管理培訓心得體會

管理是藝術，需要一定的天賦，不是每個人經過努力就可成為管理大師，但經過訓練是完全可能成為優(yōu)秀的團隊領導。

　　團隊領導可從下面幾個方面訓練自己：

　　1、 以身作則：榜樣的力量是巨大的，無形中會起到巨大的管理作用。

　　2、 樹立團隊階段目標并堅決達成：方向一致，減少無效摩擦，形成凝聚力，堅決達成任務，即為“一白遮百丑”。此“遮”并非“掩耳盜鈴”，而是用動態(tài)的眼光去看管理問題。如A與B不合，達成任務的成功感很可能會讓A與B不打不成交。

　　3、 時刻學習：最強的領導基本都是學習能力最強的，老毛就是例子，邊革命邊看歷史，邊戰(zhàn)斗邊學哲學。

　　4、 堅定堅韌：某種程度上，領導經驗是錯誤教訓積累出來的，從不犯錯的領導不可能是優(yōu)秀領導。面對自己犯下的錯誤，不能頹廢沮喪，要堅定堅韌，帶領團隊繼續(xù)站起來前行。

　　5、 重基礎輕技巧：管理的基礎是互信、互助，過于追求技巧可能適得其反。

【管理培訓心得體會】相關文章：

管理培訓心得感悟 關于管理培訓的心得體會12-27

培訓管理心得體會06-10

管理培訓心得體會11-11

管理培訓的心得體會03-31

培訓管理心得體會04-07

應急管理培訓的心得體會03-27

預算管理培訓心得體會04-23

小學管理培訓心得體會04-30

績效管理培訓心得體會01-12

中層管理培訓心得體會01-16