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做好老干部工作幾點(diǎn)體會(huì)
做好老干部工作幾點(diǎn)體會(huì)*年*月至今，我擔(dān)任市老干部局局長(zhǎng)已經(jīng)·年多�；仡欉@·年的工作，欣喜頗多，體會(huì)深刻，市老干部工作發(fā)生了很大變化，取得了可喜成績(jī)。連續(xù)·年獲得市老干部局系統(tǒng)綜合先進(jìn)單位，2年獲得省宣傳工作先進(jìn)單位，并作為全省典型在大會(huì)上推薦發(fā)言。與此同時(shí)，工作也受到了廣大老干部群眾的廣泛好評(píng)。這些成績(jī)的取得，有歷任市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)心，有全體同仁的大力支持，也有自己愛崗敬業(yè)的精神、用心用情做工作的態(tài)度、勤政務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。距到齡離任時(shí)間已經(jīng)不多，我希望為自己熱愛的老干部工作留下點(diǎn)積累與體會(huì)。
一、謀劃老干部工作應(yīng)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)
老干部工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作。作為縣級(jí)老干部局局長(zhǎng)，必須按照中央的要求、中組部的部署，來思考如何做好本地區(qū)的老干部工作。中央要求全面做好離退休干部工作，中組部要求堅(jiān)持六個(gè)基本原則，不斷開創(chuàng)離退休干部工作新局面，為老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所樂、老有所為創(chuàng)造良好條件。因此，我們的工作謀劃，就要去思考“全面”二字，思考“六個(gè)老有”如何落實(shí)。·年以前，老干部工作主要是管理服務(wù)離休干部，之后就應(yīng)該轉(zhuǎn)向所有離退休干部，讓他們?nèi)繉?shí)現(xiàn)“六個(gè)老有”，而且思想上還要保持常新。這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，但有了這樣的認(rèn)識(shí)，部署工作時(shí)思路就清晰了：作為縣級(jí)市老干部局，本地區(qū)有多少離退休人員及基本情況要清楚、要建檔。離退休干部如何管理要理清關(guān)系，明確職責(zé)，分清重點(diǎn)管理對(duì)象和宏觀管理對(duì)象。如何抓好重點(diǎn)與宏觀管理，不僅是我們應(yīng)認(rèn)真思考的問題，而且要做出年度計(jì)劃。這樣就不會(huì)迷失方向，也不會(huì)出現(xiàn)工作被動(dòng)，還可以提高工作的預(yù)見性和有效性。
二、做好老干部工作應(yīng)面對(duì)現(xiàn)實(shí)
中央對(duì)老干部工作要求高，而地方的實(shí)際卻是參差不齊，我們應(yīng)深入開展調(diào)研，理清先要干什么，與先進(jìn)縣市比有哪些差距�！つ辏覀兊牟罹嗍恰独嫌选冯s志征訂任務(wù)完成不了，先進(jìn)縣是2000份，我們才訂了300多份；二是上稿少；三是工作經(jīng)費(fèi)太少，老年大學(xué)財(cái)政預(yù)算一年才·萬元；四是中心工作任務(wù)重，不僅有蹲村掛點(diǎn)指導(dǎo)新農(nóng)村工作，還有招商引資任務(wù)。結(jié)合工作要求和實(shí)際，我采用了兩個(gè)辦法：一是開源節(jié)流。二是協(xié)調(diào)減少中心工作任務(wù)。同時(shí)制定了“兩個(gè)目標(biāo)”：一是業(yè)務(wù)工作年度獲得九江系統(tǒng)綜合先進(jìn)單位。二是單位經(jīng)費(fèi)實(shí)現(xiàn)零債務(wù)。另外還制定了“四項(xiàng)措施”：借助老干部資源，爭(zhēng)取援助，解決資金周轉(zhuǎn)困難；爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持，免去招商引資任務(wù)；加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)，加大老干部工作宣傳力度；爭(zhēng)取各單位支持，提高《老友》雜志征訂覆蓋率。當(dāng)年，我局全面完成目標(biāo)任務(wù)，業(yè)務(wù)工作進(jìn)入九江市先進(jìn)行列，并實(shí)現(xiàn)單位經(jīng)費(fèi)零債務(wù)。
