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教師工作經(jīng)驗談
教師工作經(jīng)驗談聽許多經(jīng)驗豐富的教師談起他們初到英杰任教的感覺,那是一種困惑,也許是一種痛苦。我想,這種痛與苦不僅僅是磨合,更多的是一種蛻變的感覺。
這種感覺來自于教與學(xué)的關(guān)系。受家庭教育的影響,這里學(xué)生普遍存在的維權(quán)意識、平等意識、表現(xiàn)意識和個性成長意識的程度遠遠高于本地區(qū)其他學(xué)校的學(xué)生,尤其高于更為偏僻地區(qū)的孩子們。這使得他們看起來是那么的難以駕馭,他們敢于申訴,勇于主張,無論是課內(nèi)還是課外,無論是跟老師還是校長。盡管他們的申訴與主張更多的時候顯得是那么幼稚和莽撞,但仍然會給我一種感覺:與我們做學(xué)生時相比,他們多了一些個性意識,這也許可以看成是一種發(fā)展。然而這種發(fā)展卻常常與我們傳統(tǒng)的教育意識形成一種尷尬的沖突。
這種沖突也許應(yīng)該引起我們的一些思考:面對發(fā)展的世界和同樣發(fā)展的學(xué)生,我們作為教育工作者該怎么辦?
發(fā)展是毫無疑問的。教師從經(jīng)驗化、隨意化到專業(yè)化,經(jīng)歷的是一個發(fā)展的過程。從20世紀60年代中期,人們對教師“量”的急需逐漸為“質(zhì)”的需求替代以來,教師的專業(yè)化發(fā)展已經(jīng)成為許多國家的一種共識,成為一種世界性的潮流。它要求高質(zhì)量的教師不僅是有知識、有學(xué)問、高起點的人,而且是有道德、有理想、有專業(yè)追求、終身學(xué)習(xí)、不斷自我更新的人;不僅是學(xué)科的專家,而且是教育的專家,具有醫(yī)生、律師一樣的不可替代性。作為意欲力冠群雄,領(lǐng)潮呂梁教育的英杰中學(xué),教師專業(yè)化發(fā)展的工作就顯得尤為重要,筆者認為原因有二:
第一,英杰中學(xué)教師受聘于全省各地,甚至有面向全國各地的傾向,教師通過嚴格的考試和審查后錄用。師資力量相對雄厚,教師經(jīng)驗豐富,素質(zhì)良好,大多形成自己獨特的教學(xué)個性和教育風(fēng)格,他們需要各種渠道和手段來進一步提高和發(fā)展自己,這正是教師專業(yè)化持續(xù)發(fā)展的黃金時期。
第二,英杰面向全區(qū)招生,大多學(xué)生家境優(yōu)越,家長關(guān)注教育程度較深,學(xué)生個性意識和表現(xiàn)欲強烈,思維活躍,見識較廣,可發(fā)展性較大。他們比傳統(tǒng)的學(xué)生張揚,卻不具備新型學(xué)生的素質(zhì),他們向往自主卻難以控制,他們力主平等卻將平等流于形式,他們渴望情感寄托無所顧忌,他們懼于競爭壓力苦悶抑郁,他們處于傳統(tǒng)型學(xué)生向新型學(xué)生轉(zhuǎn)化的特殊時期,他們需要的除了知識無疑還有很多。教育的對象需要英杰教師率先成為新型學(xué)生發(fā)展的引導(dǎo)者和塑造者。這是推進英杰教師專業(yè)化發(fā)展進程的重要因素。
那么,何謂教師專業(yè)化發(fā)展呢?目前,對于對于這一概念的理解眾說紛紜,筆者贊同這樣的解釋:“教師專業(yè)化發(fā)展包括兩方面:一是教師自身的專業(yè)成長過程,即教師自身反省在專業(yè)知識與技能態(tài)度上的個人成長;二是促使教師專業(yè)成長的過程,這是學(xué)校和其他部門開展的各種提升專業(yè)的學(xué)習(xí)活動和培訓(xùn)活動,以促使教師達到專業(yè)的成熟!遍_展教師專業(yè)化發(fā)展的最佳時機是課程發(fā)展的同時。目前,正值新課程改革的時期,《英杰教研沙龍》的刊行為英杰教師專業(yè)化發(fā)展提供了一塊陣地,它促使英杰的教研工作由零碎的,不自覺的形式變成一種有序的,制度化的工作。這對于年輕的英杰中學(xué)來說實在是一件幸事。英杰走過了艱難的創(chuàng)業(yè)階段,步入了持續(xù)發(fā)展階段,教師專業(yè)化發(fā)展的教研工作顯得尤其重要。
如何促進教師的專業(yè)化發(fā)展進程,我想我們該從以下幾個方面做一點嘗試:
第一:樹立以校為本開展教學(xué)研究的思想
