社會管理工作經驗交流材料

　　社會管理工作經驗交流材料
　　
　　**肖營子鎮(zhèn)黨委、政府以"各司其職、共創(chuàng)共享"為切入點，形成"黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、群眾參與"的社會管理工作格局。
　　
　　一、試點先行，全面開展"雙六工程"
　　
　　2012年肖營子鎮(zhèn)被市綜治委確定為市級"加強和創(chuàng)新農村社會管理，實施'雙六工程'"試點鎮(zhèn)。鎮(zhèn)黨委、政府通過加強組織領導、營造輿論氛圍、強化干部培訓、現場觀摩學習、建立激勵機制等有效措施，在所轄24個行政村全面開展"雙六工程"，并拓展領域，實現了計劃生育組織全覆蓋，提升了農村社會管理整體水平。王子店村農政通手機信息平臺管理方法得到市政法委的充分肯定。9月5日成功召開全縣"雙六工程"現場會。
　　
　　二、不斷創(chuàng)新，深入推進加強和創(chuàng)新社會管理工作
　　
　　2013年肖營子鎮(zhèn)將加強和創(chuàng)新社會管理確定為重點工作之首，制定了《肖營子鎮(zhèn)關于深入推進農村社會管理全覆蓋工作的實施方案》，抽調五名副職干部具體負責此項工作。(www.gymyzhishaji.com)在規(guī)范陣地建設、組織制度建設基礎上，深入研究"雙六工程"運行程序和方法，解決有人辦事，有能力辦事，按程序和規(guī)則辦事問題。研究制定了《肖營子鎮(zhèn)關于選配農村綜治小區(qū)長（網格長）的實施方案》，明確了指導思想、任職條件及產生辦法，在全鎮(zhèn)24個行政村，選配了234名綜治小區(qū)長。同時，明確了小區(qū)長的工作職責、制度和考核獎懲辦法。2013年5月8日至9日，肖營子鎮(zhèn)利用2兩天時間對234名綜治小區(qū)長、24名服務管理站站長、24名服務管理工作信息員、24名矛盾糾紛調解員共計306人進行了專題業(yè)務培訓，培訓后責專人對綜治小區(qū)長日常工作進行檢查指導，以提高綜治小區(qū)長的工作能力和業(yè)務水平，在社會管理中真正發(fā)揮作用。
　　
　　三、加強考核，切實提升社會管理水平
　　
　　創(chuàng)新考核方法，加大"雙六工程"專項考核力度。肖營子鎮(zhèn)黨委、政府制定了《肖營子鎮(zhèn)農村社會管理全覆蓋工作考核方案》，年底擬撥付16萬余元作為"雙六工程"考核資金，用于獎勵"雙六工程"考核先進的村，增強各村爭創(chuàng)"雙六工程"先進單位動力。健全綜治小區(qū)長考核獎懲辦法，嚴格兌現獎懲，考評合格的小區(qū)長給予適當經濟補助，表現優(yōu)秀的小區(qū)長另行進行經濟獎勵。肖營子鎮(zhèn)通過全面開展加強和創(chuàng)新農村社會管理工作，初步形成了"生產發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主"的和諧新農村格局。