此后，我們每年結(jié)合實(shí)際制定單位爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)，堅(jiān)定信心，全力以赴，排難而進(jìn)，朝著奮斗目標(biāo)積極努力，并取得良好工作成效。
三、解決老干部工作問題應(yīng)抓住關(guān)鍵
老干部工作千頭萬緒，如何保證工作有效開展？我們將要解決的問題一一疏理，建立臺(tái)賬，從中找出老干部工作問題的關(guān)鍵點(diǎn)。我們經(jīng)過調(diào)研認(rèn)為，關(guān)鍵點(diǎn)是單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)老干部工作認(rèn)識(shí)不到位。許多單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，做老干部工作就是生病去看望，離世去吊唁，重陽節(jié)加個(gè)餐、吃頓飯，老干部工作就算做好了；忽視了老干部的需求，忽視了老干部的作用，不清楚老干部的“兩個(gè)待遇”的真正內(nèi)涵；有的甚至對(duì)老干部開展多項(xiàng)有益于身心健康的活動(dòng)也很反感。面對(duì)這樣的窘境，我們努力讓各單位領(lǐng)導(dǎo)懂得做好老干部工作的重要性，認(rèn)識(shí)到做老干部工作也是做和諧穩(wěn)定工作；老干部滿意了，子女就可以放心、安心地工作；老干部心情舒暢了，也樂意發(fā)揮余熱，為家庭為社會(huì)發(fā)揮積極作用；同時(shí)，還可以引導(dǎo)全社會(huì)老人共同為和諧社會(huì)做貢獻(xiàn)。為此，我們一是廣泛宣傳，提升認(rèn)識(shí)。將有關(guān)老干部工作意義文件及領(lǐng)導(dǎo)講話摘錄印發(fā)給各單位主要領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，邊調(diào)研邊宣傳，讓他們從中受到啟發(fā)，增強(qiáng)意識(shí)；二是樹立典型，積極引導(dǎo)。每年重陽節(jié)在媒體上宣傳4個(gè)以上典型的事跡，在全市樹立“十佳老有所為標(biāo)兵”，開展“百名老干部和老干部工作者”評(píng)選活動(dòng)，通過典型引路激勵(lì)老干部發(fā)揮作用；三是建章立制，注重落實(shí)。將老干部工作列為年度綜合目標(biāo)管理考評(píng)內(nèi)容，年初將老干部工作的要求以市委辦的文件以工作要點(diǎn)的形式發(fā)到各單位，每年市委市政府對(duì)老干部工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰，表彰名額中有單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)。每季組織支部書記分片活動(dòng)集中學(xué)習(xí)、交流、匯報(bào)，將各單位的工作情況及經(jīng)驗(yàn)編成《老干部工作簡(jiǎn)訊》下發(fā)，互通信息，共同提高。各項(xiàng)措施的落實(shí)，收到了明顯的成效。全市各單位尊老敬老氛圍日益濃厚，老干部“兩個(gè)待遇”也落實(shí)得越來越好，老干部工作經(jīng)費(fèi)投入也逐步增加，老干部活動(dòng)也越來越豐富，老干部的滿意度大幅提高。
四、服務(wù)老干部需有“誠(chéng)”和“情”
真誠(chéng)對(duì)待老干部，他們就會(huì)信任我們，把老干部局當(dāng)作娘家，即使工作上有些不足，老干部也會(huì)包容，還會(huì)善意指正。做老干部工作要有情，就是熱情與真情。將這份情融入管理服務(wù)工作中，會(huì)起到冬日溫泉、夏日清泉的作用。
