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領(lǐng)導(dǎo)講話讀后感
篇一：領(lǐng)導(dǎo)講話讀后感
一、如何科學(xué)認(rèn)識、正確理解、準(zhǔn)確把握我們黨成立85年以來在新民主主義革命時期、社會主義革命和建設(shè)時期、改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)時期所干的三件大事及其偉大意義？
二、如何科學(xué)認(rèn)識、正確理解、準(zhǔn)確把握我們黨成立85周年以來所得出的“一個基本結(jié)論”和五條寶貴經(jīng)驗？
三、如何科學(xué)認(rèn)識、正確理解、準(zhǔn)確把握中國共產(chǎn)黨在本質(zhì)上具有非馬克思主義政黨（在指導(dǎo)思想、最高綱領(lǐng)與最低綱領(lǐng)、性質(zhì)、根本組織和領(lǐng)導(dǎo)制度、階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)等方面）無可比擬的先進(jìn)性？
四、如何科學(xué)認(rèn)識、正確理解、準(zhǔn)確把握馬克思主義的時代觀，正確判斷時代特征，用馬克思主義的立場、觀點和方法觀察和分析世界發(fā)展的總趨勢，使黨始終站在時代發(fā)展的前列和中國社會發(fā)展進(jìn)步的潮頭，保證黨始終與時代發(fā)展同步伐？ 五、如何科學(xué)認(rèn)識、正確理解、準(zhǔn)確把握我們黨所面臨的良好發(fā)展機(jī)遇與嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，清醒認(rèn)識在新的歷史條件下加強(qiáng)黨的自身建設(shè)的必要性、緊迫性、艱巨性、復(fù)雜性，不斷增強(qiáng)自覺性，扎扎實實加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)？
六、如何科學(xué)認(rèn)識、正確理解、準(zhǔn)確把握在全黨開展的先進(jìn)性教育活動所取得的顯著成效、基本經(jīng)驗和存在的突出問題，并高度重視解決這些存在問題？
七、如何科學(xué)認(rèn)識、正確理解、準(zhǔn)確把握堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，切實抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，推動經(jīng)濟(jì)社會又快又好發(fā)展，并在此過程中始終處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會發(fā)展、建設(shè)社會主義新農(nóng)村和推進(jìn)城鎮(zhèn)化、推動全國發(fā)展和促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、健全市場機(jī)制和改善宏觀調(diào)控、加快自主創(chuàng)新和加強(qiáng)引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保護(hù)生態(tài)環(huán)境、自力更生和對外開放等一系列重大關(guān)系？
八、如何科學(xué)認(rèn)識、正確理解、準(zhǔn)確把握在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，更加注重社會公平正義，正確反映和兼顧不同方面群眾的利益，努力讓全體人民共享改革發(fā)展的成果，從而進(jìn)一步堅持黨的性質(zhì)、宗旨，構(gòu)建社會主義和諧社會？
九、如何科學(xué)認(rèn)識、正確理解、準(zhǔn)確把握黨的執(zhí)政能力與黨的先進(jìn)性建設(shè)的關(guān)系，把這兩項建設(shè)有機(jī)貫穿于黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)之中，統(tǒng)一于黨的建設(shè)新的偉大工程之中？
十、如何科學(xué)認(rèn)識、正確理解、準(zhǔn)確把握我們黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民。使廣大黨員干部尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，始終與人民群眾同呼吸、共命運、心連心。
篇二：領(lǐng)導(dǎo)講話讀后感
作為一名泰格的普通士兵，我在銷售一線構(gòu)筑的市場戰(zhàn)壕中與敵人短兵相接。公司印友三處傳達(dá)的吳董長在11.14的講話。讓身處北方寒天，卻感受到春天氣息與溫暖。
吳董長的講話，為集團(tuán)的發(fā)展展示出一幅波瀾壯大闊的優(yōu)美長卷，同時，指出的各種現(xiàn)象，對工作也更是一種鞭策。作為普通一兵，才能在集團(tuán)發(fā)展的長卷上留下自己的汗水一筆。
通過對吳董長講話的反復(fù)學(xué)習(xí) ,愈發(fā)感到董事長的居安思危之情。要做百年企業(yè)，更要居安思危。講話中，董事長語重心長地指出了當(dāng)前形勢下的，存在的一些問題，這些問題，如不認(rèn)真面對，而是諱疾忌醫(yī)，勢必影響到泰格的健康發(fā)展，影響到董事長率領(lǐng)泰格向國際化一流企業(yè)進(jìn)軍的進(jìn)程。董事長以他敏銳的眼光，指出了當(dāng)前存在那些短木板，并諄諄教導(dǎo)我們務(wù)必居安思危，反思自省，在發(fā)展的道路上保持清醒的認(rèn)識。
