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聽hr課題規(guī)劃有感
聽hr課題規(guī)劃有感周六冒著大雨,戰(zhàn)勝了自己的小惰性去參加了這堂關(guān)于HR 課題規(guī)劃,真是慶幸自己來了,感覺收獲頗豐。
今天課程分為了兩部分,上午是總結(jié)這段時(shí)間學(xué)習(xí)的內(nèi)容,解答每位參加學(xué)員的疑惑,下午具體講HR課題規(guī)劃的專業(yè)課題和通用課題,重點(diǎn)講了結(jié)構(gòu)化備課的方法及大家共同備非人力資源管理的人力資源管理課程。
上午收獲的內(nèi)容要點(diǎn):
劉老師用逐一每人抽問在培訓(xùn)師技巧方面有什么問題,重點(diǎn)講了學(xué)員的心態(tài),先要分析學(xué)員不認(rèn)可的原因,主要是學(xué)員認(rèn)為沒用,培訓(xùn)時(shí)間安排不合理,沒吸引力,培訓(xùn)師本身知識(shí)面不廣及培訓(xùn)師技巧不夠等,針對(duì)這些問題,老師講了一定要清楚學(xué)員的需求動(dòng)機(jī),一定要針對(duì)性解決問題,明確培訓(xùn)目標(biāo),并且要學(xué)會(huì)寫課程簡(jiǎn)介,課程宣傳,要提升課程吸引力,用好培訓(xùn)師的“四架馬車”,這個(gè)是在公司做內(nèi)訓(xùn)遇到最普遍的問題,經(jīng)過老師這樣梳理和講解,感覺豁然開朗了。
接下來老師還重點(diǎn)講了我的問題,怎樣做好自我管理,克服惰性,曾國(guó)藩說古今有才者而謀不成,非傲即惰,確實(shí)很有道理。一定要給自己找危機(jī),考慮如果不去做,會(huì)帶來什么危害,給自己定目標(biāo),做好目標(biāo)分解,列清單,按重要程度分類,按流程分解,分段用好碎片時(shí)間,分配好任務(wù),還有最重要的是行動(dòng),尤其是精力好的時(shí)候行動(dòng),專心做,百句空言不如一個(gè)行動(dòng),只有行動(dòng)才會(huì)產(chǎn)生結(jié)果,另外把想法和目標(biāo)說出來,相互監(jiān)督和約束,要做到每天定的目標(biāo)做到了就獎(jiǎng)勵(lì),沒做到就懲罰。這個(gè)對(duì)我觸動(dòng)比較大,我確實(shí)太隨意了,內(nèi)心還是積極向上,但很多時(shí)候就停留在想上,沒有行動(dòng),今天聽了要按照老師教的方法,時(shí)刻提醒自己,要做到。
下午學(xué)了HR課題規(guī)劃,分為專業(yè)課題和通用課題,原來HR的課題還可以這么廣,想想自己已經(jīng)是經(jīng)理了,但對(duì)應(yīng)著的連HR專員的課程都沒有開發(fā)和講解,想想汗顏,重點(diǎn)學(xué)到了結(jié)構(gòu)化備課的方法,首先要學(xué)會(huì)借力,在網(wǎng)上看一下別人的課綱及視頻,再買些書,最好在現(xiàn)場(chǎng)聽聽,接下來考慮達(dá)到的目標(biāo)成果,要準(zhǔn)備課程簡(jiǎn)介和教學(xué)物料,知道受訓(xùn)對(duì)象,明確他們的需求,針對(duì)問題,考慮目標(biāo)收益,規(guī)劃好上課時(shí)間,重點(diǎn)主體,考慮如何開場(chǎng),主體和結(jié)尾,任何一個(gè)小課題都要有導(dǎo)入,主體和結(jié)尾。
老師讓我們用分組討論的方式小組一起備非人的課題,然后代表講,最后老師講他備課的方面,確實(shí)比我們好很多,讓我們多年做HR的人員感覺老師比我們專業(yè)很多,讓我們思路打開了。
今天這堂課,給我的觸動(dòng)很大,從今天開始我要課后做總結(jié)了,只有總結(jié)才有進(jìn)步,接下來的行動(dòng)計(jì)劃:
聽課后一定及時(shí)總結(jié)
每天學(xué)習(xí)15分鐘
每天上班列好清單,提升工作效率,合理安排時(shí)間,下班前20分鐘總結(jié)和訂好明天的計(jì)劃。
本堂課效果很好,未有疑慮,再次謝謝老師!
21期馬玉蘭
2014-4-27
作業(yè)回復(fù):
馬老師好!來函已閱,勤于總結(jié),及時(shí)總結(jié),善于學(xué)習(xí),是一個(gè)好習(xí)慣,望堅(jiān)持,并形成習(xí)慣。
一點(diǎn)小改進(jìn),建議以后寫類似這種公文式文章,注意一下結(jié)構(gòu)化,你的總分總做的很好,但適當(dāng)用一下小標(biāo)題、以數(shù)字化來標(biāo)注小標(biāo)題,讓段落更清晰,這樣可能會(huì)更好。這是我多年前接受寫作訓(xùn)練時(shí)的一些心得,與你分享。
期待你的課題成果早日問世。
劉海納
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