老干部工作者的形象，代表著祖國(guó)下一代的形象。對(duì)老干部工作者滿意，對(duì)老干部局工作滿意，某種意義上就會(huì)讓老干部對(duì)黨的事業(yè)放心，對(duì)祖國(guó)的未來放心。因此，我不僅自己帶頭對(duì)老干部?jī)A注誠(chéng)與情，還引導(dǎo)鼓勵(lì)單位工作人員也這樣做。我們的工作標(biāo)準(zhǔn)是：有一個(gè)老干部不滿意，就說明我們的工作還有差距。不要與老干部爭(zhēng)執(zhí)對(duì)與錯(cuò)，爭(zhēng)“贏”了有意義嗎？他們是需要關(guān)心、愛護(hù)的群體，我們是年富力強(qiáng)的機(jī)關(guān)工作人員。用這樣的心態(tài)處理與老干部的關(guān)系，就會(huì)和諧融洽，就能妥善處理好個(gè)別老干部提出的一些偏激、不符合政策的問題，就能提高老干部對(duì)我們工作的滿意度。
五、對(duì)待老干部工作的定位要適度
老干部是黨和國(guó)家的財(cái)富，老干部工作十分重要。到底有多重要呢？有的老干部認(rèn)為，與中心工作、經(jīng)濟(jì)工作一樣重要。我的理解是，老干部工作就像是政協(xié)工作，是服務(wù)中心、服務(wù)大局，共同為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。對(duì)中心工作只能幫忙不能添亂，老干部工作要做到有利于中心工作，有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有利于社會(huì)穩(wěn)定。做老干部工作，實(shí)際上是做和諧穩(wěn)定工作，而社會(huì)穩(wěn)定又是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障。因此，在部署工作時(shí)要考慮中心工作，在向政府提出解決老干部工作問題時(shí)，要考慮政府的中心工作、總體工作。我認(rèn)為，政府一年能為老干部部門辦一到兩件較大的實(shí)事就不錯(cuò)了。為此，我們向政府提出問題時(shí)，不會(huì)一下子把所有的問題都提出來，也不是希望政府一下子就能為老干部部門解決很多問題。期望值過高，不可能全部滿足，這樣會(huì)影響自己的工作積極性。正確定位，提出的問題就會(huì)適度，解決起來也比較容易，領(lǐng)導(dǎo)也認(rèn)為這個(gè)問題是應(yīng)該解決的。你提出的問題也是為了地方綜合協(xié)調(diào)發(fā)展，開明的領(lǐng)導(dǎo)是會(huì)理解并支持你的工作。記得我剛接任老干部局長(zhǎng)時(shí)，單位沒有打印設(shè)備，會(huì)議室沒有辦公桌椅，衛(wèi)生間又臟又亂，還有嚴(yán)重的漏水現(xiàn)象等。面對(duì)困難我提醒自己：一來當(dāng)局長(zhǎng)就叫苦，開口就向政府要錢，能成嗎？于是，我選擇先撲下身子干事，以后逐步爭(zhēng)取問題解決。我堅(jiān)信，老同志是支持當(dāng)?shù)攸h委、政府工作的，地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，老同志也一定能共享發(fā)展成果。第一年，自己設(shè)法解決了打印設(shè)備、辦公桌椅等問題。第二年，請(qǐng)政府安排撥款8萬元，完成了辦公樓一到五樓的衛(wèi)生間改造。第三年，借創(chuàng)建省級(jí)示范校（老年大學(xué)）之機(jī)，申請(qǐng)政府改造一到五樓的教學(xué)場(chǎng)所及添置基本教學(xué)設(shè)備，共花了近20萬元。此后，我們結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，逐步提出增加老年工作預(yù)算，提高離休干部醫(yī)療統(tǒng)籌金、慰問金，加強(qiáng)老年活動(dòng)中心場(chǎng)所建設(shè)，增加工作人員與編制、更換舊車輛等等，這些問題均得到了很好的解決。目前，現(xiàn)代化的瑞昌老年活動(dòng)中心正抓緊建設(shè)，明年初將正式投入使用。環(huán)境條件改善了，老干部工作改進(jìn)了，我市的老干部工作正朝著“讓黨放心、廣大老干部滿意”的目標(biāo)大步邁進(jìn)。
六、老干部隊(duì)伍應(yīng)確保穩(wěn)定有序
