供電公司安全管理經(jīng)驗交流材料

　　供電公司安全管理經(jīng)驗交流材料
　　
　　為貫徹落實市公司安全管理文件通知要求，提升安全管理水平，2013年來**公司采用日常管理與綜合檢查相結(jié)合，深入各專業(yè)部門和基層班組對安全工器具管理、安全活動管理、安全教育培訓、消防管理、輸配電管理、隱患排查治理、兩措管理、安全生產(chǎn)責任制等進行了細化，量化出指標。并完善編制同業(yè)對指標，每月讓各專業(yè)部門和基層班組進行同業(yè)對標，加強了公司安全管控工作。量化每個對標管理項目考核值，使各基層班組安全管理工作情況一目了然，找出本部門、班組安全管理的排名位次，找出差距，從而加強安全管理工作。
　　
　　一、落實安全生產(chǎn)責任制
　　
　　為確保安全管理標準化建設(shè)工作的全面實現(xiàn)，公司嚴格落實以行政正職為核心的各級安全生產(chǎn)責任制，逐級簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，明確公司安全目標和各級人員的安全責任。由分管公司安全生產(chǎn)的副總每月主持召開安全生產(chǎn)分析會和部署重大安全活動。定期深入基層檢查指導安全工作，營造了各級安全生產(chǎn)負責人親力親為、黨政工團齊抓共管、人人重視安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。各分管領(lǐng)導和各級安全保障體系人員按照"誰主管、誰負責"的原則，認真履行安全生產(chǎn)職責，堅持不懈抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本功，把安全生產(chǎn)重心放在基層，深入現(xiàn)場、深入一線，從嚴、從細、從實抓安全，安全生產(chǎn)責任制得到全面落實。
　　
　　二、嚴格履行領(lǐng)導干部和管理人員"三重現(xiàn)場"到崗到位
　　
　　公司領(lǐng)導干部和管理人員嚴格執(zhí)行"三重現(xiàn)場"到崗到位制度，并將其納入生產(chǎn)計劃管理流程，超前分析現(xiàn)場安全監(jiān)督重點，嚴格監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場"四措一案"的落實和"兩票三制"的執(zhí)行情況。嚴格落實生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場到崗到位規(guī)章制度，對施工中的組織措施、安全措施、一票兩卡、現(xiàn)場布控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)要進行錄音、拍攝照片（班前會、施工中、班后會）并加帶文字說明。
　　
　　三、安全工器具管理
　　
　　安全工器具管理是安全管理中重要的一項，為加強安全工器具管理，提高安具管理人員的專業(yè)素質(zhì)，公司安全監(jiān)察部每月組織一次關(guān)于安全工器具的規(guī)程、規(guī)定、文件及有關(guān)要求的知識培訓和考試，通過培訓提高了安具管理人員對安全工器具的領(lǐng)取、驗收、試驗、使用、日常檢查、保管和報廢等各個環(huán)節(jié)的管理水平。從而使安全工器具定期校驗率、安全工器具定置擺放標準率、安全工器具領(lǐng)用記錄合格率、安全工器具室衛(wèi)生達標率、安全工器具保管合格率均達到100%。
　　
　　四、安全活動管理
　　
　　為進一步提高各供電所安全日活動開展效果，加強對安全活動的重視程度，有效利用安全日活動這一平臺。公司領(lǐng)導及相關(guān)部門負責人掛靠到基層供電所，參加各個供電所安全例會，并實時進行監(jiān)督，對活動開展內(nèi)容、人員、發(fā)言情況進行了深入了解，使安全日活動開展的行之有效。安全活動開展率、安全活動參加人數(shù)到位率、安全活動內(nèi)容標準率、安全活動錄音真實準確率均達到100%。
　　
　　五、安全教育培訓
　　
　　為加強安全教育培訓管理，公司安全監(jiān)察部利用SG186培訓系統(tǒng)每月全體員工進行網(wǎng)上答題，使員工的安全培訓率真正達到了100%，培訓效果顯著提升。
　　
　　六、消防管理
　　
　　每月檢查消防器材的鉛封、噴嘴是否完好。表皮是否脫落生銹腐蝕、檢查滅火器零部件是否完整、壓力表指針是否在綠色區(qū)域。檢查是否及時填寫消防器材檢查表打?qū)μ�。是否每月一次。檢查電腦消防器材檢查記錄每月一次。簽訂基層防火責任書。消防組織建設(shè)完成率、消防責任書簽定率、消防責任區(qū)域分解率、消防管理、消防器材配備合格率、消防器材月度檢查率、消防器材合格率均達到100%。
　　
　　七、電力設(shè)施保護管理
　　
　　在電力設(shè)施保護管理方面積極與縣政府主管部門匯報、協(xié)調(diào)處理，**縣人民政府辦公室出臺的《**縣人民政府辦公室關(guān)于規(guī)范電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)施工作業(yè)工作的通知》文件，(www.gymyzhishaji.com)極大的規(guī)范了**縣區(qū)域內(nèi)各電壓等級植樹、建筑、施工作業(yè)。
　　
　　八、安全性評價
　　
　　通過廣泛發(fā)動、組織培訓、任務分解、部門自查與整改等階段，從生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全與作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理三個方面進行了自評價，科學、客觀、真實、準確的反映了公司的安全基礎(chǔ)狀況，全面檢查了安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)存在的問題和隱患，及時掌握了安全生產(chǎn)中存在的危險因素及嚴重程度，達到了超前控制、消滅事故的目的。
　　
　　九、隱患排查治理
　　
　　公司組織各部門、班組安全隱患治理專責進行了專題培訓，對隱患排查治理工作管理進行了宣貫培訓。安監(jiān)部對照各供電所排查出的缺陷、隱患，每月對各供電所隱患治理工作進行檢查，對處理現(xiàn)場進行拍照，并建立一患一檔照片留存。

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