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公司員工管理經(jīng)驗(yàn)交流
Netflix股票補(bǔ)償案例研究
首先，Netflix公司改變了美國(guó)租用的電影�，F(xiàn)在，它正在徹底改變企業(yè)如何管理他們的員工。里德？黑斯廷斯是Netflix的創(chuàng)新的CEO領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。Netflix公司員工的待遇有非常高的薪酬，無(wú)限的假期，和權(quán)力結(jié)構(gòu)的薪酬待遇。
在換取這些津貼，員工都努力工作，不玩游戲--那里沒(méi)有乒乓球桌和星期五啤酒聚會(huì)。除了有利的假期和薪酬待遇，Netflix提供的其他基本就業(yè)，福利醫(yī)療，牙科等。然而，哲學(xué)是員工都是成年人，他們知道什么時(shí)候工作，他們知道什么時(shí)候去玩，而且他們不需要有人來(lái)告訴他們何時(shí)以及如何去做這些。
黑斯廷斯稱這種做法"自由與責(zé)任。"Netflix的環(huán)境是一個(gè)高性能的驅(qū)動(dòng)工作的地方，所以當(dāng)員工給予了很大的自由，基本的文化中，每個(gè)人負(fù)責(zé)不斷增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)。企業(yè)傳訊總監(jiān)史蒂夫·斯韋齊，最近被引述說(shuō)："Netflix有改變消費(fèi)者的行為，每一個(gè)部門有助于這一點(diǎn)。"
為此，這里沒(méi)有"核心員工"或"總統(tǒng)的俱樂(lè)部"，員工被分類成團(tuán)體這一問(wèn)題則不會(huì)發(fā)生。Netflix的員工被視為關(guān)鍵員工。進(jìn)一步，Netflix擁抱營(yíng)業(yè)額。如果一名員工只是一個(gè)馬馬虎虎的執(zhí)行者，而不是得到一個(gè)好的評(píng)論和基本生活成本的增加，此人可以拒之門外了。為了進(jìn)一步對(duì)待所有員工像成年人一樣，任何下崗工人都允許離開(kāi)并給予他們尊嚴(yán)和一個(gè)健康的遣散費(fèi)。這一政策也有助于管理人員，否則他們可能會(huì)覺(jué)得讓某人離開(kāi)而感到內(nèi)疚。
讓他們吃蛋糕（或只是一個(gè)杯形蛋糕）
Netflix公司賠償既不會(huì)綁在業(yè)績(jī)審查，也不會(huì)限制設(shè)置的美元金額，而是就業(yè)市場(chǎng)。從歷史上看，股票期權(quán)被看作作為企業(yè)使人產(chǎn)生的主人翁感的一種方式。添加歸屬時(shí)間表，他們也可以作為一個(gè)誘惑留在公司。多數(shù)公司基地授出大小績(jī)效評(píng)估，像加薪或獎(jiǎng)金。(www.gymyzhishaji.com)但考慮到Netflix的理念，聘請(qǐng)最好的，讓那些不適合的離開(kāi)，并支付在市場(chǎng)頂部的股票期補(bǔ)償方案嗎？答案是，Netflix公司授權(quán)的員工能每年自由選擇他們想要的現(xiàn)金與股票的多少以及他們的賠償金。
程序是如何工作的？每年11月，員工都有自己的績(jī)效評(píng)估，并通知他們明年的薪金。然后，每一個(gè)員工，在12月的選舉中獲得的股票期權(quán)補(bǔ)償?shù)牟糠帧?007年是第一年，員工可以選擇100％的工資。在過(guò)去的三年中，這一計(jì)劃已經(jīng)到位，雇員可以選擇5％至50％的股票期權(quán)形式的補(bǔ)償。這是第一年，該公司并沒(méi)有100％的參與在股票期權(quán)計(jì)劃中。2006年12月，只有60％的員工選擇接收一定比例的在股票期權(quán)形式的補(bǔ)償。但是，這個(gè)數(shù)字并沒(méi)有考慮到員工參加富有吸引力的員工股票購(gòu)買計(jì)劃的，這使得15％的折扣從一開(kāi)始或結(jié)束就超過(guò)6個(gè)月的時(shí)間內(nèi)的股票價(jià)格。
由于Netflix公司認(rèn)為雇員的補(bǔ)助和工資是薪酬總額，該公司已采取較為保守路線的股票授出購(gòu)股權(quán)，以代替現(xiàn)金工資，雇員實(shí)際上是延遲補(bǔ)償。這就是為什么員工使他們的股票與現(xiàn)金選舉在12月，以符合國(guó)內(nèi)稅收法典第409A。補(bǔ)助及現(xiàn)金補(bǔ)償?shù)睦砟罘闲抻喌臅?huì)計(jì)準(zhǔn)則FAS123到FAS123（R），這迫使雇主對(duì)純收入支出股票補(bǔ)償。Netflix公司是較早采用。
有一對(duì)夫婦的其他地區(qū)的股票期權(quán)補(bǔ)助金，其中Netflix已經(jīng)偏離了規(guī)范。比較在這一天授予所有的購(gòu)股權(quán)，該公司授予他們每月的使員工有美元平均成本的好處。這可以最大限度地減少一些員工將他或她獲得的整個(gè)授出年度期間的最高（或最低）價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。此外，因?yàn)檫@些補(bǔ)貼被視為延期補(bǔ)償，有沒(méi)有歸屬時(shí)間表，所有的股票期權(quán)是100％歸屬于授出。在Netflix的就業(yè)模式，如果員工不希望在那里，并作出充分的貢獻(xiàn)，Netflix公司不希望他們留在該公司不希望金手銬員工。
這種獨(dú)特的方案，使員工知道什么是最適合自己的，他們可以選擇自己的生活方式，風(fēng)險(xiǎn)承受能力和人生舞臺(tái)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈?guī)?lái)的挑戰(zhàn)，黑斯廷斯認(rèn)為，Netflix的文化將繼續(xù)推動(dòng)該公司的市場(chǎng)份額和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
