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學(xué)生會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料
學(xué)生會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料。ń裉旌軜s幸受學(xué)生會(huì)的邀請(qǐng)做干部培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)交流,可是我很久沒(méi)有想過(guò)這方面的問(wèn)題,思路很不清晰,今天講的也不是東哥風(fēng)格,所以回到寢室想想還是繼續(xù)寫(xiě)了這篇文章,稍解心中遺憾。與大家共勉,希望我大化工越來(lái)越好!化工院威武。
我是學(xué)生會(huì)宿管部出身,說(shuō)起我的學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn),在三年的學(xué)生會(huì)工作里我總結(jié)為兩個(gè)因素:態(tài)度和能力。
首先我說(shuō)說(shuō)學(xué)生工作中的基礎(chǔ)即端正的態(tài)度。端正的態(tài)度有很多,我選出三個(gè)講講。第一是相互尊重。說(shuō)到互相尊重本來(lái)應(yīng)該是人與人交流最基本的前提,但是我周圍很有一些同學(xué)會(huì)覺(jué)得干部是一種優(yōu)越的光環(huán)而在工作中忘乎所以,所以我要提一提。王書(shū)記和田書(shū)記對(duì)我們做干部培訓(xùn)的時(shí)候著重解釋了“學(xué)生干部”這個(gè)詞“學(xué)生干部你先是學(xué)生然后才是干部,你的根本還是學(xué)生,任務(wù)是學(xué)習(xí),干部只是一個(gè)職位是你額外的任務(wù)!蔽矣X(jué)得老師就是老師,思想上一針見(jiàn)血。我一直對(duì)化工院學(xué)生干部說(shuō)這句話“要想有效的管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì),你首先要學(xué)會(huì)尊重這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人”。這是在告誡我自己不要因?yàn)閷W(xué)生干部的身份而洋洋得意而應(yīng)該更加主動(dòng)的尊重同學(xué)、關(guān)心同學(xué)們的想法,我們學(xué)生干部才能獲得更多同學(xué)的認(rèn)可才獲得他們的尊重甚至尊敬,我們的工作才能順利圓滿甚至超出我們預(yù)期的成功,不然大家都是同學(xué),憑什么我要聽(tīng)你安排、任你使喚?這點(diǎn)我在宿管部副部長(zhǎng)工作期間我得到很好地驗(yàn)證。
第二個(gè)是反省和包容。我們同學(xué)來(lái)自五湖四海,各有各的個(gè)性和特點(diǎn),因?yàn)樗伎紗?wèn)題和生活習(xí)慣的不同,在學(xué)習(xí)和生活尤其是在學(xué)生工作中難免會(huì)有一些磕磕碰碰,遇到這樣的問(wèn)題怎么辦?吵架,真人PK,還是打小報(bào)告去告訴老師?這些我覺(jué)得還是有些欠妥當(dāng)。前面那些不多說(shuō)了,以力服人,即使口服心里也不會(huì)服氣何況還違反了游戲規(guī)則,后面狐假虎威用老師的權(quán)威壓人,即使成功你在老師心里對(duì)你的印象也會(huì)大打折扣。所以這個(gè)時(shí)候我通常會(huì)這樣做,首先一定要反省自己確認(rèn)自己沒(méi)有錯(cuò)誤,有就趕快改沒(méi)有就換位思考站在同學(xué)的立場(chǎng)上思考問(wèn)題,學(xué)會(huì)包容理解同學(xué)的想法,這樣即使還會(huì)有矛盾也不會(huì)傷了感情。
