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入廠感悟
入廠感悟轉(zhuǎn)眼間來到這里已經(jīng)兩個多月了，從報道路上激動的心情，到實習(xí)期辛苦的勞作，到崗位上學(xué)習(xí)的激情…這兩個多月的時間里算是體會到了從校園的天堂到工作的現(xiàn)實里的一小部分內(nèi)容，畢竟今后的路還很久遠，沒人能對未來做好準確的預(yù)測。
雖說我們是本科生，但是考慮到現(xiàn)在大學(xué)教育的普及，以及學(xué)校的培養(yǎng)制度，每個人大學(xué)的學(xué)習(xí)狀態(tài)來說，剛畢業(yè)的我們還是很難很快的投入到生產(chǎn)中去。所以一般在大學(xué)生入職之前，每個企業(yè)都會有所針對的對應(yīng)屆畢業(yè)生進行相關(guān)的生產(chǎn)方面的培訓(xùn)與實習(xí)。在這里每個企業(yè)的培訓(xùn)制度不同，人才的重視程度也不同。既然是想聽我們眼光中的問題，那么在這里我就先提一點，后面待續(xù)。首先我想要說的就是人力資源管理方面。由于我們這批新入職員工是總公司負責(zé)招聘的，所以本廠對每個人的情況如具體專業(yè)，工作能力，學(xué)習(xí)能力，性格特點等都不是很了解，無法做到根據(jù)個人情況具體分配崗位，有針對性的進行培訓(xùn)。如何做好人力資源的開發(fā)，使其能夠更好的為企業(yè)創(chuàng)造價值，這是每個企業(yè)應(yīng)該做到也是必須做到的。否則，浪費企業(yè)財力不說，對個人的發(fā)展也是極為不利的。從我們自身來說，剛畢業(yè)的我們也應(yīng)該有一個良好的心態(tài)，要明確自己只是普通的沙粒，而不是價值連城的珍珠。不要急于求成，不要眼高手低，不要自命不凡，也不要妄自菲薄。無論做什么，即使很小的步伐邁的很踏實也不要大步邁的扯到蛋�？墒亲钪匾倪�是方向問題，首先要找到一個正確的方向。方向錯了，距離目標會越來越遠，還要走回頭路，付出更大的代價。因此，定位的決策決不能犯方向性的錯誤。
接下來想談?wù)勆a(chǎn)方面的問題，由于我廠是剛剛開始投入生產(chǎn)，這難免會遇到很多問題，設(shè)備的適應(yīng)情況，工藝上的操作參數(shù)，配料方面的最佳比例最佳率值。這些問題在新投入生產(chǎn)之際都是難以避免的。不過這些在找好所有的最佳數(shù)值后都會得到解決，生產(chǎn)業(yè)逐漸趨于平穩(wěn)。所以在這個事故多發(fā)的時期，如何解決問題才是關(guān)鍵。從我所接觸的方面來講，燒成方面，熟料游離鈣忽高忽低，預(yù)熱器塌料堵塞，煤粉燃燒不完全還原氣氛煅燒，多為黃心熟料。原料方面，磨機時常發(fā)生大大小小的毛病，下料不穩(wěn)定，時�？�，原料易受天氣影響，陰雨潮濕天氣濕排灰斷料尤為嚴重，而且進廠濕排灰摻雜物較多，多為一些樹枝，經(jīng)常堵住203下料口。入磨粒徑方面控制不得當，常有大塊進入磨內(nèi)引起震動偏大，嚴重時回轉(zhuǎn)下料器直接跳停。還有生料細度要求上，雖然料越細，傳熱面積越大，預(yù)熱效果越好。但是過細的生料首先在粉磨時會增加電耗與操作難度，影響產(chǎn)量，其次在窯的操作上也會增加難度。水泥包裝方面下料口總是堵料，具體原因我不懂。造成這一切事故的原因與新建廠有一定關(guān)系，除此之外還與帶病運作有關(guān)。一是所購置設(shè)備不能滿足設(shè)計要求，二是迫于資金緊張盡量壓縮投資，該配備的設(shè)備沒有置購，配件材料跟不上，對員工只有使用，忽略素質(zhì)提高的培訓(xùn)和教育。在這里想說下關(guān)于培訓(xùn)方面，公司應(yīng)該避免走形式主義，該有的人力資本的投資就應(yīng)該得有。從公司的角度看也是怕對員工培訓(xùn)完了，到時候別人跳槽自己倒損失了，或者讓員工不重視培訓(xùn)。這些問題公司都可以想辦法解決。綜上所述問題，實現(xiàn)安全平穩(wěn)質(zhì)量合格的成產(chǎn)需要精細的技術(shù)管理與精細的操作技術(shù)。具體內(nèi)容請參考書目《水泥新型干法生產(chǎn)精細操作與管理》-謝克平。
接下來想談一下余熱發(fā)電方面。現(xiàn)在中國也提出著走可持續(xù)發(fā)展道路，在這里，節(jié)能問題與廢物利用問題占有很大比重。水泥工業(yè)是個高耗能產(chǎn)業(yè)，能源支出在生產(chǎn)成本中占有很大的比重，在新型干法水泥成產(chǎn)熟料過程中，窯頭窯尾的廢氣余熱除了作為二次風(fēng)三次風(fēng)以外，對其進行熱回收，進行發(fā)電也是值得應(yīng)用的地方，這對緩解電力緊張，降低能源消耗有很大的幫助。我聽燒成丙班窯操作員說，我廠的余熱發(fā)電并沒有得到實際應(yīng)用，如果得以啟用的話，節(jié)省能源直接降低成本不說，也可以減少二氧化碳的排放，有助于減緩大氣的室溫效應(yīng)（這點扯遠了）。
還有第二條生產(chǎn)線，4500T/D的熟料生產(chǎn)線在我國來說也算是中上等了（何況設(shè)計4500我廠實際可達到5000，也是聽窯操說的），如果第二條生產(chǎn)線也可以進行投產(chǎn)的話，那么其所創(chuàng)造的收益也是相當可觀的（雖然現(xiàn)在水泥還沒有生產(chǎn)許可證，但是熟料銷售方面也是不錯的）�，F(xiàn)在二線處于閑置階段，許多設(shè)備在風(fēng)雨中其耐久性多少會有所降低，流水不腐，戶樞不蠹，設(shè)備的閑置時間越長，到時候真正應(yīng)用起來出現(xiàn)問題的概率就越大。我也知道公司也是有原因的，畢竟不是管理層，也無權(quán)考慮這些重大的問題。
內(nèi)容不多，廢話不少，以上便是我入廠以來的感悟與發(fā)現(xiàn)的問題，畢竟知識經(jīng)驗有限，有毛病的地方大老張主任大可當做無稽之談審閱。
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