這種研究方式可以直接針對本校所面臨得實際問題,進而解決問題,提高學(xué)校的辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量。因為大的教育環(huán)境,所以我們更多的關(guān)注教學(xué)成績,而忽視對教師成長問題的研究。全校上下都該形成以英杰為本開展教研的思想,相信自己的問題意識和教研能力,并在實踐研究中提高研究及解決問題的能力。各教研組各司其職,階段性地確定具有學(xué)科特點的教研課題,盡可能地調(diào)動教師的教研積極性,搜集教師的教研成果,促使我們的教師由“教書匠”向教育專家的過渡。只有這樣,才能整體上使英杰的教育教學(xué)質(zhì)量更上一個臺階,也是英杰可持續(xù)性發(fā)展的思想基礎(chǔ)。
第二:加強專業(yè)人員的專業(yè)引領(lǐng)作用
沒有專業(yè)人員的指導(dǎo),教師專業(yè)化發(fā)展就可能會方向不明,收效緩慢。專業(yè)人員的參與是教師專業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。我們走出去邀請大學(xué)的專家或德高望重的前輩指導(dǎo)我校教研,這些專業(yè)人員會立足于提高教師教學(xué)能力,獨立研究能力來進行指導(dǎo),并對教師的研究給予適時適度的指導(dǎo)和咨詢,同時參與教師的探討和研究,這對于全校教師的專業(yè)化發(fā)展有著強有力的引領(lǐng)作用。
第三:培養(yǎng)學(xué)校合作機制
教師被視為自主的教育人員,然而自主往往伴隨著孤立,就學(xué)校的教學(xué)實際而言,教師很少有機會共同討論,教學(xué)過程常常孤軍奮戰(zhàn),缺乏團體的支持和分享,也造成教師心理孤立的現(xiàn)象,以至于對教育工作逐漸失去意義感,也日漸加深對教育工作不滿的感受。學(xué)校缺乏合作氣氛,教師活動陷于孤立和零碎,對教師專業(yè)發(fā)展有不良的影響。而通過合作的,(www.gymyzhishaji.com)教師可以分享理念,交互研討成果,使學(xué)校更具凝聚力。所以加強教師與同事、家長、行政人員和與教育過程有關(guān)的其他人員的新型關(guān)系的建立顯得尤為重要,學(xué)校要努力建設(shè)一種合作文化促成這種關(guān)系的形成。
第四,盡可能加速網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的速度
未來社會是信息化社會,教師不再是知識的唯一來源,因此教師必須及早了解和學(xué)習(xí)熟悉網(wǎng)絡(luò)的概念和搜索信息的技能。學(xué)校盡可能為教師提供方便快捷的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)方式,建立健全網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的督促制度,促進教師專業(yè)發(fā)展的進程。這樣教師除了搜集相關(guān)資料作為教學(xué)資源外,更可以通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)機作為信息提供與分享者,或者與其他同仁通過網(wǎng)絡(luò)虛擬社區(qū)討論,彼此分享教育經(jīng)驗和心得,設(shè)置通過虛擬學(xué)校和虛擬教師作為未來的教育方式之一。
第五,發(fā)展教師的行動研究能力
行動研究在于縮短理論與實際間的差距,給予教師更多的權(quán)利與責任。目前,有相關(guān)研究指出教師參與行動研究有如下好處:是教師有更高的意愿嘗試各種新的教學(xué)方法;提升教師對學(xué)生需求的注意;擴展教師的專業(yè)技能;對學(xué)習(xí)各種新知識具有更開放的態(tài)度;能從事反省教學(xué),對自己的他人的教學(xué)經(jīng)驗進行探索等。所以學(xué)校應(yīng)該對教師行動研究能力加以擴充,可以通過培養(yǎng)教師感知問題的敏感度、熟悉研究基本技巧、隨時搜集資料并思考其意義、教師角色的反省與批判等方面來提高教師研究行動的能力。
此外,加強教師自身的反省與提高,建立多種方式的教師培訓(xùn)制度和合理公平的教師評價制度都會不同程度的促進教師的專業(yè)化發(fā)展。只有教師的理念轉(zhuǎn)變了,專業(yè)化水平提高了,我校的整體教育教學(xué)水平才能更上一個臺階,我們的教師才能真正成為新型學(xué)生發(fā)展的引導(dǎo)者,塑造者,才能使英杰中學(xué)真正成為教書育人的理想場所,成為引領(lǐng)呂梁乃至山西教育潮流的重要力量。
讓我們和我們的學(xué)校都像徐志摩詩句里所說的那樣“向青草更青處漫溯”!
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