離退休干部涉及千家萬戶和各個(gè)單位，情況不一，需求不一，愛提意見，發(fā)表議論，有的影響還較大。要確保這支隊(duì)伍真正能服務(wù)中心，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，保持穩(wěn)定有序，不是件簡(jiǎn)單的事，需要做扎實(shí)的基礎(chǔ)工作，需要進(jìn)行正確的引導(dǎo)。
為實(shí)現(xiàn)老干部隊(duì)伍穩(wěn)定有序，幾年來，我們一是堅(jiān)持雙重管理。實(shí)行離退休干部原單位和老干部局共同管理，以原單位為主，老干部局輔以宏觀指導(dǎo)；二是推行居地管理。改制企業(yè)的離退休干部和原工作單位在農(nóng)村的退休教師、醫(yī)生，可以參加社區(qū)老干部自管委員會(huì)，仿照離退休老干部黨支部開展活動(dòng)，老干局予以輔助指導(dǎo)；三是抓好重點(diǎn)對(duì)象管理。重點(diǎn)對(duì)象，主要是離休干部、副處級(jí)以上退休干部和困難退休干部。對(duì)他們，堅(jiān)持重大節(jié)日走訪，建立并落實(shí)在職與老干部聯(lián)系等制度；四是加強(qiáng)離退休黨支部建設(shè)。各單位堅(jiān)持月例會(huì)制度，每月至少開展一次學(xué)習(xí)、活動(dòng)。(www.gymyzhishaji.com)堅(jiān)持通報(bào)制度，每年兩次向老干部通報(bào)情況。同時(shí)堅(jiān)持組織離退休干部參觀考察、體檢，開展多種有益身心健康的活動(dòng)等；五是加強(qiáng)交流、督查和通報(bào)。六是規(guī)范信訪反映程序。老干部有問題，先向離退休老干部支部書記反映，支部書記向單位分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。如果還沒有得到解決，再向老干部局反映，老干部局進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)處理。實(shí)踐中的一系列措施和取得的良好成效，讓我們深深體會(huì)到，廣大老干部經(jīng)驗(yàn)豐富境界高，獲得尊重精神爽，政府需要肯作為，社會(huì)需求愿奉獻(xiàn)，參與活動(dòng)不推遲，天天健身樂無窮。他們，能自覺維護(hù)我市老干部隊(duì)伍的穩(wěn)定，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展不可或缺的重要力量。
七。老干部“領(lǐng)頭羊”作用應(yīng)充分發(fā)揮
老干部工作的“領(lǐng)頭羊”，就是老干部支部書記、老年體協(xié)主席等涉老組織的牽頭人。這班人往往境界高、能力強(qiáng)，在群眾中有威望。他們肩負(fù)的老年工作任務(wù)繁重，又幾乎無報(bào)酬，少數(shù)單位雖解決了二、三百元的月補(bǔ)貼，但大多數(shù)單位只解決通訊費(fèi)、交通費(fèi)，每月就50-100元左右。而這些人的工作經(jīng)常是一天忙到晚，開會(huì)、學(xué)習(xí)、組織活動(dòng)，還為年老體弱的同志送學(xué)、送溫暖上門，十分辛苦，十分難得。
我被這些老同志的精神深深感動(dòng)，也經(jīng)常想為他們的勞動(dòng)爭(zhēng)得一些補(bǔ)貼，但又苦于上級(jí)并沒有政策支持。我市市直單位共42個(gè)離退休干部黨支部，30-49名以上離退休干部的單位有11個(gè)，50名以上的有8個(gè)，都是靠這些“領(lǐng)頭羊”在辛苦操勞，在維護(hù)和諧穩(wěn)定，在承擔(dān)老年工作任務(wù)。為了激勵(lì)他們的工作熱情，我盡力想了一些辦法：組織他們外出參觀考察；進(jìn)行年度工作表彰，從精神和物質(zhì)上予以鼓勵(lì)；更多地關(guān)心和愛護(hù)與理解，生病看望，離崗慰問，多給予精神慰藉。這些老同志，從來不提要求、不講條件，只有付出、只有奉獻(xiàn)。正是在他們奉獻(xiàn)精神的感召下，在他們“領(lǐng)頭羊”作用的帶動(dòng)下，瑞昌廣大離退休老干部都在默默地為趕超發(fā)展發(fā)揮余熱，全市的老干部工作才得以開創(chuàng)嶄新的局面。
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