對照吳董事長的講話，我深刻認(rèn)識到自己工作中的不足，與董事長的打造泰格員工的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在差距。而通過學(xué)習(xí)后的實踐，縮小這種差距，務(wù)實求真地開展工作，對個人是一種素養(yǎng)上的提升，對于工作，更是受益無窮。
首先，在銷售工作上戰(zhàn)略上未能充分藐視敵人，在戰(zhàn)術(shù)上準(zhǔn)備不充分。從而導(dǎo)致實際工作中瞻前顧后，闖勁不足。記得初下山東市場，面對包裝市場的形勢，印友三處的領(lǐng)導(dǎo)再三告誡，并未雨 綢繆地指出：要預(yù)見到市場在下半年的變化，進(jìn)一步把客戶工作做到客戶企業(yè)的一線，既要抓大，也要抓小的關(guān)鍵客戶。但在具體的落實執(zhí)行過程中，面對現(xiàn)實情況，頭腦中仍有"大客戶至上"的錯誤思想，總是擔(dān)心開發(fā)一些新的客戶會得罪客戶；對于"承兌匯票"的比例控制也要求不嚴(yán)。其實，只要藝術(shù)地處理，用對企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度去面對，加強(qiáng)與客戶的溝通，還是可以有進(jìn)上步的希望的。通過學(xué)習(xí)董事長的講話，我感受到，下一階段的銷售是"網(wǎng)絡(luò)為王"的渠道之爭、品牌之爭；更是銷售人員市場素質(zhì)、接單能力之爭。在市場布局、報價藝術(shù)上等方面暴露出的不足，說明我的闖勁不足，恰恰是自我修養(yǎng)不足造成的工作上的“短木板”�，F(xiàn)在，我深刻地感受到銷售工作的特殊性，面對客戶，我是企業(yè)利益的捍衛(wèi)者；面對市場，我與客戶是利益同盟者，要幫助他們謀取市場收益。既要藝術(shù)地處理好與客戶市場維護(hù)有關(guān)系，與要策略地擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品的銷售量與市場占有率。
通過對吳董長講話的學(xué)習(xí)，對照現(xiàn)象。我決心在實踐中不斷改進(jìn)缺點，在集團(tuán)企業(yè)文化的引導(dǎo)下，以講話為指針，在印友三處領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，努力工作。我發(fā)誓要做到以下幾點。
第一：在思想上堅決與以吳董事長為核心的集團(tuán)保持一致。不折不扣地落實印友三處領(lǐng)導(dǎo)的工作布置。配合好同事的工作。
第二：比照現(xiàn)象，對號入座。有則改之，自我鞭策。
第三：以業(yè)績體現(xiàn)對泰格的忠誠，以言行表達(dá)對工作的責(zé)任感。
在集團(tuán)換屆的這一歷史時刻，吳董事長正揚(yáng)鞭策馬，帶領(lǐng)意氣風(fēng)發(fā)的泰格人前進(jìn)。普通一兵的我，定將緊隨泰格紅旗，鼓足干勁前進(jìn)，和戰(zhàn)友們一道努力，把象征勝利的泰格之旗樹立市場潮頭。
篇三：領(lǐng)導(dǎo)講話讀后感
學(xué)有所感。有這樣一句話：“二十一世紀(jì)有四種人最容易被淘汰，一是知識老化的人；二是技能和素質(zhì)單一的人；三是單打獨斗的人；四是不愿學(xué)習(xí)、不會學(xué)習(xí)的人。”因此學(xué)習(xí)是一種政治責(zé)任，是伴隨在終身工作和生活中的，要持之以恒。學(xué)習(xí)也是一種能力，人與人最大的差別就在于學(xué)習(xí)能力上的差別。學(xué)習(xí)理論的目的在于指導(dǎo)實踐，是為了提高能力，更好地發(fā)展。要學(xué)以致用，光會用還不夠，還要敢于創(chuàng)新，我們應(yīng)不斷總結(jié)，不斷創(chuàng)新，只有敢于創(chuàng)新，敢于承擔(dān)責(zé)任，才能使辦法總比困難多，只有利用我們已有的經(jīng)驗，利用智慧，發(fā)揚(yáng)沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神，才能把項目做好。管理工作說簡單也簡單，說復(fù)雜也復(fù)雜。如若你按部就班地機(jī)械的去工作，只滿足于崗位工作的基本完成，那當(dāng)然簡單。如若你站在更高的高度，如何在完成本職工作的同時，努力探索管理經(jīng)驗，適時應(yīng)用現(xiàn)代管理理念，那將是一件復(fù)雜的事情。如何做到這一點，惟有自身素質(zhì)的全面提升，如何提升，學(xué)習(xí)就顯得十分重要，要樹立終生學(xué)習(xí)的思想。除了學(xué)習(xí)書本知識外，管理經(jīng)驗的積累尤為顯得重要，如何積累，一方面要虛心向別人求教，汲取他人成功的管理經(jīng)驗直接為我所用，另一方面靠自己慢慢摸索，在實踐中，逐步總結(jié)、探索出更為有效的做法。只有這樣，才能應(yīng)對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作�，F(xiàn)代職場中并不缺少有能力的人，而是缺少責(zé)任與能力并存的人。只有責(zé)任，才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣，才能使每個人產(chǎn)生強(qiáng)大的精神動力，才能使每個人積極投入到工作中去，并將自己的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔(dān)責(zé)任的人才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽(yù)。
在管理工作中，我們要做一個有責(zé)任心的人，力爭把細(xì)節(jié)做到完美。并在責(zé)任感的驅(qū)使下，積極挖掘自我潛能，更加勇敢、堅韌和執(zhí)著，從而充滿激情地勤奮工作。
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