第三個(gè)是務(wù)實(shí)。務(wù)實(shí)不是要大家低調(diào),而是要大家低調(diào)做人高調(diào)做事,適度的宣傳是非常有好處的當(dāng)然前提是你做出了值得宣揚(yáng)的事情;ぴ哼另外一句話就是“你要把自己當(dāng)回事,因?yàn)槿艘孕挪拍茏寗e人信服,又不能把自己太當(dāng)回事,因?yàn)槟悻F(xiàn)在只是一個(gè)學(xué)生”。我們學(xué)生干部歸根到底也只是學(xué)生,工作期間鋒芒畢露不是好事,說(shuō)得不好聽(tīng)一點(diǎn)就是氣焰囂張,你如果有令人信服的獨(dú)特風(fēng)騷人格魅力那就另當(dāng)別論,但是很有一部分張揚(yáng)的干部都因?yàn)檫^(guò)于鋒利而傷人傷己。一定要記著不是所有的人都能寬容你的過(guò)失包容你的缺點(diǎn),所以踏實(shí)做事是很有必要的。切記,務(wù)實(shí)不是死板低調(diào)。
然后說(shuō)說(shuō)能力。我通常習(xí)慣把能力分為思維能力和執(zhí)行能力,劃分的十分抽象不準(zhǔn)確,大家別打臉!而我覺(jué)得培養(yǎng)這兩種能力的方法很簡(jiǎn)單就是學(xué)習(xí),從簡(jiǎn)單的復(fù)制和模仿到思考和發(fā)展。我還是通過(guò)我們化工院的干部任期和職責(zé)來(lái)說(shuō),可能會(huì)清晰點(diǎn)。
先說(shuō)干事。干事任期是大一的一學(xué)年,在第一個(gè)學(xué)期主要的任務(wù)就是熟悉部門(mén)日常事務(wù),通過(guò)簡(jiǎn)單的復(fù)制模仿學(xué)會(huì)部門(mén)前輩的辦事風(fēng)格,培養(yǎng)自己的交流溝通辦事的能力。在這個(gè)過(guò)程中不要怕出問(wèn)題,出了問(wèn)題部門(mén)的同事會(huì)幫忙處理指正,不要怕辛苦勞累,只有多做你才能從工作中體味出東西。第二學(xué)期,這個(gè)學(xué)期副部長(zhǎng)會(huì)去競(jìng)聘部長(zhǎng)甚至與主席團(tuán)的改選,你還要熟悉部門(mén)事務(wù)就落后了,部門(mén)的工作重?fù)?dān)就壓在了干事的身上,除了部門(mén)工作更多的應(yīng)該是與別的部門(mén)多交流多合作,了解其他部門(mén)的工作職責(zé),學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)自己部門(mén)乃至自己學(xué)院存在的問(wèn)題,為競(jìng)聘副部長(zhǎng)做好準(zhǔn)備。副部長(zhǎng)的時(shí)間很短暫只有半個(gè)學(xué)期,期間要學(xué)會(huì)思考,解決部門(mén)的問(wèn)題使部門(mén)得到發(fā)展,還要通過(guò)向主席團(tuán)各部門(mén)部長(zhǎng)學(xué)習(xí)鍛煉自己的思維能力,提煉出自己的思想,為競(jìng)聘部長(zhǎng)、主席團(tuán)做好充分的準(zhǔn)備。部長(zhǎng)任期內(nèi),主要是對(duì)部門(mén)的發(fā)展,第一學(xué)期是培養(yǎng)干事讓干事學(xué)會(huì)對(duì)部門(mén)的問(wèn)題做思考,第二個(gè)學(xué)期是半隱退的模式,部門(mén)事務(wù)更多的是讓副部長(zhǎng)一手操辦,鍛煉副部長(zhǎng)的大局觀和做好背黑鍋的準(zhǔn)備。
說(shuō)到底其實(shí)能力這個(gè)東西說(shuō)起來(lái)很虛,如果你能主動(dòng)提前思考著別人沒(méi)有想到的問(wèn)題,解決著別人還沒(méi)解決掉的問(wèn)題,那么你的能力肯定就比別人強(qiáng)比別人突出。要睡了寫(xiě)的不是很詳細(xì),但是很多東西都是要在工作過(guò)程中得到別人肯定你才能明白的東西,所以這篇文章只是引子,真正的東西還是需要大家認(rèn)真的觀察和學(xué)習(xí)。呃~沒(méi)什么好說(shuō)的了。與大家共勉~晚安!
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