- 相關(guān)推薦
思八達(dá)培訓(xùn)心得感想
思八達(dá)培訓(xùn)心得感想首先我得感恩公司,感恩金總,給了我這次學(xué)習(xí)與體驗(yàn)的機(jī)會(huì)。
通過(guò)三天的思八達(dá)《全員智慧生發(fā)系統(tǒng)》培訓(xùn)后,讓我感覺(jué)受益匪淺,當(dāng)然這并不是說(shuō)我學(xué)到了多少知識(shí),而是在這三天的時(shí)間里,讓我歷經(jīng)了心靈的洗禮,讓我真正的重生了,也讓我更加明確的知道我接下的路該怎樣走?
在學(xué)習(xí)當(dāng)中,讓我感觸最深的有以下三點(diǎn):
一、放下
一個(gè)人背著包袱不管怎樣跑,都跑不快,也達(dá)到不了目的地,只有輕裝上陣才能更快的到達(dá)目標(biāo),放下過(guò)去的榮譽(yù)、成績(jī),因?yàn)檫@都已經(jīng)成為過(guò)去了,放下過(guò)去的失敗,因?yàn)橹灰也环艞壘蜎](méi)有失。环畔绿摷,回歸真實(shí),因?yàn)橹挥姓鎸?shí)才能更好的引爆自己的能力;放下外殼,讓生命綻放,外殼是負(fù)擔(dān),會(huì)阻礙我們的前進(jìn)。當(dāng)我們真正的放下了,我們會(huì)活得更美好!
二、機(jī)制
機(jī)制就是做事之前的游戲規(guī)則,目的是把偶然變成必然。公司永遠(yuǎn)有問(wèn)題,關(guān)鍵是出現(xiàn)問(wèn)題以后,通過(guò)對(duì)問(wèn)題的分析,然后制定出一套解決方案。先把丑話說(shuō)在前面,先小人后君子,寫我們所做的,做我們所寫的,做到如何獎(jiǎng),做不到如何罰,然后簽字畫押按手印。
1、 遇到問(wèn)題找機(jī)制,
2、解決問(wèn)題定機(jī)制。
3、新的問(wèn)題改機(jī)制。
4、相關(guān)人員碰機(jī)制。
5、機(jī)制過(guò)時(shí)滅機(jī)制。
6、機(jī)制永遠(yuǎn)試運(yùn)行。
機(jī)制設(shè)定步驟前提是全員發(fā)自內(nèi)心的為公司解決問(wèn)題,為公司操心。當(dāng)公司出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),相關(guān)人員聚在一起尋求解決方法。每個(gè)人都要積極參與,民主選舉,少數(shù)服從多數(shù)。機(jī)制的方案已定是低成本,易于操作的。所有操作都要透明化。
三、交給
交給不是每天的渾水摸魚,而是進(jìn)入公司后是不是把心真的交給公司,交給不是做樣子,而是當(dāng)下的全力以赴,竭盡全力,常言道,種豆得豆,種瓜得瓜,而就像我們的現(xiàn)實(shí)生活中,你付出了什么,你就能獲得什么,你交給了多少,你就能得到多少,今天我之所以做的不夠好,就是交給的不好。沒(méi)有全力以赴交給我的夢(mèng)想,我的公司,我的團(tuán)隊(duì)。這一次我終于清醒了,明白了。交給的核心就是交心!交給誰(shuí)就拜誰(shuí),感恩誰(shuí)就拜誰(shuí)。想超越誰(shuí)就拜誰(shuí),跪倒的是身軀,升華的是靈魂!這次重生以后,我把自己交給我的公司,交給金總,交給我的團(tuán)隊(duì),讓我們一起為我們共同的夢(mèng)想,全力以赴!
【思八達(dá)培訓(xùn)心得感想】相關(guān)文章:
思八達(dá)培訓(xùn)心得體會(huì)5篇09-13
拓展培訓(xùn)心得感想08-24
培訓(xùn)感想08-24
企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得感想04-10
預(yù)算員培訓(xùn)心得感想04-10
保育員培訓(xùn)心得感想05-09
培訓(xùn)感想心得體會(huì)04-21
思政培訓(xùn)心得體會(huì)04-19
周思敏餐飲禮儀培訓(xùn)心得02-09