的人》，到松下幸之初的《經(jīng)營人生的智慧》；從約翰？ 基西克的《理解藝術(shù)》，到瑪麗？ 凱的《掌握人性的管理》…… 從教育理論專著到別類書籍，李老師從不同種類的藝術(shù)中挖掘出教育的思想，將其用于教學(xué)、教育、管理。也正是有了這些思想，李老師從獨善其身到兼濟(jì)天下，他大師的成長經(jīng)歷，告訴每一個孩子和每一位家長：播種行為，收獲習(xí)慣；播種習(xí)慣，收獲性格；播種性格，收獲命運。
　　
　　二、教學(xué)中，讓思維自由飛翔
　　
　　李老師善于自我反思。悟，奠定了他的教育理想的" 底色" ,最可貴的則是其中閃耀的人文思想的火花。正如他所言：" 長期以來，訓(xùn)練代替不了積累，沒有大量的誦讀、涵詠、感悟和體驗，水平便不可能提高。" 他指出：" 不好‘ 讀書’ ,而好‘ 甚解’ 正是當(dāng)前教學(xué)的最大弊端。" 他的" 每天十分鐘" 讓閱讀成了孩子們生命中的一部分，把學(xué)習(xí)的權(quán)利還給學(xué)生，讓孩子們切實擁有了語文學(xué)習(xí)的自主權(quán)和閱讀選擇權(quán)，他還提倡" 說你想說的，寫你想寫的，讓寫作成為情感的一種自然的表達(dá)方式，成為生活的一種真實的需要。" 因為他相信，" 一項改革只要觸及了教育的真諦，只要接近了學(xué)生成長的規(guī)律，它沒有理由失敗！"
　　
　　在教育中，他深刻反思了自己學(xué)生觀的漸變過程，那是一個在無數(shù)次錯誤和失敗中摸索的過程，也是一個不斷與大師對話，從閱讀中汲取養(yǎng)分的過程。正是一顆好學(xué)又善于深思的心靈，讓他一步步將" 以人為本" 的思想全面地融入自己的學(xué)生觀中。他眼中的學(xué)生是天真可愛的，有靈性、有夢想的一群；他們會常常犯錯，常常摔跟頭，但在錯誤中成長、在摔倒后爬起來是他們必須學(xué)習(xí)的功課；他們的心靈美麗而稚嫩，需要我們?nèi)ズ亲o(hù)、去理解；他們有自己的生活空間，有自己的喜怒哀樂，容不得我們貿(mào)然闖入…… 他們的身上都流淌著渴望尊重、渴望認(rèn)可、追求公平、追求自主的血液，而這些恰恰是教育得以萌芽的種子。那就是用情感改變一個孩子的心。
　　
　　三、管理上，讓學(xué)生自由呼吸
　　
　　他注重經(jīng)營學(xué)校文化，在高密四中提出了" 永不屈服" 、在高密一中提出了" 為四十歲做準(zhǔn)備" 的極具個性化的校訓(xùn)，以振奮師生的斗志，內(nèi)化為每一個人的生命動力。他始終站在學(xué)生和教師的角度思考問題，經(jīng)常思考教育應(yīng)給學(xué)生留下什么？ 提倡民主從課堂開始，著力造就一個" 選擇的校園" ,給學(xué)生創(chuàng)造更多的" 第一次" ,哪里閃光就打造哪里，讓學(xué)生在校園里" 自由呼吸" .對于一位校長而言，成就教師與成就學(xué)生一樣重要，因為" 教師以什么樣的心態(tài)理解生活，就將以什么樣的方式對待教學(xué)" ,在當(dāng)代的中國，讓師生們在考試的重壓下自由地呼吸、自主地發(fā)展才是需要永恒探索的課題。
　　
　　在管理中，他以營造" 自由呼吸的教育" 為使命，進(jìn)行了一系列領(lǐng)潮流之先的探索。首先，他明確指出，" 教育不需要‘ 目中無人’ 的管理" ,把矛盾消化在機(jī)制之中。他以中考改革為突破口，帶動初中小學(xué)全面實施素質(zhì)教育，提出了" 讓每一個人都感到自己重要" 的管理信條，同時探索出一系列諸如" 制造一桿公平秤" ," 將競爭的機(jī)制引入學(xué)校" ," 讓聘任制軟著陸" 等管理原則，率他非常強(qiáng)調(diào)體制的重要性，也一直致力于完善教育管理體制，強(qiáng)調(diào)把最重要的事情首先做好，將教育領(lǐng)導(dǎo)者真正地從繁瑣的日常事務(wù)中" 解放" 出來，使他們將智慧和時間投入到其真正的職責(zé)——" 經(jīng)銷希望" 、" 組織才華和開發(fā)才華" .
　　
　　四、志向上，讓自己不同常人般生活
　　
　　如李老師所言，當(dāng)大多數(shù)的教師忙著經(jīng)營自己的職業(yè)，比如級別、待遇、房子等，他卻拿出更多的精力和時間不斷挑戰(zhàn)自我，不斷刷新自己。當(dāng)大家都" 在其位，謀其政" 而已時，他卻除此之外，種好了自己的一片" 自留地" ,并在" 自留地" 里，收獲了個性化的花草。當(dāng)我們都在學(xué)校里學(xué)習(xí)知識，到社會上運用知識，李老師卻從參加工作之初，就開始不斷地向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`求教，這其中的收益豈可以車載斗量？因為他一直在做著不同于一般人的事情，所以他也就理所當(dāng)然不會成為一般的人。
　　
　　邊讀書，邊讓我佩服起李先生來，他是真正的用" 心" 在做教育，真正的為了每一位學(xué)生的未來發(fā)展著想，我想能成為李校長的學(xué)生一定是幸運的，更是幸福的，因為可以" 自由呼吸" !
　　

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